SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Eindpresentatie Masteronderzoek
Inzetten op Inzetbaarheid
Jorik de Graaf
24 September
2014
24 September 2014
2
Inhoud
• Aanleiding
• Vraagstelling
• Theoretisch kader: Conceptueel model
• Methoden
• Resultaten
• Conclusie
24 September 2014
3
Aanleiding
Algemeen
•Verhoging pensioenleeftijd  langer doorwerken  duurzame
inzetbaarheid
KLM
•Social Dashboard:
Vergrijzing cabinepersoneel KLM  hoger verzuim
•Employee Monitor:
- Beter perspectief op ontwikkeling- en
doorstroommogelijkheden
-Vermindering van de werkdruk
•Veel activiteiten op gebied van duurzame inzetbaarheid en
toch nog verbeterpunten: Ontbreekt de aansluiting?
24 September 2014
4
Vraagstelling
In hoeverre komen de behoeften en benodigdheden die het
cabinepersoneel van KLM heeft op het gebied van duurzame
inzetbaarheid overeen met de faciliteiten die KLM hiervoor
biedt?
Theoretisch kader
1. Wat is duurzame inzetbaarheid?
2. Welke factoren zijn bepalend voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers?
3. Wat levert duurzame inzetbaarheid op en hoe kan het worden bereikt?
Empirisch onderzoek
4. Welke actoren zijn binnen KLM betrokken bij het optimaliseren van de duurzame
inzetbaarheid van het cabinepersoneel van KLM?
5. Welke faciliteiten op het gebied van duurzame inzetbaarheid bieden deze actoren binnen
KLM momenteel aan het cabinepersoneel?
6. Welke visie heeft het cabinepersoneel van KLM op de factoren van duurzame inzetbaarheid?
7. Welke faciliteiten verwacht het cabinepersoneel van KLM van haar werkgever bij het
bevorderen van hun duurzame inzetbaarheid?
24 September 2014
5
Theoretisch kader
Conceptueel model
24 September 2014
6
Methoden
• Faciliteiten KLM
- 50 beleidsdocumenten
- 2 interviews
- Topiclijst
• Behoeften en benodigdheden cabinepersoneel
- 21 respondenten
• Eenbanders
• Tweebanders
• Pursers
• Senior pursers
- Kwalitatieve vragenlijsten  verdiepende interviews
- Topiclijst
- Representatieve steekproef (obv. Functie en geslacht)
24 September 2014
7
Resultaten
Faciliteiten KLM
• Mobiliteit & flexibiliteit
- Nevenfuncties
- Enthousiast 45+
- Loopbaanscan
- Loopbaanspel
- Adviestrajecten
• Ontwikkeling & training
- KLM Development Center
• Skills
• Masterclasses
- ‘Route 53’-dagen (eenbanders)
• Gezondheid & vitaliteit
- KLM Development Center
• Skills
- Risicobeheersing
- Reintegratie
24 September 2014
8
Resultaten
Behoeften en benodigdheden
• Mobiliteit & flexibiliteit
- Eenbanders en tweebanders: Promotie in de functies ‘aan boord’
- Pursers en senior pursers: Al veel actief in nevenfuncties en veel
interesse in (nieuwe) nevenfunctie icm. ‘vliegen’
- Belangrijke rol Unit Manager en Development Center: Eigen
verantwoordelijkheid?
- Grote teleurstelling in promotiemogelijkheden functies ‘aan boord’
- Wel erg tevreden over de beschikbare faciliteiten
- Suggesties: Verbetering (transparantie op)
doorstromingsmogelijkheden, meer voorlichting nevenfuncties,
stap naar nevenfunctie versoepelen
24 September 2014
9
Resultaten
Behoeften en benodigdheden
• Ontwikkeling & training
- Eenbanders en tweebanders: Over algemeen tevreden over
ontwikkelings- en trainingsmogelijkheden: ‘skills’ worden zeer
gewaardeerd.
- Eenbanders: Route 53-dagen dragen niet bij aan professionele
ontwikkeling
- Pursers en senior pursers: Faciliteiten niet passend bij niveau 
meer uitdaging nodig, niet op de hoogte van de Masterclasses
- Suggesties: Vormgeving Route 53-dagen herzien (oa. dag niet
verplicht), betere informatievoorziening over
ontwikkelingsmogelijkheden richting (neven)functie op de grond
24 September 2014
10
Resultaten
Behoeften en benodigdheden
• Gezondheid & vitaliteit
- Gezondheid en vitaliteit van essentieel belang om te functioneren,
naarmate de leeftijd toe neemt steeds lastiger om te gaan met
taakeisen  inherent aan baankeuze
- Erkenning eigen verantwoordelijkheid
- Alle cabineleden: Zeer tevreden over faciliteiten, KLM kan niet meer
doen dan het al doet, goede informatievoorziening
- Pursers en senior pursers: ‘skills’ wel behulpzaam voor gezondheid
en vitaliteit
- Goede crewhotels  sporten, uitrusten, gezond eten
- Suggesties: Herinvoering medische check, betere reisverlofverdeling
Intercontinentale vluchten, meer waardering voor laag verzuim (reactief)
24 September 2014
11
Conclusie
• Mobiliteit & flexibiliteit: Beperkte ‘match’
- Alle cabineleden tevreden over faciliteiten
- Onvrede over perspectief op promotie in de functies ‘aan boord’
- Heel opvallend: Tevreden over faciliteiten mobiliteit, geen promotie
mogelijk
• Ontwikkeling & training: Geen optimale ‘match’
- Pursers en senior pursers: Faciliteiten niet passend bij niveau
- Eenbanders: Route 53-dagen dragen niet bij aan professionele
ontwikkeling, ‘skills’ worden zeer gewaardeerd
• Gezondheid & vitaliteit: Goede ‘match’
- Alle cabineleden tevreden over faciliteiten
- KLM kan niet meer doen dan het al doet
- Grote eigen verantwoordelijkheid
- Werkdruk nog niet van invloed op gezondheid en vitaliteit
- Leeftijd niet bepalend voor behoeften en benodigdheden, wel lastiger
omgaan met taakeisen
24 September 2014
12
Vragen en feedback

