SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В
ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА
ГЕТЬМАНА»
86 СТУДЕНТСЬКА НАУКОВА КОНФЕРЕНЦІЯ
«Інноваційна Україна: креативні ідеї та проекти»
Тематична платформа
«Інновації в публічному управлінні економікою»
24 квітня - 15 травня 2019 року
ХАРЧЕНКО ОЛЕНА
студентка 1 курсу магістратури факультету економіки та
управління
спеціальності «Публічне адміністрування»
e-mail - olena.kharchenko@kneu.ua
Науковий керівник: САБАДОШ Г.О.
Кандидат економічних наук, доцент
ння, використання і дотримання суб’єктами суспільних відносин, приписів, соціальних норм, а у ви
римання усвідомлених обмежень та соціальних норм, гарантує безпеку та прогресивний розвиток, з
Соціальна відповідальність
публічної служби
Регламентується соціальними нормами,
Не є засобом примусу,
Регламентується у довільному порядку,
Має довільну форму,
Пов'язана із засобами суспільного впливу,
Настає у результаті порушення норм у залежності від розуміння їх змісту і ставлення до них.
Офіційне інтернет-представництво Міністерства економічного розвитку та торгівлі України -
http://www.me.gov.ua/News/Detail?id=74affe35-b1f8-4492-87b6-bb124d3cee02
Цілі формування
1
оптимізація витрат державних органів, бюжетних
установ, організацій
2 формування менталітету нульових втрат
3
зменшення вартості регулювання різних рівнів
підприємнитцва
Специфічна соціальна відповінальність
в публічній службі
М-Тест запроваджено в Україні нормами
нової редакції Постанови Кабінету Міністрів України «Про затвердження методик проведення ан
(Постанова Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів Укр
набуває чинності з 15.03.2016 року).
СТРУКТУРА ТЕСТУ МАЛОГО БІЗНЕСУ (М-Тест):
1. Консультації з представниками мікро- та малого підприємництва щодо
оцінки впливу регулювання.
2. Вимірювання впливу регулювання на суб’єктів малого підприємництва
(мікро- та малі).
3. Розрахунок витрат суб’єктів малого підприємництва на виконання вимог
регулювання
3.1. Оцінка «прямих» витрат суб’єктів малого бізнесу на виконання
регулювання
3.2. Оцінка вартості адміністративних процедур суб’єктів малого бізнесу
щодо виконання регулювання та звітування
3.3. Бюджетні витрати на адміністрування регулювання суб’єктів малого
бізнесу
4. Розробка корегуючих (пом’якшувальних) заходів для малого бізнесу
щодо запропонованого регулювання
Ключові параметри М-Тесту
1. Часові витрати малого бізнесу на виконання вимог
регулювання
2. Кількість суб’єктів малого бізнесу, що мають виконати
вимоги регулювання
ІНФОРМАЦІЙНІ
ДЖЕРЕЛА
1. Видатки за органами влади / Офіційний сайт Cost.ua [Електронний ресурс]. – Режим
доступу: http://cost.ua/budget/expenditure/agencies/
2. Єдиний державний портал відкритих даних [Електронний ресурс] / Офіційний сайт data.gov.ua. – Режим
доступу: http://data.gov.ua/
3. Ляпін Д.В. Семінар із впровадження змін до Постанови КМУ від 11 березня 2004 р. № 308 «Про затвердження
методик проведення аналізу впливу та відстеження результативності регуляторного акту». - Дніпро - Запоріжжя.
- 31 жовтня – 01 листопада 2016 року.
4. Охріменко О.О., Іванова Т.В. Соціальна відповідальність. – Навч. посіб. – Національний технічний університет
України «Київський політехнічний інститут». – 2015. –180 с.
5. Постанова Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів України від 11
березня 2004 р. № 308» від 16 грудня 2015 р. № 1151, оприлюднено - Урядовий кур'єр від 15.01.2016 — № 8,
набуває чинності з 15.03.2016 року.
6. Стратегія реформування державного управління України на 2016—2020 роки [Електронний ресурс] // Кабінет
Міністрів України від 24 червня 2016 р. № 474-р. – 2016. – Режим доступу до ресурсу:
https://www.kmu.gov.ua/storage/app/imported_content/document/249175747/R0474.doc

