Submit Search
Upload
Вибриссы проектной команды
•
Download as PPTX, PDF
•
3 likes
•
6,548 views
Ivan Selikhovkin
Follow
Для конференции IT-spring (16-17 марта в Белоруссии), посвященной вопросам денег на
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 32
Download now
Recommended
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
Ivan Selikhovkin
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Ivan Selikhovkin
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Ivan Selikhovkin
Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)
Ivan Selikhovkin
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Ivan Selikhovkin
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Ivan Selikhovkin
Recommended
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
ПМ - жизнь после найма, как ее обустроить
Ivan Selikhovkin
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Выступление на Life sciences invest (без звука)
Ivan Selikhovkin
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Ivan Selikhovkin
Почему не работают проектные офисы (PMO)
Почему не работают проектные офисы (PMO)
Ivan Selikhovkin
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Блиц-доклад "Как выбирать проектные методологии и как от них отказываться"
Ivan Selikhovkin
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Ivan Selikhovkin
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Ivan Selikhovkin
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Ivan Selikhovkin
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Ivan Selikhovkin
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1
Ivan Selikhovkin
More Related Content
More from Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Ivan Selikhovkin
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Ivan Selikhovkin
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Ivan Selikhovkin
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Ivan Selikhovkin
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Ivan Selikhovkin
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1
Ivan Selikhovkin
More from Ivan Selikhovkin
(8)
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 4 - Дилемма неопределенности
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Госзаказ и проблемы качества ИТ-проектов
Ed Yourdon - Death March Part1
Ed Yourdon - Death March Part1
Вибриссы проектной команды
1.
«Деньги на проектах
– критика снизу» (вибриссы проектной команды) Селиховкин Иван, PMP
2.
Селиховкин Иван Управление проектами,
портфелями. Книга: «Управление ИТ-проектом с нуля в любой организации». Публикации: PMlead.ru
3.
Селиховкин Иван Управление проектами,
портфелями. Книга: «Управление ИТ-проектом с нуля в любой организации». Публикации: PMlead.ru
4.
Суть бизнеса
= -
5.
Суть бизнеса
= -
6.
Некоторые затраты в
ИТ налоги, издержки люди «top-time» мелочи
7.
Расслабленный сотрудник
8.
Некоторые затраты в
ИТ налоги, издержки люди «top-time» мелочи
9.
Некоторые затраты в
ИТ налоги, издержки люди «top-time» мелочи
10.
Ваша команда в
темноте, у нее один ориентир…
11.
12.
?
13.
Мы не будем
говорить об очевидном
14.
Туалеты
15.
Офис далеко или
в пром.зоне
16.
Теснота и «опенспейс»
17.
Алло, да Пуся,
говорить могу
18.
Где поесть
19.
Ты что –
реферат распечатал?!
20.
Прижимистость
21.
Некомфортно (тупо холодно)
22.
И вообще…
23.
Уравниловка
24.
KPI, провоцирующий подделки
25.
Черные манипуляции в
менеджменте **
26.
Священные войны
27.
Вот сам и
иди в бухгалтерию
28.
?
29.
30.
Результат
31.
Не увлекайтесь Норма
Патология
32.
Узнать еще Книга и
публикации: www.PMlead.ru Задать вопрос мне: income.post@gmail.com Спасибо!
Download now