SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
U-Multirank - et internationalt pilotprojekt om ranking
Siksne, Kirsten
Aalborg Universitet
Published in:
Uglen 1, page 24-25
Publication date:
June 6th, 2011
U-MULTIRANK - ET MULTI-
DIMENSIONALT RANKING- PROJEKT
Eksisterende rankings kritiseres jĂŚvnligt for
at basere sig pĂĽ snĂŚvre parametre, for at
tilgodese bestemte institutioner/tagomrĂĽder
og for at se bort fra regionale forskelle.
U-Multirank er et forsøg pü at imødese disse
kritikpunkter. Initiativet støttes økonomisk af
EU-kommissionen og er fagligt forankret hos
en rĂŚkke europĂŚiske forskningsenheder,
der er toneangivende inden for
forskningsevaluering.
Aalborg Universitet deltager sammen med
150 andre forskningsinstitutioner i projektets
pilotfase hvor sigtet er at afklare, hvorvidt
ambitionen om at udvikle en
multidimensional global ranking er realistisk.
AAU's deltagelse
Det har fra starten stĂĽet klart, at deltagelse i
projektet ville indebĂŚre omfattende
selvindrapportering af nøgletal pü tvÌrs af
organisationen. Som tvĂŚrgĂĽende projekt,
der samtidig har bĂĽret prĂŚg af at vĂŚre i en
indkøringsfase fra initiativtagernes side, har
processen til tider vĂŚret vanskelig at
forankre i organisationen.
Deltagelsen er dog strategisk vigtig i forhold
til at udvikle AAU's organisation i
rankingsammenhĂŚng, og vi har nu en solid
platform at arbejde videre med:
• Som Stakeholder præger AAU den retning,
projektet tager dermed U-Multiranks
endelige form.
• Dataindsaming på tværs af organisationen
har korlagt, hvilke nøgletal det for
indevĂŚrende er muligt at indsamle pĂĽ AAU
og i samme ombĂŚring, hvad det ikke er
muligt at indsamle oplysninger om.
• På sigt er det realistisk at forvente, at andre
rankings vil inddrage aspekter, som indgĂĽr i
U-Multirank (teaching& learning, knowledge
transfer activities & community outreach for
nĂŚvne nogle fĂĽ). Qua den aktive deltagelse
er AAU pĂĽ forkant med
udviklingstendenserne og kan reagere
proaktivt herpĂĽ.
Organisering
Projektledelsen er forankret i
Forskningssekretariatet. Dataindsamlingen
har primÌrt involveret økonomiafdelingen,
Studieforvaltningen samt AAU Innovation.
Andre dele af administrationen har
herudover vĂŚret involveret i skiftende
omfang.
Organisering, processtyring og den løbende
dialog med konsortiet bag U-Multirank har
for nuvĂŚrende beskĂŚftiget en AV-
medarbejder pĂĽ fuld tid i tre mĂĽneder.
Projektets faser
1. MĂĽlformulering, indledende dialog med
konsortiet (sikring af validitet)
2. Dataindsamling, processtyring og
kvalitetssikring:
- To separate runder om AAU som helhed
- Indsamling af nøgletal pü institutniveau
(tre institutter udvalgt af konsortiet bag U-
Multirank)
U-MULTIRANK - ET MULTI-
DIMENSIONALT RANKING- PROJEKT
Eksisterende rankings kritiseres jĂŚvnligt for
at basere sig pĂĽ snĂŚvre parametre, for at
tilgodese bestemte institutioner/tagomrĂĽder
og for at se bort fra regionale forskelle.
U-Multirank er et forsøg pü at imødese disse
kritikpunkter. Initiativet støttes økonomisk af
EU-kommissionen og er fagligt forankret hos
en rĂŚkke europĂŚiske forskningsenheder,
der er toneangivende inden for
forskningsevaluering.
Aalborg Universitet deltager sammen med
150 andre forskningsinstitutioner i projektets