More Related Content

What's hot

ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...
ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...
ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...Катерина Дзензелюк
 
файл література
файл літературафайл література
файл літератураcit-cit
 
Bilan b kneu_2015
Bilan b kneu_2015Bilan b kneu_2015
Bilan b kneu_2015KNEPA KNEU
 

What's hot (6)

ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...
ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...
ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА ПОДОЛАННЯ ТІНЬОВОЇ ЗАЙНЯТОСТІ В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ СОЦІА...
 
VOL 3, No 59 (2020)
VOL 3, No 59 (2020)VOL 3, No 59 (2020)
VOL 3, No 59 (2020)
 
Виставка нових надходжень12
Виставка нових надходжень12Виставка нових надходжень12
Виставка нових надходжень12
 
Sobolieva A
 Sobolieva A Sobolieva A
Sobolieva A
 
файл література
файл літературафайл література
файл література
 
Bilan b kneu_2015
Bilan b kneu_2015Bilan b kneu_2015
Bilan b kneu_2015
 

Similar to Kharchenko.o.

Biliavskyi 2019
Biliavskyi 2019Biliavskyi 2019
Biliavskyi 2019KNEPA KNEU
 
Yakubovska v 2021
Yakubovska v 2021Yakubovska v 2021
Yakubovska v 2021KNEPA KNEU
 
DEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACY
DEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACYDEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACY
DEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACYNataliaNatalia634590
 
Zabolotna 2019
Zabolotna 2019Zabolotna 2019
Zabolotna 2019KNEPA KNEU
 
Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...
Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...
Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...Center
 
Diss _Kulish_p.ju.2018
Diss _Kulish_p.ju.2018Diss _Kulish_p.ju.2018
Diss _Kulish_p.ju.2018Polina Kulish
 
Eлeктронні дeржавні закупівлі світовий досвід і украінські рeалі
Eлeктронні дeржавні закупівлі  світовий досвід і украінські рeаліEлeктронні дeржавні закупівлі  світовий досвід і украінські рeалі
Eлeктронні дeржавні закупівлі світовий досвід і украінські рeаліMarina Vlasenko
 
Klimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannya
Klimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannyaKlimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannya
Klimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannyatibid
 

Similar to Kharchenko.o. (20)

Biliavskyi 2019
Biliavskyi 2019Biliavskyi 2019
Biliavskyi 2019
 
Polischuk o.
Polischuk o.Polischuk o.
Polischuk o.
 
Yakubovska v 2021
Yakubovska v 2021Yakubovska v 2021
Yakubovska v 2021
 
DEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACY
DEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACYDEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACY
DEVELOPMENT TECHNOLOGIES ELECTRONIC GOVERNMENT AND ELECTRONIC DEMOCRACY
 
Pintelei. i.
Pintelei. i.Pintelei. i.
Pintelei. i.
 
Denisyuk a.1
Denisyuk a.1Denisyuk a.1
Denisyuk a.1
 
ВИСТАВКА НОВИХ НАДХОДЖЕНЬ 2.ppt
ВИСТАВКА НОВИХ НАДХОДЖЕНЬ 2.pptВИСТАВКА НОВИХ НАДХОДЖЕНЬ 2.ppt
ВИСТАВКА НОВИХ НАДХОДЖЕНЬ 2.ppt
 
Zabolotna 2019
Zabolotna 2019Zabolotna 2019
Zabolotna 2019
 
Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...
Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...
Питання кадрового забезпечення впровадження електронного урядування - Чукут С...
 
Diss _Kulish_p.ju.2018
Diss _Kulish_p.ju.2018Diss _Kulish_p.ju.2018
Diss _Kulish_p.ju.2018
 
Filipskyi v
Filipskyi vFilipskyi v
Filipskyi v
 
Akiev
AkievAkiev
Akiev
 
Antonenko e.
Antonenko e.Antonenko e.
Antonenko e.
 