More Related Content

Similar to Eindpresentatie Jorik de Graaf

Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8
Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8
Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8DeBoeckHoger
 
Pilot kickoff
Pilot kickoffPilot kickoff
Pilot kickoffConcept24
 
Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16
Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16
Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16ihks2
 
Programmatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge Day
Programmatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge DayProgrammatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge Day
Programmatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge Dayparantion
 
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...servicepuntihks
 
International collaboration @ NVMO 2014
International collaboration @ NVMO 2014International collaboration @ NVMO 2014
International collaboration @ NVMO 2014Renée Filius
 
Elevate Health at the Dutch Education Days
Elevate Health at the Dutch Education DaysElevate Health at the Dutch Education Days
Elevate Health at the Dutch Education DaysRenée Filius
 
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...HOlink
 
Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...
Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...
Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...HOlink
 

Similar to Eindpresentatie Jorik de Graaf (9)

Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8
Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8
Autonoom handelen met de rolstoel Hoofdstuk 8
 
Pilot kickoff
Pilot kickoffPilot kickoff
Pilot kickoff
 
Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16
Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16
Ervaringen met de start van herziene kwalificatiedossiers in 2015/16
 
Programmatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge Day
Programmatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge DayProgrammatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge Day
Programmatisch toetsen peer evaluatie Surf Challenge Day
 
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
Pilotteam: IHKS is meer dan oude wijn in nieuwe zakken (sept 2016) - Petra Pl...
 
International collaboration @ NVMO 2014
International collaboration @ NVMO 2014International collaboration @ NVMO 2014
International collaboration @ NVMO 2014
 
Elevate Health at the Dutch Education Days
Elevate Health at the Dutch Education DaysElevate Health at the Dutch Education Days
Elevate Health at the Dutch Education Days
 
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
Meten en sturen studentendienstverlening - Pieter Rotteveel, José van Schie -...
 
Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...
Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...
Verbeter de studenttevredenheid – de student aan het roer - Bianca Verrips en...
 

