2. ταν μιλώ για την ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ δεν μπορώ να
μασήσω τα λόγια μου και η αιτία είναι απλή: θέλω να
είμαι ειλικρινής απέναντι σε όλους μέσα στην ομάδα.
Πολλές φορές ασκώ διοίκηση, όχι με τεχνοκρατικό αλλά
με συναισθηματικό χαρακτήρα και λειτουργώ αρκετά με
το ένστικτο, το οποίο τις περισσότερες φορές δε με έχει
προδώσει.
Βλέπετε, οι τεχνοκρατισμοί ενίοτε αποδεικνύονται λίγοι
για να διοικηθεί μια ομάδα σωστά και απαιτείται το
συναίσθημα (όποιο κι αν είναι αυτό) για να λάβεις μια
σοβαρή απόφαση.
Όλοι εμείς στην ΠΑΕ κάνουμε πράγματα για τα οποία
θέλουμε να είμαστε υπερήφανοι όταν στο μέλλον θα
ανατρέχουμε πίσω σε αυτά. Ξέρουμε, πως οι νέες γενιές
Λέσβιων είναι ΑΕΛΚ και αυτό είναι μια ευθύνη παραπά-
νω για το τι θα αφήσουμε εμείς σήμερα σε αυτά τα
παιδιά.
Αυτή η έκδοση γίνεται με γνώμονα να συστήσουμε την
ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ του σήμερα. Θέλαμε κάτι που να ταιριά-
ζει με τα νέα δεδομένα μας και να αρέσει και στον κόσμο
μας. Ο κόσμος είναι η αιτία της έκδοσης αυτού του
τεύχους το οποίο δε θα είναι το μόνο καθώς στο μέλλον
θα υπάρξουν ανάλογα. Ελπίζω να το απολαύσετε, όπως
κι εγώ απόλαυσα τη διαδικασία της δημιουργίας του.
Ό
ΠΑΕ Αθλητικής Ένωσης
Λεκανοπεδίου Καλλονής
Γραφείο Μυτιλήνης:
Ελ. Βενιζέλου 5, τηλ. 22510 23551
fax: 22510 55137, media@aelk.gr
Δημιουργικό:
Αχιλλέας Κιαχαγιάς / Νewpixels.gr
Υπεύθυνος Διαφήμισης:
Ανδρέας Καρασαρίνης
karasarinisandreas@hotmail.com
ΕΚΤΥΠΩΣΗ – ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ:
Δ. Δούκας κ ΣΙΑ Ο.Β.Ε.Ε.
Χορηγοί Επικοινωνίας
THE POP FM
Newpixels.gr
LesvosReport.gr
BestFm
Soccerplus.gr
Apollon1891.gr
Facebook:
ΑΕΛ Καλλονής (official)
Twitter:
AEL_Kallonis
Wikipedia:
AEL_Kallonis
Url:
www.aelk.gr
Καλή ανάγνωση.
Νίκος Μιχαλάκης
Πρόεδρος ΠΑΕ ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ
KTEO Τρύπατζη
Ι ΚΤΕΟ Ασβεστάς-Τσιφτσής
Forthnet
Monkey Café
Χωματουργικές Εργασίες «Δράσις»
Pizza Fan
Τζάκια-Μάρμαρο Βερβερίδης
Marush Café
Vodafone
Nicolas Βρεφικά είδη
Πίτα Μάκης
Δούκας Τυπογραφείο
Sport 2000 Μανούσος
Πίτα Παράσχος
Honda Καραντώνης
Variamis Tours
Βαμβουκλής Μπετόν
ΕΠΑΛ - Τσακίρης
Body Spa GYM
Martano Pizza
Natassa Κομμωτήριο
Έπιπλα Χαλκοδαίμων
Κωτσόβολος Ηλεκτρικά Είδη
Electronet Προδρόμου
Βιοκαρπέτ Σκοπελίτης
Γερμανός Κινητή Τηλεφωνία
Mytonis Tours
Oikos Είδη Υγιεινής
Έπιπλα Τριανταφύλλου
Ζαχαροπλαστείο «Το Φλοκάκι»
Κρεοπωλείο «Ο Παύλος»
Ποτοποιία Σαμαρά
Moda Cucina Πέτρος Τσακμάκης
Πρακτορείο ΟΠΑΠ «Δήμου»
Status Café Bar
Φούρνος «Σαμιώτης»
Χρωματοπωλείο «Μανιατέλλης»
Κάβα AGGELI
Ξενοδοχείο «Ηλιοτρόπιο»
OPEL Γανέλλης
Ταβέρνα «Το Καλντερίμι»
Ταβέρνα «Οι Βάγιες»
Delicious Corner
Mazda Μυρσινιάς
Mitsubishi Σκορδομπέκης
Holiday Rent a car
Ταβέρνα «Στου Μιχάλη την ταβέρνα»
Οπτικά «Optilist»
Πίτα Σπιτικό
Πίτα Απόλαυση
Lasia Hotel
Ανταλλακτικά- Συνεργείο Τελωνιάτης
Κρεοπωλείο «Ο Μανταμάδος»
Σχολή Οδηγών «Ιάκωβος»
Pizza ELENA
Άνθη Παλαιολόγου
Λάδια Πρωτούλης
BMW Βρακάς
ARTOZA Super Market Μυτιλήνη
Ristretto Café
Καφέ «Το Ναυάγιο»
Πασατέμπο Πίτσα
Toxotis advertisement
ευχαριστούμε για την υποστήριξη:
artwork:
xoρηγός επικοινωνίας:
δώσε αίμα
δώσε ζωή
ΣΥΛΛΟΓΟΣ
ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ
ΑΙΜΟΔΟΤΩΝ
ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ
THΛ. 22510 40777
seamdom@gmail.com

3. MAGAZINE
4
Μπάλα είναι και γυρίζει...
στα παλιά!




Οι φωτογραφίες αφηγούνται τις πιο ωραίες ιστορίες. Στο βιβλίο «Από τον Αρισβαίο και τον Απόλλωνα
Δαφίων στην ΑΕΛ Καλλονής» (Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Λέσβου, 2010) που εμπνεύστηκε ο Χάρης
Καλλίας και συνέταξε ο αθλητικογράφος Δημ. Κουκουνιάς, καταγράφονται φωτογραφικά μερικές από
τις πιο σημαντικές διακρίσεις της ΑΕΛΚ μας στη σύντομη αλλά πλούσια ιστορία της. Σας παρουσιάζουμε
ένα μικρό δείγμα στο αφιέρωμα που ακολουθεί.
Η 13η αγωνιστική
περίοδος
(2006-2007) για την
ομάδα μας την
έφερε στη 2η θέση
του βαθμολογικού
πίνακα στο τοπικό
πρωτάθλημα.
Την περίοδο 2007-2008 η ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ στέφεται πρωταθλήτρια στο τοπικό πρωτάθλημα οδεύοντας ολοταχώς προς τη Δ΄
Εθνική. Στη θέση του προπονητή της ομάδας κάθισαν αρχικά ο Γιώργος Σπάρταλης και εν συνεχεία ο Προκόπης Καρτάλης.
Με βλέψεις και φιλοδοξίες η ομάδα του 2008-2009 κάνει ντεμπούτο στο περιφερειακό πρωτάθλημα δείχνοντας
πως μπορεί να ξεφύγει από τα τοπικά δεδομένα και να διεκδικήσει κάτι καλύτερο.
Τον επόμενο χρόνο θα το αποδείξει κιόλας…
Κι εγένετο ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ!
Η πρώτη ομάδα του 1994 η οποία στην παρθενική της συμμετοχή στο τοπικό πρωτάθλημα κατέκτησε την 4η θέση.

