Analisi di un case study "DetaMobili srl" --> Mission, cultura organizzativa , sostenibilità ambientale, settore

1. DetaMobili srl
Azienda che opera nel settore della
produzione e della vendita di mobili ad
alto contenuto tecnologico

2. Tortora, Calabria
Anni ’80
Inizio delle attività di commercializzazione di
arredi e articoli per la casa.
Sempre in quegli anni viene costituita EDF srl, che permette
di entrare nel settore delle costruzioni, legato al mercato
del turismo, per la favorevole posizione geografica.
Nel 2000
Nasce DetaMobili srl (facente parte del gruppo
Deta Holding Design srl).

3. Da un piccolo negozio ad una grande impresa
Attività autonoma → edilizia con EDF srl → Fabbricazione di mobili

4. • Tradurre idee originali con:
-Design innovativo
-Alto livello qualitativo
-Prezzi accessibili
-Ampia porzione di pubblico
• Creare punti vendita con accordi di
partnership commerciale
Mission

5. • Essere sempre presenti nei mercati più
importanti nazionali (Milano) e in quelli
internazionali (Usa, Emirati Arabi e
Germania) con l’Italian Style
• Investire sulla creatività delle nuove
generazioni grazie ai rapporti di
collaborazione con diverse facoltà di
architettura
Mission

6. Cultura organizzativa

7. Cultura organizzativa
• I dipendenti mangiano insieme durante la
pausa pranzo e, mensilmente, vengono
organizzate cene con tutti (specialmente in
occasione delle feste come quelle natalizie)
• Piattaforma multimediale online dedicata al
talent support per avvicinare giovani creativi

8. Sostenibilità ambientale
• Materie prime (pannelli realizzati con legno
riciclato)
• Vernici ecologiche ad acqua
• Energia con impianto fotovoltaico
• EDR srl (energia rinnovabile)

9. Mercato
• Il mercato del mobile è uno dei pilastri del Made
in Italy
• Costituisce il terzo settore per attivo commerciale
• Rappresenta il 20% dell’industria manifatturiera
italiana
• Il 2011 ha segnato un nuovo crollo del mercato
italiano di mobili. Dopo la breve boccata di
ossigeno del 2010 il consumo interno di mobili è
diminuito del 7,5% in termini reali

10. Gruppo familiare
Deta Design Holding srl
EDF sas
edilizia
EDR srl
energia
Hi-Interiors spa
hi-tech
DetaMobili srl
mobili

12. Arredo per interni (settore Home)
Questo settore, riguarda le soluzioni
per gli ambienti della casa con la
produzione di mobili e arredamenti.
Tale linea di prodotto viene venduta esclusivamente nei
negozi multi-marchio presenti nel territorio italiano.

13. Arredo per alberghi (settore Contract)
Questo settore, è rivolto alla
progettazione e alla realizzazione di
forniture professionali (alberghi,
yatch e compagnie aeree).
Tale linea di prodotto, viene
distribuita sia in Italia che all’estero.

14. Progetto Hi-Can (settore Contract)
Progetto tra DetaMobili e Hi-Interiors
ideato da un giovane ingegnere
calabrese specializzato all’Università
della Calabria in Industria & Design.
Nato nel 2007 dall’unione di tecnologie
e design e con un finanziamento
accordato dalla regione Calabria per i
migliori progetti di innovazione
tecnologica.

15. Limiti
• Posizionamento (fascia medio bassa di
mercato)
Soluzione: diversificazione in CONTRACT
• Modello multi-divisionale
Soluzione: tornare ad un modello funzionale
per attenuare l’erosione dei margini di
profitto (ciò può ridurre i costi per una
produzione non più separata e portare ad una
efficiente allocazione di risorse)

16. • Diversificazione correlata: con la nuova linea di prodotti
CONTRACT
• Strategia di corporate: piano di diversificazione di business
correlati a quello core.
• Strategia di business: strategia possibile grazie alla divisione
della creatività, dallo spin-off Hi-Interiors per l’alta
tecnologia e dalla partecipazione di terzi (Atenei, progettisti,
imprese di R&S…)

17. Progetto Hi-Can (settore Contract)

19. Fonti
informative• Sito aziendale
• Il Sole 24 Ore
• Interviste