Eлeктронні дeржавні закупівлі світовий досвід і украінські рeалі
Eлeктронні дeржавні закупівлі  світовий досвід і украінські рeаліEлeктронні дeржавні закупівлі  світовий досвід і украінські рeалі
Eлeктронні дeржавні закупівлі світовий досвід і украінські рeалі
 
Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016Skipalska kneu 2016
Skipalska kneu 2016
 
Klimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannya
Klimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannyaKlimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannya
Klimenko i v_linov_k_o_tehnologi_elektronnogo_uryaduvannya
 
Gubar 2021
Gubar 2021Gubar 2021
Gubar 2021
 
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1
 
Bagrei
BagreiBagrei
Bagrei
 
Environmental innovation systems
Environmental innovation systemsEnvironmental innovation systems
Environmental innovation systems
 

More from KNEPA KNEU

Public administration bachelor_kneu_2021
Public administration bachelor_kneu_2021Public administration bachelor_kneu_2021
Public administration bachelor_kneu_2021KNEPA KNEU
 
АНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІ
АНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІАНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІ
АНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІKNEPA KNEU
 
ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...
ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...
ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...KNEPA KNEU
 
МІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮ
МІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮМІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮ
МІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮKNEPA KNEU
 
КІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИ
КІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИКІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИ
КІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИKNEPA KNEU
 
МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...
МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...
МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...KNEPA KNEU
 
АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...
АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...
АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...KNEPA KNEU
 

More from KNEPA KNEU (20)

Public administration bachelor_kneu_2021
Public administration bachelor_kneu_2021Public administration bachelor_kneu_2021
Public administration bachelor_kneu_2021
 
Nikolenko
NikolenkoNikolenko
Nikolenko
 
Porshneva2
Porshneva2Porshneva2
Porshneva2
 
Pozniak
PozniakPozniak
Pozniak
 
Klimova
KlimovaKlimova
Klimova
 
Zadvorska k.
Zadvorska k.Zadvorska k.
Zadvorska k.
 
Lebedeva
LebedevaLebedeva
Lebedeva
 
Porshneva
PorshnevaPorshneva
Porshneva
 
Bondar 2021
Bondar 2021Bondar 2021
Bondar 2021
 
Havrylov
HavrylovHavrylov
Havrylov
 
Honchar
HoncharHonchar
Honchar
 
Havrylov
HavrylovHavrylov
Havrylov
 
Sydorenko. b
Sydorenko. bSydorenko. b
Sydorenko. b
 
Muzyka a
Muzyka aMuzyka a
Muzyka a
 
АНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІ
АНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІАНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІ
АНТИКРИЗОВЕ ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ COVID 19: ПОТРЕБИ ТА РЕАЛІЇ В УКРАЇНІ
 
ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...
ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...
ПОДОЛАННЯ ПАНДЕМІЇ ДЕФІЦИТІВ ДЕРЖАВНИХ БЮДЖЕТІВ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПРОБЛЕМИ ...
 
МІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮ
МІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮМІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮ
МІНІМІЗАЦІЯ НЕГАТИВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ, СПРИЧИНЕНИХ КОРОНОКРИЗОЮ
 
КІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИ
КІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИКІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИ
КІБЕРБЕЗПЕКОВІ ТРЕНДИ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ КОРОНОКРИЗИ
 
МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...
МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...
МАКРОЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ КАРАНТИНУ У ЗВ'ЯЗКУ З ПАНДЕМІЄЮ КОРОНАВІРУСУ ДЛЯ УКР...
 
АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...
АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...
АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ ДЕРЖАВНОЇ МІГРАЦІЙНОЇ СЛУЖБИ: ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСК...
 

Kharchenko.o.