4. MAGAZINE
6
E-mail:ikteomitilinis@gmail.com • website: ikteomitilinis.gr
KΑΡΑ ΤΕΠΕ
(πλησίον LIDL)
ΑΣΒΕΣΤΑΣ - ΤΣΙΦΤΣΗΣ
22510 48700ΓΙΑ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΔΕΝ ΞΕΧΝΩ ΤΟ ΚΤΕΟ
ΜΗΠΩΣ ΕΧΩ ΞΕΧΑΣΕΙ
ΤΟ ΚΤΕΟΜΟΥ;
22510
48700
ΑΣΒΕΣΤΑΣ - ΤΣΙΦΤΣΗΣ
Χιλιόμετρα μπροστά...
ΚΤΕΟ KΑΡΑ ΤΕΠΕ
ΠΟΙΟΤΗΤΑ • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ • ΤΑΧΥΤΗΤΑ
ΤΗΛΕΦΩΝΗΣΤΕ ΜΑΣ,
ΔΩΣΤΕ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ & ΜΗΧΑΝΗΣ
ΚΑΙ... ΞΕΝΟΙΑΣΤΕ
Καθημερινά & Σάββατο
8:00 το πρωί
έως 5:00 το απόγευμα


Ξέφρενοι πανηγυρισμοί στο «Κ.Κεντέρης»
της Καλλονής στο τέλος της περιόδου
2009-2010. Η ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ έχει πετύχει
την άνοδο στη Γ΄Εθνική γλυκαίνοντας τους
φιλάθλους της για κάτι υψηλότερο που θα
έρθει δύο χρόνια αργότερα με τη συμμετο-
χή της στη Football League.
Τα τμήματα υποδομής της
ΑΕΛΚ των οποίων εξέλιξη
αποτελεί σήμερα η ΑΕΛΚ
Κ20 που συμμετέχει στη
Football League Νέων.
Στην πάνω φωτογραφία
δεξιά διακρίνεται ο
σημερινός γενικός
αρχηγός της ομάδας Κ20,
Δημήτρης Φραντζής, ενώ
αριστερά ο υποστηρικτής
της ομάδας μας και
εμπνευστής του βιβλίου,
Χάρης Καλλίας. Στην κάτω
φωτογραφία διακρίνονται
και τρία κορίτσια που
συμμετείχαν αρχικά στις
ακαδημίες της ΑΕΛΚ μας.

5. MAGAZINE
8
Coach
Γιάννης Ματζουράκης: Ένας «μεγάλος»
στον πάγκο της ΑΕΛΚ
Με θητεία στον πάγκο μεγάλων
ομάδων όπως του Ολυμπιακού,
της Ξάνθης και του ΑΠΟΕΛ και
έχοντας στο παλμαρέ του την
κατάκτηση πρωταθλημάτων σε
Ελλάδα και Κύπρο, ο Γιάννης
Ματζουράκης, για πρώτη φορά
στην καριέρα του μεταπήδησε
στη Β΄ Εθνική για λογαριασμό
της ομάδας μας. Ποιος, όμως,
είναι ο Γιάννης Ματζουράκης;
Γεννημένος στις 6 Ιουνίου του 1949 στο
Διδυμότειχο ο Γιάννης Ματζουράκης
πέρασε το μεγαλύτερο μέρος των
παιδικών του χρόνων στη Ρουμανία.
Από εκεί μπήκε για πρώτη φορά στον
ποδοσφαιρικό «στίβο» όταν στην
Κλουζ έκανε το ντεμπούτο του ως
ποδοσφαιριστής.
Μάλιστα, την περίοδο 1968-69 κατέλα-
βε τη θέση του πρώτου σκόρερ. Την
πρώτη του μεταγραφή την πήρε σε
ηλικία 22 χρόνων όταν και μετακόμισε
στη Ραπίντ Βουκουρεστίου. Στην
Ελλάδα επέστρεψε το 1971 και έπαιξε
στον ΠΑΟΚ, ενώ δυο χρόνια αργότερα
μεταγράφηκε στη Λάρισα, όπου και
κρέμασε τα ποδοσφαιρικά του
παπούτσια.
Η προπονητική του καριέρα ξεκίνησε
το 1980 με την ομάδα του Αιγάλεω και
στη συνέχεια βρέθηκε στον πάγκο της
Χαλκίδας και της Καβάλας. Την
περίοδο 1987-1988 «πέταξε» για την
Κύπρο όπου ανέλαβε τα ηνία των
ομάδων ΑΠΟΠ Πάφου και Πεζοπορι-
κού.
Το σύντομο πέρασμά του στη Νάουσα
δεν τον κράτησε στην Ελλάδα και
σύντομα επέστρεψε στη Μεγαλόνησο
για τον πάγκο του ΑΠΟΕΛ με τον οποίο
κατέκτησε το πρωτάθλημα το
1989-1990. Η συνέχεια τον βρήκε στον
Πιερικό όπου έμεινε για τρία χρόνια
ενώ ακολούθησαν ακόμη δύο σεζόν
(93-95) στον ΑΠΟΕΛ. Επιστρέφοντας
στην Ελλάδα ανέλαβε τη Λάρισα και
έπειτα έγραψε ιστορία με την ομάδα
της Ξάνθης όντας στον πάγκο της τις
περιόδους 1996-1999 και 2004-2006.
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Θεωρείται πως ανέδειξε πολλά
ποδοσφαιρικά ταλέντα όπως οι
διεθνείς Άντζας, Ζήκος, Πατσατζό-
γλου, Τοροσίδης καθώς και παίκτες
που έγραψαν ιστορία στα ελληνικά
γήπεδα όπως ο τεχνικός διευθυντής
της ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ, Προκόπης Καρτά-
λης και ο συνεργάτης του, Λουτσιάνο
Ντε Σόουζα. Τη χρονιά 2005-2006, η
Ξάνθη, υπό τις οδηγίες του, πλασαρί-
στηκε στην 5η θέση της Α΄ Εθνικής
κατηγορίας οδηγώντας τους ακρίτες
στο Κύπελλο UEFA της επόμενης
χρονιάς.
Νίκος Μιχαλάκης:
Είναι ένας καταξιωμένος προπονη-
τής και με την εμπειρία του θα
προσφέρει για να φτάσει η ομάδα
ψηλά.
Προκόπης Καρτάλης:
Ο καλύτερος προπονητής στην
Ελλάδα.
Λουτσιάνο Ντε Σόουζα:
Κάνω ένα βήμα πίσω γιατί με όσα
θα μάθω μαζί σου θα κάνω μετά
πέντε βήματα μπροστά.
Οι τελευταίες ομάδες που κοουτσάρι-
σε ήταν ο ΟΦΗ, η Καβάλα και ο
Ατρόμητος. H μεγαλύτερη στιγμή της
προπονητικής του καριέρας είναι
αναμφίβολα η κατάκτηση του πρωτα-
θλήματος Ελλάδας με τον Ολυμπιακό
τη χρονιά 1999-2000. Μάλιστα την
αμέσως επόμενη σεζόν παρέμεινε στο
τιμόνι της ομάδας του Πειραιά η
οποία συμμετείχε και στο Champions
League.
Πρόκειται για τον μεγαλύτερο Έλληνα
προπονητή που έχει περάσει ποτέ από
τα γήπεδα της Λέσβου και από τους
πάγκους ομάδων της Β΄ Εθνικής
κατηγορίας και για έναν από τους πιο
σημαντικούς και αξιόλογους του
ελληνικού ποδοσφαίρου.
Είπε: «Θα δουλέψουμε όλοι μαζί και
πιστεύω πως από αυτά που έχω δει,
όσο σας έχω παρακολουθήσει ως
ομάδα στο πρωτάθλημα και από τις
ατομικές ικανότητες που ο καθένας
ξεχωριστά έχει, μπορούμε να πάμε
πολύ καλά στο μέλλον».
Με τον παλιό του παίκτη στην Ξάνθη,
Προκόπη Καρτάλη.
Ως προπονητής του Ολυμπιακού με τον
Λουτσιάνο Ντε Σόουζα παίκτη του.
Είπαν:
www.doukasprint.gr • tdm@otenet.gr
Δ. ΔΟΥΚΑΣ & ΣΙΑ ΟΒΕΕ
Κεντρικό: Αρίωνος 9
Εργοστάσιο: Παγανή Μυτιλήνης
Τηλ. 22510 24904
ETAΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΑ ΕΝΤΥΠΑ - FOLDERS
HMEΡΟΛΟΓΙΑ - ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ - ΒΙΒΛΙΑ - ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ - ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ
ΜΠΛΟΚ - ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΑ - ΕΝΤΥΠΑ - ΣΦΡΑΓΙΔΕΣ - ΑΥΤΟΚΟΛΛΗΤΑ
ΕΤΙΚΕΤΕΣ - ΠΡΟΣΚΛΗΤΗΡΙΑ - ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ PLOTER
ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΑ ΔΩΡΑ - ΜΕΤΑΞΟΤΥΠΙΕΣ - ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΣΕ ΥΦΑΣΜΑ
ΧΑΡΑΞΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ ΜΕ LASER - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΒΟΛΗΣ
γραφικές τέχνες + ψηφιακές εκτυπώσεις