pilotfase hvor sigtet er at afklare, hvorvidt
ambitionen om at udvikle en
multidimensional global ranking er realistisk.
AAU's deltagelse
Det har fra starten stĂĽet klart, at deltagelse i
projektet ville indebĂŚre omfattende
selvindrapportering af nøgletal pü tvÌrs af
organisationen. Som tvĂŚrgĂĽende projekt,
der samtidig har bĂĽret prĂŚg af at vĂŚre i en
indkøringsfase fra initiativtagernes side, har
processen til tider vĂŚret vanskelig at
forankre i organisationen.
Deltagelsen er dog strategisk vigtig i forhold
til at udvikle AAU's organisation i
rankingsammenhĂŚng, og vi har nu en solid
platform at arbejde videre med:
• Som Stakeholder præger AAU den retning,
projektet tager dermed U-Multiranks
endelige form.
• Dataindsaming på tværs af organisationen
har korlagt, hvilke nøgletal det for
indevĂŚrende er muligt at indsamle pĂĽ AAU
og i samme ombĂŚring, hvad det ikke er
muligt at indsamle oplysninger om.
• På sigt er det realistisk at forvente, at andre
rankings vil inddrage aspekter, som indgĂĽr i
U-Multirank (teaching& learning, knowledge
transfer activities & community outreach for
nĂŚvne nogle fĂĽ). Qua den aktive deltagelse
er AAU pĂĽ forkant med
udviklingstendenserne og kan reagere
proaktivt herpĂĽ.
Organisering
Projektledelsen er forankret i
Forskningssekretariatet. Dataindsamlingen
har primÌrt involveret økonomiafdelingen,
Studieforvaltningen samt AAU Innovation.
Andre dele af administrationen har
herudover vĂŚret involveret i skiftende
omfang.
Organisering, processtyring og den løbende
dialog med konsortiet bag U-Multirank har
for nuvĂŚrende beskĂŚftiget en AV-
medarbejder pĂĽ fuld tid i tre mĂĽneder.
Projektets faser
1. MĂĽlformulering, indledende dialog med
konsortiet (sikring af validitet)
2. Dataindsamling, processtyring og
kvalitetssikring:
- To separate runder om AAU som helhed
- Indsamling af nøgletal pü institutniveau
(tre institutter udvalgt af konsortiet bag U-
Multirank)
- Spørgeskemaundersøgelse blandt 1500
studerende
3. Validering af data, notatskrivning i forhold
til oplevede problematikker og barrierer
internt pĂĽ AAU
4. Indrapportering af den indsamlede data
samt evaluering/feedback til konsortiet
5. Pilotfasen forventes afsluttet i sommeren
2011 med afholdelse af konference og
endelig rapport pĂĽ baggrund af de
deltagende institutioners feedback.
AAU har isĂŚr markeret sig stĂŚrkt i forhold til
at give konstruktiv feedback til konsortiet og i
forhold til at sikre kvalitet i den indsamlede
data.
Fakta
• Pilotprojekt med deltagelse af 150
institutioner fra 54 lande (status december
2010)
• Der måles på institutionelt og disciplinært
niveau
• I første omgang ingen ranking i traditionel
forstand (og ingen bred offentliggørelse),
men etablering af performance profiler, hvori
der tages højde for institutionelle
karakteristika (via klassifikationsvaÌrktøjet
U-Map)
• Omfattende dataindsamling med
indberetning af nøgletal pü flere niveauer -
udprĂŚget selvindrapportering
• Bibliografisk data fra både Web of Science
og Scopus
• Værdifuld proces i forhold til at præge
udformningen af U-multirank samt kortlĂŚgge
barrier i forbindelse med dataindsamling pĂĽ
AAU.
Tidshorisont (pilotprojektet)
• Endelig deadline for dataindberetning (1.
februar 2011)
