SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
MARKETING GOSPODARSTW
AGROTURYSTYCZNYCH
Dr. Nazar Kudla
 
Projekt „Młody obywatel – dojrzały przedsiębiorca. Polsko-ukraińskie inspiracje dla terenów wiejskich”
otrzymał dofinansowanie z Polsko-Ukraińskiej Rady Wymiany Młodzieży z dotacji Ministra Edukacji Narodowej
Młody obywatel – dojrzały przedsiębiorca
marketing to „proces społeczny i zarządczy, dzięki
któremu jednostki i grupy uzyskują to, czego pragną,
przez kreowanie oraz wzajemną wymianę produktów i
wartości z innymi jednostkami i grupami"
marketing - specyficzny proces zarządzania skierowany
na identyfikację, przewidywanie i zaspokajanie potrzeb
klientów poprzez działania dochodowe.
F. Kotler
Bristish Chartered Institut of Marketing
Marketing polega na przekształceniu siły nabywczej konsumenta w
efektywny popyt
oraz
na ułatwieniu cyrkulacji produktów i usług w drodze do
ostatecznego klienta
Potrzeby turystówRozpoznać
Odpowiednią ofertęPrzygotować
Działania rodziny
właściciela gospodarstwa
agroturystycznego
Skorygować
Satysfakcjąę gościomDostarczyć
Cel gospodarstwa
agroturystycznego
Osiągnąć
Rys. 1. Zadania marketingu w agroturystyce
Korzyści podejścia
marketingowego (ocena)
1. większe prawdopodobieństwo utrzymania się na
rynku usług turystycznych,
2. osiąganie zysku,
3. przewaga nad konkurencją,
4. zdolność przyciągania i utrzymywania klientów,
5. zdolność przyciągania najlepszych pracowników,
6. pozycja lidera w każdym obszarze działalności
Każda decyzja powinna opierać się na
świadomym wyborze działań, który wynika z
konkretnej analizy sytuacji rynkowej,
uzasadnienia celu, kierunku, sposobu ich
wykonania oraz kontroli.
Działania marketingowe
• analizie istniejącej sytuacji rynkowej
• ocenie i prognozie popytu na ten rodzaj usług oraz
zaspokojeniu potrzeb klientów;
• aktywizowaniu popytu na usługi przez stosowanie
różnych, efektywnych narzędzi;
• zaspokajaniu popytu klientów na usługi turystyczne;
• kontroli realizowanych usług agroturystycznych.
DZIAŁANIA MARKETINGOWE
Rys.2 Etapy działań marketingowych w agroturystyce
Etapy
Analiza rynku usług
agroturystycznych
Analiza rynku usług
agroturystycznych
Ocena
popytu na
usługi i
konkuren-
cyjności
Ocena stanu
wyposażenia
gospodarstw
agroturys-
tycznych
Prognoza zmian w
sytuacji rynkowej
Prognoza zmian w
sytuacji rynkowej
Określenie
ogólnych
tendencji
rozwojowych w
koniunkturze
ekonomicznej
w kraju,
regionie oraz w
sferze socjalnej
i
demograficznej
Ustalenie
potencjalnych
możliwości
gospodarstw w
zwiększeniu
ilości i
asortymentu
usług
turystycznych
Wybór i zastosowanie
narzędzi pobudzających
Wybór i zastosowanie
narzędzi pobudzających
Promocja,
reklama,
itp
Ulgi i
żniżki
cen
Ułatwienie
sprzedaży
produktów
turystycznych
Organizacja sprzedaży usług
i kontrola realizacji celu
Organizacja sprzedaży usług
i kontrola realizacji celu
Oferowanie
usługi i ich
realizacja
Kontrola bieżąca
sprzedaży i
