SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Какой регулятор нужен сейчас
небанковскому финансовому
рынку Украины и на перспективу?
ВЯЧЕСЛАВЧЕРНЯХОВСКИЙ
Генеральный директор Ассоциации «Страховой
бизнес»
Председатель комиссии по страхованию
Украинского общества финансовых аналитиков
РЫНОК?
16.11.2017 2
Европейский страховой рынок в
2015 г., премии (млн. евро)
12512
9705
1057
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
UK
FR
DE
IT
NL
ES
CH
SE
BE
DK
FI
AT
IE
NO
PL
PT
TR
CZ
GR
LI
HU
SK
LU
RO
SI
HR
UKR
BG
CY
MT
EE
IS
LV
16.11.2017 3
Динамика страховых платежей и выплат по всем видам
страхования (кроме страхования жизни) за период с
01.01.1994 по 01.01.2017 (с коррекцией на инфляцию)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
90 000
млн.грн.
Страховые премии Страховые выплаты Коэффициент выплат
16.11.2017 4
Динамика основных показателей
страхового рынка (с учетом инфляции)
16.11.2017 5
8 546,3 7 743,6 7 828,2
16 947,7 12 911,4 13 108,5
113 169,2
68 259,5
56 075,6
65 281,5
40 934,7
35 071,9
24 355,1
16 269,7
12 661,6
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
2014 2015 2016
млн.грн.
Технические резервы Резервы по страхованию жизни
Общие ативы страховщиков Активы, допустимые для покрытия резервов
Общая сумма оплаченных уставных фондов
Кризис финансовый(на примере каско)
КАСКО 2014 2015
2015/
2014
2016
2016/
2015
Премии, тыс. грн. 3 410 721,3 3 827 337,4 12,2% 4 603 990,7 20,3%
Премии физлиц, тыс. грн. 2 073 507,8 2 152 931,1 3,8% 2 606 384,7 21,1%
Выплаты, тыс. грн. 1 689 168,4 1 803 737,6 6,8% 2 050 116,3 13,7%
Выплат физлицам, тыс. грн. 997 476,1 1 017 930,7 2,1% 1 121 475,2 10,2%
Кол-во договоров, шт. 334 228 247 520 -25,9% 281 321 13,7%
Кол-во договоров с физлицами,
шт.
224 187 153 293 -31,6% 179 296 17,0%
Кол-во выплат, шт. 151 160,0 116 133 -23,2% 99 201 -14,6%
Коэффициент выплат 49,5% 47,1% -4,8% 44,5% -5,5%
Средняя премия, тыс. грн. 10,2 15,5 51,5% 16,4 5,8%
Средняя премия физлица, тыс.
грн.
9,2 14,0 51,8% 14,5 3,5%
Средняя выплата, тыс. грн. 11,2 15,5 39,0% 20,7 33,1%
Доля физлиц в премиях, % 60,8% 56,3% -7,5% 56,6% 0,6%
16.11.2017 6
Концентрация страхового рынка
нон-лайф
16.11.2017 7
18,9
44,6
62,7
85,9
96,9
99,9
14,7
36,3
60,3
85,0
96,1
99,9
0
20
40
60
80
100
120
Долярынка,%
Доля рынка (2016), %
Доля рынка (2015), %
Тор-10 Тор-100Тор-50Тор-20Тор-3 Тор-200
!!!
Отношение платежей у 1-й и у 100-й СК отличается в 100 раз (как и в США)
ГОСУДАРСТВО
16.11.2017 8
«Мы строили-строили…»
16.11.2017 9
Почему НБУ?
 «Комплексная программа развития
финансового рынка Украины до 2020
года»
16.11.2017 10
Почему НБУ?
16.11.2017 11
Какие были цели проекта к 2020?
 Втрое (с 5 до 15 млрд. грн.) увеличен объем долгосрочных
инвестиций в экономику Украины за счет долгосрочных
резервов страховщиков по страхованию жизни
 Количество страховых компаний в течение 2014-2019 годов
уменьшилась, а страховой рынок стал более
консолидированный - 80 страховых компаний по видам
