LIPUTAN6 TRAFFIC

- 1 -© SCTV, liputan6.com • Proprietary and Confidential
Presenter name
Company name
Fight Back Liputan6.com Roadmap Plan
Julian Hutabarat
julian.hutabarat@sctv.co.id

Disclaimer
This material has been prepared by PT Surya Citra Media and PT Surya Citra (the "Company") and
is only for internal usage. This document is strictly confidential and has been prepared as support
for internal meeting or internal discussions. Each person participating in such meeting or
discussions hereby agrees not to disclose, disseminate or communicate the information contained
in this document to any person. In particular, none of the information appearing in this
document may be distributed to the press or other media or reproduced in any form at any time.
This material is not intended as an offer or solicitation for the purchase or sale of any financial
instrument. No representation or warranty, either express or implied, is provided in relation to
the accuracy, completeness or reliability of the information contained herein, nor is it intended
to be a complete statement or summary of the securities markets or developments referred to in
this material. It should not be regarded by recipients as a substitute for the exercise of their own
judgment. Any opinions expressed in this material are subject to change without notice and may
differ or be contrary to opinions expressed by other business areas or groups of the Company as a
result of using different assumptions and criteria.

01 June – 15 May

Visitors Overview

Traffic Sources Overview

Unique Visitors, Length of Visit, Service Provider, Depth

Map Overlay

Channel/Kanal Overview
Kanal Berita Kanal Video
Kanal ShowBiz Kanal Bola

Channel/Kanal Overview
Kanal Gaya Hidup Kanal Buser
Kanal Sport Kanal Musik

Mobile Devices Overview

Content & Alexa Rank January – Maret, 2010
Alex Rank
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Alexa ranking 138 134 134 134 136 136 134 131 131 129 129 136 130 129 127 128 125 127 127 127 127 124 122 121 121 120 119 117 117 116 115
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Alexa ranking 115 116 116 114 115 115 116 118 121 122 121 118 118 120 120 119 119 119 119 120 120 120 120 123 123 122 122 122
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Alexa ranking 123 123 123 123 123 123 122 122 122 122 121 121 121 121 122 122 124 126 125 126 127 128 126 126 126 127 125 125 124 126 127
January 2010
February 2010
Maret 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 105 97 115 130 144 155 140 142 121 120 146 149 153 150 161 114 119 151 151 155 160 139 105 131 155 161 140 156 116 118 121 4,220 136.129
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Total Average
Konten Volume 157 145 137 145 124 120 108 138 160 130 125 136 119 111 153 136 150 127 137 126 113 143 157 124 114 120 101 111 3,667 130.964
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 142 135 129 137 140 111 114 114 137 144 122 116 94 107 139 123 131 153 135 96 121 122 143 138 147 128 94 109 129 135 137 3,922 126.516
January 2010
February 2010
Maret 2010

Summary Content 2009 - 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 85 74 82 87 95 87 106 106 74 74 86 101 121 139 120 94 100 130 95 164 90 120 77 102 119 116 125 115 101 79 92 3,156 101.806
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Total Average
Konten Volume 118 121 122 141 104 95 100 120 131 126 104 113 109 102 96 111 110 120 111 98 102 113 106 108 111 113 80 91 110 94 3,280 109.333
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 106 126 107 74 84 105 111 131 132 110 114 95 96 110 105 120 102 85 80 95 115 109 111 107 90 88 97 119 93 110 98 3,225 104.032
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 91 90 99 96 105 121 92 84 88 102 100 90 126 110 102 88 109 119 120 124 113 89 86 106 112 114 111 107 78 99 100 3,171 102.29
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 111 117 107 86 67 80 105 108 113 125 97 84 83 107 96 112 118 88 80 63 77 79 90 99 100 86 90 105 103 108 2,884 96.1333
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 103 122 94 87 101 92 86 115 100 94 94 78 89 120 128 103 104 82 87 122 98 119 113 84 84 111 101 118 112 85 70 3,096 99.87
Mei 2009
Juni 2009
July 2009
Agustus 2009
September 2009
October 2009

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Total Average
Konten Volume 88 93 95 94 103 97 82 81 101 96 111 99 100 80 91 101 94 103 105 113 88 94 110 105 117 109 97 74 91 85 2,897 96.5667
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 100 110 95 116 81 64 107 108 101 103 88 82 80 114 113 129 140 117 97 118 117 136 109 117 104 102 112 122 135 138 130 3,385 109.194
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 105 97 115 130 144 155 140 142 121 120 146 149 153 150 161 114 119 151 151 155 160 139 105 131 155 161 140 156 116 118 121 4,220 136.129
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Total Average
Konten Volume 157 145 137 145 124 120 108 138 160 130 125 136 119 111 153 136 150 127 137 126 113 143 157 124 114 120 101 111 3,667 130.964
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Average
Konten Volume 142 135 129 137 140 111 114 114 137 144 122 116 94 107 139 123 131 153 135 96 121 122 143 138 147 128 94 109 129 135 137 3,922 126.516
November 2009
December 2009
January 2010
February 2010
Maret 2010
Summary Content 2009 - 2010