Eindpresentatie Jorik de Graaf

  • 1. Eindpresentatie Masteronderzoek Inzetten op Inzetbaarheid Jorik de Graaf 24 September 2014
  • 2. 24 September 2014 2 Inhoud • Aanleiding • Vraagstelling • Theoretisch kader: Conceptueel model • Methoden • Resultaten • Conclusie
  • 3. 24 September 2014 3 Aanleiding Algemeen •Verhoging pensioenleeftijd  langer doorwerken  duurzame inzetbaarheid KLM •Social Dashboard: Vergrijzing cabinepersoneel KLM  hoger verzuim •Employee Monitor: - Beter perspectief op ontwikkeling- en doorstroommogelijkheden -Vermindering van de werkdruk •Veel activiteiten op gebied van duurzame inzetbaarheid en toch nog verbeterpunten: Ontbreekt de aansluiting?
  • 4. 24 September 2014 4 Vraagstelling In hoeverre komen de behoeften en benodigdheden die het cabinepersoneel van KLM heeft op het gebied van duurzame inzetbaarheid overeen met de faciliteiten die KLM hiervoor biedt? Theoretisch kader 1. Wat is duurzame inzetbaarheid? 2. Welke factoren zijn bepalend voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers? 3. Wat levert duurzame inzetbaarheid op en hoe kan het worden bereikt? Empirisch onderzoek 4. Welke actoren zijn binnen KLM betrokken bij het optimaliseren van de duurzame inzetbaarheid van het cabinepersoneel van KLM? 5. Welke faciliteiten op het gebied van duurzame inzetbaarheid bieden deze actoren binnen KLM momenteel aan het cabinepersoneel? 6. Welke visie heeft het cabinepersoneel van KLM op de factoren van duurzame inzetbaarheid? 7. Welke faciliteiten verwacht het cabinepersoneel van KLM van haar werkgever bij het bevorderen van hun duurzame inzetbaarheid?
  • 5. 24 September 2014 5 Theoretisch kader Conceptueel model
  • 6. 24 September 2014 6 Methoden • Faciliteiten KLM - 50 beleidsdocumenten - 2 interviews - Topiclijst • Behoeften en benodigdheden cabinepersoneel - 21 respondenten • Eenbanders • Tweebanders • Pursers • Senior pursers - Kwalitatieve vragenlijsten  verdiepende interviews - Topiclijst - Representatieve steekproef (obv. Functie en geslacht)
  • 7. 24 September 2014 7 Resultaten Faciliteiten KLM • Mobiliteit & flexibiliteit - Nevenfuncties - Enthousiast 45+ - Loopbaanscan - Loopbaanspel - Adviestrajecten • Ontwikkeling & training - KLM Development Center • Skills • Masterclasses - ‘Route 53’-dagen (eenbanders) • Gezondheid & vitaliteit - KLM Development Center • Skills - Risicobeheersing - Reintegratie
  • 8. 24 September 2014 8 Resultaten Behoeften en benodigdheden • Mobiliteit & flexibiliteit - Eenbanders en tweebanders: Promotie in de functies ‘aan boord’ - Pursers en senior pursers: Al veel actief in nevenfuncties en veel interesse in (nieuwe) nevenfunctie icm. ‘vliegen’ - Belangrijke rol Unit Manager en Development Center: Eigen verantwoordelijkheid? - Grote teleurstelling in promotiemogelijkheden functies ‘aan boord’ - Wel erg tevreden over de beschikbare faciliteiten - Suggesties: Verbetering (transparantie op) doorstromingsmogelijkheden, meer voorlichting nevenfuncties, stap naar nevenfunctie versoepelen
  • 9. 24 September 2014 9 Resultaten Behoeften en benodigdheden • Ontwikkeling & training - Eenbanders en tweebanders: Over algemeen tevreden over ontwikkelings- en trainingsmogelijkheden: ‘skills’ worden zeer gewaardeerd. - Eenbanders: Route 53-dagen dragen niet bij aan professionele ontwikkeling - Pursers en senior pursers: Faciliteiten niet passend bij niveau  meer uitdaging nodig, niet op de hoogte van de Masterclasses - Suggesties: Vormgeving Route 53-dagen herzien (oa. dag niet verplicht), betere informatievoorziening over ontwikkelingsmogelijkheden richting (neven)functie op de grond
  • 10. 24 September 2014 10 Resultaten Behoeften en benodigdheden • Gezondheid & vitaliteit - Gezondheid en vitaliteit van essentieel belang om te functioneren, naarmate de leeftijd toe neemt steeds lastiger om te gaan met taakeisen  inherent aan baankeuze - Erkenning eigen verantwoordelijkheid - Alle cabineleden: Zeer tevreden over faciliteiten, KLM kan niet meer doen dan het al doet, goede informatievoorziening - Pursers en senior pursers: ‘skills’ wel behulpzaam voor gezondheid en vitaliteit - Goede crewhotels  sporten, uitrusten, gezond eten - Suggesties: Herinvoering medische check, betere reisverlofverdeling Intercontinentale vluchten, meer waardering voor laag verzuim (reactief)
  • 11. 24 September 2014 11 Conclusie • Mobiliteit & flexibiliteit: Beperkte ‘match’ - Alle cabineleden tevreden over faciliteiten - Onvrede over perspectief op promotie in de functies ‘aan boord’ - Heel opvallend: Tevreden over faciliteiten mobiliteit, geen promotie mogelijk • Ontwikkeling & training: Geen optimale ‘match’ - Pursers en senior pursers: Faciliteiten niet passend bij niveau - Eenbanders: Route 53-dagen dragen niet bij aan professionele ontwikkeling, ‘skills’ worden zeer gewaardeerd • Gezondheid & vitaliteit: Goede ‘match’ - Alle cabineleden tevreden over faciliteiten - KLM kan niet meer doen dan het al doet - Grote eigen verantwoordelijkheid - Werkdruk nog niet van invloed op gezondheid en vitaliteit - Leeftijd niet bepalend voor behoeften en benodigdheden, wel lastiger omgaan met taakeisen