• Foreløbig rapport om forløbet (maj 2011)
• Data gøres tilgængelig for deltagende
institutioner (maj 2011)
• Afholdelse af konference (juni 2011)
• Endelig rapport om forløbet (juni 2011).
Indhold
• U-Multirank er baseret på
klassifikationssystemet U-Map, som
identificerer og tager højde for institutionelle
forskelle.
• Der måles på institutionelt og
disciplinorienteret niveau. I pilotfasen
disciplinerne "Business", "Mechanical" og
"Electrical Engineering".
• Pilotfasen offentliggøres ikke en
rankingliste, men data gøres tilgÌngelig for
deltagende institutioner til brug
benchmarking.
Processen
1. Indberetning af data til U-Map med
fokus pĂĽ institutionel profil (data indsamles
pĂĽ institutionen af administrationen).
2. Indberetning af data til U-Multirank med
fokus pĂĽ institutionelle karakteristika og
performance som helhed (data indsamles pĂĽ
institutionen administrationen)
3. Indberetning af data til U-Multirank med
fokus pĂĽ de enkelte discipliner (indsamles pĂĽ
institutionen af administrationen)
4. Spørgeskemaer med fokus pü
institutionen som helhed og de enkelte
Fakta
• Pilotprojekt med deltagelse af 150
institutioner fra 54 lande (status december
2010)
• Der måles på institutionelt og disciplinært
niveau
• I første omgang ingen ranking i traditionel
forstand (og ingen bred offentliggørelse),
men etablering af performance profiler, hvori
der tages højde for institutionelle
karakteristika (via klassifikationsvaÌrktøjet
U-Map)
• Omfattende dataindsamling med
indberetning af nøgletal pü flere niveauer -
udprĂŚget selvindrapportering
• Bibliografisk data fra både Web of Science
og Scopus
• Værdifuld proces i forhold til at præge
udformningen af U-multirank samt kortlĂŚgge
barrier i forbindelse med dataindsamling pĂĽ
AAU.
Tidshorisont (pilotprojektet)
• Endelig deadline for dataindberetning (1.
februar 2011)
• Foreløbig rapport om forløbet (maj 2011)
• Data gøres tilgængelig for deltagende
institutioner (maj 2011)
• Afholdelse af konference (juni 2011)
• Endelig rapport om forløbet (juni 2011).
Indhold
• U-Multirank er baseret på
klassifikationssystemet U-Map, som
identificerer og tager højde for institutionelle
forskelle.
• Der måles på institutionelt og
disciplinorienteret niveau. I pilotfasen
disciplinerne "Business", "Mechanical" og
"Electrical Engineering".
• Pilotfasen offentliggøres ikke en
rankingliste, men data gøres tilgÌngelig for
deltagende institutioner til brug
benchmarking.
Processen
1. Indberetning af data til U-Map med
fokus pĂĽ institutionel profil (data indsamles
pĂĽ institutionen af administrationen).
2. Indberetning af data til U-Multirank med
fokus pĂĽ institutionelle karakteristika og
performance som helhed (data indsamles pĂĽ
institutionen administrationen)
3. Indberetning af data til U-Multirank med
fokus pĂĽ de enkelte discipliner (indsamles pĂĽ
institutionen af administrationen)
4. Spørgeskemaer med fokus pü
institutionen som helhed og de enkelte
discipliner (udfyldes af studerende pĂĽ del
pĂĽgĂŚldende uddannelser)
5. Yderligere data indhentes fra de
bibliometriske databaser Scopus og WoS
(gøres af teamet bag U-Multirank).
U-Map - Activity profiles
• Undervisningsprofi
• De studerendes profil
• Involvering i forskning
• Involvering i videndeling
• Regional forankring