Site Profile Liputan6.com
Google Ad Planner
www.liputan6.com
Rank/Urutan 121 (April 06, 2010)

Site Profile Liputan6.com – vs. Other’s (May 15, 2010)

Site Profile Liputan6.com – Rank 136-138 (May 15, 2010)

Site Profile Liputan6.com – vs. Other’s (May 15, 2010)

Content November 2009 – March, 2010

Horizontal Portal Traffic Comparison

okezone.com Traffic 1st Year Comparison

okezone.com Traffic 2nd - 3rd YTD Comparison
Visits 9,517,790 Visits 10,318,268
Unique Visitors 3,578,886 Unique Visitors 7,316,056
Pageviews 66,911,099 Pageviews 105,310,844
Pages/Visit 7.03 Pages/Visit 10.21
Bounce Rate 8.37% Bounce Rate 9.18%
Avg. Time on Site 0:05:08 Avg. Time on Site 0:04:27
New Visits 30.80% New Visits 66.27%
Visits 11,189,557 Visits 10,424,880
Unique Visitors 5,065,520 Unique Visitors 7,226,444
Visits 12,807,701 Visits 15,987,183
Unique Visitor 6,165,515 Unique Visitor 12,730,634
Pages/Visit 5,68 Pages/Visit 7.36
Februari 2009
Maret 2009
Februari 2010
Maret 2010
Januari 2010Januari 2009

okezone.com Traffic 2nd - 3rd YTD Comparison
Visits 9,517,790 Visits 10,318,268
Unique Visitors 3,578,886 Unique Visitors
Visits 11,189,557 Visits 10,424,880
Unique Visitors 5,065,520 Unique Visitors
Visits 12,807,701 Visits 15,987,183
Unique Visitor 6,165,515 Unique Visitor
Pages/Visit 5,68 Pages/Visit 7.36
Februari 2009
Maret 2009
Februari 2010
Maret 2010
Januari 2010Januari 2009

500.000.000 Monthly Page Views
10.000.000 Unique Visitor
* Comscore Data

The Basic Foundation
 News
o Mempunyai karasteristik berita yang bersifat; Breaking News, Real-time / Running News.
o Isi = enak di baca, dapat di percaya
o Kecepatan proses publikasi
o Responsif terhadap pembaca & kompetitor
o Percepatan via Kanal/Rubrikasi alternatif/suplement.
o Mengulas berita dengan format Text & Foto
o Mengulas berita dengan format Text & Video atau hanya dengan Video saja (Video Streaming)
 Brand
o Content, gaya bahasa
o Nama domain www.liputan6.com sudah memiliki brand yang kuat
o Visual, desain grafis sesuai portal berita saat ini yaitu berkonsep “Clean Layout”.
o Navigasi, menu, struktur
o Usability, kemudahan (online experience)
o Layout
 Infrastruktur
o Optimisasi performance
o Down time
o Backup

Making The

Fight Back liputan6.com Work Plan 2010
Content Work Plan 2010:
1. Target Audience
2. Objective Redaksi
a) Visi & Misi liputan6.com – Status…???
b) Kebijakan Redaksional – Status…???
3. Content Description & Grouping Strategy
a) Deskripsi dari; Berita Layak Muat – Status…???
b) Deskripsi dari; Pokok Penyajian Berita (5W+1H) – Status…???
c) Structure Isi content dari liputan6.com
d) Target pembaca & Rubrikasi – Status…???
e) Deskripsi dari; Rubrik/Kanal berdasarkan Grouping – Status…???
f) Target Pencapaian (Pageviews & Unique Visitors) – Status…???
g) Work flow Berita – Status…???

Marketing Work Plan 2010:
1. Target Revenue untuk New Look Liputan6.com mencakup antara lain;
a) Welcome Page (Revenue, Rp.xxx.xxxx)
b) Target Revenue untuk setiap Kanal (Revenue Rp.xxx.xxxx)
2. Konsep dari bentuk iklan Varian baru banner Ads termasuk (Banner & Rich Media)
Conventional Ads.
• Banner Ads. Halaman Utama (WP) : xx posisi iklan Rp. xxx Jt, Halaman kanal dibagi dalam xx
kanal/rubrikasi mencakup Video, Politik, Olah Raga, Hukum & Kriminal, Luar Negri, Buser, Ibu Kota,
Ekonomi & Bisnis, Social Budaya, Daerah, Program Khusus dengan masing-masing kanal berisikan 4
posisi iklan Rp. xxx Jt. Sedangkan untuk bagian Sub Kanal dan Detail juga kurang lebih berisikan 4
posisi iklan mengacu kepada layout tampilan lama.
• Advetorial. Berisikan content dari klien, diimplementasikan dalam 1 halaman khusus yg disediakan
oleh liputan6.com. Iklan model ini bisa dikembangkan dengan ada foto dan bisa sampai dengan
maksimal 5 halaman.

