SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
‫از‬ ‫من‬ ‫های‬ ‫یادداشت‬
Global Marketing Summit Tehran
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Global marketing summit Tehran
‫اولین‬‫رویداد‬‫بازاریابی‬‫جهانی‬‫در‬‫تهران‬‫برگزار‬‫شد‬‫و‬‫برای‬‫متخصصین‬‫ایرانی‬‫فرصت‬‫خوبی‬‫جهت‬
‫تعامل‬‫با‬‫مدیران‬‫ارشد‬‫برندهای‬‫معتبر‬‫جهانی‬‫فراهم‬‫گردید‬.‫در‬‫این‬‫رویداد‬‫طی‬‫دو‬،‫روز‬13‫سخنرانی‬
‫ارزشمند‬‫ارائه‬‫گردید‬.‫برگزاری‬‫چنین‬‫رویدادهایی‬‫توسط‬‫سازمان‬‫های‬‫بین‬‫المللی‬‫در‬‫کنار‬‫کنفرانس‬‫های‬
‫ارزشمند‬،‫داخلی‬‫باعث‬‫پویایی‬‫برگزارکنندگان‬‫داخلی‬‫و‬‫رشد‬‫دانش‬‫متخصصین‬‫می‬‫گردد‬.
‫در‬‫مجموع‬‫سخنرانان‬‫این‬‫کنفرانس‬‫تجربیات‬‫و‬‫رویکردهای‬‫نوین‬‫بازاریابی‬‫را‬‫مطرح‬‫نمودند‬‫که‬‫شنیدن‬‫آن‬
‫از‬‫نزدیک‬‫بسیار‬‫جذاب‬‫بود‬.‫در‬‫ادامه‬‫گزارشی‬‫مختصر‬‫از‬‫سخنرانی‬‫ها‬‫را‬‫از‬‫دیدگاه‬‫شخصی‬‫ارائه‬‫نموده‬
‫ام‬.
‫عموما‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاری‬‫تجربیات‬‫در‬‫سازمان‬‫های‬‫ایرانی‬‫امری‬‫غیرمعمول‬،‫است‬‫اما‬‫معتقدم‬‫که‬‫چنین‬
‫کاری‬‫به‬‫هم‬‫افزایی‬‫می‬‫انجامد‬‫و‬‫سود‬‫آن‬‫برای‬‫همه‬‫خواهد‬‫بود‬.‫همانطور‬‫که‬‫مدیران‬‫ارشد‬‫بزرگترین‬
‫سازمان‬‫های‬‫بین‬‫المللی‬‫در‬‫این‬‫کنفرانس‬‫چنین‬‫کاری‬‫را‬‫انجام‬‫دادند‬.‫بنابراین‬‫هدف‬‫از‬‫تهیه‬‫چنین‬
‫مطلبی‬‫انتقال‬‫تجربه‬‫شخصی‬‫من‬‫از‬‫این‬‫کنفرانس‬‫به‬‫منظور‬‫بهره‬‫برداری‬‫دوستانم‬‫می‬‫باشد‬.‫امیدوارم‬
‫مطالعه‬‫این‬‫گزارش‬‫مفید‬‫واقع‬‫شود‬‫و‬‫حتما‬‫نظرات‬‫خود‬‫را‬‫مطرح‬‫نمایید‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Arash Vafadari
CEO Mana Payam Public Relations
‫درباره‬‫اهمیت‬‫روابط‬‫عمومی‬‫و‬‫ارتباطات‬‫و‬‫همچنین‬‫بیان‬5‫راز‬‫براساس‬‫تجربیات‬‫شخصی‬‫ایشان‬:
1.‫دسته‬‫بندی‬‫پیام‬‫هایی‬‫که‬‫درباره‬‫سازمان‬‫مان‬‫ارسال‬‫می‬‫شوند‬
2.‫در‬‫این‬‫زمانه‬‫باید‬‫حسن‬‫نیت‬‫ایجاد‬‫کنید‬
3.‫برنامه‬‫ریزی‬‫دقیق‬‫و‬‫تعریف‬‫کانال‬‫های‬‫ارتباطی‬‫مناسب‬‫جهت‬‫شکل‬‫گیری‬‫روابط‬‫عمومی‬
‫مناسب‬
4.‫مشتریان‬‫باید‬‫احساس‬‫کنند‬‫که‬‫محصول‬‫برای‬‫آنها‬‫ساخته‬‫شده‬‫است‬
5.‫از‬‫کارتان‬‫لذت‬‫ببرید‬
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫شنیدن‬‫مطالعات‬‫موردی‬‫سازمان‬‫های‬‫پیشروی‬‫جهانی‬‫مفید‬‫خواهد‬،‫بود‬
‫اما‬‫در‬‫صورتیکه‬‫بتوانیم‬‫این‬‫تجربیات‬‫را‬‫منطبق‬‫بر‬‫مناسبات‬‫داخلی‬‫بکار‬‫ببریم‬.
‫و‬‫اینکه‬‫ارتباطات‬‫روز‬‫به‬‫روز‬‫در‬‫حال‬‫تغییر‬‫است‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Lars Silberbauer
Global Head of Social Media, LEGO Group
‫او‬‫درباره‬‫اهمیت‬‫تولید‬‫محتوای‬‫متناسب‬‫با‬‫مخاطبان‬‫هدف‬‫و‬‫اهمیت‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫صحبت‬‫کرد‬.
‫رویکرد‬‫لگو‬‫در‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫بر‬‫دو‬‫مووضع‬‫متمرکز‬‫است‬:
1.‫ساختن‬‫چیزی‬‫در‬‫کنار‬‫یکدیگر‬
2.‫افتخار‬‫کردن‬‫به‬‫آنچه‬‫ساخته‬‫ایم‬
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫براساس‬‫ماهیت‬‫محصول‬‫تان‬‫و‬‫شناختی‬‫که‬‫از‬‫مخاطبان‬‫تان‬‫دارید‬‫محتوا‬
‫تولید‬‫کنید‬‫و‬‫برای‬‫ایجاد‬‫این‬‫محتوا‬‫آنها‬‫را‬‫وارد‬‫بازی‬‫کنید‬.‫تشکیل‬‫یک‬‫تیم‬‫در‬‫داخل‬‫سازمان‬‫جهت‬
‫فعالیت‬‫در‬‫رسانه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫موثرتر‬‫است‬‫و‬‫با‬‫باید‬‫با‬،‫آموزش‬‫افراد‬‫مورد‬‫نیاز‬‫را‬‫تربیت‬‫کرد‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Maryam Monjazi
Supply Chain Director, Aujan Iran
‫او‬‫به‬‫معرفی‬‫شرکت‬‫عوجان‬‫پرداخت‬‫و‬‫درباره‬‫کمپین‬‫موفق‬‫النچ‬‫رانی‬‫لیمویی‬‫پرداخت‬.‫عوجان‬‫با‬
‫اجرای‬‫رویدادها‬‫و‬‫حضور‬‫در‬‫برنامه‬‫های‬،‫شاد‬‫توانسته‬‫است‬‫که‬‫محصول‬‫جدید‬‫را‬‫به‬‫مخاطبان‬‫بخوبی‬
‫معرفی‬‫کند‬.‫شرکت‬‫عوجان‬‫اسپانسر‬‫رسمی‬‫این‬‫رویداد‬‫در‬‫ایران‬‫هم‬‫بود‬‫و‬‫با‬‫محصوالت‬‫رانی‬‫از‬
‫حضار‬‫پذیرایی‬‫کرد‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫النچ‬‫یک‬‫محصول‬‫باید‬‫از‬‫طریق‬‫کانال‬‫ارتباطی‬‫متناسب‬‫با‬‫مخاطب‬‫هدف‬
‫صورت‬‫پذیرد‬
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Alex Malouf
Corporate Communications Manager, P&G
‫او‬‫درباره‬‫برندسازی‬‫در‬P&G‫و‬‫پیاده‬‫سازی‬‫اصول‬‫کالسیک‬‫برندسازی‬‫و‬‫البته‬‫با‬‫ابزارهای‬‫نوین‬‫و‬
‫خالقیت‬‫در‬‫بازاریابی‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫نکته‬‫جالب‬‫اینکه‬35%‫از‬‫هزینه‬‫تبلیغات‬‫جهانی‬P&G‫در‬
‫دیجیتال‬‫مارکتینگ‬‫صرف‬‫شده‬‫است‬.P&G‫همان‬‫اندازه‬‫که‬‫بزرگ‬‫است‬‫توانسته‬‫ساده‬‫به‬‫قضایا‬
‫نگاه‬‫کند‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫نیازی‬‫به‬‫اختراع‬‫مجدد‬‫چرخ‬‫نیست‬‫و‬‫پیچیده‬‫کردن‬‫امور‬‫مشکلی‬‫را‬‫حل‬‫نمی‬
