SlideShare a Scribd company logo
1 of 79
 
 
GEDRAG
?!
[object Object],[object Object],GEDRAG
 
 
 
 
 
 
 
 
[object Object],[object Object],GEDRAG
 
 
 
 
?
 
GEDRAG BEGRIJPEN Kunnen  Willen   Durven   Weten  Mogen   GEDRAG
 
 
 
 
 
?
 
 
 
 
 
?
“ Pygmalion” effect ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
 
 
 
Waar woon je ? Welke school zit je ? ‘ Zwarte’ Scholen ’ Witte’ Scholen A Test 10 items B 2 vragen Test 10 items ? ? ? ?
?
[object Object],[object Object],GEDRAG
Zinnen door elkaar Gebruik 4 woorden van 5 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bargh, Chen & Burrows, 1996
 
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COMPLIANCE VERTROUWEN
[object Object],[object Object],GEDRAG
 
Facts Feiten Force Dwang Fear Angst Relate Verbinden Repeat Herhalen Reframe Herzien
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],GEDRAG
SUCCES & FALEN Fundamentele Attributiefout ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8  11  15  Adult  0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0 United States India Age (years) Attributions to internal disposition
[object Object],[object Object],GEDRAG
 
[object Object],[object Object],GEDRAG
 
 
ABC gedragsmanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
B
 
 
 
[object Object],[object Object],GEDRAG
 
 
 
4 Soorten Consequenties: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GEDRAG + - ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
?!
? ! ?! ?! ?!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้
การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้
การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้thararut
 
Current Members At Hire Veterans
Current Members At Hire VeteransCurrent Members At Hire Veterans
Current Members At Hire VeteransLonster
 
Direcció De Producció I Operacions I Tema Ii
Direcció De Producció I Operacions I Tema IiDirecció De Producció I Operacions I Tema Ii
Direcció De Producció I Operacions I Tema IiJoanmaines
 
Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008Coop
 
T H E C O R E O F S E X D R S H R I N I W A S K A S H A L I K A R
T H E  C O R E  O F  S E X  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I K A RT H E  C O R E  O F  S E X  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I K A R
T H E C O R E O F S E X D R S H R I N I W A S K A S H A L I K A Rrajkiran81
 
JEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARAT
JEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARATJEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARAT
JEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARATyetso
 
Kancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PL
Kancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PLKancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PL
Kancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PLMiro82
 
capitulo 2 del libro de jaime trilla bernet
capitulo 2 del libro de jaime trilla bernetcapitulo 2 del libro de jaime trilla bernet
capitulo 2 del libro de jaime trilla bernetguest90b2f3
 
Существительное
СуществительноеСуществительное
СуществительноеMax Buts
 
Läsfrämjande Projekt
Läsfrämjande ProjektLäsfrämjande Projekt
Läsfrämjande Projektsiskahumlesjo
 
Em que consistem as TIC
Em que consistem as TICEm que consistem as TIC
Em que consistem as TICMiguel Soares
 
Toma tiempo
Toma tiempoToma tiempo
Toma tiempoanacjg
 

Viewers also liked (20)

การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้
การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้
การพัฒนาแหล่งการเรียนรู้
 
Current Members At Hire Veterans
Current Members At Hire VeteransCurrent Members At Hire Veterans
Current Members At Hire Veterans
 
Direcció De Producció I Operacions I Tema Ii
Direcció De Producció I Operacions I Tema IiDirecció De Producció I Operacions I Tema Ii
Direcció De Producció I Operacions I Tema Ii
 
Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008Coop Verksamhetsberättelse 2008
Coop Verksamhetsberättelse 2008
 
T H E C O R E O F S E X D R S H R I N I W A S K A S H A L I K A R
T H E  C O R E  O F  S E X  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I K A RT H E  C O R E  O F  S E X  D R  S H R I N I W A S  K A S H A L I K A R
T H E C O R E O F S E X D R S H R I N I W A S K A S H A L I K A R
 
JEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARAT
JEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARATJEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARAT
JEJAK SIAGA BENCANA GEMPA SUMATERA BARAT
 
Iss
IssIss
Iss
 
F2 Ch3 3
F2 Ch3 3F2 Ch3 3
F2 Ch3 3
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Balaton 2009
Balaton 2009Balaton 2009
Balaton 2009
 
Cg Rcs
Cg RcsCg Rcs
Cg Rcs
 
Kancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PL
Kancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PLKancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PL
Kancelaria adwokacka Kadlubiec, Starzyk a partneri, s.r.o. - profil - PL
 
Pais
PaisPais
Pais
 
capitulo 2 del libro de jaime trilla bernet
capitulo 2 del libro de jaime trilla bernetcapitulo 2 del libro de jaime trilla bernet
capitulo 2 del libro de jaime trilla bernet
 
Существительное
СуществительноеСуществительное
Существительное
 
Expedition
ExpeditionExpedition
Expedition
 
Läsfrämjande Projekt
Läsfrämjande ProjektLäsfrämjande Projekt
Läsfrämjande Projekt
 
Em que consistem as TIC
Em que consistem as TICEm que consistem as TIC
Em que consistem as TIC
 
Alimentaconbuena
AlimentaconbuenaAlimentaconbuena
Alimentaconbuena
 
Toma tiempo
Toma tiempoToma tiempo
Toma tiempo
 

More from Johan de Veer

Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger   themadag invordering (02-10-2012) printTrigger   themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger themadag invordering (02-10-2012) printJohan de Veer
 
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)Johan de Veer
 
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)Johan de Veer
 
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...Johan de Veer
 
Scarf managementdag employability
Scarf   managementdag employabilityScarf   managementdag employability
Scarf managementdag employabilityJohan de Veer
 
So you think you can Change?
So you think you can  Change?So you think you can  Change?
So you think you can Change?Johan de Veer
 
Teamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing PosterTeamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing PosterJohan de Veer
 
Teamscan Zelfsturing
Teamscan ZelfsturingTeamscan Zelfsturing
Teamscan ZelfsturingJohan de Veer
 
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?Johan de Veer
 
FISCALIS Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS  Human Nature - Behavioral ScienceFISCALIS  Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS Human Nature - Behavioral ScienceJohan de Veer
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)Johan de Veer
 
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkEverybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkJohan de Veer
 

More from Johan de Veer (13)

Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger   themadag invordering (02-10-2012) printTrigger   themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
 
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
 
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
 
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
 
Scarf managementdag employability
Scarf   managementdag employabilityScarf   managementdag employability
Scarf managementdag employability
 
So you think you can Change?
So you think you can  Change?So you think you can  Change?
So you think you can Change?
 
Teamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing PosterTeamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing Poster
 
Teamscan Zelfsturing
Teamscan ZelfsturingTeamscan Zelfsturing
Teamscan Zelfsturing
 
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
 
FISCALIS Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS  Human Nature - Behavioral ScienceFISCALIS  Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS Human Nature - Behavioral Science
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
 
Geluksscan
GeluksscanGeluksscan
Geluksscan
 
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkEverybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
 

GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) Lightversie

Editor's Notes

  1. Key Concepts There are 4 types of consequences: 2 (positive and negative reinforcement) tend to increase behavior; 2 (extinction and punishment) tend to decrease behavior. Extinction (essentially there’s no consequence). Seldom used in business to decrease undesired safety behaviors, but commonly (unknowingly) used to decrease desired safety behaviors. Punishment : Very effective & essential -- there always will be behaviors which cannot be tolerated. We need to understand how the punishment affects the person being punished. WHEN WOULD YOU USE PUNISHMENT? Positive and Negative Reinforcement can both increase behavior, but Positive gives the benefit of discretionary effort. Positive Reinforcement is not necessarily always beneficial: it can increase undesired behavior as well (ex: peer support for violating safety rules) Consequences are negative or positive based upon receiver’s perception, not sender’s intent