Rich Media Ads.
• Floating Ads. Materi iklan ditempatkan pada space tertentu dan hanya keluar sekali ketika user
mendownload halaman utama / kanal liputan6.com. Dan setelah iklan itu keluar maka iklan
tersebut akan menempati posisi iklan standard liputan6.com.
• Expanding Ads. Penempatan iklan pada tower ad / vertical ad yang imagenya dapat diperbesar oleh
pergerakan kursor.
• Teasier Ads. Penempatan iklan pada sisi halaman atau bagian tertentu yang ketika di klik akan
muncul efek ‘sobekan’ dimana didalamnya terdapat materi iklan yang dikomunikasikan kepada user.
• Over the Page Ads. Materi iklan yang di tempatkan di halaman utama (Welcome Page) yang mana
pada saat user mengetik www.liputan6.com akan tampil otomatis bersamaan dengan tampilan di
halaman utama (WP) tersebut dengan ukuran max setengahnya dari tampilan halaman utama yang
kemudian bisa di close/tutup oleh users, dimana konsep ini bagus untuk product yang bersifat
“brand building”.

Rich Media Ads.
• Video Ads. Layanan iklan ini dapat dikategorikan menjadi 2 :
• Iklan yang berisi full TVC dari sebuah brand klien (full TVC, videoclip, resensi film, pidato, dsb).
• Iklan yang disisipkan pada video gallery liputan6.com (sesuai dengan kanal/rubrikasi yang
ada).
• Corporate Microsite. Penempatan informasi korporasi berformat berita. Microsite terdiri dari logo
korporasi, judul microsite, dan maksimal 3 informasi/berita tentang korporasi tersebut.
• Sponsorship Content/Site Domination Ads. Penempatan model iklan ini bersifat exclusive,
dilakukan dalam kanal/sub kanal dari interest klien. Misalnya sub kanal MOTO GP di sponsori oleh
CLEAR, maka tune color dan seluruh halaman MOTOGP ini hanya ada 1 (satu) sponsor / Banner ad,
Sponsorship ini hanya bisa dilakukan untuk program kerjasama jangka panjang.
• Expanding Ads. Penempatan iklan pada tower ad / vertical ad yang imagenya dapat diperbesar oleh
pergerakan kursor.
• Viral Ad. Model iklan ini hanya baru keluar ketika user mengklik fixed banner monthly, dan setelah
itu keluar 1 halaman yang atraktif. Iklan ini bersifat interaktif dengan user wajib mengirimkan 3-5
alamat email kepada rekannya.

3. Konsep dari VOD (Video On Demand)
4. Ad Management System
• Adalah suatu aplikasi berbasi web yang berfungsi mengatur dan mengelola tampilan ilkan-iklan di
portal liputan6.com, kanal kanal liputan6.com, dan kedepannya diharapkan juga dapat digunakan
untuk web property dalam liputan6.com.
5. Workflow Marketing
• Cari info + Konsultasi Pemasangan iklan / Pengurusan Administrasi & Pembayaran / Approval Media
Order / Produksi Iklan + Approval / Upload iklan / Logs Report / Bukti Iklan / Evaluasi.
6. Promotion
a) Brand Awareness
b) Kontribusi Sponsorship
I. Media Barter
II. Komunitas Milis

IT Work Plan 2010:
1. IT Objective
a) Redesign New Logo Liputan6.com
b) Redesign New Look Liputan6.com, Including;
i. Redesign & Create aplikasi Welcome Page liputan6.com beserta posisi-posisi banner Ads
yang sudah di tentukan sebelumnya.
ii. Redesign & Create aplikasi seluruh rubrikasi/Kanal liputan6.com beserta posisi-posisi banner
Ads yang sudah di tentukan sebelumnya dari sisi estetika dan menyesuaikan di sisi CMS.
iii. Redesign & Create aplikasi Mobile page liputan6.com
c) Design new varian advertising

Vision :
Menjadi portal unggulan yang memberikan kontribusi informasi
Berita, Lifestyle dan Entertainment yang aktual, tajam dan
terpercaya terhadap pembangunan dan pencerdasan
kehidupan bangsa.
Mision :
SPEED & SOURCE
(immediacy)
Menyajikan beragam sajian berita dan informasi yang kreatif,
inovatif dan berkualitas dalam bentuk “Breaking News” dengan
beragam sumber berita secara cepat, kapan saja, dalam
berbagai peristiwa yang terjadi baik lokal maupun international
serta memberikan enjoyable on-line experience kepada
masyarakat Indonesia khususnya.
Mission Statement And Portal Description

RICH CONTENT
(integration)
Menyediakan beragam kebutuhan Content online berita,
entertainment serta lifestyle yang cepat dan responsif dan
terpercaya di dalam penyajian informasi multimedia untuk
perkembangan berbangsa.
TARGETED COMMUNITY
(interactivity)
Menyediakan serta mengakomodasi kebutuhan komunitas
online dalam hal berhubungan dan berinteraksi satu dengan
yang lain untuk menunjang perkembangan convergency
teknologi informasi, media dan telekomunikasi
Mission Statement And Portal Description

Target Audience Liputan6.com
Target Audience
Kota Pulau Jawa (Jakarta, Surabaya, Bandung, Yogyakarta),
Surabaya, Kalimantan, Sumatera
SES A-B
Usia 15-55 tahun
Gender Male (60%), Female (40%)
Pendidikan SLA, Universitas ke Atas. Profesi : Enterpreneur,
Profesional, Ibu Rumah Tangga, Pelajar
Segment Outgoing, Progressive, Down to Earth
Content 55% News & 45% Non News