‫کند‬.‫دانش‬‫ثابت‬‫است‬‫و‬‫تنها‬‫کافی‬‫است‬‫اندکی‬‫خالقیت‬‫به‬‫آن‬‫اضافه‬‫شود‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Alper Eroglu
Marketing Director, Home Care Unilever Turkey
‫اوبحث‬‫بسیار‬‫جالبی‬‫را‬‫درباره‬‫استفاده‬‫از‬‫سلبریتی‬‫ها‬‫در‬‫تبلیغات‬‫مطرح‬‫کرد‬.‫امروزه‬‫سلبریتی‬‫ها‬
‫فقط‬‫ستارگان‬‫سینما‬‫و‬‫خواننندگان‬‫نیستند‬.‫آنها‬‫به‬‫سه‬‫گروه‬‫مهم‬‫تقسیم‬‫می‬‫شوند‬:
‫متخصصان‬–‫وبالگ‬‫نویسان‬–‫ستارگان‬‫مشهور‬
‫همراستایی‬‫هویت‬‫این‬‫افراد‬‫با‬‫هویت‬‫برند‬‫و‬‫همچنین‬‫عالقه‬‫شخصی‬‫آنها‬‫به‬،‫برند‬‫الزمه‬‫استفاده‬‫از‬
‫سلبریتی‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫مهمترین‬‫مسئله‬‫در‬‫انتخاب‬‫افراد‬،‫تاثیرگذار‬‫یافتن‬‫آنهاست‬.‫یافتن‬‫این‬‫افراد‬
‫همیشه‬‫بصورت‬‫رسمی‬‫اتفاق‬‫نمی‬‫افتد‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Steffen Ruebke
General Manager, Henkel Beauty Care
‫تحلیل‬‫کاملی‬‫از‬‫ارتباطات‬‫برند‬‫شوارزکوف‬(schwarzkopf)‫برند‬‫محصوالت‬‫زیبایی‬‫هنکل‬‫ارائه‬
‫نمود‬.‫عمده‬‫فعالیت‬‫های‬‫تبلیغاتی‬‫این‬‫برند‬‫از‬‫طریق‬‫رسانه‬‫های‬‫دیجیتال‬‫می‬‫باشد‬.‫از‬‫نکات‬‫جالب‬
‫توجه‬‫در‬‫این‬،‫زمینه‬‫ارائه‬‫مشاوره‬‫آنالین‬‫و‬‫اپلیکیشن‬‫های‬‫موبایل‬‫متنوع‬‫است‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫باید‬‫از‬‫تمامی‬‫نقاط‬‫تماس‬‫دیجیتالی‬‫مخاطبان‬‫با‬‫برند‬‫استفاده‬‫کرد‬‫و‬‫تجربه‬
‫آنالین‬‫منحصر‬‫به‬‫فردی‬‫برای‬‫آنها‬‫ایجاد‬‫نمود‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Sivakumar Thangaratnavelu
Former Global Head Of Customer Experience, HSBC
Amanah Managing Partner, Symplfy.com
‫موضوع‬‫سخنرانی‬‫او‬‫بسیار‬‫منحصر‬‫به‬‫فرد‬‫بود‬.‫او‬‫درباره‬‫نقش‬‫انکارناپذیر‬‫احساسات‬‫در‬‫تصمیم‬
‫گیری‬‫ها‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫اصوال‬‫انسان‬‫ها‬‫معتقدند‬‫که‬‫منطقی‬‫فکر‬‫می‬‫کنند‬‫اما‬‫او‬‫با‬‫مثال‬‫هایی‬‫جالب‬
‫نشان‬‫داد‬‫که‬‫حتی‬‫در‬‫مورد‬‫مسائل‬‫مهم‬‫مالی‬‫نیز‬‫احساسات‬‫تاثیرگذارند‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫در‬‫هر‬‫صورت‬‫زمانی‬‫به‬‫موفقیت‬‫دست‬‫پیدا‬‫می‬‫کنید‬‫که‬‫بتوانید‬‫قلب‬‫مخاطب‬
‫را‬‫لمس‬‫کنید‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Baris Zavaroglu
International Marketing Expert, Former Head of
Consumer Products, the Walt Disney Company
‫او‬‫که‬‫تجربه‬‫معرفی‬‫برندهایی‬‫را‬‫در‬‫ایران‬‫نیز‬،‫دارد‬‫درباره‬‫استراتژی‬‫های‬‫نوین‬‫بازاریابی‬‫صحبت‬
‫کرد‬‫و‬‫نمونه‬‫هایی‬‫از‬‫تجربیات‬‫شخصی‬‫اش‬‫در‬‫شبکه‬‫فاکس‬‫و‬‫ودافون‬‫را‬‫بیان‬‫کرد‬.‫نقش‬‫ارتباطات‬
‫یکپارچه‬‫بازاریابی‬‫را‬‫تشریح‬‫نمود‬‫و‬‫نمونه‬‫ای‬‫از‬‫یک‬rebranding‫موفق‬‫را‬‫در‬‫ترکیه‬‫تشریح‬‫کرد‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫موفقیت‬‫های‬‫بزرگ‬‫نیازمند‬‫یکپارچگی‬‫است‬.
‫باید‬‫عمق‬‫خواسته‬‫مشتری‬‫را‬‫درک‬‫کرد‬‫و‬‫براساس‬،‫آن‬‫فعالیت‬‫ها‬‫را‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫نمود‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Gerhard Barcus
Partner, Middle East, Good Brand
‫سخنرانی‬‫او‬‫درباره‬‫خلق‬‫ارزش‬‫با‬‫پذیرش‬‫مسئولیت‬‫های‬‫اجتماعی‬‫برندها‬‫بود‬.‫بارکوس‬‫که‬‫تجربه‬
‫فعالیت‬‫در‬‫ایران‬‫را‬،‫دارد‬‫به‬‫پتانسیل‬‫زیاد‬‫بازار‬‫ایران‬‫اشاره‬‫کرد‬.
‫همچنین‬‫نمونه‬‫های‬‫بسیار‬‫اثرگذاری‬‫از‬‫تجربیات‬‫خود‬‫در‬‫زمینه‬‫بازاریابی‬‫اجتماعی‬‫مطرح‬‫کرد‬.
‫پذیرش‬‫مسئولیت‬‫های‬‫اجتماعی‬‫توسط‬‫برندها‬‫و‬‫تالش‬‫جدی‬‫در‬‫جهت‬‫رفع‬‫آنها‬‫می‬‫تواند‬‫اعتبار‬‫و‬
‫وجهه‬‫قدرتمند‬‫برند‬‫را‬‫در‬‫ذهن‬‫افراد‬‫جامعه‬‫ترسیم‬‫کند‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫در‬‫ایران‬‫توجه‬‫برندها‬‫به‬‫مسائل‬‫اجتماعی‬‫متاسفانه‬‫دارای‬‫اصالت‬‫نیست‬.‫البته‬
‫همانگونه‬‫که‬‫در‬‫جلسه‬‫پرسش‬‫و‬‫پاسخ‬‫نیز‬‫مطرح‬‫شد‬‫مسئولیت‬‫های‬‫اجتماعی‬‫دارای‬‫گستره‬‫وسیعی‬
‫شامل‬‫پرداخت‬‫مالیات‬‫ها‬‫و‬‫استخدام‬‫نیروی‬‫کار‬‫می‬‫باشد‬.‫اما‬‫سطوح‬‫باالتری‬‫نیز‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬
‫سازمان‬‫های‬‫ایرانی‬‫هنوز‬‫بصورت‬‫جدی‬‫و‬‫تاثیرگذار‬‫وارد‬‫آن‬‫نشده‬‫اند‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Tomas Jensen
Senior Director Corporate Communications,
M&C Saatchi World Services
‫او‬‫درباره‬‫جنبه‬‫های‬‫مختلف‬‫ارتباطات‬‫یکپارچه‬‫سخن‬‫گفت‬‫و‬‫بر‬‫یکپارچگی‬‫محتوای‬‫تولید‬‫شده‬‫تاکید‬
‫نمود‬.‫در‬‫ادامه‬،‫بحث‬‫به‬‫لزوم‬‫طراحی‬‫ساختاری‬‫منسجم‬‫جهت‬‫طراحی‬‫داستان‬‫سازمان‬‫در‬‫سطوح‬