страхования иным, чем страхование жизни, и 20 страховых
компаний по страхованию жизни
 Уровень проникновения страхования увеличится с 0,7% до
7% от ВВП за счет роста чистых премий (2016 – 1,5%).
 Существенным толчком для развития страхового рынка стало:
◦ агрострахование, по которому доля застрахованных посевов
выросла с 1% до 12% от их общего объема
◦ активное развитие добровольного медицинского страхования -
количество застрахованных лиц выросла с 1,2 млн. человек до 5
млн. (2016 – 1,5 млн.).
16.11.2017 12
СПЛИТ ради сплита?
16.11.2017 13
ГОСУДАРСТВО
16.11.2017 14
Какие были цели проекта к 2020?
 По прогнозам МВФ в 2020 году ВВП
составит 4,1 трлн. грн. при курсе 32
грн./долл. Т.о. ВВП - 128 млрд. долл., а
доля страхового рынка - 9 млрд. долл.
 Что дает нам размер страхового
платежа на душу населения (225 евро)
на уровне Эстонии, Венгрии или
Хорватии, причем это в 2 раза больше,
чем в Болгарии, Турции, Латвии.
Больше, чем 2/3 в Польше.
16.11.2017 15
Какие были цели проекта к 2020?
16.11.2017 16
Каждому периоду развития
рынка – свой тип регулирования
16.11.2017 17
Каждому периоду развития
рынка – свой тип регулирования
16.11.2017 18
Каждому периоду развития
рынка – свой тип регулирования
16.11.2017 19
БанкиСК
Фондовый
рынок
МЕГАРЕГУЛЯТОР
Каждому периоду развития
рынка – свой тип регулирования
 Создание мегарегулятора не
соответствует нынешнему состоянию
и этапу развития небанковского
финансового рынка
16.11.2017 20
Банки
ОЖИДАНИЯ, ОПАСЕНИЯ, НАДЕЖДЫ
16.11.2017 21
Ожидания, опасения, надежды
 Надо сначала комплексно оценить
масштаб проблем и задач в финансовой
сфере на сегодняшний день, что пока
официально так и не сделано
 Некоторые решения наводят на мысль «о
пожарной команде», которая не
восстанавливает, а лишь временно
устраняет проблему.
 Кто рассчитает параметры, поставит
цели и задачи рынку?
16.11.2017 22
Ожидания, опасения, надежды
1. КМУ вместе с учеными и ассоциациями
разработать и утвердить стратегию
развития страхового рынка как
стратегически важного сектору экономики
Украины
2. Установление контроля за разумными
нормативами, а не стремление к
проверкам, запретам и барьерам
3. Установить материальную
ответственность акционеров за
банкротство их страховых компаний
4. Повысить уровень доверия к страховому
рынку и набору страховых услуг со стороны
потребителей финансовых услуг
16.11.2017 23
Ожидания, опасения, надежды
5. Настроить надлежащей уровень
администрирования
неплатежеспособных финучреждений
6. Мотивировать и привлекать финансовые
возможности рынков в развитие
реального сектора экономики
7. Внедрить новые виды страхования и
кредитования с целью развития и
повышения роли государства в
обеспечение социальной защиты и
благосостояния граждан (обязательное
медицинское страхование, страхование
техногенных катастроф, новые формы
кредитования, лизинга и пр.)
16.11.2017 24
ПОТРЕБИТЕЛЬ и его защита
16.11.2017 25
Благодарю за ваше внимание!
16.11.2017 26