• International orientering.
U-Multirank - Performance profiles
International orientering
• antal udenlandske forskere
• antal udenlandske studerende
• antal engelsksprogede uddannelsestilbud
• antal udenlandske ph.d.er
• antal ind- og udgående studerende i
udveksling.
Regional forankring
• antal kandidater, der arbejder i regionen
• samarbejdsaftaler med regionale
virksomheder
• indtægter fra regionale kilder.
Involvering i videndeling
• størrelse på kommercialiseringsenhed
• samarbejdsaftaler med virksomheder
• antal patentansøgninger
• indtægter fra licenser og copyrights
• antal spin-offs
• omfang af CPD-kurser
• antal af forskningspublikationer i tilblivelse
med erhvervslivet.
Forskningen og dens gennemslagskraft
• udgifter til forskning
• indtægter til forskning kommende fra kilder
som fx forskningsrĂĽd og tilvarende
• antal peer reviewed publikationer og
produktioner
• omfanget af citationer
• antal forskningspubliceringer i interne
tidsskrifter
• antal forskningsartikler udelukkende med
nationalt ophav
• antal tildelte internationale forskningspriser.
Undervisningen og karrieremuligheder
• udgifter til undervisning
• gennemsnitlig gennemførelsestid
• antal studerende, der gennemfører studiet
• opgørelse over kandidaters jobsituation
• opgørelse af kandidaters lønningsniveau...
Vil du vide mere…
Kirsten Siksne er AAU’s projektleder på U-
Multirank. Hvis du vil vide mere om U-
Multirank kan hun kontaktes pĂĽ
ksi@adm.aau.dk.
discipliner (udfyldes af studerende pĂĽ del
pĂĽgĂŚldende uddannelser)
5. Yderligere data indhentes fra de
bibliometriske databaser Scopus og WoS
(gøres af teamet bag U-Multirank).
U-Map - Activity profiles
• Undervisningsprofi
• De studerendes profil
• Involvering i forskning
• Involvering i videndeling
• Regional forankring
• International orientering.
U-Multirank - Performance profiles
International orientering
• antal udenlandske forskere
• antal udenlandske studerende
• antal engelsksprogede uddannelsestilbud
• antal udenlandske ph.d.er
• antal ind- og udgående studerende i
udveksling.
Regional forankring
• antal kandidater, der arbejder i regionen
• samarbejdsaftaler med regionale
virksomheder
• indtægter fra regionale kilder.
Involvering i videndeling
• størrelse på kommercialiseringsenhed
• samarbejdsaftaler med virksomheder
• antal patentansøgninger
• indtægter fra licenser og copyrights
• antal spin-offs
• omfang af CPD-kurser
• antal af forskningspublikationer i tilblivelse
med erhvervslivet.
Forskningen og dens gennemslagskraft
• udgifter til forskning
• indtægter til forskning kommende fra kilder
som fx forskningsrĂĽd og tilvarende
• antal peer reviewed publikationer og
produktioner
• omfanget af citationer
• antal forskningspubliceringer i interne
tidsskrifter
• antal forskningsartikler udelukkende med
nationalt ophav
• antal tildelte internationale forskningspriser.
Undervisningen og karrieremuligheder
• udgifter til undervisning
• gennemsnitlig gennemførelsestid
• antal studerende, der gennemfører studiet
• opgørelse over kandidaters jobsituation
• opgørelse af kandidaters lønningsniveau...
Vil du vide mere…
Kirsten Siksne er AAU’s projektleder på U-
Multirank. Hvis du vil vide mere om U-
Multirank kan hun kontaktes pĂĽ
ksi@adm.aau.dk.