‫مختلف‬‫اشاره‬‫نمود‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫برندهای‬‫معتبر‬،‫جهانی‬‫موضوع‬‫داستان‬‫گویی‬‫با‬‫جدیت‬‫دنبال‬‫می‬‫کنند‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Mads Holmen
Founder And CEO, Bibblio
‫او‬‫اصطالح‬‫اسنک‬(Snack)‫را‬‫برای‬‫محتوا‬‫به‬‫کار‬‫برد‬‫که‬‫باید‬‫مختصر‬‫و‬‫لذت‬‫بخش‬‫باشد‬‫و‬‫از‬
‫سوی‬‫دیگر‬‫سریع‬‫تمام‬‫می‬‫شود‬.‫برای‬‫تولید‬‫محتوای‬،‫خوب‬‫باید‬‫محتوای‬‫جدید‬‫و‬‫متفاوتی‬‫خلق‬‫کرد‬.
‫بنابراین‬‫اصالت‬‫محتوا‬‫اهمیت‬‫بسیاری‬‫دارد‬.‫محتوای‬‫خوب‬‫الزاما‬‫مفید‬‫نیست‬‫بلکه‬‫باید‬‫جذاب‬‫و‬‫جالب‬
‫باشد‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫برای‬‫تولید‬،‫محتوا‬‫آنچه‬‫را‬‫که‬‫از‬‫آن‬‫لذت‬‫می‬،‫برید‬‫تولید‬‫کنید‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Irina Pashina
Director Marketing Communications, SAP SE
‫او‬‫بر‬‫موضوع‬‫مدیریت‬‫محتوا‬‫متمرکز‬‫گردید‬.5‫قانون‬‫جهت‬‫درگیر‬‫ساختن‬‫مشتری‬‫با‬‫محتوا‬:
1.‫مهم‬‫مشتری‬‫است‬
2.‫شناخت‬‫بهتر‬‫مشتری‬
3.‫تولید‬‫محتوای‬‫متفاوت‬‫برای‬‫مخاطبان‬‫متفاوت‬
4.‫محتوای‬‫شفاف‬‫و‬‫درگیرانه‬
5.‫در‬‫تولید‬‫محتوا‬،‫خالق‬‫مشتاق‬‫و‬‫چابک‬‫باشید‬
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫برای‬‫تولید‬‫محتوای‬‫خوب‬‫باید‬‫با‬‫مشتری‬‫ارتباط‬‫نزدیکتری‬‫برقرار‬‫کرد‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
Hubert Grealish
Co-Founder; Marketing Officer; Brand Consultant At
MPERA, Former Marketing Director, Philips, TomTom
‫او‬‫بحث‬‫کاملی‬‫درباره‬‫رویکردهای‬‫نوین‬‫بازاریابی‬‫دیجیتالی‬‫ارائه‬‫کرد‬.
‫درباره‬‫فروش‬‫از‬‫طریق‬‫چند‬‫کانال‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫درباره‬‫اینکه‬‫اجرای‬‫صحیح‬‫یک‬‫ایده‬‫می‬‫تواند‬
‫مزیت‬‫رقابتی‬‫ایجاد‬‫کند‬‫و‬‫درباره‬‫چگونگی‬‫طراحی‬‫یک‬‫استراتژی‬‫خوب‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫او‬‫همچنین‬
‫درباره‬‫برند‬burberry‫و‬‫طراحی‬‫کانال‬‫های‬‫فروش‬‫تماما‬‫دیجیتالی‬‫صحبت‬‫های‬‫زیادی‬‫مطرح‬
‫نمود‬.
‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫کانال‬‫ها‬‫و‬‫ابزارهای‬‫مختلف‬‫فروش‬‫را‬‫ترکیب‬‫کنید‬‫و‬‫برای‬‫بازاریابی‬‫در‬
‫فضای‬‫دیجیتالی‬‫حتما‬‫استراتژی‬‫داشته‬‫باشید‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
‫بندی‬ ‫جمع‬
‫در‬‫صحبت‬‫های‬‫همه‬‫سخنرانان‬‫چند‬‫نکته‬‫مشترک‬‫وجود‬‫داشت‬:
*‫برندهای‬،‫بزرگ‬‫از‬‫فرمول‬‫هایی‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫همه‬‫می‬،‫دانیم‬‫اما‬‫تفاوت‬
‫آنها‬‫در‬‫اجرای‬‫بی‬‫نقص‬‫و‬‫همچنین‬‫بودجه‬‫عظیم‬‫بازاریابی‬‫است‬.
*‫یکپارچگی‬‫برنامه‬‫های‬‫بازاریابی‬‫مورد‬‫تاکید‬‫است‬.
*‫محتوا‬‫و‬‫شبکه‬‫های‬‫ارتباطی‬‫نقش‬‫اساسی‬‫در‬‫برنامه‬‫های‬‫بازاریابی‬‫دارند‬.
*‫عمال‬‫بودجه‬‫های‬‫زیادی‬‫در‬‫حال‬‫صرف‬‫شدن‬‫در‬‫شبکه‬‫های‬‫آنالین‬‫و‬‫دنیای‬
‫دیجیتال‬‫است‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
‫داروگ‬ ‫آژانس‬ ‫و‬ ‫اسپانسرها‬
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
‫آژانس‬‫تبلیغاتی‬‫داروگ‬‫که‬‫به‬‫عنوان‬‫اسپانسر‬‫در‬‫کنفرانس‬‫حضور‬،‫داشت‬‫کار‬‫خالقانه‬‫ای‬‫انجام‬‫داد‬.
‫بدین‬‫ترتیب‬‫که‬‫در‬‫روز‬،‫اول‬‫هر‬‫کدام‬‫از‬‫شرکت‬‫کنندگان‬‫می‬‫توانستند‬‫یک‬‫صفت‬‫را‬‫انتخاب‬‫کنند‬
‫و‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫آن‬،‫صفت‬‫ژست‬‫بگیرند‬‫و‬‫عکس‬‫بیندازند‬.‫سورپرایز‬‫روز‬‫دوم‬‫این‬‫بود‬‫که‬‫عکس‬‫گرفته‬
‫شده‬‫با‬‫طرح‬‫گرافیکی‬‫ویژه‬‫ای‬‫بصورت‬‫پوستر‬‫هدیه‬‫داده‬‫شد‬.
‫من‬ ‫پایانی‬ ‫حرف‬
‫همیشه‬‫باید‬‫زمان‬‫هایی‬‫را‬‫برای‬‫اندیشیدن‬‫درباره‬‫ماهیت‬‫اصلی‬‫فعالیتی‬‫که‬‫انجام‬‫می‬‫دهیم‬‫در‬‫نظر‬
‫بگیریم‬.‫ماهیت‬‫بازاریابی‬‫برای‬‫من‬‫ایجاد‬‫ارزش‬‫افزوده‬‫و‬‫لذت‬‫بردن‬‫از‬‫داد‬‫و‬‫ستد‬‫است‬.،‫حال‬‫در‬‫این‬
‫زمانه‬‫که‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫بیش‬‫از‬‫هر‬‫زمان‬‫دیگری‬‫توسعه‬‫یافته‬‫اند‬‫و‬‫فضای‬‫مجازی‬‫محدودیت‬
،‫زمان‬‫مکان‬‫و‬‫تعداد‬‫را‬‫در‬‫تشکیل‬‫شبکه‬‫حذف‬‫کرده‬،‫است‬‫باید‬‫اهمیت‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫را‬‫درک‬
‫کنیم‬.‫اگر‬‫برند‬‫را‬‫دارای‬‫شخصیت‬‫و‬‫هویت‬‫انسانی‬‫می‬،‫دانیم‬‫پس‬‫باید‬‫در‬‫اجتماع‬‫حضور‬‫داشته‬
‫باشیم‬.
‫به‬‫همین‬‫دلیل‬‫است‬‫که‬‫گمان‬‫می‬‫کنم‬‫از‬‫این‬‫پس‬‫به‬‫جای‬‫واژه‬‫ای‬‫همچون‬‫روابط‬‫عمومی‬‫باید‬‫از‬‫واژه‬
‫روابط‬‫اجتماعی‬(Social Relation)‫یا‬‫به‬‫جای‬‫مدیریت‬‫ارتباط‬‫با‬‫مشتری‬‫از‬‫اصطالح‬‫مدیریت‬
‫ارتباطات‬‫اجتماعی‬(Social Relationship Management)‫استفاده‬‫کنیم‬.
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar
‫یادگاری‬ ‫های‬ ‫عکس‬
Email: Kaveh.chamankar@gmail.com
Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar
By: Kaveh Chamankar