More Related Content

What's hot

21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...
21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...
21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...
Space.ua
 
Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12
Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12
Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12
Alexandr Kulebyakin
 
Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...
Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...
Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...
Andrey Filatov
 
Insurance intermediary banks ukraine
Insurance intermediary banks ukraineInsurance intermediary banks ukraine
Insurance intermediary banks ukraine
Andriy Kuksa
 
Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016
Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016
Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016
Sergiy Bondarenko
 

What's hot (8)

21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...
21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...
21.09_OutSourcing Forum_ Яковлев Александр_Аутсорсинг финансовой функции - пр...
 
Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12
Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12
Безопасные C2C платежи - Кулебякин RIW 12
 
Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...
Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...
Минимум затрат — максимум эффективности Внутренний маркетинг торговой площадк...
 
Презентация о компании (2010)
Презентация о компании (2010)Презентация о компании (2010)
Презентация о компании (2010)
 
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесеProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
 
Insurance intermediary banks ukraine
Insurance intermediary banks ukraineInsurance intermediary banks ukraine
Insurance intermediary banks ukraine
 
процентная политика центральных банков, и ее влияние на рынки и экономику в ц...
процентная политика центральных банков, и ее влияние на рынки и экономику в ц...процентная политика центральных банков, и ее влияние на рынки и экономику в ц...
процентная политика центральных банков, и ее влияние на рынки и экономику в ц...
 
Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016
Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016
Challenges for Central Banks, Speech 23.09.2016
 

Similar to Какой регулятор нужен небанковскому финансовому рынку?

Smd oct 2011_rus
Smd oct 2011_rusSmd oct 2011_rus
Smd oct 2011_rus
Rost Group
 
SMD sept 2011_rus
SMD sept 2011_rusSMD sept 2011_rus
SMD sept 2011_rus
Rost Group
 
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 года
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 годаЕжемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 года
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 года
Кредитпромбанк
 
Supplement Fiscalite et Finance 2015
Supplement Fiscalite et Finance 2015Supplement Fiscalite et Finance 2015
Supplement Fiscalite et Finance 2015
Alexandre de Russie
 
тенденции и прогнозы экономического развития эстонии
тенденции и прогнозы экономического развития эстониитенденции и прогнозы экономического развития эстонии
тенденции и прогнозы экономического развития эстонии
Jelena Bystrova
 

Similar to Какой регулятор нужен небанковскому финансовому рынку? (20)

Україна і світ 2020
Україна і світ 2020Україна і світ 2020
Україна і світ 2020
 
Smd oct 2011_rus
Smd oct 2011_rusSmd oct 2011_rus
Smd oct 2011_rus
 
SMD sept 2011_rus
SMD sept 2011_rusSMD sept 2011_rus
SMD sept 2011_rus
 
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за март 2013
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за март 2013Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за март 2013
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за март 2013
 
«Год прошёл. Что сделано?» Дмитрий Шевченко, исполнительный директор АФК
«Год прошёл. Что сделано?» Дмитрий Шевченко, исполнительный директор АФК«Год прошёл. Что сделано?» Дмитрий Шевченко, исполнительный директор АФК
«Год прошёл. Что сделано?» Дмитрий Шевченко, исполнительный директор АФК
 
Огляд банківського сектора України, листопад 2013
Огляд банківського сектора України, листопад 2013Огляд банківського сектора України, листопад 2013
Огляд банківського сектора України, листопад 2013
 
Привлечение финансирования в розничную торговлю
Привлечение финансирования в розничную торговлюПривлечение финансирования в розничную торговлю
Привлечение финансирования в розничную торговлю
 
Хеджирование
ХеджированиеХеджирование
Хеджирование
 
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 года
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 годаЕжемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 года
Ежемесячный дайджест «Обзор банковского сектора Украины» за февраль 2013 года
 
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризисустресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису
стресс тест и кризис-тест бюджета компании. проверка на устойчивость к кризису
 
Аналітика банку за 2015 рік
Аналітика банку за 2015 рік Аналітика банку за 2015 рік
Аналітика банку за 2015 рік
 
Обзор рынка депозитов, январь 2015
Обзор рынка депозитов, январь 2015Обзор рынка депозитов, январь 2015
Обзор рынка депозитов, январь 2015
 
КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС
КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИСКОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС
КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ КРИЗИС
 
Макроэкономический обзор Банка ПИВДЕННЫЙ - 20.08.2018
Макроэкономический обзор Банка ПИВДЕННЫЙ - 20.08.2018Макроэкономический обзор Банка ПИВДЕННЫЙ - 20.08.2018
Макроэкономический обзор Банка ПИВДЕННЫЙ - 20.08.2018
 