6. MAGAZINE
10
Συνέντευξη
Προκόπης Καρτάλης:
«Η τύχη του τεχνικού διευθυντή
είναι στα πόδια των παικτών»
Ο τεχνικός διευθυντής της ΑΕΛΚ, Προκόπης Καρτάλης
ή αλλιώς η «Αλεπού των γηπέδων» σε μια από τις
σπάνιες συνεντεύξεις του μιλά για την ΑΕΛ ΚΑΛΛΟ-
ΝΗΣ, για τον Νίκο Μιχαλάκη, για τη θέση του τεχνικού
διευθυντή και την ποδοσφαιρική του καριέρα.

www.fagi.gr info@fagi.gr 6942842196
πληροφορίες
όλα τα menu
όλες οι προσφορές
όλα τα τηλέφωνα
και...οnline παραγγελίες
...με αναφορά παράδοσης
και με συνεχή ενημέρωση
για το στάδιο που βρίσκεται
η παραγγελία σας!
Φωτο:προσωπικόαρχείο–Aelk.gr

7. MAGAZINE
12
.....................................................................
και του προπονητή από τον παίκτη
είναι πως ο παίκτης έχει την τύχη
στα πόδια του ενώ η τύχη των
άλλων δύο είναι στα πόδια των
παικτών.
Φέτος κρέμασες τα παπούτσια
σου στην ΑΕΛΚ. Ποιοι οι στόχοι
σου από εδώ και πέρα…
Να σου πω την αλήθεια, ποτέ δεν
είχα στόχους επαγγελματικούς.
Ναι, ήθελα να ήμουν καλύτερος,
είχα στόχο να παίξω καλά στο
παιχνίδι, ποτέ όμως δεν είχα
στόχους ζωής σε σχέση με τη
δουλειά μου. Δεν έλεγα «θα κάνω
αυτό» αλλά πάντα μου έβγαινε
στην πορεία. Ο σκοπός ήρθε με την
γέννηση των παιδιών μου. Αυτά
θέλω να μεγαλώσω τώρα και σε
αυτά είμαι απόλυτα αφοσιωμένος.
Είσαι ένας από τους στενούς
συνεργάτες του προέδρου της
ΠΑΕ. Τι άνθρωπος είναι ο Νίκος
Μιχαλάκης;
Απρόβλεπτος. Το μόνο που μπορώ
να σου πω είναι πως είναι
απρόβλεπτος!
Σπάνια δίνεις συνεντεύξεις…
Δεν έχω να πω πολλά. Άλλωστε,
θεωρώ πως ο κατεξοχήν χώρος για
να μιλάει ένας παίκτης είναι το
γήπεδο. Αλλά κι ως προπονητής
και ως τεχνικός διευθυντής πάλι
μέσα από τα παιχνίδια οφείλεις να
μιλάς.
Λοιπόν, ξεκίνησες 14 χρονών στην
ομάδα του χωριού σου, τον
Αστέρα Ιππείου και μετά πήγες
στον Αιολικό. Πώς θα περιέγρα-
φες εκείνη την περίοδο;
Τι να σου πω… Με πας πολύ πίσω.
Εκείνα τα χρόνια τα θυμάμαι
ρομαντικά, όμορφα. Μετά ήρθαν
τα λεφτά…
Από παίκτης, προπονητής και
μετά τεχνικός διευθυντής. Ποια η
διαφορά των βαρών σε αυτές τις
θέσεις;
Δεν ένιωσα ποτέ καμία ιδιότητα
βάρος. Κάνω μια δουλειά που
αρχικά την είδα ως χόμπι και μετά
κατάφερα να ζω από αυτή. Θα
μπορούσα να σου πω μόνο πως η
διαφορά του τεχνικού διευθυντή
Επειδή συχνά γίνεται λόγος για
«κακούς» συμβούλους, κι εσύ
είσαι ένας από αυτούς που
συμβουλεύεται, πώς δρα στις
αποφάσεις του ο πρόεδρος;
Πρέπει να το ζήσεις. Ούτε γραπτά,
ούτε προφορικά περιγράφεται…
Πάντως έχει τον πρώτο και τον
τελευταίο λόγο. Ακούει, συμβου-
λεύεται αλλά η απόφαση είναι
100% δική του.
Διαφωνείτε;
Ναι.
Πάμε στο κομμάτι Λεσβιακό
ποδόσφαιρο… Κόντρα Αιολικού –
ΑΕΛΚ υφίσταται;
Ναι.
Σε επίπεδο διοικητικό;
Διοικητικό και προσωπικό.
Στα αγωνιστικά… Το ’97 πήγες
στην Ξάνθη και βρήκες τον
Ματζουράκη ως προπονητή.
Τώρα τον συναντάς από άλλο
πόστο. Πόσο θα αλλάξει την
αγωνιστική νοοτροπία της
Με τον
Λουτσιάνο Ντε Σόουζα
με τον οποίο τον
συνδέει στενή φιλία.
Όταν φορούσε
τη φανέλα της Ξάνθης…
Από ματς στο ΟΑΚΑ
κόντρα στον Παναθηναϊκό.
Στην κοπή
της πίτας της ομάδας μας
με τον πρόεδρο της ΑΕΛΚ,
Νίκο Μιχαλάκη.
ομάδας η έλευσή του;
Για μένα ο Γιάννης Ματζουρά-
κης είναι νούμερο 1 προπονη-
τής στην Ελλάδα. Το πόσο θα
αλλάξει την αγωνιστική
νοοτροπία της ομάδας, αυτό
θα το πούμε στο τέλος της
σεζόν.
Πώς κρίνεις την πορεία της
ομάδας μέχρι τώρα;
Περίμενα καλύτερη πορεία, δε
θα στο κρύψω. Είναι τέτοιες οι
ικανότητες που έχουν αυτοί οι
παίκτες που περίμενα και
περιμένω να δείξουν ένα αγωνι-
στικό πρόσωπο εντελώς διαφο-
ρετικό. Είμαι αισιόδοξος όμως.
Τελικά είναι εντός ή εκτός
στόχων η ΑΕΛΚ;
Ίδωμεν.