More Related Content

Viewers also liked

Distribution
DistributionDistribution
Distributionhasbob12
 
Media initial ideas 2
Media initial ideas 2Media initial ideas 2
Media initial ideas 2s0014863
 
Storyboard
StoryboardStoryboard
Storyboards0014863
 
Media storyboard 1
Media storyboard 1Media storyboard 1
Media storyboard 1s0014863
 
Global marketing summit tehran fa
Global marketing summit tehran faGlobal marketing summit tehran fa
Global marketing summit tehran faKaveh Chamankar
 
Partly Cloudly
Partly CloudlyPartly Cloudly
Partly Cloudlyhasbob12
 
4 Principles of team building
4 Principles of team building 4 Principles of team building
4 Principles of team building Kaveh Chamankar
 

Viewers also liked (7)

Distribution
DistributionDistribution
Distribution
 
Media initial ideas 2
Media initial ideas 2Media initial ideas 2
Media initial ideas 2
 
Storyboard
StoryboardStoryboard
Storyboard
 
Media storyboard 1
Media storyboard 1Media storyboard 1
Media storyboard 1
 
Global marketing summit tehran fa
Global marketing summit tehran faGlobal marketing summit tehran fa
Global marketing summit tehran fa
 
Partly Cloudly
Partly CloudlyPartly Cloudly
Partly Cloudly
 
4 Principles of team building
4 Principles of team building 4 Principles of team building
4 Principles of team building
 

Similar to My notes on Global marketing summit tehran

E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمکسب و کار شما
 
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟novin ghalam
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalMyAmoot
 
کسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیم
کسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیمکسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیم
کسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیمکسب و کار شما
 

Similar to My notes on Global marketing summit tehran (6)

MasoudMohammadi
MasoudMohammadiMasoudMohammadi
MasoudMohammadi
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیمبازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
بازار جهانی را تحت تاثیر قرار دهیم
 
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
چگونه در ایجاد ارتباطات رسمی موفق باشیم؟
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_final
 
کسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیم
کسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیمکسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیم
کسب و کارهای اینترنتی موفق در ایران را بشناسیم
 