analiza osiągnięć
•ogólną tendencję rozwojową kraju, a przede
wszystkim sytuację gospodarczą, socjalną,
demograficzną oraz przewidywane zmiany w
systemie podatkowym, kredytowym, dotacyjnym,
a także poziom inflacji;
•tendencję  rozwojową  regionu,  gminy,  wsi,
mając na względzie poprawę infrastruktury
lokalnej, atrakcyjność przyrodniczą i zabytkową,
pomoc doradczą w kwestiach prawnych oraz
możliwość kształcenia kadr;
•możliwości  usługodawców - materialne,
finansowe i osobowe - w tworzeniu usług
agroturystycznych w odpowiedniej ilości,
asortymencie i jakości.
Ocena rynkowa popytu i podaży
usług agroturystycznych powinna
być przeprowadzona pod
względem realnych możliwości
ich sprzedaży, konkurencyjności,
obszarów zbytu, potencjalnych
nabywców, wielkości,
asortymentu i jakości usług.
Koniunktura - splot
okoliczności wywierający
znaczny, głównie pozytywny,
wpływ na warunki ekonomiczne.
jakie potrzeby, u jakich klientów, w jaki sposób i po jakich cenach
będzie zaspokajało oraz określenie sposobu komunikacji się z
zasady marketingu gospodarstwa agroturystycznego
Elementy działań marketingowych
związane są z:
• wyborem rynków docelowych,
• zmierzeniem i określeniem potrzeb każdego rynku,
• rozwojem produktów i usług,
• dostarczeniem ich w taki sposób, aby stanowiły
wartość dla turystów i przynosiły gospodarstwom
agroturystycznym zysk.
Gospodarstwo
agroturystyczn
e
konkurencja
banki
nabywcy
dostawcypracownicy
instytucje
ubezpieczeni
owe
agencje
doradcze
Rys. 3. Otoczenie bezpośrednie gospodarstw agroturystycznych
wyposażenie
materialne oraz
stan
gospodarstwa
Gospodarstwo
agroturystyczn
e
Postęp
naukowo-
techniczny Organy
władzy i
administracji
kultura
tradycjareligia
Sytuacja
polityczna i
ekonomiczna
Warunki
przyrodniczo-
demograficzne
Rys. 4. Otoczenie pośrednie gospodarstw agroturystycznych
Poziom
infrastruktury
ogólnej
Krajobraz
przyrodniczy, stan
środowiska
naturalnego
Istota i kryteria segmentacji rynku
osób fizycznych
Segmentacja rynku oznacza podział
konsumentów na względnie jednorodne grupy o
podobnych potrzebach i oczekiwaniach
Warunki efektywnej segmentacji
Segment rynku powinien być
• mierzalny,
• opłacalny,
• dostępny,
• homogeniczny
(однорідний),
• względny
(відносний)
Tabela 1. Kryteria segmentacji rynku agroturystycznego osób
fizycznych
Kryteria segmentacji
Geograficzne Demograficzne Ekonomiczne Socjologiczne Psychologiczne
•Miejsce
zamieszkania
•Wielkość
miejscowości
•Klimat
•Gęstość
zaludnienie
•Wiek
•Płeć
•Stan cywilny
•Stan rodzinny
•Wysokość
zarobków
•Wydatki
•Oszczędności
•Dochód
miesięczny na
czlonka rodziny
•Zdolność
kredytowa
•Dobra trwalego
użytku w
gospodarstwie
domowym
•Wykształcenie
•Zawód
•Pochodzenie
•Przynależność
do grup
odniesienia
•Status społeczny
•Styl życia
•Potrzeby
•Motywy
•Cechy
osobowości
•Pzrekonania
•Postawy
•Zainteresowania
Jacy klienci korzystają najczęściej z
urlopu na wsi?
Rodziny z dziećmi