Content Description & Grouping
Prepare By Julian Hutabarat
Isi liputan6: Phase-1
Stage-1
1. Breaking News
2. Running News
3. In-depth reporting (Feature &
Investigasi)
4. Feature
5. Tips & Trik
6. Konsultasi
7. Gaya Hidup
8. Gosip
9. Public Information
10. Multimedia Content
a) Gallery Video
b) Gallery Foto
Phase-2 (Second Year)
1. Live Streaming News
2. English Version
3. Social Network (Forum & Citizen
Journalism)
4. Data Base Content
(membership)
A. Jenis Content:
1. News Content
2. Non News Content
B. Jenis Rubrik/Kanal:
1. Utama
2. Tambahan
a) Suplement
b) Informasi
c) In-Depth Reporting
C. Jenis Widget:
1. Berita Terkini
2. Berita Terpopuler
3. Berita Sebelumnya
4. Berita Pilihan
Isi liputan6: Phase-1
Stage-2 (Add Content)
1. Kanal Berita
2. Kanal Konsultasi
3. Kanal Gaya Hidup
4. Kanal Kesehatan
5. Kanal Tekno
6. Kanal Otomotif
7. Kanal Music
8. Kanal Sport
9. KanalShowBiz
10. Kanal Video
11. Kanal Mahasiswa (add)
12. Kanal Foto (Add)
13. Kanal Liputan Khusus (add).
14. Feature
15. Public Information
16. Social Network (Facebook,
YouTube, & Twitter)

Web content is the textual, visual or aural
content that is encountered as part of the
user experience on websites. It may
include, among other things: text, images,
sounds, videos and animations. (wikipedia)
Web content is 'the stuff in your Web
site.' This may include documents, data,
applications, e-services, images, audio,
and video files, personal Web pages,
archived e-mail messages, and more. And
we include future stuff as well as present
stuff. (Lou Rosenfeld and Peter Morville)
Pengunjung mendatangi web untuk
mendapatkan informasi yang menarik
dan bermanfaat.
Semakin banyak dan bervariatifnya
konten, maka akan semakin banyak
masuk dalam indexing di mesin
pencari. Dengan demikian akan
semakin mendekatkan web dengan
pencari informasi.

Karasteristik Jenis Berita Liputan6.com
N
O
N

Karasteristik Jenis Berita Liputan6.com
1. Breaking News : Berita singkat yang ditulis ‘nyaris’ berbarengan dengan peristiwa yang tengah
berlangsung. Media online berusaha menciptakan kebiasaan baru bagi user untuk selalu haus
dengan informasi-informasi terbaru.
2. Real Time News: Jenis berita yang ‘seketika’. Jeda antara kejadian/peristiwa/statement key person,
tidak jauh.
3. Running News: Jenis penyajiaan berita yang cepat namun akurat. Cover both side tetap dibutuhkan.
Namun karena karakter berita yang ditampilkan secara pendek (menghindari kejenuhan pembaca di
depan layar computer), konfirmasi (jika menyangkut pro kontra atau kasus) bisa ditampilkan pada
berita berikutnya. Bahkan untuk peristiwa, sekecil apapun informasi yang diperoleh dapat diolah
menjadi berita tersendiri, yang akan dilengkapi dengan berita (sebelumnya atau sesudahnya) melalui
link berita (running news).
4. Contributor News : Jenis-jenis berita yang berasal dari external SCTV yang mana bisa diperoleh dari
Para Kontributor maupun FreeLancer wartawan.
5. Multimedia News : Jenis berita yang disertai oleh Audio Visual dalam bentuk Video biasanya berasal
dari berita Teresterial SCTV-Liputan6.
6. Aggregator News : Jenis-jenis berita yang berasal dari hasil kerjasama dengan pihak external
(Content Aggregator).

Penyajian Content
1. Berita berdasar peristiwa terkini
2. Berita disajikan secara cepat dan akurat (cepat beritanya, lengkap isinya)
3. Isi menjadi acuan publik untuk mengetahui denyut nadi yang terjadi di kota Jakarta, Nasional, dan
Internasional/Luar Negri.
4. Setiap peristiwa besar atau menarik, dikupas tuntas selengkap-lengkapnya dari berbagai sisi.
5. Pemberian layanan informasi selengkap-lengkapnya, sesuai dengan rubrikasi/kanal yang ada
nantinya. (Contoh seperti informasi kesehatan, konsultasi, layanan publik, hiburan, pendidikan,
wisata, rumah tangga, makanan, gaya hidup, horoskop, dan lain-lain).
6. Layanan publik. (Seperti contoh dengan berbagai konsultasi/kesehatan, layanan sms apabila ada
nanti, polling, komentar/Surat pembaca, informasi, dan social network/Citizen Journalism).
7. Layanan berita dan informasi lengkap disajikan melalui multimedia bersinergi dengan seluruh
konten yang ada dilingkungan EMTEK Group.
8. Mudah dalam akses dan navigasi
9. Tampilan yang atraktif dan enak dipandang
10.Bahasa disajikan dengan bahasa renyah dan interaktif

Jenis berita Layak Muat
Berita yang layak muat memenuhi satu atau beberapa unsur
dengan urutan pembobotan sebagai berikut:
1. Kehangatan
2. Pertama kali terjadi,
3. Magnitude (Dampak/cakupan)
4. Kedekatan
5. Dramatik
6. Trend baru
7. Eksklusif
8. Unik
9. Prestisius
10.Tokoh,
11.Informasi.
Berita penting: nilai tinggi untuk unsur kehangatan, magnitude dan
informasi. Berita menarik: nilai tinggi untuk dramatik, unik dan tokoh.