My notes on Global marketing summit tehran

  • 1. ‫از‬ ‫من‬ ‫های‬ ‫یادداشت‬ Global Marketing Summit Tehran Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 2. Global marketing summit Tehran ‫اولین‬‫رویداد‬‫بازاریابی‬‫جهانی‬‫در‬‫تهران‬‫برگزار‬‫شد‬‫و‬‫برای‬‫متخصصین‬‫ایرانی‬‫فرصت‬‫خوبی‬‫جهت‬ ‫تعامل‬‫با‬‫مدیران‬‫ارشد‬‫برندهای‬‫معتبر‬‫جهانی‬‫فراهم‬‫گردید‬.‫در‬‫این‬‫رویداد‬‫طی‬‫دو‬،‫روز‬13‫سخنرانی‬ ‫ارزشمند‬‫ارائه‬‫گردید‬.‫برگزاری‬‫چنین‬‫رویدادهایی‬‫توسط‬‫سازمان‬‫های‬‫بین‬‫المللی‬‫در‬‫کنار‬‫کنفرانس‬‫های‬ ‫ارزشمند‬،‫داخلی‬‫باعث‬‫پویایی‬‫برگزارکنندگان‬‫داخلی‬‫و‬‫رشد‬‫دانش‬‫متخصصین‬‫می‬‫گردد‬. ‫در‬‫مجموع‬‫سخنرانان‬‫این‬‫کنفرانس‬‫تجربیات‬‫و‬‫رویکردهای‬‫نوین‬‫بازاریابی‬‫را‬‫مطرح‬‫نمودند‬‫که‬‫شنیدن‬‫آن‬ ‫از‬‫نزدیک‬‫بسیار‬‫جذاب‬‫بود‬.‫در‬‫ادامه‬‫گزارشی‬‫مختصر‬‫از‬‫سخنرانی‬‫ها‬‫را‬‫از‬‫دیدگاه‬‫شخصی‬‫ارائه‬‫نموده‬ ‫ام‬. ‫عموما‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاری‬‫تجربیات‬‫در‬‫سازمان‬‫های‬‫ایرانی‬‫امری‬‫غیرمعمول‬،‫است‬‫اما‬‫معتقدم‬‫که‬‫چنین‬ ‫کاری‬‫به‬‫هم‬‫افزایی‬‫می‬‫انجامد‬‫و‬‫سود‬‫آن‬‫برای‬‫همه‬‫خواهد‬‫بود‬.‫همانطور‬‫که‬‫مدیران‬‫ارشد‬‫بزرگترین‬ ‫سازمان‬‫های‬‫بین‬‫المللی‬‫در‬‫این‬‫کنفرانس‬‫چنین‬‫کاری‬‫را‬‫انجام‬‫دادند‬.‫بنابراین‬‫هدف‬‫از‬‫تهیه‬‫چنین‬ ‫مطلبی‬‫انتقال‬‫تجربه‬‫شخصی‬‫من‬‫از‬‫این‬‫کنفرانس‬‫به‬‫منظور‬‫بهره‬‫برداری‬‫دوستانم‬‫می‬‫باشد‬.‫امیدوارم‬ ‫مطالعه‬‫این‬‫گزارش‬‫مفید‬‫واقع‬‫شود‬‫و‬‫حتما‬‫نظرات‬‫خود‬‫را‬‫مطرح‬‫نمایید‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 3. Arash Vafadari CEO Mana Payam Public Relations ‫درباره‬‫اهمیت‬‫روابط‬‫عمومی‬‫و‬‫ارتباطات‬‫و‬‫همچنین‬‫بیان‬5‫راز‬‫براساس‬‫تجربیات‬‫شخصی‬‫ایشان‬: 1.‫دسته‬‫بندی‬‫پیام‬‫هایی‬‫که‬‫درباره‬‫سازمان‬‫مان‬‫ارسال‬‫می‬‫شوند‬ 2.‫در‬‫این‬‫زمانه‬‫باید‬‫حسن‬‫نیت‬‫ایجاد‬‫کنید‬ 3.‫برنامه‬‫ریزی‬‫دقیق‬‫و‬‫تعریف‬‫کانال‬‫های‬‫ارتباطی‬‫مناسب‬‫جهت‬‫شکل‬‫گیری‬‫روابط‬‫عمومی‬ ‫مناسب‬ 4.‫مشتریان‬‫باید‬‫احساس‬‫کنند‬‫که‬‫محصول‬‫برای‬‫آنها‬‫ساخته‬‫شده‬‫است‬ 5.‫از‬‫کارتان‬‫لذت‬‫ببرید‬ ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫شنیدن‬‫مطالعات‬‫موردی‬‫سازمان‬‫های‬‫پیشروی‬‫جهانی‬‫مفید‬‫خواهد‬،‫بود‬ ‫اما‬‫در‬‫صورتیکه‬‫بتوانیم‬‫این‬‫تجربیات‬‫را‬‫منطبق‬‫بر‬‫مناسبات‬‫داخلی‬‫بکار‬‫ببریم‬. ‫و‬‫اینکه‬‫ارتباطات‬‫روز‬‫به‬‫روز‬‫در‬‫حال‬‫تغییر‬‫است‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 4. Lars Silberbauer Global Head of Social Media, LEGO Group ‫او‬‫درباره‬‫اهمیت‬‫تولید‬‫محتوای‬‫متناسب‬‫با‬‫مخاطبان‬‫هدف‬‫و‬‫اهمیت‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫صحبت‬‫کرد‬. ‫رویکرد‬‫لگو‬‫در‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫بر‬‫دو‬‫مووضع‬‫متمرکز‬‫است‬: 1.‫ساختن‬‫چیزی‬‫در‬‫کنار‬‫یکدیگر‬ 2.‫افتخار‬‫کردن‬‫به‬‫آنچه‬‫ساخته‬‫ایم‬ ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫براساس‬‫ماهیت‬‫محصول‬‫تان‬‫و‬‫شناختی‬‫که‬‫از‬‫مخاطبان‬‫تان‬‫دارید‬‫محتوا‬ ‫تولید‬‫کنید‬‫و‬‫برای‬‫ایجاد‬‫این‬‫محتوا‬‫آنها‬‫را‬‫وارد‬‫بازی‬‫کنید‬.‫تشکیل‬‫یک‬‫تیم‬‫در‬‫داخل‬‫سازمان‬‫جهت‬ ‫فعالیت‬‫در‬‫رسانه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫موثرتر‬‫است‬‫و‬‫با‬‫باید‬‫با‬،‫آموزش‬‫افراد‬‫مورد‬‫نیاز‬‫را‬‫تربیت‬‫کرد‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 5. Maryam Monjazi Supply Chain Director, Aujan Iran ‫او‬‫به‬‫معرفی‬‫شرکت‬‫عوجان‬‫پرداخت‬‫و‬‫درباره‬‫کمپین‬‫موفق‬‫النچ‬‫رانی‬‫لیمویی‬‫پرداخت‬.