8. MAGAZINE
14
Γεννήθηκε… 28/11/1977
Πέτυχε… με την ΑΕΛΚ (2007-2011) 43 γκολ
Έπαιξε… Ίππειος, Αιολικός, Ξάνθη, Καλαμαριά,
Εθνικός Αστέρας, Φωστήρας, ΑΕΛ ΚΑΛΛΟΝΗΣ.
Συμμετείχε…
Εθνικές ομάδες: Παίδων, Νέων, Ελπίδων
Αγαπημένος αριθμός… 8
Αριθμός Φανέλας… 8
Ο Προκόπης Καρτάλης εν συντομία:
Με τον Μαμαρί Τραορέ
στον Ταρλά περιμένοντας
την έναρξη αγώνα
πρωταθλήματος.
Με τον Λουτσιάνο Ντε Σόουζα
σε προπόνηση, κατά τη διάρκεια
καλοκαιρινής προετοιμασίας
της Ξάνθης στην Τσεχία.
Από φάση κόντρα στον
Παναθηναϊκό σε ματς
στη Λεωφόρο.
Ο τοπικός τύπος τον αποθεώνει
για τη συνεισφορά του σε έναν ακόμη αγώνα με τη φανέλα της ΑΕΛΚ.
Κλείνοντας, θέλω να μου πεις
τις καλύτερες ή ακόμη και τις
πιο ιδιαίτερες στιγμές στην
καριέρα σου και στη ζωή σου...
Θα ξεκινήσω από τη ζωή μου
και θα σου πω πως η γέννηση
των παιδιών μου και η γνωριμία
μου με τη γυναίκα μου είναι οι
πιο σημαντικές στιγμές. Στην
καριέρα μου μια σημαντική
στιγμή είναι η μεταγραφή μου
στον Αιολικό και στην Ξάνθη και
έπειτα με την ΑΕΛΚ που τόσο ως
παίκτης όσο και ως προπονητής γεύτηκα τις πιο σημαντικές
και ιδιαίτερες στιγμές στην επαγγελματική μου πορεία. Με
την ΑΕΛΚ είχαμε μια κοινή πορεία ανόδου.
Πηγή:ΕμπροςSportτ.54

10. MAGAZINE
18
Faces
Για τον Λούτσι και μόνο!
Πρόσωπα που γνώρισαν τον
Λουτσιάνο Ντε Σόουζα
μιλούν για τον άνθρωπο και
τον παίκτη «Λούτσι», του εύ-
χονται για τη νέα του πορεία
και θυμούνται…
Ζιοβάνι Σίλβα ντε Ολιβέιρα – Ποδοσφαιριστής.

ΣΚΟΠΕΛΙΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. KABETΣΟΥ 32, ΜΥΤΙΛΗΝΗ - ΤΗΛ. 22510 26058

11. Ο Λουτσιάνο ήταν ένας πολύ σημαντικός άνθρωπος για
μένα. Όταν ήρθα στην Ελλάδα ήμουν 15-16 χρονών και
είχα την τύχη οι πρώτοι άνθρωποι που γνώρισα στον
Ολυμπιακό να είναι ο Λούτσι και ο Ζιο. Ήμουν όλη μέρα
μαζί τους καθώς μιλούσαμε και την ίδια γλώσσα. Ο
Λούτσι με βοήθησε να μάθω ελληνικά και οι δυο τους
με βοήθησαν να προσαρμοστώ στο ελληνικό
ποδόσφαιρο και στη νοοτροπία του. Ο Λούτσι είναι
ένας πολύ ήρεμος και καλός άνθρωπος με τον οποίο
μπορείς να πεις τα πάντα. Υπάρχουν πολλές στιγμές
που θυμάμαι μαζί του. Μάλιστα, τις πρώτες μέρες στην
Ελλάδα, επειδή ήμουν και μικρός με πείραζαν συνέχεια
με τον Ζιο. Μια στιγμή που μου έρχεται στο μυαλό
Ο Λουτσιάνο; Το καλύτερο παιδί! Έχω τις πιο γλυκές
αναμνήσεις από αυτόν τον άνθρωπο. Όταν ήρθε στα
Γιάννινα για να παίξει εγώ ήμουν δήμαρχος στο Ζαγόρι.
Πολύ γρήγορα γνωριστήκαμε και γίναμε φίλοι. Είχαμε
μια άψογη συνεργασία όσο ήταν εδώ. Τον θεωρώ έναν
από τους καλύτερους παίκτες που έχουν περάσει από
τα ελληνικά γήπεδα. Του εύχομαι ως προπονητής να
πετύχει γιατί έχει γνώσεις και πιστεύω πως αν τις
μεταφέρει στους παίκτες θα κάνει μεγάλα πράγματα.
Να έχει υγεία και όλα τ’ άλλα θα έρθουν. Στην Καλλονή
εύχομαι καλή επιτυχία και άνοδο.
Τον βρήκα σε μια ηλικία πολύ μικρή και σε μια επαγγελ-
ματική κατάσταση που δεν του ταίριαζε. Δεν του
ταίριαζε να είναι σε απραξία. Ήταν μια συνεργασία που
ξεκίνησε καλά, εξελίχθηκε καλά και τελείωσε καλά.
Δούλεψε πολύ σκληρά στην Ξάνθη, έγινε η πριμαντόνα
της ομάδας και στοιχεία των ικανοτήτων του έδειξε και
στον Ολυμπιακό όπου έπαιξε εξίσου πολύ καλά. Ως
χαρακτήρας δεν είναι εύκολος αλλά αυτό το γνωρίζει
ένας προπονητής. Όταν ξεκινάς την καριέρα σου ως
προπονητής γνωρίζεις πως οι παίκτες που θα συναντή-
σεις θα είναι διαφορετικοί χαρακτήρες. Είναι όμως
πολύ καλό παιδί. Άλλο το ένα άλλο το άλλο. Χαίρομαι
πολύ που είμαι μαζί του στον πάγκο της ομάδας. Του
εύχομαι να προοδεύσει και να πάει ψηλά.
τώρα ήταν όταν την πρώτη μέρα που πήγα στον
Ολυμπιακό, στο φαγητό, ο Λούτσι και ο Αμανατίδης
μου έκαναν πλάκα. Ήταν τότε που είχε έρθει ο Πάολο
Σόουζα στην Ελλάδα και ο Λούτσι μου σύστησε τον
Αμανατίδη ως Σόουζα. Εγώ, τον κοιτούσα καλά καλά
θαυμάζοντάς τον και ο Λούτσι του μετέφραζε
–ψέματα– όσα εγώ του έλεγα. Μετά από 1-2 ώρες
κατάλαβα ότι μου έκανε πλάκα ο «απατεώνας»!
Πραγματικά του εύχομαι να πετύχει ως προπονητής και
θα πετύχει. Είναι ένας άνθρωπος που αγαπά το καλό
ποδόσφαιρο και αυτό σίγουρα θα διδάξει και στους
παίκτες του στο μέλλον.
Νέρι Αλμπέρτο Καστίγιο – Ποδοσφαιριστής.
Γιάννης Ματζουράκης – Προπονητής.
..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Γεώργιος Σουκουβέλος –
Πρώην Δήμαρχος Ζαγορίου.
MAGAZINE
20
κάνουμε μια πλάκα στον Καστίγιο που ήταν φοβιτσιά-
ρης. Ο Λούτσι, λοιπόν, αγόρασε μια μάσκα μάγισσας
και εγώ του έδωσα την κάρτα του δωματίου μου γιατί
έμενα μαζί με τον Νέρι. Μόλις μπήκε ο μικρός μέσα ο
Λούτσι όρμισε και ο Νέρι βγήκε τρέχοντας και φωνάζο-
ντας στον διάδρομο. Ε, δε σταματήσαμε να γελάμε! Του
εύχομαι ως προπονητής να πετύχει όπως πέτυχε ως
παίκτης. Είμαι σίγουρος ότι θα γίνει καλός κόουτς αφού
θυμάμαι πως ερχόταν στην προπόνηση όχι μόνο με το
ενδιαφέρον για να την εκτελέσει ως παίκτης άλλα και
για να μάθει μέσα από αυτή. Είναι χαρακτηριστικό πως
μετά από κάθε προπόνηση επέστρεφε στο δωμάτιο και
έγραφε όλες τις ασκήσεις και το πρόγραμμα της
ημέρας. Του εύχομαι πραγματικά ό,τι καλύτερο!