Dla tej kategorii gości duże znaczenie ma stworzenie atmosfery przyjaznej
dzieciom. Jakiej? Ocena
Rodziny z dziećmi
1. duża i bezpieczna przestrzeń do zabawy wokół
gospodarstwa,
2. pokój do zabawy w razie niesprzyjającej pogody,
3. rozbudowany plac zabawy,
4. urządzenia do zabawy poza domem,
5. kontakt z innymi dziećmi,
6. możliwości bezpiecznej kąpieli w jeziorze czy też rzece,
7. możliwość przygotowania posiłków dla dzieci z
uwzględnieniem wszelkiego rodzaju diet,
8. oddzielne sypialnie dla dzieci i rodziców,
9. zapewnienie ewentualnej opieki nad dziećmi podczas
nieobecności rodziców czy opiekunów.
Osoby starsze
Osoby starsze (ocena)
1. pokoje z łazienką dostosowane do potrzeb
ludzi starszych,
2. zaciszny dom i ogród,
3. ciche otoczenie,
4. wygodne wyposażenie wnętrz,
5. gotowość gospodarzy do opieki,
6. możliwość przygotowania specyficznych
posiłków,
7. wysokie wymagania kulinarne (zdrowa żywność, posiłki
dietetyczne, posiłki z wysokimi walorami smakowymi)..
Miłośnicy przyrody.
Miłośnicy przyrody.
• różnorodne oferty aktywnego spędzania czasu na
łonie natury,
• tradycyjna, wiejska zagroda,
• możliwość obserwacji dzikiej przyrody,
• zdrowa żywność,
• możliwość wynajęcia miejscowego przewodnika.
Osoby uprawiające sport
Osoby zainteresowane sportem i rekreacją oczekują
• pomieszczenia na suszenie stroju sportowego,
• wypożyczalni rowerów, sprzętu narciarskiego,
• sali z urządzeniami do rekreacji (siłownia, sauna, solarium itp.),
• wycieczek konnych lub pieszych z przewodnikiem.
Grupy
towarzyskie.
• dobrej kuchni,
• możliwości
zabawy,
• atrakcji
sportowych.
Osoby niepełnosprawne.
Obcokrajowcy
turyści z Niemiec - często podróżują i
mają duże doświadczenie w uprawianiu turystyki,
szczegółowo planują urlop, korzystają z różnych
materiałów informacyjnych, podają rękę i
utrzymują kontakt wzrokowy, główny posiłek
jedzą zwykle w południe, lubią mięso i obfite
desery, podoba im się sprawna obsługa
turyści z Holandii - bardzo dobrze mówią po
angielsku i często po niemiecku, przeważają turyści
indywidualni, organizujący podróż we własnym
zakresie, doceniają serdeczne powitanie, pomoc i rady,
szczegółowo planują podróż, mówią to, co myślą,
turyści z Francji -
podróżują indywidualnie, niezbyt
dobrze mówią po angiel-sku i
niemiecku, chętnie i często
korzystają z ośrodków informacji
turystycznej, zwracająuwagę na
smaczną kuchnię, do posiłków piją
często wino
Segment rynku instytucjonalnego w
agroturystyce tworzą również wycieczki
szkolne, zielone szkoły, grupy sportowców i inne
zorganizowane grupy młodzieży
Ze względu na czas pobytu w
gospodarstwie można z kolei wyróżnić
• klientów chwilowych, spędzających w gospodarstwie kilka
godzin;
• gości jednodniowych bez noclegu, którzy przyjeżdżają na
piknik;
• gości weekendowych, przyjeżdżających w ostatnich dniach
tygodnia;
• klientów urlopowiczów przebywających w gospodarstwie
podczas urlopu jeden tydzień, dwa i więcej tygodni.
Dziękuje za uwagę