‫عوجان‬‫با‬ ‫اجرای‬‫رویدادها‬‫و‬‫حضور‬‫در‬‫برنامه‬‫های‬،‫شاد‬‫توانسته‬‫است‬‫که‬‫محصول‬‫جدید‬‫را‬‫به‬‫مخاطبان‬‫بخوبی‬ ‫معرفی‬‫کند‬.‫شرکت‬‫عوجان‬‫اسپانسر‬‫رسمی‬‫این‬‫رویداد‬‫در‬‫ایران‬‫هم‬‫بود‬‫و‬‫با‬‫محصوالت‬‫رانی‬‫از‬ ‫حضار‬‫پذیرایی‬‫کرد‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫النچ‬‫یک‬‫محصول‬‫باید‬‫از‬‫طریق‬‫کانال‬‫ارتباطی‬‫متناسب‬‫با‬‫مخاطب‬‫هدف‬ ‫صورت‬‫پذیرد‬ Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 6. Alex Malouf Corporate Communications Manager, P&G ‫او‬‫درباره‬‫برندسازی‬‫در‬P&G‫و‬‫پیاده‬‫سازی‬‫اصول‬‫کالسیک‬‫برندسازی‬‫و‬‫البته‬‫با‬‫ابزارهای‬‫نوین‬‫و‬ ‫خالقیت‬‫در‬‫بازاریابی‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫نکته‬‫جالب‬‫اینکه‬35%‫از‬‫هزینه‬‫تبلیغات‬‫جهانی‬P&G‫در‬ ‫دیجیتال‬‫مارکتینگ‬‫صرف‬‫شده‬‫است‬.P&G‫همان‬‫اندازه‬‫که‬‫بزرگ‬‫است‬‫توانسته‬‫ساده‬‫به‬‫قضایا‬ ‫نگاه‬‫کند‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫نیازی‬‫به‬‫اختراع‬‫مجدد‬‫چرخ‬‫نیست‬‫و‬‫پیچیده‬‫کردن‬‫امور‬‫مشکلی‬‫را‬‫حل‬‫نمی‬ ‫کند‬.‫دانش‬‫ثابت‬‫است‬‫و‬‫تنها‬‫کافی‬‫است‬‫اندکی‬‫خالقیت‬‫به‬‫آن‬‫اضافه‬‫شود‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 7. Alper Eroglu Marketing Director, Home Care Unilever Turkey ‫اوبحث‬‫بسیار‬‫جالبی‬‫را‬‫درباره‬‫استفاده‬‫از‬‫سلبریتی‬‫ها‬‫در‬‫تبلیغات‬‫مطرح‬‫کرد‬.‫امروزه‬‫سلبریتی‬‫ها‬ ‫فقط‬‫ستارگان‬‫سینما‬‫و‬‫خواننندگان‬‫نیستند‬.‫آنها‬‫به‬‫سه‬‫گروه‬‫مهم‬‫تقسیم‬‫می‬‫شوند‬: ‫متخصصان‬–‫وبالگ‬‫نویسان‬–‫ستارگان‬‫مشهور‬ ‫همراستایی‬‫هویت‬‫این‬‫افراد‬‫با‬‫هویت‬‫برند‬‫و‬‫همچنین‬‫عالقه‬‫شخصی‬‫آنها‬‫به‬،‫برند‬‫الزمه‬‫استفاده‬‫از‬ ‫سلبریتی‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫مهمترین‬‫مسئله‬‫در‬‫انتخاب‬‫افراد‬،‫تاثیرگذار‬‫یافتن‬‫آنهاست‬.‫یافتن‬‫این‬‫افراد‬ ‫همیشه‬‫بصورت‬‫رسمی‬‫اتفاق‬‫نمی‬‫افتد‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 8. Steffen Ruebke General Manager, Henkel Beauty Care ‫تحلیل‬‫کاملی‬‫از‬‫ارتباطات‬‫برند‬‫شوارزکوف‬(schwarzkopf)‫برند‬‫محصوالت‬‫زیبایی‬‫هنکل‬‫ارائه‬ ‫نمود‬.‫عمده‬‫فعالیت‬‫های‬‫تبلیغاتی‬‫این‬‫برند‬‫از‬‫طریق‬‫رسانه‬‫های‬‫دیجیتال‬‫می‬‫باشد‬.‫از‬‫نکات‬‫جالب‬ ‫توجه‬‫در‬‫این‬،‫زمینه‬‫ارائه‬‫مشاوره‬‫آنالین‬‫و‬‫اپلیکیشن‬‫های‬‫موبایل‬‫متنوع‬‫است‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫باید‬‫از‬‫تمامی‬‫نقاط‬‫تماس‬‫دیجیتالی‬‫مخاطبان‬‫با‬‫برند‬‫استفاده‬‫کرد‬‫و‬‫تجربه‬ ‫آنالین‬‫منحصر‬‫به‬‫فردی‬‫برای‬‫آنها‬‫ایجاد‬‫نمود‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 9. Sivakumar Thangaratnavelu Former Global Head Of Customer Experience, HSBC Amanah Managing Partner, Symplfy.com ‫موضوع‬‫سخنرانی‬‫او‬‫بسیار‬‫منحصر‬‫به‬‫فرد‬‫بود‬.‫او‬‫درباره‬‫نقش‬‫انکارناپذیر‬‫احساسات‬‫در‬‫تصمیم‬ ‫گیری‬‫ها‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫اصوال‬‫انسان‬‫ها‬‫معتقدند‬‫که‬‫منطقی‬‫فکر‬‫می‬‫کنند‬‫اما‬‫او‬‫با‬‫مثال‬‫هایی‬‫جالب‬ ‫نشان‬‫داد‬‫که‬‫حتی‬‫در‬‫مورد‬‫مسائل‬‫مهم‬‫مالی‬‫نیز‬‫احساسات‬‫تاثیرگذارند‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫در‬‫هر‬‫صورت‬‫زمانی‬‫به‬‫موفقیت‬‫دست‬‫پیدا‬‫می‬‫کنید‬‫که‬‫بتوانید‬‫قلب‬‫مخاطب‬ ‫را‬‫لمس‬‫کنید‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 10. Baris Zavaroglu International Marketing Expert, Former Head of Consumer Products, the Walt Disney Company ‫او‬‫که‬‫تجربه‬‫معرفی‬‫برندهایی‬‫را‬‫در‬‫ایران‬‫نیز‬،‫دارد‬‫درباره‬‫استراتژی‬‫های‬‫نوین‬‫بازاریابی‬‫صحبت‬ ‫کرد‬‫و‬‫نمونه‬‫هایی‬‫از‬‫تجربیات‬‫شخصی‬‫اش‬‫در‬‫شبکه‬‫فاکس‬‫و‬‫ودافون‬‫را‬‫بیان‬‫کرد‬.