12. MAGAZINE
22
Συνέντευξη
Δημήτρης Γαβαλάς:
Ανέλαβε τα ηνία της ομάδας
Νέων της ΑΕΛΚ σε μια περίοδο
που το ελληνικό ποδόσφαιρο
στρέφει το βλέμμα του –περισ-
σότερο από ποτέ άλλοτε– στις
ακαδημίες αναζητώντας το
μέλλον των ομάδων του.
Ο Δημήτρης Γαβαλάς, προπονη-
τής της ΑΕΛΚ Κ20, μιλά για τη
συμμετοχή στη Football League
Νέων, για την ΑΕΛΚ και για τον
Νίκο Μιχαλάκη.
Αυτό το «προπονητής» μου κάνει
περισσότερο «δάσκαλος» σε αυτή την
περίπτωση…
Όταν είσαι προπονητής μιας ομάδας
Νέων παίζεις και το ρόλο του δασκάλου
και του ψυχολόγου. Παρότι δουλεύω
σχεδόν 12 χρόνια με ακαδημίες, στην
αρχή μού ήταν δύσκολο να εγκλιματιστώ
καθώς οι δομές που δουλεύει μια ομάδα
που συμμετέχει σε ένα πρωτάθλημα
ανταγωνιστικό ήταν πρωτόγνωρες για
μένα φαντάσου πόσο μάλλον για τα
παιδιά.
Έχετε εργαστεί στο παρελθόν σε
επαγγελματικές ομάδες ως προπονητής.
Αλήθεια, υπάρχει διαφορά ανάμεσα σε
ομάδες νέων και σε επαγγελματικές
ομάδες;
Να σου πω πρωτίστως πως άλλο είναι να
δουλεύεις με παιδιά των ακαδημιών και
άλλο να συμμετέχεις σε ένα πρωτάθλημα
όπως της Football League Νέων. Έχει
πολλές ιδιαιτερότητες όλο αυτό. Μία από
αυτές είναι πως είναι η πρώτη φορά που
συμμετέχει ομάδα Νέων από τη Λέσβο σε
ανάλογο πρωτάθλημα. Αυτό που με
σιγουριά μπορώ να πω, έχοντας εργαστεί
και ως προπονητής σε επαγγελματική
ομάδα, είναι πως δεν υπάρχουν ιδιαίτε-
ρες διαφορές στη λειτουργία μιας
ομάδας επαγγελματιών από τη φιλοσο-
φία και τη νοοτροπία μιας ομάδας Νέων.
Υπήρξαν δυσκολίες σε αυτή τη νέα αρχή;
Αντιμετωπίσαμε αρκετές δυσκολίες
σχετικά με το πρωτάθλημα. Δηλαδή,
φάνηκαν πιο ανοργάνωτοι οι υπεύθυνοι
του πρωταθλήματος ακόμη κι από εμάς
που ήμασταν και νεοσύστατη ομάδα και
θεωρητικά θα έπρεπε να μην έχουμε τις
γνώσεις αφού δεν υπάρχει ανάλογο
προηγούμενο όπως είπα. Πρώτα απ’όλα
ξεκινήσαμε προετοιμασία στις 11
Αυγούστου και παίξαμε το πρώτο μας
ματς στις 4 Ιανουαρίου. Μάλιστα τα
..................................................................................................................................................................................................................................................................................
πρώτα πέντε ματς τα δώσαμε εκτός
έδρας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να
αργήσουμε να βρούμε ρυθμό.
Επαγγελματική ομάδα και ομάδα νέων
στη Football League, βίοι παράλληλοι;
Είναι σημαντικό που το σημειώνεις. Θα το
ξαναπώ πως είναι πρωτόγνωρο. Τα παιδιά
παίζουν με ομάδες που παίζει και η μεγάλη
ομάδα.
«Τα παιδιά της ομάδας μας βλέπουν
στα μάτια του προέδρου την ελπίδα τους»