More Related Content

What's hot

組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)
組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)
組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)Tetsuyuki Kobayashi
 
Digital Equipment Corporation Pension Plan
Digital Equipment Corporation Pension PlanDigital Equipment Corporation Pension Plan
Digital Equipment Corporation Pension Planguesta80e367
 
オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介
オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介
オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介koda3
 
分散環境におけるDocker とオーケストレーション
分散環境におけるDocker とオーケストレーション分散環境におけるDocker とオーケストレーション
分散環境におけるDocker とオーケストレーションMasahito Zembutsu
 
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André Déo
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André DéoZabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André Déo
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André DéoAndré Déo
 
QM-034-軟體品質管理
QM-034-軟體品質管理QM-034-軟體品質管理
QM-034-軟體品質管理handbook
 
專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理
專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理
專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理明義 袁
 
IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決
IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決
IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決techlog (Internet Initiative Japan Inc.)
 
Daffodil software it services
Daffodil software   it servicesDaffodil software   it services
Daffodil software it servicesSubana Jain
 
宅内10G化にむけて
宅内10G化にむけて宅内10G化にむけて
宅内10G化にむけてProjectDC-01
 
最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜 - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)
最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜  - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜  - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)
最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜 - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)VirtualTech Japan Inc.
 
Don't estimate - forecast
Don't estimate -  forecastDon't estimate -  forecast
Don't estimate - forecastMartin Aspeli
 
Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!
Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!
Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!Panda Yamaki
 
Christine Blondel : la transmission des entreprises familiales
Christine Blondel : la transmission des entreprises familialesChristine Blondel : la transmission des entreprises familiales
Christine Blondel : la transmission des entreprises familialesJean-Xtophe Ordonneau
 
Japanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdf
Japanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdfJapanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdf
Japanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdfTsuguo Nobe
 
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016André Déo
 

What's hot (20)

組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)
組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)
組み込みLinuxでのGolangのススメ(Go con版)
 
Digital Equipment Corporation Pension Plan
Digital Equipment Corporation Pension PlanDigital Equipment Corporation Pension Plan
Digital Equipment Corporation Pension Plan
 
オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介
オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介
オープンソースの情報共有の仕組み"Knowledge"のご紹介
 
分散環境におけるDocker とオーケストレーション
分散環境におけるDocker とオーケストレーション分散環境におけるDocker とオーケストレーション
分散環境におけるDocker とオーケストレーション
 
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André Déo
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André DéoZabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André Déo
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAm - André Déo
 
QM-034-軟體品質管理
QM-034-軟體品質管理QM-034-軟體品質管理
QM-034-軟體品質管理
 
專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理
專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理
專案績效提昇四步驟-簡單學會專案管理
 
IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決
IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決
IIJmio meeting 26 プライベートLTEとパブリックLTEの相互運用における問題とその解決
 
Daffodil software it services
Daffodil software   it servicesDaffodil software   it services
Daffodil software it services
 
宅内10G化にむけて
宅内10G化にむけて宅内10G化にむけて
宅内10G化にむけて
 
最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜 - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)
最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜  - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜  - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)
最近のたまおきの取り組み 〜OpenStack+αの実現に向けて〜 - OpenStack最新情報セミナー(2017年3月)
 
Don't estimate - forecast
Don't estimate -  forecastDon't estimate -  forecast
Don't estimate - forecast
 
Dinler ve Cinsellik
Dinler ve CinsellikDinler ve Cinsellik
Dinler ve Cinsellik
 
Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!
Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!
Hokkaido.cap #osc11do Wiresharkを使いこなそう!
 
Christine Blondel : la transmission des entreprises familiales
Christine Blondel : la transmission des entreprises familialesChristine Blondel : la transmission des entreprises familiales
Christine Blondel : la transmission des entreprises familiales
 
IIJmio meeting 31 MVNOの音声通話を巡る最新状況
IIJmio meeting 31 MVNOの音声通話を巡る最新状況IIJmio meeting 31 MVNOの音声通話を巡る最新状況
IIJmio meeting 31 MVNOの音声通話を巡る最新状況
 
Ctssb
CtssbCtssb
Ctssb
 
IIJmio meeting 14 IIJmioタイプAとSIMフリー端末について
IIJmio meeting 14 IIJmioタイプAとSIMフリー端末についてIIJmio meeting 14 IIJmioタイプAとSIMフリー端末について
IIJmio meeting 14 IIJmioタイプAとSIMフリー端末について
 
Japanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdf
Japanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdfJapanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdf
Japanese 2023 0630_Monthly Update_150dpi.pdf
 
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016
Zabbix e SNMP - Zabbix Conference LatAM 2016
 

