2. Мюэл Каптен в своей книге «Поведенческая этика в организациях»
рассказал о влиянии окружающей среды на процесс принятия
решений. Сегодня мы рассмотрим 5 основных причин, которые
влияют на принимаемые хорошими сотрудниками решения.
3. 1. Сотрудники чувствуют себя «5 спицей в колеснице»
«Смирение- это не думать о себе хуже, а думать о себе
меньше».
4. В идеальном мире успех является заслугой всего
коллектива, а ответственность за допущенные ошибки
несут конкретные люди
6. Найдите баланс между работой и
личной жизнью, тогда будете чувствовать
себя занятым, но не загнанным.
Концентрируйте внимание на том, насколько хорошо
подчиненные выполняют поставленные задачи,
а не на том, сколько задач они выполняют.
8. Обращайте особое внимание на то, как ведут себя
неформальные лидеры, лучшие «командные игроки»,
поскольку именно от этого зависит степень вовлеченности
остальных сотрудников в работу.
10. Конкурентная среда, в которой есть лучшие и худшие,
подталкивает сотрудников к нечестной игре.
Организационная культура, поощряющая эгоизм, порождает
ревность, зависть и мстительность среди сотрудников,
стремящихся сохранить приобретенные статус и почесть.
12. Когда сотрудники понимают, чем дорожит компания, их
продуктивность близится к максимуму.
Корпоративные ценности должны быть определены еще до
того, как вы придумали название компании.
Что для вас важно: сделанная работа или прекрасная
работа?