13. Υπάρχει μια δόση υγιούς ανταγωνι-
σμού…
Δεν έχω παρατηρήσει κάτι τέτοιο.
Σίγουρα τα παιδιά έχουν αναπτύξει
προσωπικότητα και μέσα σε αυτή
εντάσσεται και ο ποδοσφαιρικός
εγωισμός. Θέλουν να κερδίζουν τα ματς.
Αυτό δεν έχει όμως καμία σχέση με τα
μεγέθη της επαγγελματικής ομάδας και
όλα όσα «παίζονται» εκεί.
Πάντως ποντάρει πολλά ο Νίκος
Μιχαλάκης στην Κ20…
Είναι λογικό. Ένας σκεπτόμενος επιχειρη-
ματίας –και όχι πρόεδρος– που βλέπει
μπροστά, αυτό θα έκανε. Βλέπουμε
ομάδες στο εξωτερικό να στρέφονται στο
«υλικό» που έχουν στις ακαδημίες τους.
Το κάνουν σιγά σιγά και στην Ελλάδα.
Πάρτε παράδειγμα τον ΠΑΟΚ και τον
Πανιώνιο. Τα παιδιά της ομάδας μας
πάντως έχουν καταλάβει το ενδιαφέρον
του προέδρου για την προσπάθειά τους
και βλέπουν στα μάτια του την ελπίδα
τους. Είναι χαρακτηριστική μια ιστορία
στα Γιαννιτσά που δείχνει το σεβασμό
των παιδιών αυτών απέναντι στον κ.
Μιχαλάκη. Την ημερομηνία που παίζαμε
με τα Γιαννιτσά έξω, λοιπόν, έδινε και η
μεγάλη ομάδα το έκτος έδρας της ματς.
Εκεί μείναμε στο ίδιο ξενοδοχείο. Από την
αρχή του αγώνα μας κάθονταν στις
εξέδρες ο πρόεδρος, ο Καρτάλης και ο
Λουτσιάνο. Ε, στο πρώτο ημίχρονο δεν
ήμασταν καλοί. Αποφάσισα στο ημίχρο-
νο, λοιπόν, να τους πω ότι έφυγαν και
τελικά δικαιώθηκα καθώς απελευθερώ-
θηκαν από το άγχος της παρουσίας τους
και τελικά κέρδισαν με 0-5.
Πρόσφατα είχαμε την υπογραφή των
πρώτων επαγγελματικών συμβολαίων…
Είναι πρωτοφανές. Να σου πω την
αλήθεια, μέσα μου το πίστευα αλλά δεν
το έλεγα παραέξω. Έπεται και συνέχεια
πάντως και με άλλα παιδιά. Να σημειώ-
σω δοθείσης της ευκαιρίας πως η
συνεργασία με την πρώτη ομάδα είναι
άριστη.
Ποιος είναι ο φετινός στόχος και ποιοι οι
εν γένει στόχοι της ομάδας αυτής;
Το στόχο της ομάδας τον είχαμε συζητή-
σει στην αρχή της χρονιάς με τον πρόεδρο
και τον τεχνικό διευθυντή. Είπαμε να
δουλέψουμε με χαμηλό μέσο όρο ηλικίας
και το έχουμε καταφέρει. Ενώ οι υπόλοι-
πες ομάδες του πρωταθλήματος έχουν
μέσο όρο ηλικίας τα 19 χρόνια εμείς
έχουμε τα 17. Θέλαμε και θέλουμε να
έχουμε 2-3 χρόνια δουλειάς «πάνω» στα
παιδιά. Τώρα από θέμα αποτελεσμάτων,
τα παιδιά σε κάθε αγώνα δίνουν τον
καλύτερο τους εαυτό. Αυτό έχει σημασία.
Αν και μικροί δείχνουν προσωπικότητα,
γίνονται ανταγωνιστικοί και φεύγουν με
ψηλά το κεφάλι. Του χρόνου βλέπουμε.
Τα παιδιά θα είναι σαφώς βελτιωμένα
και θα έχουν τη φετινή εμπειρία. Αν ο
πρόεδρος επιλέξει να παραμείνουμε στη
θέση μας θα συνεχίσουμε το έργο μας για
να τον δικαιώσουμε.
Ποια είναι τα μηνύματα που λαμβάνετε
από τον κόσμο; Τις τελευταίες αγωνιστι-
κές παίζετε τα εντός έδρας σας στην
Αγιάσο, οπότε δίνεται η ευκαιρία να
συστηθεί αυτή η ομάδα.
Ναι, πράγματι. Ο κόσμος έχει αγκαλιάσει
την προσπάθειά μας και μιας που το
θίγεις, αισθανόμαστε στην Αγιάσο πολύ
καλά. Ο κόσμος έρχεται και μας βλέπει
και αυτό είναι ενθαρρυντικό τόσο για τα
παιδιά όσο και για το ίδιο το λεσβιακό
ποδόσφαιρο. Δεν είναι τυχαίο πως έχει
καταφέρει να γίνει ομάδα-μαγνήτης για
όλα τα παιδιά του νησιού που θέλουν να
παίξουν ποδόσφαιρο.
Κάτι τελευταίο… Σε αυτή την προσπά-
θεια που λέγεται «Κ20» δεν είσαι
μόνος…
Πώς θα μπορούσα άλλωστε! Ναι, σε
αυτό το ταξίδι, γιατί ταξίδι είναι για μένα
όλο αυτό, δεν είμαι μόνος. Υπάρχει ένα
ολόκληρο team από πίσω. Ο Βάιος (σ.σ.
Ρίππης) είναι μαζί με τα παιδιά κάθε
μέρα δείχνοντας αξιοπρόσεκτο ζήλο και
τον ευχαριστώ γι’αυτό όπως και ευχαρι-
στώ και τους κυρίους Φραντζή και
Σαμπάνη για τη βοήθειά τους και την
προσφορά τους στην ομάδα.
Μια ευχή στα παιδιά…
Αυτό που τους λέω. Το μέλλον τους
ανήκει αρκεί να μην το αγνοήσουν.
MAGAZINE
24