More from Krzysztof Grudnik

More from Krzysztof Grudnik (9)

Ziola w kosmetologii
Ziola w kosmetologiiZiola w kosmetologii
Ziola w kosmetologii
 
Biznes autoprezentacja
Biznes autoprezentacjaBiznes autoprezentacja
Biznes autoprezentacja
 
Sturtup case-study
Sturtup case-studySturtup case-study
Sturtup case-study
 
Ekoagroturystyka
EkoagroturystykaEkoagroturystyka
Ekoagroturystyka
 
Agroturystyka
AgroturystykaAgroturystyka
Agroturystyka
 
Etapy rozwoju agroturystyki w Polsce
Etapy rozwoju agroturystyki w PolsceEtapy rozwoju agroturystyki w Polsce
Etapy rozwoju agroturystyki w Polsce
 
Webinar polen amsterdam
Webinar polen amsterdamWebinar polen amsterdam
Webinar polen amsterdam
 
History of wines from the carpathian basin
History of wines from the carpathian basinHistory of wines from the carpathian basin
History of wines from the carpathian basin
 
Wines from the carpathian basin
Wines from the carpathian basinWines from the carpathian basin
Wines from the carpathian basin
 

Marketing gospodarstw agroturystycznych

  • 2.   Projekt „Młody obywatel – dojrzały przedsiębiorca. Polsko-ukraińskie inspiracje dla terenów wiejskich” otrzymał dofinansowanie z Polsko-Ukraińskiej Rady Wymiany Młodzieży z dotacji Ministra Edukacji Narodowej Młody obywatel – dojrzały przedsiębiorca
  • 3. marketing to „proces społeczny i zarządczy, dzięki któremu jednostki i grupy uzyskują to, czego pragną, przez kreowanie oraz wzajemną wymianę produktów i wartości z innymi jednostkami i grupami" marketing - specyficzny proces zarządzania skierowany na identyfikację, przewidywanie i zaspokajanie potrzeb klientów poprzez działania dochodowe. F. Kotler Bristish Chartered Institut of Marketing
  • 4. Marketing polega na przekształceniu siły nabywczej konsumenta w efektywny popyt oraz na ułatwieniu cyrkulacji produktów i usług w drodze do ostatecznego klienta
  • 5. Potrzeby turystówRozpoznać Odpowiednią ofertęPrzygotować Działania rodziny właściciela gospodarstwa agroturystycznego Skorygować Satysfakcjąę gościomDostarczyć Cel gospodarstwa agroturystycznego Osiągnąć Rys. 1. Zadania marketingu w agroturystyce
  • 6. Korzyści podejścia marketingowego (ocena) 1. większe prawdopodobieństwo utrzymania się na rynku usług turystycznych, 2. osiąganie zysku, 3. przewaga nad konkurencją, 4. zdolność przyciągania i utrzymywania klientów, 5. zdolność przyciągania najlepszych pracowników, 6. pozycja lidera w każdym obszarze działalności
  • 7. Każda decyzja powinna opierać się na świadomym wyborze działań, który wynika z konkretnej analizy sytuacji rynkowej, uzasadnienia celu, kierunku, sposobu ich wykonania oraz kontroli.
  • 8. Działania marketingowe • analizie istniejącej sytuacji rynkowej • ocenie i prognozie popytu na ten rodzaj usług oraz zaspokojeniu potrzeb klientów; • aktywizowaniu popytu na usługi przez stosowanie różnych, efektywnych narzędzi; • zaspokajaniu popytu klientów na usługi turystyczne; • kontroli realizowanych usług agroturystycznych.