More Related Content

Similar to U multirank - et internationalt pilotprojekt om ranking - Siksne, Kirsten

Forandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevalueringForandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevaluering
SFI-slides
 
Flow og organisering i byggebranchen
Flow og organisering i byggebranchenFlow og organisering i byggebranchen
Flow og organisering i byggebranchen
Jacob Nicolai Olsen
 

Similar to U multirank - et internationalt pilotprojekt om ranking - Siksne, Kirsten (13)

Agilitet i hurtigt voksende softwarevirksomheder
Agilitet i hurtigt voksende softwarevirksomhederAgilitet i hurtigt voksende softwarevirksomheder
Agilitet i hurtigt voksende softwarevirksomheder
 
Idekatalog for integrering af usabilityarbejde i agile udviklingsprocesser af...
Idekatalog for integrering af usabilityarbejde i agile udviklingsprocesser af...Idekatalog for integrering af usabilityarbejde i agile udviklingsprocesser af...
Idekatalog for integrering af usabilityarbejde i agile udviklingsprocesser af...
 
Usability-test i en mindre IT-virksomhed af Orla Pedersen, Dafolo A/S
Usability-test i en mindre IT-virksomhed af Orla Pedersen, Dafolo A/SUsability-test i en mindre IT-virksomhed af Orla Pedersen, Dafolo A/S
Usability-test i en mindre IT-virksomhed af Orla Pedersen, Dafolo A/S
 
Forandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevalueringForandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevaluering
 
Mogens Hørder - Patientinddragelse
Mogens Hørder - PatientinddragelseMogens Hørder - Patientinddragelse
Mogens Hørder - Patientinddragelse
 
Den danske digitaliseringsdagsorden
Den danske digitaliseringsdagsordenDen danske digitaliseringsdagsorden
Den danske digitaliseringsdagsorden
 
Status for udmøntning af investeringsstrategien 2
Status for udmøntning af investeringsstrategien 2Status for udmøntning af investeringsstrategien 2
Status for udmøntning af investeringsstrategien 2
 
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDUGovernance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
Governance af projekter – noget af værdi?, Eva Riis - SDU
 
haefte_beboerdemokratisk-proces
haefte_beboerdemokratisk-proceshaefte_beboerdemokratisk-proces
haefte_beboerdemokratisk-proces
 
Undervisningsdesigns og digitale lĂŚringsteknologier oplĂŚg pĂĽ bk-uddannelsen...
Undervisningsdesigns og digitale lĂŚringsteknologier   oplĂŚg pĂĽ bk-uddannelsen...Undervisningsdesigns og digitale lĂŚringsteknologier   oplĂŚg pĂĽ bk-uddannelsen...
Undervisningsdesigns og digitale lĂŚringsteknologier oplĂŚg pĂĽ bk-uddannelsen...
 
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr PedersenPMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
PMO, processer og Antura Projects i harmoni!, Christina Sejr Pedersen
 
OmlĂŚgning af den pĂŚdagogiske dokumentation av Kirsti Schou
OmlĂŚgning af den pĂŚdagogiske dokumentation av Kirsti SchouOmlĂŚgning af den pĂŚdagogiske dokumentation av Kirsti Schou
OmlĂŚgning af den pĂŚdagogiske dokumentation av Kirsti Schou
 
Flow og organisering i byggebranchen
Flow og organisering i byggebranchenFlow og organisering i byggebranchen
Flow og organisering i byggebranchen
 