Prinsip Pokok Penyajian berita
1. Setiap berita disajikan lengkap 5W+1H (What/apa, When/kapan, Who/siapa, Where/dimana,
Why/kenapa, How/bagaimana).
2. Obyek berita disorot dari berbagai sudut pandang (angle) tertentu yang tajam, sesuai ideologi
Liputan6.com. Habisin semua angle.
3. Berita harus imbang (balance). Semua pihak yang tersangkut berita diminta pendapatnya.
Pemuatan berita bisa ditunda beberapa saat untuk mendapatkan konfirmasi (tapi jangan
kelamaan).
4. Judul berita to the point, lentur (tidak kaku), dan menghentak.
5. Penulisan berita tidak baku piramida terbalik. Bisa jadi linear. Informasi dari atas sampai bawah
penting semua.
6. Penulisan harus lugas, jelas, tidak bertele-tele, pakai gaya bertutur.
7. Jangan mengubah kutipan (pernyataan orang harus persis). Kutipan dipilih yang khas atau
unik. Hindari pendapat pribadi.
8. Lead berita harus bisa menunjukkan arti penting berita yang disajikan.
9. Libatkan emosi pembaca untuk menambah greget.
10. Laporan yang bersifat deskripsi harus disampaikan secara detil, tapi tidak mengada-ada (ex:
feature atau peristiwa).
11. Bahasa padat dan seringkas mungkin. Hindari bahasa slogan dan klise.
12. Perhitungkan segi keamanan (jurnalis rentan somasi dll).

Present
• Total Karyawan : Kombinasi dengan sinergi SCTV & SCM (IT & Marketing)
• Total Team Konten : 33 orang di mana dalam komposisi tersebut terdapat reshuffle dengan team baru.
(Permanent, Magang, & Kontrak), exclude Pemred. Di mana untuk Multimedia Team
11 orang, dan sisanya 22 orang di non Multimedia Team.
• Total Team Reporter : Mengandalkan Reporter lapangan SCTV.
• Jumlah Kanal : 12 Kanal (Liputan6, Sport, Bola, Gaya Hidup, Kesehatan, Tekno, Otomotif, Buser, Musik,
Showbiz, Video, Pemilu).
6 Kanal suplement (Dari redaksi, Kolom, Blog, Usaha anda, Cabe rawit, Karikatur, Fokus).
Untuk Kanal Kesehatan Aggregate dari konten www.klikdokter.com, www.kapanlagi.com, etc.
• Jumlah Sub Kanal : 42 Sub Kanal
• Jumlah Berita/Hari : 100 – 110 Berita (average)
• Perbandingan Konten: 25% Non News dan 75% News
• Content Strategi : Teresterial News, In-Depth, Analisis, & Aggregate
• Recruitment Strategi : All Teresterial & New Recruitment
Resources Structure

Existing Structure Kanal, Sub Kanal & Widget Liputan6.com
Prepare By Julian Hutabarat

Financial Plan 2010 – 2011 (Short Term)
Please See Attachment in Microsoft xl file

Difference’s
Area between,

• Karakter
Portal yang dibuat haruslah memiliki karakteristik yang jelas, mengacu pada tipikal
pembaca yang menjadi targetnya
• Konten
Portal harus diupdate secara rutin dan berkelanjutan, serta harus memberikan
manfaat bagi pengunjungnya.
• Interaktivitas
Portal harus memberikan ruang interaksi antarpengunjung dan dengan pengelola.
• Aksesibilitas dan navigasi
Tampilan portal haruslah menarik dan pengunjung tidak akan kesulitan dalam
berselancar.
• Kekayaan Fitur
Portal harus memiliki fitur yang beragam yang bisa dimanfaatkan oleh pengunjung.
5 Thing’sMust Have

MediaOnline Characteristic
Interactivities
Personalizes
Convergence
Speed
Continuity

Interactivities, Personalizes, Convergence, Speed, Cont
1. Interactivities : Website saat ini tidak lagi menjadi wahana satu
arah, melainkan sudah memberi kesempatan bagi pengunjung
untuk saling berinteraksi dan menciptakan lingkungan publik
(public sphere), bukan sekadar ruang publik (public space) atau
dengan kata lain Terkait adanya keterlibatan publik.
2. Personalizes : Terkait kebebasan pembaca terhadap apa yang di
inginkannya. Setiap individu adalah unik. Biarkan mereka memilih
apa yang akan mereka gunakan dan butuhkan, sesuai dengan
preferensi mereka.
3. Convergence : Merupakan penyatuan wadah-wadah penyampai
informasi ke dalam sebuah media sinergi yang bersifat multimedia.
4. Speed : Publik pun dapat mengakses media online secara gratis
selama 24 jam setiap harinya.
5. Continuity : Dengan informasi yang disajikan termutakhirkan
secara konstan dalam sajian yang berbobot, bervariasi, dan
memiliki kedalaman informasi.