  • 9. DZIAŁANIA MARKETINGOWE Rys.2 Etapy działań marketingowych w agroturystyce Etapy Analiza rynku usług agroturystycznych Analiza rynku usług agroturystycznych Ocena popytu na usługi i konkuren- cyjności Ocena stanu wyposażenia gospodarstw agroturys- tycznych Prognoza zmian w sytuacji rynkowej Prognoza zmian w sytuacji rynkowej Określenie ogólnych tendencji rozwojowych w koniunkturze ekonomicznej w kraju, regionie oraz w sferze socjalnej i demograficznej Ustalenie potencjalnych możliwości gospodarstw w zwiększeniu ilości i asortymentu usług turystycznych Wybór i zastosowanie narzędzi pobudzających Wybór i zastosowanie narzędzi pobudzających Promocja, reklama, itp Ulgi i żniżki cen Ułatwienie sprzedaży produktów turystycznych Organizacja sprzedaży usług i kontrola realizacji celu Organizacja sprzedaży usług i kontrola realizacji celu Oferowanie usługi i ich realizacja Kontrola bieżąca sprzedaży i analiza osiągnięć •ogólną tendencję rozwojową kraju, a przede wszystkim sytuację gospodarczą, socjalną, demograficzną oraz przewidywane zmiany w systemie podatkowym, kredytowym, dotacyjnym, a także poziom inflacji; •tendencję  rozwojową  regionu,  gminy,  wsi, mając na względzie poprawę infrastruktury lokalnej, atrakcyjność przyrodniczą i zabytkową, pomoc doradczą w kwestiach prawnych oraz możliwość kształcenia kadr; •możliwości  usługodawców - materialne, finansowe i osobowe - w tworzeniu usług agroturystycznych w odpowiedniej ilości, asortymencie i jakości. Ocena rynkowa popytu i podaży usług agroturystycznych powinna być przeprowadzona pod względem realnych możliwości ich sprzedaży, konkurencyjności, obszarów zbytu, potencjalnych nabywców, wielkości, asortymentu i jakości usług. Koniunktura - splot okoliczności wywierający znaczny, głównie pozytywny, wpływ na warunki ekonomiczne.
  • 10. jakie potrzeby, u jakich klientów, w jaki sposób i po jakich cenach będzie zaspokajało oraz określenie sposobu komunikacji się z zasady marketingu gospodarstwa agroturystycznego
  • 11. Elementy działań marketingowych związane są z: • wyborem rynków docelowych, • zmierzeniem i określeniem potrzeb każdego rynku, • rozwojem produktów i usług, • dostarczeniem ich w taki sposób, aby stanowiły wartość dla turystów i przynosiły gospodarstwom agroturystycznym zysk.
  • 12. Gospodarstwo agroturystyczn e konkurencja banki nabywcy dostawcypracownicy instytucje ubezpieczeni owe agencje doradcze Rys. 3. Otoczenie bezpośrednie gospodarstw agroturystycznych wyposażenie materialne oraz stan gospodarstwa
  • 13. Gospodarstwo agroturystyczn e Postęp naukowo- techniczny Organy władzy i administracji kultura tradycjareligia Sytuacja polityczna i ekonomiczna Warunki przyrodniczo- demograficzne Rys. 4. Otoczenie pośrednie gospodarstw agroturystycznych Poziom infrastruktury ogólnej Krajobraz przyrodniczy, stan środowiska naturalnego
  • 14. Istota i kryteria segmentacji rynku osób fizycznych
  • 15. Segmentacja rynku oznacza podział konsumentów na względnie jednorodne grupy o podobnych potrzebach i oczekiwaniach
  • 16. Warunki efektywnej segmentacji Segment rynku powinien być • mierzalny, • opłacalny, • dostępny, • homogeniczny (однорідний), • względny (відносний)
  • 17. Tabela 1. Kryteria segmentacji rynku agroturystycznego osób fizycznych Kryteria segmentacji Geograficzne Demograficzne Ekonomiczne Socjologiczne Psychologiczne •Miejsce zamieszkania •Wielkość miejscowości •Klimat •Gęstość zaludnienie •Wiek •Płeć •Stan cywilny •Stan rodzinny •Wysokość zarobków •Wydatki •Oszczędności •Dochód miesięczny na czlonka rodziny •Zdolność kredytowa •Dobra trwalego użytku w gospodarstwie domowym •Wykształcenie •Zawód •Pochodzenie •Przynależność do grup odniesienia •Status społeczny •Styl życia •Potrzeby •Motywy •Cechy osobowości •Pzrekonania •Postawy •Zainteresowania