U multirank - et internationalt pilotprojekt om ranking - Siksne, Kirsten

  • 1. U-Multirank - et internationalt pilotprojekt om ranking Siksne, Kirsten Aalborg Universitet Published in: Uglen 1, page 24-25 Publication date: June 6th, 2011
  • 2. U-MULTIRANK - ET MULTI- DIMENSIONALT RANKING- PROJEKT Eksisterende rankings kritiseres jĂŚvnligt for at basere sig pĂĽ snĂŚvre parametre, for at tilgodese bestemte institutioner/tagomrĂĽder og for at se bort fra regionale forskelle. U-Multirank er et forsøg pĂĽ at imødese disse kritikpunkter. Initiativet støttes økonomisk af EU-kommissionen og er fagligt forankret hos en rĂŚkke europĂŚiske forskningsenheder, der er toneangivende inden for forskningsevaluering. Aalborg Universitet deltager sammen med 150 andre forskningsinstitutioner i projektets pilotfase hvor sigtet er at afklare, hvorvidt ambitionen om at udvikle en multidimensional global ranking er realistisk. AAU's deltagelse Det har fra starten stĂĽet klart, at deltagelse i projektet ville indebĂŚre omfattende selvindrapportering af nøgletal pĂĽ tvĂŚrs af organisationen. Som tvĂŚrgĂĽende projekt, der samtidig har bĂĽret prĂŚg af at vĂŚre i en indkøringsfase fra initiativtagernes side, har processen til tider vĂŚret vanskelig at forankre i organisationen. Deltagelsen er dog strategisk vigtig i forhold til at udvikle AAU's organisation i rankingsammenhĂŚng, og vi har nu en solid platform at arbejde videre med: • Som Stakeholder prĂŚger AAU den retning, projektet tager dermed U-Multiranks endelige form. • Dataindsaming pĂĽ tvĂŚrs af organisationen har korlagt, hvilke nøgletal det for indevĂŚrende er muligt at indsamle pĂĽ AAU og i samme ombĂŚring, hvad det ikke er muligt at indsamle oplysninger om. • PĂĽ sigt er det realistisk at forvente, at andre rankings vil inddrage aspekter, som indgĂĽr i U-Multirank (teaching& learning, knowledge transfer activities & community outreach for nĂŚvne nogle fĂĽ). Qua den aktive deltagelse er AAU pĂĽ forkant med udviklingstendenserne og kan reagere proaktivt herpĂĽ. Organisering Projektledelsen er forankret i Forskningssekretariatet. Dataindsamlingen har primĂŚrt involveret økonomiafdelingen, Studieforvaltningen samt AAU Innovation. Andre dele af administrationen har herudover vĂŚret involveret i skiftende omfang. Organisering, processtyring og den løbende dialog med konsortiet bag U-Multirank har for nuvĂŚrende beskĂŚftiget en AV- medarbejder pĂĽ fuld tid i tre mĂĽneder. Projektets faser 1. MĂĽlformulering, indledende dialog med konsortiet (sikring af validitet) 2. Dataindsamling, processtyring og kvalitetssikring: - To separate runder om AAU som helhed - Indsamling af nøgletal pĂĽ institutniveau (tre institutter udvalgt af konsortiet bag U- Multirank) U-MULTIRANK - ET MULTI- DIMENSIONALT RANKING- PROJEKT Eksisterende rankings kritiseres jĂŚvnligt for at basere sig pĂĽ snĂŚvre parametre, for at tilgodese bestemte institutioner/tagomrĂĽder og for at se bort fra regionale forskelle. U-Multirank er et forsøg pĂĽ at imødese disse kritikpunkter. Initiativet støttes økonomisk af EU-kommissionen og er fagligt forankret hos en rĂŚkke europĂŚiske forskningsenheder, der er toneangivende inden for forskningsevaluering. Aalborg Universitet deltager sammen med 150 andre forskningsinstitutioner i projektets pilotfase hvor sigtet er at afklare, hvorvidt ambitionen om at udvikle en multidimensional global ranking er realistisk. AAU's deltagelse Det har fra starten stĂĽet klart, at deltagelse i projektet ville indebĂŚre omfattende selvindrapportering af nøgletal pĂĽ tvĂŚrs af organisationen. Som tvĂŚrgĂĽende projekt, der samtidig har bĂĽret prĂŚg af at vĂŚre i en indkøringsfase fra initiativtagernes side, har processen til tider vĂŚret vanskelig at forankre i organisationen. Deltagelsen er dog strategisk vigtig i forhold til at udvikle AAU's organisation i rankingsammenhĂŚng, og vi har nu en solid platform at arbejde videre med: • Som Stakeholder prĂŚger AAU den retning, projektet tager dermed U-Multiranks endelige form. • Dataindsaming pĂĽ tvĂŚrs af organisationen har korlagt, hvilke nøgletal det for indevĂŚrende er muligt at indsamle pĂĽ AAU og i samme ombĂŚring, hvad det ikke er muligt at indsamle oplysninger om. • PĂĽ sigt er det realistisk at forvente, at andre rankings vil inddrage aspekter, som indgĂĽr i U-Multirank (teaching& learning, knowledge