14. MAGAZINE
26
ΠΑΓΑΝΗ-ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ TΗΛ. 22510 27242
Press
Τρεις αθλητικοί συντάκτες γράφουν
τις εντυπώσεις τους για την ΑΕΛΚ
του σήμερα και την παρουσία της στη Football League.
Προέρχεται απ' το “Καλλ” που είναι
σχετικό με το κάλλος, αλλά και το
διαυγές άφθονο νερό, και την κατάληξη
“-ονή”, που σημαίνει περιοχή.
Η εκδοχή ότι πήρε το όνομά της από τη
λέξη “καλλο-γή” –που σιγά-σιγά έγινε
Καλλονή– ευσταθεί επίσης. Και στις δύο
περιπτώσεις, σημαίνει κάτι το νοικοκυ-
ρεμένο, το καθαρό, το όμορφο.
Κρατήστε αυτές τις τελευταίες λέξεις και
ψάξτε στο... λεξικό του ελληνικού
ποδοσφαίρου. Ξέρετε πολλές ομάδες
που να μπορούν να χαρακτηριστούν
από αυτά τα επίθετα;
Η ΑΕΛΚ, πάντως, είναι μία από αυτές.
Μια ομάδα νέα σε ιστορία, προερχόμε-
νη από τη νησιωτική Ελλάδα, η οποία
κατάφερε να μπει γρήγορα στο χάρτη
του επαγγελματικού ποδοσφαίρου.
Οι βάσεις είχαν μπει από τη σεζόν
2008-09 και από την επόμενη σεζόν
ξεκίνησε η... εκτόξευση.
Η πορεία της Καλλονής επιβεβαίωσε ότι
είναι μια από τις ανερχόμενες δυνάμεις
Όταν βρέθηκα στη Μυτιλήνη για την
κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας της
ΑΕΛ Καλλονής, ομολογώ πως ήμουν
επιφυλακτικός… Ενδόμυχα αναρωτιό-
μουν «ποιος ξέρει τι θα συναντήσω...».
Έτσι κι αλλιώς, στο ελληνικό ποδοσφαι-
ρικό στερέωμα βλέπεις συνήθως ένα
σωρό «ομορφιές», με τις οποίες,
κάποιες στιγμές, θεωρείς πως λερώνε-
σαι μόνο και μόνο επειδή επαγγελματι-
κά αναγκάζεσαι να ασχοληθείς.
Και ειδικά, όταν ρεπορταζιακά δεν
κινείσαι στο αμιγώς αθλητικό κομμάτι,
αλλά επί της ουσίας πραγματεύεσαι με
το πολιτικό μέρος των σπορ και τα
κέντρα αποφάσεων, τότε τα πράγματα
«φωνάζουν» από μόνα τους… Οφείλεις
να γίνεσαι πιο δύσπιστος και να προχω-
ράς ενίοτε σε δεύτερες σκέψεις… Με
λίγα λόγια, δύσκολα λες καλές
κουβέντες, καθώς συνήθως αναζητάς το
παραπέρα από το φαίνεσθαι…
Γι' αυτό μου προκάλεσε μεγάλη εντύπω-
ση ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί και
βλέπει τα ποδοσφαιρικά δρώμενα η
ΠΑΕ ΑΕΛ Καλλονής. Συνάντησα και
μίλησα με ανθρώπους εντός (πιο πολύ
με τον μεγαλομέτοχο Νίκο Μιχαλάκη)
αλλά και εκτός του συλλόγου και
κατέληξα σε συγκεκριμένα συμπερά-
σματα: Η ομάδα βαδίζει σε σωστή ρότα,
είναι νοικοκυρεμένη, με πολύ υψηλού
επιπέδου οργάνωση για τα στάνταρ της
Β’ Εθνικής και με δύο ακόμα στοιχεία,
τα οποία τοποθετώ στην κορυφή:
μεράκι και όραμα! Αυτός ο συνδυασμός
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
«Δείχνει πως έχει
μια διαφορετική
γραφή από
την πεπατημένη»
Μια... Καλλονή
για τα «σαλόνια»
Η παρουσία της ΑΕΛΚ στα γήπεδα της
Football League είναι φυσική απόληξη
μιας μεγάλης πορείας που ξεκίνησε λίγα
χρόνια πριν και μιας ομάδας που, ως
τρένο, ανέβαινε τις κατηγορίες μία-μία.
Η ΑΕΛΚ του Μιχαλάκη είναι για το
Λεσβιακό ποδόσφαιρο μια πολυτέλεια
που είχε να εμφανιστεί χρόνια στα
αθλητικά δρώμενα του τόπου μας και
απ’ ό,τι φαίνεται δε θα είναι ένα
πυροτέχνημα αλλά μια ομάδα που ήρθε
για να μείνει.
Σε μια περίοδο στην οποία άλλες
ομάδες με πολυετή παρουσία στα
γήπεδα του επαγγελματικού ποδοσφαί-
ρου δεν είναι ικανές να εξασφαλίσουν
ούτε τα απαραίτητα για τη λειτουργία
τους, η ΑΕΛΚ ανατρέπει τα δεδομένα.
Η ομάδα της Λέσβου έχει καταφέρει
παρότι νησιωτική, να παρέχει στο
ρόστερ της τις συνθήκες μιας επαγγελ-
ματικής ομάδας, να διαθέτει μια
σταθερή διοίκηση, σωστή λειτουργία
στην επικοινωνία της και να λαμβάνει
τα εύσημα από τα όργανα του ελληνι-
κού επαγγελματικού ποδοσφαίρου.
Η ΑΕΛΚ κοιτάει Super League και έχει το
timing και τη Λέσβο με το μέρος της για
να το καταφέρει στο εγγύς μέλλον.
«Πολυτέλεια
για το Λεσβιακό
ποδόσφαιρο»
Του Γιώργου Παπαδημητρόπουλου
Διευθυντή SoccerPlus.gr
Του Δημήτρη Δημητρίου
Δημοσιογράφου
Φως των Σπορ / Apollon1891.gr
Του Μανώλη Λαγουτάρη
Δημοσιογράφου
Τηλεόραση Μυτιλήνης /
Εφημερίδα «ΕΜΠΡΟΣ»
παρέχει εχέγγυα επιτυχίας και, εφόσον
η ομάδα συνεχίσει να πορεύεται
αταλάντευτα έτσι, θα δικαιωθεί.
Η ΑΕΛ Καλλονής δείχνει πως έχει μια
διαφορετική γραφή από την πεπατημέ-
νη, που σπάνια τη βρίσκεις πλέον…
Και αυτό είναι γοητευτικό (τουλάχιστον
για μένα). Θεωρώ, λοιπόν, πως η
Λέσβος είναι τυχερή που έχει έναν
τέτοιο σύλλογο στον τόπο της, ο οποίος
θα πρέπει να αγκαλιαστεί, ώστε να γίνει
το καμάρι του νησιού, με την προοπτική
να το εκπροσωπήσει (γιατί όχι) ακόμα
και στη Σούπερ Λίγκα!
του ελληνικού ποδοσφαίρου, με μια
σταθερή διοίκηση που χωρίς να καταλα-
βαίνει από κρίση, προσπαθεί να πετύχει
αυτό που μέχρι πριν λίγα χρόνια φάντα-
ζε... όνειρο: την παρουσία μιας ομάδας
από τη Λέσβο στη Super League! Της το
ευχόμαστε.