Online Characteristic
1. Audience Control.
Dengan menggunakan teknologi pada web,audience bisa lebih leluasa dan
mudah dalam memilih informasi yang dibutuhkan.
2. Nonlienarity.
Untuk memahami konteks informasi, segmen informasi yang disampaikan
tidak selalu harus dikaitkan dengan segmen informasi lainnya
3. Duplication.
Informasi dapat dengan mudah diduplikasi, sehingga mudah pula dalam
proses diseminasi, bahkan melalui berbagai bentuk media lainnya.
4. Retrievability.
Karena dengan dukungan basis data yang memadai maka proses pencarian
atas informasi tertentu yang telah lampau dapat dimudahkan
5. Quantity.
Jumlah informasi yang disampaikan dapat lebih banyak jumlahnya, sebab tak
lagi terbatas pada jumlah halaman ataupun durasi on-air

Online Characteristic
6. Flexibility.
Penyaji informasi leluasa menyampaikan atau melengkapi pesannya
melalui berbagai bentuk, semisal dengan gambar, audio/video,atau
multimedia.
7. Capacity.
Jumlah informasi yang dapat disimpan (pengarsipan) menjadi leluasa,
karena dengan digitalisasi seakan tak lagi ada keterbatasan pada ruang
8. Permanence.
Informasi yang disimpan lebih awet lantaran media penyimpanannya tak
mudah lapuk dimakan usia
9. Interactivity.
Umpan-balik atas suatu informasi akan lebih interaktif, sehingga partipasi
audience akan semakin berpengaruh dalam kualitas informasi
10.Mobile.
Dengan berbagai format, informasi dapat disampaikan dimana dan kapan
saja melalui piranti bergerak.

20/80 Rules - Konsep Pareto mengatakan bahwa
80% hal yang kita capai merupakan hasil dari 20% hal
yang kita lakukan dalam aktifitas kita (kurang lebih seperti
itu) dalam arti Hal-hal kecil (20%) yang kita lakukan dalam
usaha kita… akan bisa menimbulkan efek atau hasil yang
besar (80%) dalam apa yang akan kita capai nantinya.
Caranya…..
Survival Kit’sKonsep dan Prinsip Pareto dalam Bisnis Online

Second place is no place - “The Law of Singularity – At all
costs you should avoid being second in your category. In the real world
there is always room for a number two brand. On the Internet there is no
intermediary offering you the second choice. “Second place is no place.”
(11 Laws of Internet Branding, Al Ries and Laura Ries)
There’s some common Rules & Law that
we have to follow in the Internet business
Survival Kit’s

Our,
•Audience
•Online Behavior
•Online Characteristic

More “Usability” to
Achieve “Online
Experience” in the
Clean Web Site
environment design
(Layout).

Present Condition – News & Information Portal
Horizontal Portal
contoh:
www.liputan6.com
www.okezone.com
www.okezone.com
www.detik.com
www.kompas.com
www.vivanews.com
www.inilah.com
Vertical Portal
contoh:
www.kontan.co.id
www.swa.co.id
www.bisnis.com
www.perempuan.com
www.hanyawanita.com
www.portalhr.com
www.tempointeraktif.com
www.jawapos.com
www.thejakartapost.com
www.republika.co.id
www.metrotvnews.com
www.tvone.co.id

10 Situs Lokal Paling Sering Diakses“Menurut survei yang
dilakukan Masyarakat Internet Indonesia (Master), ada 10 situs lokal yang
sering dikunjungi netters tanah air.
1. Detikcom
2. Kompas.com
3. Kaskus
4. KlikBCA
5. Okezone
6. Vivanews
7. Kapanlagi
8. Bankmandiri
9. Games.co.id
10. Inilah.com (srn)
http://guspur.wordpress.com/2010/03/20/inilah-10-situs-berita-terpopuler-
hasil survei-master/
10 Situs Lokal yang sering di kunjungi

• Total Karyawan : +/- 78 Orang (Include Pemred, Sales & Marketing, IT, Admin).
• Team Konten (Int) : 23 orang + Video Editor/Uploader 2 orang
• Team Reporter (ext) : 39 orang
• Jumlah Kanal : 18 Kanal, (News, International, Economy, Lifestyle, Celebrity , Sport, Bola, Techno , Autos,
Kampus, Okefood, Okeklasika, Myzone, Video, Foto, Suar, Tokoh, Piala Dunia).
• Jumlah Sub Kanal : 91 Sub Kanal baik di Kanal Utama & Suplement
• Jumlah Berita/Hari : Rata2 di atas 260 – 350 Berita
• Modal Setor Awal : 25 M (Target 5 tahun).
• Content Strategi : Breaking News, Classified, Social Network
• Recruitment Strategi : Team content 5 Orang ex Detik.com (Intermediate Level)
Team IT 5 Orang ex Detik.com (intermediate level) dari total 10 orang.
Team Marketing 1 Orang ex Detik.com (intermediate Level)
Total tidak lebih dari 10% dari keseluruhan karyawan dengan background
non online bisnis.
Level: Fresh Graduate, Junior, Intermediate, Advance, Senior