transfer activities & community outreach for nĂŚvne nogle fĂĽ). Qua den aktive deltagelse er AAU pĂĽ forkant med udviklingstendenserne og kan reagere proaktivt herpĂĽ. Organisering Projektledelsen er forankret i Forskningssekretariatet. Dataindsamlingen har primĂŚrt involveret økonomiafdelingen, Studieforvaltningen samt AAU Innovation. Andre dele af administrationen har herudover vĂŚret involveret i skiftende omfang. Organisering, processtyring og den løbende dialog med konsortiet bag U-Multirank har for nuvĂŚrende beskĂŚftiget en AV- medarbejder pĂĽ fuld tid i tre mĂĽneder. Projektets faser 1. MĂĽlformulering, indledende dialog med konsortiet (sikring af validitet) 2. Dataindsamling, processtyring og kvalitetssikring: - To separate runder om AAU som helhed - Indsamling af nøgletal pĂĽ institutniveau (tre institutter udvalgt af konsortiet bag U- Multirank) - Spørgeskemaundersøgelse blandt 1500 studerende 3. Validering af data, notatskrivning i forhold til oplevede problematikker og barrierer internt pĂĽ AAU 4. Indrapportering af den indsamlede data samt evaluering/feedback til konsortiet 5. Pilotfasen forventes afsluttet i sommeren 2011 med afholdelse af konference og endelig rapport pĂĽ baggrund af de deltagende institutioners feedback. AAU har isĂŚr markeret sig stĂŚrkt i forhold til at give konstruktiv feedback til konsortiet og i forhold til at sikre kvalitet i den indsamlede data. Fakta • Pilotprojekt med deltagelse af 150 institutioner fra 54 lande (status december 2010) • Der mĂĽles pĂĽ institutionelt og disciplinĂŚrt niveau • I første omgang ingen ranking i traditionel forstand (og ingen bred offentliggørelse), men etablering af performance profiler, hvori der tages højde for institutionelle karakteristika (via klassifikationsvaĂŚrktøjet U-Map) • Omfattende dataindsamling med indberetning af nøgletal pĂĽ flere niveauer - udprĂŚget selvindrapportering • Bibliografisk data fra bĂĽde Web of Science og Scopus • VĂŚrdifuld proces i forhold til at prĂŚge udformningen af U-multirank samt kortlĂŚgge barrier i forbindelse med dataindsamling pĂĽ AAU. Tidshorisont (pilotprojektet) • Endelig deadline for dataindberetning (1. februar 2011) • Foreløbig rapport om forløbet (maj 2011) • Data gøres tilgĂŚngelig for deltagende institutioner (maj 2011) • Afholdelse af konference (juni 2011) • Endelig rapport om forløbet (juni 2011). Indhold • U-Multirank er baseret pĂĽ klassifikationssystemet U-Map, som identificerer og tager højde for institutionelle forskelle. • Der mĂĽles pĂĽ institutionelt og disciplinorienteret niveau. I pilotfasen disciplinerne "Business", "Mechanical" og "Electrical Engineering". • Pilotfasen offentliggøres ikke en rankingliste, men data gøres tilgĂŚngelig for deltagende institutioner til brug benchmarking. Processen 1. Indberetning af data til U-Map med fokus pĂĽ institutionel profil (data indsamles pĂĽ institutionen af administrationen). 2. Indberetning af data til U-Multirank med fokus pĂĽ institutionelle karakteristika og performance som helhed (data indsamles pĂĽ institutionen administrationen) 3. Indberetning af data til U-Multirank med fokus pĂĽ de enkelte discipliner (indsamles pĂĽ institutionen af administrationen) 4. Spørgeskemaer med fokus pĂĽ institutionen som helhed og de enkelte Fakta • Pilotprojekt med deltagelse af 150 institutioner fra 54 lande (status december 2010) • Der mĂĽles pĂĽ institutionelt og disciplinĂŚrt niveau • I første omgang ingen ranking i traditionel forstand (og ingen bred offentliggørelse), men etablering af performance profiler, hvori der tages højde for institutionelle karakteristika (via klassifikationsvaĂŚrktøjet U-Map) • Omfattende dataindsamling med indberetning af nøgletal pĂĽ flere niveauer - udprĂŚget selvindrapportering • Bibliografisk data fra bĂĽde Web of Science og Scopus • VĂŚrdifuld proces i forhold til at prĂŚge udformningen af U-multirank samt kortlĂŚgge barrier i forbindelse med dataindsamling pĂĽ AAU. Tidshorisont (pilotprojektet) • Endelig deadline for dataindberetning (1. februar 2011) • Foreløbig rapport om forløbet (maj 2011) • Data gøres tilgĂŚngelig for deltagende institutioner (maj 2011) • Afholdelse af konference (juni 2011) • Endelig rapport om forløbet (juni 2011). Indhold • U-Multirank er baseret pĂĽ klassifikationssystemet U-Map, som identificerer og tager højde for institutionelle forskelle. • Der mĂĽles pĂĽ institutionelt og disciplinorienteret niveau. I pilotfasen disciplinerne "Business", "Mechanical" og "Electrical Engineering". • Pilotfasen offentliggøres ikke en rankingliste, men data gøres tilgĂŚngelig for deltagende institutioner til brug benchmarking. Processen 1. Indberetning af data til U-Map med fokus pĂĽ institutionel profil (data indsamles pĂĽ institutionen af administrationen). 