‫نقش‬‫ارتباطات‬ ‫یکپارچه‬‫بازاریابی‬‫را‬‫تشریح‬‫نمود‬‫و‬‫نمونه‬‫ای‬‫از‬‫یک‬rebranding‫موفق‬‫را‬‫در‬‫ترکیه‬‫تشریح‬‫کرد‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫موفقیت‬‫های‬‫بزرگ‬‫نیازمند‬‫یکپارچگی‬‫است‬. ‫باید‬‫عمق‬‫خواسته‬‫مشتری‬‫را‬‫درک‬‫کرد‬‫و‬‫براساس‬،‫آن‬‫فعالیت‬‫ها‬‫را‬‫برنامه‬‫ریزی‬‫نمود‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 11. Gerhard Barcus Partner, Middle East, Good Brand ‫سخنرانی‬‫او‬‫درباره‬‫خلق‬‫ارزش‬‫با‬‫پذیرش‬‫مسئولیت‬‫های‬‫اجتماعی‬‫برندها‬‫بود‬.‫بارکوس‬‫که‬‫تجربه‬ ‫فعالیت‬‫در‬‫ایران‬‫را‬،‫دارد‬‫به‬‫پتانسیل‬‫زیاد‬‫بازار‬‫ایران‬‫اشاره‬‫کرد‬. ‫همچنین‬‫نمونه‬‫های‬‫بسیار‬‫اثرگذاری‬‫از‬‫تجربیات‬‫خود‬‫در‬‫زمینه‬‫بازاریابی‬‫اجتماعی‬‫مطرح‬‫کرد‬. ‫پذیرش‬‫مسئولیت‬‫های‬‫اجتماعی‬‫توسط‬‫برندها‬‫و‬‫تالش‬‫جدی‬‫در‬‫جهت‬‫رفع‬‫آنها‬‫می‬‫تواند‬‫اعتبار‬‫و‬ ‫وجهه‬‫قدرتمند‬‫برند‬‫را‬‫در‬‫ذهن‬‫افراد‬‫جامعه‬‫ترسیم‬‫کند‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫در‬‫ایران‬‫توجه‬‫برندها‬‫به‬‫مسائل‬‫اجتماعی‬‫متاسفانه‬‫دارای‬‫اصالت‬‫نیست‬.‫البته‬ ‫همانگونه‬‫که‬‫در‬‫جلسه‬‫پرسش‬‫و‬‫پاسخ‬‫نیز‬‫مطرح‬‫شد‬‫مسئولیت‬‫های‬‫اجتماعی‬‫دارای‬‫گستره‬‫وسیعی‬ ‫شامل‬‫پرداخت‬‫مالیات‬‫ها‬‫و‬‫استخدام‬‫نیروی‬‫کار‬‫می‬‫باشد‬.‫اما‬‫سطوح‬‫باالتری‬‫نیز‬‫وجود‬‫دارد‬‫که‬ ‫سازمان‬‫های‬‫ایرانی‬‫هنوز‬‫بصورت‬‫جدی‬‫و‬‫تاثیرگذار‬‫وارد‬‫آن‬‫نشده‬‫اند‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 12. Tomas Jensen Senior Director Corporate Communications, M&C Saatchi World Services ‫او‬‫درباره‬‫جنبه‬‫های‬‫مختلف‬‫ارتباطات‬‫یکپارچه‬‫سخن‬‫گفت‬‫و‬‫بر‬‫یکپارچگی‬‫محتوای‬‫تولید‬‫شده‬‫تاکید‬ ‫نمود‬.‫در‬‫ادامه‬،‫بحث‬‫به‬‫لزوم‬‫طراحی‬‫ساختاری‬‫منسجم‬‫جهت‬‫طراحی‬‫داستان‬‫سازمان‬‫در‬‫سطوح‬ ‫مختلف‬‫اشاره‬‫نمود‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫برندهای‬‫معتبر‬،‫جهانی‬‫موضوع‬‫داستان‬‫گویی‬‫با‬‫جدیت‬‫دنبال‬‫می‬‫کنند‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 13. Mads Holmen Founder And CEO, Bibblio ‫او‬‫اصطالح‬‫اسنک‬(Snack)‫را‬‫برای‬‫محتوا‬‫به‬‫کار‬‫برد‬‫که‬‫باید‬‫مختصر‬‫و‬‫لذت‬‫بخش‬‫باشد‬‫و‬‫از‬ ‫سوی‬‫دیگر‬‫سریع‬‫تمام‬‫می‬‫شود‬.‫برای‬‫تولید‬‫محتوای‬،‫خوب‬‫باید‬‫محتوای‬‫جدید‬‫و‬‫متفاوتی‬‫خلق‬‫کرد‬. ‫بنابراین‬‫اصالت‬‫محتوا‬‫اهمیت‬‫بسیاری‬‫دارد‬.‫محتوای‬‫خوب‬‫الزاما‬‫مفید‬‫نیست‬‫بلکه‬‫باید‬‫جذاب‬‫و‬‫جالب‬ ‫باشد‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫برای‬‫تولید‬،‫محتوا‬‫آنچه‬‫را‬‫که‬‫از‬‫آن‬‫لذت‬‫می‬،‫برید‬‫تولید‬‫کنید‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 14. Irina Pashina Director Marketing Communications, SAP SE ‫او‬‫بر‬‫موضوع‬‫مدیریت‬‫محتوا‬‫متمرکز‬‫گردید‬.5‫قانون‬‫جهت‬‫درگیر‬‫ساختن‬‫مشتری‬‫با‬‫محتوا‬: 1.‫مهم‬‫مشتری‬‫است‬ 2.‫شناخت‬‫بهتر‬‫مشتری‬ 3.‫تولید‬‫محتوای‬‫متفاوت‬‫برای‬‫مخاطبان‬‫متفاوت‬ 4.‫محتوای‬‫شفاف‬‫و‬‫درگیرانه‬ 5.