• Total Karyawan : +/- 108 Orang (exclude Pemred, Sales & Marketing, IT, Admin)
• Total Team Konten : 27 orang, Video, Foto 5 orang, Kanal Bhs Inggris & Riset, 3 orang
• Total Team Reporter : 29 orang
• Jumlah Kanal : 23 Kanal (Headlines, politik, korupsi, bisnis, nasional, metro, Dunia, teknologi, sport, bola,
otomotif, showbiz, kosmoSorot, Analisa, Makan, Forum, Kanal Foto, Video, U-Report,
Piala dunia).
• Jumlah Berita/Hari : Rata2 diatas 350 - 420 berita
• Modal Setor Awal : 35 M (Target 7 tahun)
• Content Strategi : Breaking News & In-Depth Reporting, Social Network, Online Journalism & Forum.
• Recruitment Strategi : Team content Breaking News +/- 14 Orang ex okezone.com
(intermediate & Junior)
Team content In-Depth Reporting dari ex Tempo
Team IT 2 Orang ex okezone.com (intermediate), 1 orang ex SUN (advance)
Team Marketing 1 Orang ex Kompas.com (intermediate)

• Total Karyawan : +/- 71 Orang (exclude Sales & Marketing, & IT)
• Total Team Konten : 29 orang (Incl Pemred)
• Total Team Reporter : 42 orang
• Jumlah Kanal : 17 Kanal (Ekonomi, Politik, Gaya Hidup, Olahraga, Otomotif, Teknologi, Editorial, Parlemen,
Citizen Journalism, Inilah Sepak Bola, Inilah Artis, Inilah Foto, Inilah Indie, Inilah Kartun,
Inilah Radio, Inilah Ring, Inilah TV, Dokter Spesialis, Klinik Pak Yadi).
• Modal Setor Awal : unknown xx M (Target unknown tahun)
• Content Strategi : Breaking News & Analisa, Content Aggregate, Social Network/Forum, VAS Mobile Content,
Citizen Journalism & Forum
• Recruitment Strategi : Team Kontent Rata-rata dari ex Tempo

• Total Karyawan : 23 Orang Sales & Marketing, 7 orang di Management Level
• Total Team Konten : 36 orang (Incl Pemred)
• Total Team Reporter : Sinergi dengan Cetak
• Jumlah Kanal : 32 Kanal (Nasional, Regional, Internasional, Megapolitan, Bisnis & Keuangan, Kesehatan,
Olahraga, Sains, Travel, Oase, Edukasi, English, Video, Bola, Entertainment, Games, Tekno,
Otomotif, Female, Properti, Forum, Kompasiana, Images, Mobile, Kompas Cetak, ePaper,
Kompas Karier, Pasang Iklan, Gramedia Shop, Iklan Baris, Suara Pembaca, Seremonia, DKK,
Kabar Palmerah, Archive).
• Modal Setor Awal : unknown xx M (Target unknown tahun)
• Content Strategi : Mega Portal, Breaking News, In-Depth, Social Network/Forum, VAS Mobile Content,
Citizen Journalism & Forum
• Recruitment Strategi : Team Kontent Rata-rata dari Kompas Cetak

Why
Detik.com adalah Portal yg berhasil di
dalam mengenalkan dunia Online kepada
Audience di Indonesia yang mana sudah
hampir 13 tahun exist dan bertahan.

1. Consistent - kasarnya, anda akan tetap berada di top of mind khalayak, kalau anda konsisten.
either konsisten baik, konsisten buruk, ataupun konsisten untuk tidak konsisten. hehehe… intinya,
konsistensi adalah kunci utama. seberapa konsisten detik dan untuk urusan apa, tentu masing2
pembaca akan punya ‘citarasa’ dan ’selera’ masing2, yang kemudian akan membuat detikcom tetap
jadi rujukan. apakah itu konsisten ‘nyeleneh’, konsisten ’semau gue’, ataupun konsisten2 lainnya.
2. Iron Hand - di sini tangan besi bukan dalam artian otoriter atau represif yah. di sini tangan besi
dalam makna “tegas dan lugas”. di detikcom, pemilik ya juga board of management, ya sekaligus
board of director. bayangkan, yang namanya AR (a.k.a Abdul Rahman - CEO) dan BDI (a.k.a
Budiono Darsono - Pemred), itu pemilik detikcom-agrakom, masih suka urun rembug ke urusan
printilan. soal salah ketik sampai disain kanal, BDI tidak sungkan2 langsung kasih komando, kalau
perlu potong kompas (biar ringkes alasannya). lalu soal duit barang selisih berapa perak, ekstremnya
seperti itu, AR ibarat kerberus atau kerberos, penjaga palang pintu dalam mitologi yunani. is it good?
i don’t know. but it’s work, at least for detikcom! tetapi baik AR dan BDI, bisa dibuat lebih “adem-
ayem” kalau saat berdiskusinya dengan memberikan data penunjang yang valid, kredibel dan aktual,
serta diiringi argumen yang clear as crystal. kalau tidak, don’t ever think about it! konon kata salah
seorang “orang dalam” yang udah sejak awal ada di detikcom sampai sekarang, BDI itu tipe intuitif
(insting), AR itu kalkulatif (itung2an).
Beberapa faktor untuk Bertahan
Survival Kit’s