15. MAGAZINE
28
Καλλονή & 5ο χλμ. Μυτιλήνης - Καλλονής
Τηλ. 22530 22143 - 22510 86009
www.electronet.gr
Opinion
«Η προσπάθεια
να έχει συλλογικότητα
σε κάθε πτυχή της»
Η αυστηρή τήρηση
των Κανόνων
δεν είναι επιλογή
αλλά υποχρέωση.
Η παρουσία της «ΑΕΛΚ» στη Football
League φέτος, στην ουσία έκανε την
πανελλήνια ποδοσφαιρική κοινή
γνώμη να ασχοληθεί με την ομάδα.
Διοικητικά η οικονομική δυνατότητα
του προέδρου κ. Μιχαλάκη είναι
πολυτέλεια για την κατηγορία και την
ομάδα, αρκεί να μην «ξενερώσει» και
να μην «χαλάσει» από τον “αγγελικό”
κόσμο του χώρου.
Σαφώς από τη στιγμή που υπάρχει
διάθεση για υψηλότερους στόχους
απαιτείται μεγαλύτερη και ουσιαστι-
κότερη οργάνωση σε όλους τους
τομείς. Είναι πολύ σημαντικό για το
νησί της Λέσβου αυτό που ήδη έχει
δημιουργηθεί στην «ΑΕΛΚ».
Γι’ αυτό ακριβώς το λόγο επειδή στη
δική μου αντίληψη έχει μεγαλύτερη
αξία το κέρδος για τους πολλούς και
όχι για τους λίγους, οι νησιώτες θα
πρέπει να διευρύνουν τον ορίζοντά
τους, να αφήσουν τις μικρότητες και
σύσσωμοι να υποστηρίξουν την
προσπάθεια που είναι τεράστια
διαφήμιση για τον τόπο τους.
Αγωνιστικά η «ΑΕΛΚ» έχει ένα αξιόλο-
γο ρόστερ και η φετινή της παρουσία
ήταν θετική μέχρι τώρα στην Β΄
Εθνική.
Δεν είναι αμελητέα ποσότητα οι εκτός
έδρας νίκες σε ένα πρωτάθλημα που
δεν έχει ουσιαστικές διαφορές μεταξύ
των ομάδων.
Η παρουσία των Ματζουράκη-Λου-
τσιάνο και ο σημαντικός ρόλος που
έχει ο Προκόπης Καρτάλης στο
ποδοσφαιρικό τμήμα με εμπειρίες
από την Ξάνθη, είναι η βάση για καλή
συνέχεια.
Η «ΑΕΛΚ» με ελάχιστες προσμίξεις στο
νέο πρωτάθλημα μπορεί εύκολα να
έχει εξ αρχής πρωταγωνιστικό ρόλο
και, γιατί όχι, βλέψεις ανόδου.
Πλέον οι… λεπτομέρειες απαιτούν τη
δέουσα προσοχή. Κυρίαρχο όμως
στοιχείο είναι η προσπάθεια να έχει
συλλογικότητα σε κάθε πτυχή της.
Καλή σας επιτυχία…
Σε απόλυτη συνάρτηση με το νοικοκυ-
ριό που απαιτείται διοικητικά και
αγωνιστικά σε μια ΠΑΕ για να έχει
θετική εικόνα και προοπτική, είναι και
η αυστηρότατη εφαρμογή κανόνων
και διατάξεων που αφορούν το
λειτουργικό μέρος της. Σαφώς είναι
πιο επικίνδυνο να γνωρίζεις τα μισά
από το τίποτα πόσο μάλλον να τα έχεις
μάθει εξ αρχής στραβά. Σε ό,τι αφορά
λοιπόν τη λειτουργία των ΜΜΕ τα
πράγματα είναι ξεκάθαρα.
Η ΠΑΕ οφείλει να κάνει τη δουλειά της
εφαρμόζοντας τις διατάξεις του ΚΑΠ
που στο άρθρο 29 για τα ΜΜΕ είναι
σαφέστατες και ξεκάθαρες, όπως και
στον εν ισχύ νόμο 2725/99. Καμία
ένωση, κανένας οικονομικός διαχειρι-
στής της πάλαι ποτέ ΕΠΑΕ, κανείς
άλλος πλην του Υπεύθυνου τύπου
μιας ΠΑΕ που οφείλει να γνωρίζει και
να πράττει, δεν έχει δικαίωμα
επιλογής στα ΜΜΕ.
Είναι ξεκάθαρο κεκτημένο των
επαγγελματιών αθλητικών συντακτών
η προτεραιότητα τους στους χώρους
των δημοσιογραφικών θεωρείων, της
μικτής ζώνης και της αίθουσας
συνεντεύξεων τύπου.
Στο ντεζαβαντάζ που υπάρχει στην
περιφέρεια με τους μη επαγγελματίες
που είναι δυστυχώς πλειοψηφία και
τους εκμεταλλεύονται τα μέσα,
οφείλουν να λειτουργούν με τη
δεοντολογία σε απόλυτο βαθμό και σε
καμιά περίπτωση με σημαία την
καπηλεία της ιδιότητας.
Τέλος η διαχωριστική γραμμή της
σχέσης και συνεργασίας παραγό-
ντων-δημοσιογράφων είναι ξεκάθαρη
για αυτούς που και στις δυο περιπτώ-
σεις έχουν πρωτίστως σημαία τον
αυτοσεβασμό τους.
Του Αντώνη Α. Αντωνόπουλου
Αντιπρόεδρου ΠΣΑΤ
Τακτικού μέλους ΕΣΗΕΑ
UEPS-AIPS
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

16. MAGAZINE
30
ο ποδόσφαιρο είναι ο ομφάλιος
λώρος του αθλητισμού με την
κοινωνία. Είναι λαοφιλές, όχι γιατί κάποιος
το όρισε ως τέτοιο αλλά γιατί ιστορικά
εμφανίστηκε στα πιο απίθανα μέρη να
παίζεται με τους πιο απίθανους τρόπους,
από την αλάνα μέχρι το κλειστό δωμάτιο
ενός σπιτιού και με ένα πατημένο κουτάκι
αναψυκτικού μέχρι την μπάλα μαλλιού από
τα ραπτικά της οικογένειας.
Το ποδόσφαιρο δεν είναι ευφυολόγημα,
δεν είναι σύνθετο, είναι απλό και άρα λαϊκό.
Δεν έχει κόστος, έχει όμως αντίληψη. Στο
ποδόσφαιρο δεν μπορείς να κοροϊδέψεις
κανέναν. Ακόμη και όσοι εκμεταλλεύτηκαν
την τρωτή του πλευρά στα πρόσφατα
ποδοσφαιρικά σκάνδαλα δεν κατάφεραν
τίποτα περισσότερο από το να κηρυχθούν
«έκπτωτοι» στα μάτια του κόσμου.
Για όσους λένε πως το ποδόσφαιρο είναι
ένα κατώτερο προϊόν για τις μάζες, ο
Αλμπέρ Καμύ, Γάλλος συγγραφέας έγραψε:
«Στο ποδόσφαιρο οφείλω ό,τι γνωρίζω για
την ηθική».
Πίσω από το «Α.Ε.Λ.Κ. στο ποδόσφαιρο,
Α.Ε.Λ.Κ. στην κοινωνία» δεν βρίσκονται
μόνο όσα ανακοινώνονται. Οι επισκέψεις
των παικτών στα σχολεία, οι εκπτώσεις στα
εισιτήρια, η υποστήριξη σε ιδρύματα και
συλλόγους κ.λπ. Είναι μια αντίληψη που
ξεκινά από την κορυφή και διοχετεύεται σε
Τι σημαίνει «Α.Ε.Λ.Κ. στο ποδόσφαιρο,
Α.Ε.Λ.Κ. στην κοινωνία».
όλα τα ζωτικά όργανα αυτού του
οργανισμού που λέγεται ΠΑΕ ΑΕΛ
ΚΑΛΛΟΝΗΣ. Δεν είμαστε κοινωφελές
ίδρυμα, ούτε εθελοντικός οργανισμός.
Ξέρουμε τι είμαστε, όμως ξέρουμε πολύ
καλύτερα ποιοι είμαστε. Γνωρίζουμε πού
προσφέρουμε και ξέρουμε γιατί το
κάνουμε. Είμαστε μια ομάδα που αποτελεί
αυτή τη στιγμή το επίκεντρο της αθλητικής
ζωής στο νησί και ως τέτοια σκεφτόμαστε
κάθε μέρα πώς θα χτίσουμε ένα
«ποδοσφαιρικό παράδειγμα προς μίμηση».
Είμαστε σε αυτή τη γωνιά του Αιγαίου και
συνυπάρχουμε σε μια κοινωνία που βιώνει
την κρίση. Δεν έχουμε κοφτήρι χρημάτων.
Ούτε διεξάγουμε εράνους. Έχουμε τους
χορηγούς μας, άνθρωποι της τοπικής
κοινωνίας που μας στηρίζουν, και τον
φίλαθλο κόσμο που στα εντός έδρας ματς
ανταποκρίνεται στο κάλεσμά μας, και τον
ευχαριστούμε.
Εμείς ποδόσφαιρο παίζουμε. Όμως,
γνωρίζουμε και τι είναι ποδόσφαιρο…
Έχουμε πολύ αγωνιστικό δρόμο ακόμα,
όμως έχουμε και πολλά αποθέματα
ανθρωπιάς. Στο ποδόσφαιρο δίνεις πάθος
για να πάρεις βαθμούς και η κορυφή είναι
φανερή. Στην κοινωνία δίνεις ό,τι μπορείς,
όταν μπορείς, και σε αυτή δεν υπάρχει
κορυφή.
Τ
Β. ΚΑΡΑΠΑΝΑΓΙΩΤΗ 8 - ΤΗΛ. 22510 46346, ΜΥΤΙΛΗΝΗ