2. P.T 회원관리 어려움
수기로 작성하는 회원관리
시간적 손해
스트레스 증가
운동 프로그램 구성 고민
현 문제점
영업 매출의 압박 맞춤형 트레이너 및
가격정보 부재
퍼스널 트레이너 P.T를 받고자하는 사람
낮은 기본급
타겟 매출, 강제 OT
구성원간 경쟁
업체간 수익 배분율 차이
한정된 트레이너 선택
맞춤형 트레이너 검색부재
P.T 이후 만족도 차이발생
P.T 가격차이
4. Why 시작했고 Why 지금인가?
실제 트레이너를 하면서 트레이너 1명이 10명의 P.T회원을 관리
하는 것은 어려웠음.
트레이너들의 수업에 도움을 줄 매뉴얼 부재
실제 재야에는 드러나지 않은 실력이 있는 퍼스널 트레이너가 많음
5. Why 시작했고 Why 지금인가?
출처 : 2016 국민생활체육 참여 실태조사
35.9
17.2
14.7
8.9
7.5 7 5.8 5.4 4.6
35
22.4
12
8.1
6.2
7.6
4.7
2.6 3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
걷기 등산 보디빌딩 축구 수영 자전거 요가, 필라테스 체조 골프
국민 체육활동 참여 종목 상위 10개
2016년 2015년
전국민은 피트니스 센터에서 보디빌딩을 즐기고 있으며 월 19만 건이 넘는 개인 강습이 일어나고 있음(문화체육관광부, 2016).
6. 시장 사이즈
약 8200개
피트니스 센터 6만명
퍼스널 트레이너
센터당 월 평균 23.8건 P.T 발생
평균 P.T 비용 : 700,000원
연간 P.T 비용 약 2조
초기 확보 센터 수 : 410개(5%)
초기 확보 트레이너 : 1200명(2%)
초기 목표 시장
예상 매출액 : 1200 명 X 20,000원(평균 이용료) X 12 = 연간 2억 8천 회원관리 1명 당 3,000원
예상 매출액 : 초기 월 평균 600명(신규 매칭 회원) X 만원(매칭 수수료) X 12 = 연간 7천 2백
8. 제품
네트워크
회원 매칭
일정관리통계 관리
1 : 1 Q&A
(공유)
운동 루틴 제공
및 기록
P.T회원 관리 및 매칭
제품 개발 로드맵
초기
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10
시제품 개발
앱 기획 및 설계 2주
시제품 제작 및 완성
제품 개발
(안드로이드)
앱 기획
안드로이드 앱 개발
IOS 앱 개발
제품 운영
베타버전 운영
정식버전 운영
초기 제품개발 로드맵
9. 사업모델
퍼스널
트레이너
레버제이
(Gym꾼)
월 이용료 및 수수료
회원
(P.T를 희망하는
자)
회원관리 프로그램
회원 매칭
맞춤형 트레이너 제공
네트워크 형성
온 오프라인 서비스 제공
트레이너 : P.T 회원 1인당 월 3천원 * 평균 P.T 회원 7명
트레이너 : 매칭 수수료 1만원 * 평균 P.T 금액 70만원(10회)
10. Chief Executive Officer
남궁진 박명선 김영록 김태환
GYM꾼을 만드는 베스트 팀
레버제이
연세대 스포츠 경영 마케팅 석사
전 후지 제록스 B2B 영업담당
학교 및 대형 피트니스센터 근무
한국체육대학교 운동 처방학
인터컨티넨탈 호텔 GYM 슈퍼바이저
피트니스 센터 운영관리 전문가
컴퓨터소프트웨어학
서울시립대 MBA 마케팅
모바일 어플리케이션 개발
대한민국 피트니스 시장의 판도를 바꿀 멤버
Chief Marketing Officer Chief Technical Officer Outside Consultant
서울시립대 운동생리학 석사전공
전 용산구 운동처방사
현 국민체력 100사업 매니저
자문위원
최고경영자 최고마케팅경영자 최고기술경영자