‫در‬‫تولید‬‫محتوا‬،‫خالق‬‫مشتاق‬‫و‬‫چابک‬‫باشید‬ ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫برای‬‫تولید‬‫محتوای‬‫خوب‬‫باید‬‫با‬‫مشتری‬‫ارتباط‬‫نزدیکتری‬‫برقرار‬‫کرد‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 15. Hubert Grealish Co-Founder; Marketing Officer; Brand Consultant At MPERA, Former Marketing Director, Philips, TomTom ‫او‬‫بحث‬‫کاملی‬‫درباره‬‫رویکردهای‬‫نوین‬‫بازاریابی‬‫دیجیتالی‬‫ارائه‬‫کرد‬. ‫درباره‬‫فروش‬‫از‬‫طریق‬‫چند‬‫کانال‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫درباره‬‫اینکه‬‫اجرای‬‫صحیح‬‫یک‬‫ایده‬‫می‬‫تواند‬ ‫مزیت‬‫رقابتی‬‫ایجاد‬‫کند‬‫و‬‫درباره‬‫چگونگی‬‫طراحی‬‫یک‬‫استراتژی‬‫خوب‬‫صحبت‬‫کرد‬.‫او‬‫همچنین‬ ‫درباره‬‫برند‬burberry‫و‬‫طراحی‬‫کانال‬‫های‬‫فروش‬‫تماما‬‫دیجیتالی‬‫صحبت‬‫های‬‫زیادی‬‫مطرح‬ ‫نمود‬. ‫مهمترین‬‫برداشت‬‫من‬:‫کانال‬‫ها‬‫و‬‫ابزارهای‬‫مختلف‬‫فروش‬‫را‬‫ترکیب‬‫کنید‬‫و‬‫برای‬‫بازاریابی‬‫در‬ ‫فضای‬‫دیجیتالی‬‫حتما‬‫استراتژی‬‫داشته‬‫باشید‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 16. ‫بندی‬ ‫جمع‬ ‫در‬‫صحبت‬‫های‬‫همه‬‫سخنرانان‬‫چند‬‫نکته‬‫مشترک‬‫وجود‬‫داشت‬: *‫برندهای‬،‫بزرگ‬‫از‬‫فرمول‬‫هایی‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫همه‬‫می‬،‫دانیم‬‫اما‬‫تفاوت‬ ‫آنها‬‫در‬‫اجرای‬‫بی‬‫نقص‬‫و‬‫همچنین‬‫بودجه‬‫عظیم‬‫بازاریابی‬‫است‬. *‫یکپارچگی‬‫برنامه‬‫های‬‫بازاریابی‬‫مورد‬‫تاکید‬‫است‬. *‫محتوا‬‫و‬‫شبکه‬‫های‬‫ارتباطی‬‫نقش‬‫اساسی‬‫در‬‫برنامه‬‫های‬‫بازاریابی‬‫دارند‬. *‫عمال‬‫بودجه‬‫های‬‫زیادی‬‫در‬‫حال‬‫صرف‬‫شدن‬‫در‬‫شبکه‬‫های‬‫آنالین‬‫و‬‫دنیای‬ ‫دیجیتال‬‫است‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 17. ‫داروگ‬ ‫آژانس‬ ‫و‬ ‫اسپانسرها‬ Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar ‫آژانس‬‫تبلیغاتی‬‫داروگ‬‫که‬‫به‬‫عنوان‬‫اسپانسر‬‫در‬‫کنفرانس‬‫حضور‬،‫داشت‬‫کار‬‫خالقانه‬‫ای‬‫انجام‬‫داد‬. ‫بدین‬‫ترتیب‬‫که‬‫در‬‫روز‬،‫اول‬‫هر‬‫کدام‬‫از‬‫شرکت‬‫کنندگان‬‫می‬‫توانستند‬‫یک‬‫صفت‬‫را‬‫انتخاب‬‫کنند‬ ‫و‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫آن‬،‫صفت‬‫ژست‬‫بگیرند‬‫و‬‫عکس‬‫بیندازند‬.‫سورپرایز‬‫روز‬‫دوم‬‫این‬‫بود‬‫که‬‫عکس‬‫گرفته‬ ‫شده‬‫با‬‫طرح‬‫گرافیکی‬‫ویژه‬‫ای‬‫بصورت‬‫پوستر‬‫هدیه‬‫داده‬‫شد‬.
  • 18. ‫من‬ ‫پایانی‬ ‫حرف‬ ‫همیشه‬‫باید‬‫زمان‬‫هایی‬‫را‬‫برای‬‫اندیشیدن‬‫درباره‬‫ماهیت‬‫اصلی‬‫فعالیتی‬‫که‬‫انجام‬‫می‬‫دهیم‬‫در‬‫نظر‬ ‫بگیریم‬.‫ماهیت‬‫بازاریابی‬‫برای‬‫من‬‫ایجاد‬‫ارزش‬‫افزوده‬‫و‬‫لذت‬‫بردن‬‫از‬‫داد‬‫و‬‫ستد‬‫است‬.،‫حال‬‫در‬‫این‬ ‫زمانه‬‫که‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫بیش‬‫از‬‫هر‬‫زمان‬‫دیگری‬‫توسعه‬‫یافته‬‫اند‬‫و‬‫فضای‬‫مجازی‬‫محدودیت‬ ،‫زمان‬‫مکان‬‫و‬‫تعداد‬‫را‬‫در‬‫تشکیل‬‫شبکه‬‫حذف‬‫کرده‬،‫است‬‫باید‬‫اهمیت‬‫شبکه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫را‬‫درک‬ ‫کنیم‬.‫اگر‬‫برند‬‫را‬‫دارای‬‫شخصیت‬‫و‬‫هویت‬‫انسانی‬‫می‬،‫دانیم‬‫پس‬‫باید‬‫در‬‫اجتماع‬‫حضور‬‫داشته‬ ‫باشیم‬. ‫به‬‫همین‬‫دلیل‬‫است‬‫که‬‫گمان‬‫می‬‫کنم‬‫از‬‫این‬‫پس‬‫به‬‫جای‬‫واژه‬‫ای‬‫همچون‬‫روابط‬‫عمومی‬‫باید‬‫از‬‫واژه‬ ‫روابط‬‫اجتماعی‬(Social Relation)‫یا‬‫به‬‫جای‬‫مدیریت‬‫ارتباط‬‫با‬‫مشتری‬‫از‬‫اصطالح‬‫مدیریت‬ ‫ارتباطات‬‫اجتماعی‬(Social Relationship Management)‫استفاده‬‫کنیم‬. Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar
  • 19. ‫یادگاری‬ ‫های‬ ‫عکس‬ Email: Kaveh.chamankar@gmail.com Profile: https://ir.linkedin.com/in/kavehchamankar By: Kaveh Chamankar