  • 18. Jacy klienci korzystają najczęściej z urlopu na wsi?
  • 19. Rodziny z dziećmi Dla tej kategorii gości duże znaczenie ma stworzenie atmosfery przyjaznej dzieciom. Jakiej? Ocena
  • 20.
  • 21. Rodziny z dziećmi 1. duża i bezpieczna przestrzeń do zabawy wokół gospodarstwa, 2. pokój do zabawy w razie niesprzyjającej pogody, 3. rozbudowany plac zabawy, 4. urządzenia do zabawy poza domem, 5. kontakt z innymi dziećmi, 6. możliwości bezpiecznej kąpieli w jeziorze czy też rzece, 7. możliwość przygotowania posiłków dla dzieci z uwzględnieniem wszelkiego rodzaju diet, 8. oddzielne sypialnie dla dzieci i rodziców, 9. zapewnienie ewentualnej opieki nad dziećmi podczas nieobecności rodziców czy opiekunów.
  • 23. Osoby starsze (ocena) 1. pokoje z łazienką dostosowane do potrzeb ludzi starszych, 2. zaciszny dom i ogród, 3. ciche otoczenie, 4. wygodne wyposażenie wnętrz, 5. gotowość gospodarzy do opieki, 6. możliwość przygotowania specyficznych posiłków, 7. wysokie wymagania kulinarne (zdrowa żywność, posiłki dietetyczne, posiłki z wysokimi walorami smakowymi)..
  • 24.
  • 26. Miłośnicy przyrody. • różnorodne oferty aktywnego spędzania czasu na łonie natury, • tradycyjna, wiejska zagroda, • możliwość obserwacji dzikiej przyrody, • zdrowa żywność, • możliwość wynajęcia miejscowego przewodnika.
  • 28. Osoby zainteresowane sportem i rekreacją oczekują • pomieszczenia na suszenie stroju sportowego, • wypożyczalni rowerów, sprzętu narciarskiego, • sali z urządzeniami do rekreacji (siłownia, sauna, solarium itp.), • wycieczek konnych lub pieszych z przewodnikiem.
  • 29. Grupy towarzyskie. • dobrej kuchni, • możliwości zabawy, • atrakcji sportowych.
  • 32. turyści z Niemiec - często podróżują i mają duże doświadczenie w uprawianiu turystyki, szczegółowo planują urlop, korzystają z różnych materiałów informacyjnych, podają rękę i utrzymują kontakt wzrokowy, główny posiłek jedzą zwykle w południe, lubią mięso i obfite desery, podoba im się sprawna obsługa
  • 33. turyści z Holandii - bardzo dobrze mówią po angielsku i często po niemiecku, przeważają turyści indywidualni, organizujący podróż we własnym zakresie, doceniają serdeczne powitanie, pomoc i rady, szczegółowo planują podróż, mówią to, co myślą,
  • 34. turyści z Francji - podróżują indywidualnie, niezbyt dobrze mówią po angiel-sku i niemiecku, chętnie i często korzystają z ośrodków informacji turystycznej, zwracająuwagę na smaczną kuchnię, do posiłków piją często wino
  • 35. Segment rynku instytucjonalnego w agroturystyce tworzą również wycieczki szkolne, zielone szkoły, grupy sportowców i inne zorganizowane grupy młodzieży
  • 36. Ze względu na czas pobytu w gospodarstwie można z kolei wyróżnić • klientów chwilowych, spędzających w gospodarstwie kilka godzin; • gości jednodniowych bez noclegu, którzy przyjeżdżają na piknik; • gości weekendowych, przyjeżdżających w ostatnich dniach tygodnia; • klientów urlopowiczów przebywających w gospodarstwie podczas urlopu jeden tydzień, dwa i więcej tygodni.