Supplement Fiscalite et Finance 2015
Supplement Fiscalite et Finance 2015Supplement Fiscalite et Finance 2015
Supplement Fiscalite et Finance 2015
 
тенденции и прогнозы экономического развития эстонии
тенденции и прогнозы экономического развития эстониитенденции и прогнозы экономического развития эстонии
тенденции и прогнозы экономического развития эстонии
 
страхование апрель-2016
страхование апрель-2016страхование апрель-2016
страхование апрель-2016
 
Экономика рунета
Экономика рунетаЭкономика рунета
Экономика рунета
 
Исследование “Экономика Рунета 2015-2016 гг”
Исследование “Экономика Рунета 2015-2016 гг”Исследование “Экономика Рунета 2015-2016 гг”
Исследование “Экономика Рунета 2015-2016 гг”
 
Исследование экономики рунета 2015-2016
Исследование экономики рунета 2015-2016Исследование экономики рунета 2015-2016
Исследование экономики рунета 2015-2016
 

Какой регулятор нужен небанковскому финансовому рынку?

  • 1. Какой регулятор нужен сейчас небанковскому финансовому рынку Украины и на перспективу? ВЯЧЕСЛАВЧЕРНЯХОВСКИЙ Генеральный директор Ассоциации «Страховой бизнес» Председатель комиссии по страхованию Украинского общества финансовых аналитиков
  • 3. Европейский страховой рынок в 2015 г., премии (млн. евро) 12512 9705 1057 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 UK FR DE IT NL ES CH SE BE DK FI AT IE NO PL PT TR CZ GR LI HU SK LU RO SI HR UKR BG CY MT EE IS LV 16.11.2017 3
  • 4. Динамика страховых платежей и выплат по всем видам страхования (кроме страхования жизни) за период с 01.01.1994 по 01.01.2017 (с коррекцией на инфляцию) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 млн.грн. Страховые премии Страховые выплаты Коэффициент выплат 16.11.2017 4
  • 5. Динамика основных показателей страхового рынка (с учетом инфляции) 16.11.2017 5 8 546,3 7 743,6 7 828,2 16 947,7 12 911,4 13 108,5 113 169,2 68 259,5 56 075,6 65 281,5 40 934,7 35 071,9 24 355,1 16 269,7 12 661,6 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 2014 2015 2016 млн.грн. Технические резервы Резервы по страхованию жизни Общие ативы страховщиков Активы, допустимые для покрытия резервов Общая сумма оплаченных уставных фондов
  • 6. Кризис финансовый(на примере каско) КАСКО 2014 2015 2015/ 2014 2016 2016/ 2015 Премии, тыс. грн. 3 410 721,3 3 827 337,4 12,2% 4 603 990,7 20,3% Премии физлиц, тыс. грн. 2 073 507,8 2 152 931,1 3,8% 2 606 384,7 21,1% Выплаты, тыс. грн. 1 689 168,4 1 803 737,6 6,8% 2 050 116,3 13,7% Выплат физлицам, тыс. грн. 997 476,1 1 017 930,7 2,1% 1 121 475,2 10,2% Кол-во договоров, шт. 334 228 247 520 -25,9% 281 321 13,7% Кол-во договоров с физлицами, шт. 224 187 153 293 -31,6% 179 296 17,0% Кол-во выплат, шт. 151 160,0 116 133 -23,2% 99 201 -14,6% Коэффициент выплат 49,5% 47,1% -4,8% 44,5% -5,5% Средняя премия, тыс. грн. 10,2 15,5 51,5% 16,4 5,8% Средняя премия физлица, тыс. грн. 9,2 14,0 51,8% 14,5 3,5% Средняя выплата, тыс. грн. 11,2 15,5 39,0% 20,7 33,1% Доля физлиц в премиях, % 60,8% 56,3% -7,5% 56,6% 0,6% 16.11.2017 6
  • 7. Концентрация страхового рынка нон-лайф 16.11.2017 7 18,9 44,6 62,7 85,9 96,9 99,9 14,7 36,3 60,3 85,0 96,1 99,9 0 20 40 60 80 100 120 Долярынка,% Доля рынка (2016), % Доля рынка (2015), % Тор-10 Тор-100Тор-50Тор-20Тор-3 Тор-200 !!! Отношение платежей у 1-й и у 100-й СК отличается в 100 раз (как и в США)