3. Art of Conflict - detikcom, dengan jumlah tim yang cukup banyak (dari redaksi, aplikasi, kreatif,
mobile, hrd, support, ob, marketing, promosi, dll), maka konflik adalah hal yang tidak bisa
dihindarkan. yang tak bisa bertahan atau kurang piawai mencari selanya, akan mental. yang kuat
bertahan, kemudian akan terus melakukan adjustment dengan berbagai strategi. walhasil,
kemampuan menyiasati konflik tersebut, atau istilah kerennya ‘management conflict‘, justru menjadi
salah satu faktor kekuatan/keunggulan sdm di detikcom, baik ketika mereka masih berkarya di
detikcom ataupun ketika mereka dibajak. karena kebiasaan2 kecil untuk melakukan adjustment diri
ketika menghadapi konflik, sedikit-banyak akan melatih kemampuan diri untuk lebih peka, kreatif dan
pantang menyerah.
4. Marathon style - yang saya rasakan, detikcom ketika membelanjakan duitnya, lebih bak pelari
marathon, bukan sprinter. pelari marathon, tidak buru2 di awal, nafas dijaga, stamina di irit. sebab
pada marathon, jarak yang harus ditempuh puluhan ribu kilometer. bandingkan dengan pelari cepat
(sprinter), yang jarak yang harus dicapainya hanya 100m. sehingga sprinter sejak awal start, harus
mengerahkan seluruh stamina, power dan nafas yang dimilikinya. berlaga di bisnis dotcom, adalah
bagaikan berlari marathon. jadi jika ada pelari “dotcom” baru yang ingin ikut marathon, tetapi dengan
style ala sprinter (pasang iklan jor-joran, gaji pegawai gede2an, beli server yang tercanggih, dll),
maka sudah dapat diprediksi pelari tersebut akan ‘ngos-ngosan’ di awal atau tengah pertandingan,
dan terpaksa digotong keluar track alias KO.
Survival Kit’s

5. No pain no gain - Jangan pernah ngebayangin di detikcom fasilitas berlimpah ruah. lantaran owner
detikcom orangnya super irit (cenderung pelit?), maka tidak semua rencana pengadaan suatu
fasilitas bisa langsung di-approved. dari sekedar ponsel sampai notebook, dari sdm sampai server.
jadi, di seluruh tim (baca: seluruh tim!) yang ada di detikcom terbiasa (dan terpaksa) mutar otak
menyiasati keterbatasan fasilitas untuk mencapai hasil dari sebuah tuntutan yang tinggi. akhirnya,
seluruh tim terbiasa “ngoprek”, “ngilik” alias “nge-hack” (dalam term positif). yang di hack ya dari soal
teknis sampai bisnis, dari soal gaya jualan sampai gaya berita. kalau saya sering bilang, salah satu
keunggulan sdm di detikcom adalah “militansi”-nya yang tinggi.
6. Pride & Proud - Teman2 saya yang masih kerap bertugas melakukan kerja jurnalistik (duh, saya
sudah mulai teralienasi dengan kerja2 jurnalistik di lapangan, jadi sesekali memaksakan diri juga
untuk tetep melakukan liputan, biar otak gak jadi beku kena AC kantor) sering bercerita tentang
harga diri (pride) dan kebanggan (proud) ketika mereka menyebutkan asal media mereka, “saya dari
detikcom!”. Seakan kata-kata tersebut menjadi semacam the magical words. Bukan berarti dengan
merapal kata2 tersebut kemudian urusan otomatis menjadi lancar. Tetapi dengan mengucapkan,
“saya dari detikcom!”, maka tanggung-jawab dan konsekuensinya akan mengikuti. Dibalik kata2
tersebut ada “harga diri” yang harus dijunjung tinggi, untuk tidak dikorbankan lantaran kesalahan
prosedur, pelanggaran etika jurnalistik dan lainnya. Pun dibalik kata2 tersebut, masih menurut
teman2 saya, ada “kebanggaan”, lantaran nama besar detikcom. Yes, nama besar memang
membawa tanggung-jawab besar, dan orang2 yang berhati besar yang mampu memikulnya. Sebab,
sekali lancung ke ujian………
Survival Kit’s

STAGE - 1

STAGE - 2

STAGE - 3

17 October, 2000
the year, LIPUTAN6.COM was born

It’s being 10 Years ago,
Liputan6.com was born and
to became Hard Core News
& Video Streaming Portal
after Detik.com & KCM (now:
kompas.com)

9 Years after that, some
new friends came… &
Liputan6.com was
changing the Portal
Landscape and becoming
a Breaking News Portal
rather then a Hard Core
News Portal

LIPUTAN6 TRAFFIC

Recommended

Recommended

More Related Content

Featured

Featured (20)

LIPUTAN6 TRAFFIC