Het Ministerie van Landbouw werd in de jaren megentig beroemd met het realiseren van een bovengemiddelde portfolio van toepassingen, waarbij men de kosten wist te beperken tot de helft van het niveau bij andere ministeries. Een belangrijke rol daarbij was weggelegd voor de "huisaanpak" bij het realiseren van systemen. Deze Aanpak zorgde voor samenwerking en discipline in de verschillende ICT-gelederen. Bij de toepassende directies ontstond daarmee het vertrouwen om cruciale beleidsvelden aan te pakken en daarvoor de echt goede mensen vrij te maken. Dat leverde een aantal opvallende systemen met een hoge bedrijfsmatige kwaliteit en relatief lage kosten. artikel gepubliceerd in Informatie, oktober 1995.