  • 10. Почему НБУ?  «Комплексная программа развития финансового рынка Украины до 2020 года» 16.11.2017 10
  • 12. Какие были цели проекта к 2020?  Втрое (с 5 до 15 млрд. грн.) увеличен объем долгосрочных инвестиций в экономику Украины за счет долгосрочных резервов страховщиков по страхованию жизни  Количество страховых компаний в течение 2014-2019 годов уменьшилась, а страховой рынок стал более консолидированный - 80 страховых компаний по видам страхования иным, чем страхование жизни, и 20 страховых компаний по страхованию жизни  Уровень проникновения страхования увеличится с 0,7% до 7% от ВВП за счет роста чистых премий (2016 – 1,5%).  Существенным толчком для развития страхового рынка стало: ◦ агрострахование, по которому доля застрахованных посевов выросла с 1% до 12% от их общего объема ◦ активное развитие добровольного медицинского страхования - количество застрахованных лиц выросла с 1,2 млн. человек до 5 млн. (2016 – 1,5 млн.). 16.11.2017 12
  • 15. Какие были цели проекта к 2020?  По прогнозам МВФ в 2020 году ВВП составит 4,1 трлн. грн. при курсе 32 грн./долл. Т.о. ВВП - 128 млрд. долл., а доля страхового рынка - 9 млрд. долл.  Что дает нам размер страхового платежа на душу населения (225 евро) на уровне Эстонии, Венгрии или Хорватии, причем это в 2 раза больше, чем в Болгарии, Турции, Латвии. Больше, чем 2/3 в Польше. 16.11.2017 15
  • 16. Какие были цели проекта к 2020? 16.11.2017 16
  • 17. Каждому периоду развития рынка – свой тип регулирования 16.11.2017 17
  • 18. Каждому периоду развития рынка – свой тип регулирования 16.11.2017 18
  • 19. Каждому периоду развития рынка – свой тип регулирования 16.11.2017 19 БанкиСК Фондовый рынок МЕГАРЕГУЛЯТОР
  • 20. Каждому периоду развития рынка – свой тип регулирования  Создание мегарегулятора не соответствует нынешнему состоянию и этапу развития небанковского финансового рынка 16.11.2017 20 Банки
  • 22. Ожидания, опасения, надежды  Надо сначала комплексно оценить масштаб проблем и задач в финансовой сфере на сегодняшний день, что пока официально так и не сделано  Некоторые решения наводят на мысль «о пожарной команде», которая не восстанавливает, а лишь временно устраняет проблему.  Кто рассчитает параметры, поставит цели и задачи рынку? 16.11.2017 22
  • 23. Ожидания, опасения, надежды 1. КМУ вместе с учеными и ассоциациями разработать и утвердить стратегию развития страхового рынка как стратегически важного сектору экономики Украины 2. Установление контроля за разумными нормативами, а не стремление к проверкам, запретам и барьерам 3. Установить материальную ответственность акционеров за банкротство их страховых компаний 4. Повысить уровень доверия к страховому рынку и набору страховых услуг со стороны потребителей финансовых услуг 16.11.2017 23
  • 24. Ожидания, опасения, надежды 5. Настроить надлежащей уровень администрирования неплатежеспособных финучреждений 6. Мотивировать и привлекать финансовые возможности рынков в развитие реального сектора экономики 7. Внедрить новые виды страхования и кредитования с целью развития и повышения роли государства в обеспечение социальной защиты и благосостояния граждан (обязательное медицинское страхование, страхование техногенных катастроф, новые формы кредитования, лизинга и пр.) 16.11.2017 24
  • 25. ПОТРЕБИТЕЛЬ и его защита 16.11.2017 25
  • 26. Благодарю за ваше внимание! 16.11.2017 26