2. Pengertian
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota
organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
3. bagaimana sumber daya yang terlibat dalam proyek dapat
diaplikasikan secara tepat
Sumber daya dalam proyek konstruksi dikelompokKan
dalam 5M
• Manpower
• Material
• Mechines
• Money
• Method
Pokok dari Manjemen Konstruksi
4. Fungsi Manajemen Konstruksi
Mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan
pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil
optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk
keperluan pencapaian tujuan ini, perlu diperhatikan pula
mengenai mutu bangunan, biaya yang digunakan dan
waktu pelaksanaan Dalam rangka pencapaian hasil ini
selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu( Quality
Control ) , pengawasan biaya ( Cost Control ) dan
pengawasan waktu pelaksanaan ( Time Control ).
5. Unsur-unsur manajemen
Bersifat Dinamis
Sistem Terpadu
Mempunyai Arti yang Berbeda
MempunyaiSasaranyangJelas
Mempunyai Keterbatasan
6.
7. Peranan Manajemen Konstruksi pada
tahapan proyek
Agency Construction Manajement (ACM)
Extended Service Construction Manajemen (ESCM)
Owner Construction Management (OCM)
Guaranted Maximum Price Construction Management
(GMPCM)
Construction Management Association of America
(CMAA)
8. Siklus Proyek Konstruksi
Tahap studi kelayakan (feasibility)
Perencanaan dan disain (planning
and design)
Tahap konstruksi (constraction
Tahap akhir dan mulai operasi
(turnover and startup)