2. Indberetning af data til U-Multirank med fokus pĂĽ institutionelle karakteristika og performance som helhed (data indsamles pĂĽ institutionen administrationen) 3. Indberetning af data til U-Multirank med fokus pĂĽ de enkelte discipliner (indsamles pĂĽ institutionen af administrationen) 4. Spørgeskemaer med fokus pĂĽ institutionen som helhed og de enkelte discipliner (udfyldes af studerende pĂĽ del pĂĽgĂŚldende uddannelser) 5. Yderligere data indhentes fra de bibliometriske databaser Scopus og WoS (gøres af teamet bag U-Multirank). U-Map - Activity profiles • Undervisningsprofi • De studerendes profil • Involvering i forskning • Involvering i videndeling • Regional forankring • International orientering. U-Multirank - Performance profiles International orientering • antal udenlandske forskere • antal udenlandske studerende • antal engelsksprogede uddannelsestilbud • antal udenlandske ph.d.er • antal ind- og udgĂĽende studerende i udveksling. Regional forankring • antal kandidater, der arbejder i regionen • samarbejdsaftaler med regionale virksomheder • indtĂŚgter fra regionale kilder. Involvering i videndeling • størrelse pĂĽ kommercialiseringsenhed • samarbejdsaftaler med virksomheder • antal patentansøgninger • indtĂŚgter fra licenser og copyrights • antal spin-offs • omfang af CPD-kurser • antal af forskningspublikationer i tilblivelse med erhvervslivet. Forskningen og dens gennemslagskraft • udgifter til forskning • indtĂŚgter til forskning kommende fra kilder som fx forskningsrĂĽd og tilvarende • antal peer reviewed publikationer og produktioner • omfanget af citationer • antal forskningspubliceringer i interne tidsskrifter • antal forskningsartikler udelukkende med nationalt ophav • antal tildelte internationale forskningspriser. Undervisningen og karrieremuligheder • udgifter til undervisning • gennemsnitlig gennemførelsestid • antal studerende, der gennemfører studiet • opgørelse over kandidaters jobsituation • opgørelse af kandidaters lønningsniveau... Vil du vide mere… Kirsten Siksne er AAU’s projektleder pĂĽ U- Multirank. Hvis du vil vide mere om U- Multirank kan hun kontaktes pĂĽ ksi@adm.aau.dk. discipliner (udfyldes af studerende pĂĽ del pĂĽgĂŚldende uddannelser) 5. Yderligere data indhentes fra de bibliometriske databaser Scopus og WoS (gøres af teamet bag U-Multirank). U-Map - Activity profiles • Undervisningsprofi • De studerendes profil • Involvering i forskning • Involvering i videndeling • Regional forankring • International orientering. U-Multirank - Performance profiles International orientering • antal udenlandske forskere • antal udenlandske studerende • antal engelsksprogede uddannelsestilbud • antal udenlandske ph.d.er • antal ind- og udgĂĽende studerende i udveksling. Regional forankring • antal kandidater, der arbejder i regionen • samarbejdsaftaler med regionale virksomheder • indtĂŚgter fra regionale kilder. Involvering i videndeling • størrelse pĂĽ kommercialiseringsenhed • samarbejdsaftaler med virksomheder • antal patentansøgninger • indtĂŚgter fra licenser og copyrights • antal spin-offs • omfang af CPD-kurser • antal af forskningspublikationer i tilblivelse med erhvervslivet. Forskningen og dens gennemslagskraft • udgifter til forskning • indtĂŚgter til forskning kommende fra kilder som fx forskningsrĂĽd og tilvarende • antal peer reviewed publikationer og produktioner • omfanget af citationer • antal forskningspubliceringer i interne tidsskrifter • antal forskningsartikler udelukkende med nationalt ophav • antal tildelte internationale forskningspriser. Undervisningen og karrieremuligheder • udgifter til undervisning • gennemsnitlig gennemførelsestid • antal studerende, der gennemfører studiet • opgørelse over kandidaters jobsituation • opgørelse af kandidaters lønningsniveau... Vil du vide mere… Kirsten Siksne er AAU’s projektleder pĂĽ U- Multirank. Hvis du vil vide mere om U- Multirank kan hun kontaktes pĂĽ ksi@adm.aau.dk.