Marc-nardo-Offre de consulting-freelance-finance-performance-transformation-consultant-daf-cfo-contrôle de gestion-controlling-AMOA

1. F I N A N C E
T R A N S F O R M A T I O N
P E R F O R M A N C E
Editeur de logiciel -CA 80M€
Plan de Retournement
M€
2
6
2
9
0
Service Gestion Admin CA 12M€
Restructuration PSE
ETP 130
90 -30%
Editeur de logiciel -CA 80M€
Optimisation BFR – Organiser le
recouvrement
DSO
(jours
de CA)
81
49 -40%
Telecom BtC CA 200M€
Réduction Coûts de Gestion
M€
-13
66
53 -19%
Telecom BtB- CA 250M€
BI de pilotage Order to Cash
Industriel High Tech-CA 200M€
Benchmark Orga /Process DAF
ACTUAL 20ACTUAL 20
OPTIMAL 16OPTIMAL 16
-
20%
-
20%
Mise en place ERP
1 PROJET Multi-modules
SAP SD/MM/FI/CO/PS
1 PROJET mise en oeuvre SAP FI
2 PROJETS AMOA ERP Finance et
Controlling
IT Services – Infogérance - SaaS
ACT.BASED COSTING & BENCH €
WAN Mb 6000
UNIX RPerf 550
WIN Core 1500
Stockage Terabyte 3500
ORGANISATION DAF
CREATION CONTROLE DE
GESTION
MISE EN PLACE ACHATS
de 5 à 25 personnes
CA de 20M€ à 250M€
ACCOMPAGNER LE
DEVELOPPEMENT
MANAGER
ORGANISER
ALIGNER LE COUT
DAF AU MARCHE
AMELIORER LE
RESULTAT
OPTIMISER LE BFR
2 PROJETS CSP ADV – COMPTA
1 PROJET CSP LOGISTIQUE
3 PROJETS EXTERNALISATION
LABORATOIRE – CALL CENTER
>100 clôtures mensuelles
>10 clôtures annuelles + CAC
Dématérialisation Fournisseurs
Notes de Frais
Reconnaissance Revenus
Complexe (Logiciels, Projets)
COMPTABILITE & REPORTING
Telecom-CA 250M€
Industrialiser le reporting
Funnel > Reforecast > Rem
200 commerciaux
150 revendeurs indirects
2 expériences de refonte
de reporting de Direction
reconnu
- faciliter la prise de décision
- revoir l’analytique
3 expériences de
réduction des délais de clôture
mensuelle
J + 5
3 expériences de reporting vers
un Groupe côté en bourse
Multi-normes FRGaap, IFRS
PILOTER LES
VENTES
REDUIRE LES COUTS
PILOTER LES KPI
OPERATIONNELS
TRESORERIE
• Gestion en situation de crise
• Relation Banques pour
d’opérations complexes
(Titrisation)
• AMOA de mise en place de
processus et SI Trésorerie
(privatisation DCNS)
DIGITALISATION DES PROCESSUS
CSP
OUTSOURCING
RESTRUCTURER
Edition de logiciel –CA 5M€
Bus.Plan, rachat et intégration
BU 4 sociétés - CA 150M€
Mise en place Organisation et
processus ACHATS
-3 M€ OPEX
en récurrent annuel
Services de gestion –CA 12M€
Bus.Plan, rachat et intégration
Business Intelligence
2 PROJETS Business Object
1 PROJET SAP CO-PA-BW
1 BASCULE de reporting groupe
vers Hyperion