  • 1. ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА» 86 СТУДЕНТСЬКА НАУКОВА КОНФЕРЕНЦІЯ «Інноваційна Україна: креативні ідеї та проекти» Тематична платформа «Інновації в публічному управлінні економікою» 24 квітня - 15 травня 2019 року ХАРЧЕНКО ОЛЕНА студентка 1 курсу магістратури факультету економіки та управління спеціальності «Публічне адміністрування» e-mail - olena.kharchenko@kneu.ua Науковий керівник: САБАДОШ Г.О. Кандидат економічних наук, доцент
  • 2. ння, використання і дотримання суб’єктами суспільних відносин, приписів, соціальних норм, а у ви римання усвідомлених обмежень та соціальних норм, гарантує безпеку та прогресивний розвиток, з Соціальна відповідальність публічної служби Регламентується соціальними нормами, Не є засобом примусу, Регламентується у довільному порядку, Має довільну форму, Пов'язана із засобами суспільного впливу, Настає у результаті порушення норм у залежності від розуміння їх змісту і ставлення до них.
  • 3. Офіційне інтернет-представництво Міністерства економічного розвитку та торгівлі України - http://www.me.gov.ua/News/Detail?id=74affe35-b1f8-4492-87b6-bb124d3cee02
  • 4. Цілі формування 1 оптимізація витрат державних органів, бюжетних установ, організацій 2 формування менталітету нульових втрат 3 зменшення вартості регулювання різних рівнів підприємнитцва Специфічна соціальна відповінальність в публічній службі
  • 5. М-Тест запроваджено в Україні нормами нової редакції Постанови Кабінету Міністрів України «Про затвердження методик проведення ан (Постанова Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів Укр набуває чинності з 15.03.2016 року).
  • 6. СТРУКТУРА ТЕСТУ МАЛОГО БІЗНЕСУ (М-Тест): 1. Консультації з представниками мікро- та малого підприємництва щодо оцінки впливу регулювання. 2. Вимірювання впливу регулювання на суб’єктів малого підприємництва (мікро- та малі). 3. Розрахунок витрат суб’єктів малого підприємництва на виконання вимог регулювання 3.1. Оцінка «прямих» витрат суб’єктів малого бізнесу на виконання регулювання 3.2. Оцінка вартості адміністративних процедур суб’єктів малого бізнесу щодо виконання регулювання та звітування 3.3. Бюджетні витрати на адміністрування регулювання суб’єктів малого бізнесу 4. Розробка корегуючих (пом’якшувальних) заходів для малого бізнесу щодо запропонованого регулювання Ключові параметри М-Тесту 1. Часові витрати малого бізнесу на виконання вимог регулювання 2. Кількість суб’єктів малого бізнесу, що мають виконати вимоги регулювання
  • 7. ІНФОРМАЦІЙНІ ДЖЕРЕЛА 1. Видатки за органами влади / Офіційний сайт Cost.ua [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://cost.ua/budget/expenditure/agencies/ 2. Єдиний державний портал відкритих даних [Електронний ресурс] / Офіційний сайт data.gov.ua. – Режим доступу: http://data.gov.ua/ 3. Ляпін Д.В. Семінар із впровадження змін до Постанови КМУ від 11 березня 2004 р. № 308 «Про затвердження методик проведення аналізу впливу та відстеження результативності регуляторного акту». - Дніпро - Запоріжжя. - 31 жовтня – 01 листопада 2016 року. 4. Охріменко О.О., Іванова Т.В. Соціальна відповідальність. – Навч. посіб. – Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут». – 2015. –180 с. 5. Постанова Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів України від 11 березня 2004 р. № 308» від 16 грудня 2015 р. № 1151, оприлюднено - Урядовий кур'єр від 15.01.2016 — № 8, набуває чинності з 15.03.2016 року. 6. Стратегія реформування державного управління України на 2016—2020 роки [Електронний ресурс] // Кабінет Міністрів України від 24 червня 2016 р. № 474-р. – 2016. – Режим доступу до ресурсу: https://www.kmu.gov.ua/storage/app/imported_content/document/249175747/R0474.doc