Je kunt alleen succesvol innoveren als je de mens, business en technologie kunt verbinden: Wat is daarbij de menselijke factor........

1. zondag 2 juni 13

2. Je kunt alleen succesvol innoveren als je
de mens, business en technologie kunt
verbinden:
Wat is daarbij de menselijke factor........
zondag 2 juni 13

3. Innoveren doe je niet vanuit een
ivoren toren.
Innoveren doe je samen met alle
betrokkenen.
zondag 2 juni 13

4. Met het eenzijdig “doorduwen” van
ideeën sla je innovatie in het bedrijf
“dood”*
*denk hierbij ook aan het “not invented here” syndroom!
zondag 2 juni 13

5. Er zijn zo veel verschillende
types, met even veel
verschillende meningen......
zondag 2 juni 13

6. KLOPT! Maar hier zit niet alleen een
risico maar juist ook de kans!
zondag 2 juni 13

7. Al deze verschillende types
hebben hun specifieke kracht en
valkuilen*
zondag 2 juni 13

8. Het is natuurlijk de kunst om de
valkuilen van iemand te onderkennen*,
maar vooral het type in zijn kracht te
zetten!
*En hem/haar daar op te wijzen!
zondag 2 juni 13

9. Hoe krijg je dan het vliegwiel van
innovatie* aan de gang!
*gebaseerd op de InnovatieCirkel (c) Albert Kamphuis!
zondag 2 juni 13

10. 1. Het begint bij jezelf, als
individu. Leer je “type”
kennen! Ga in je kracht staan,
wordt je bewust van je
valkuilen.
zondag 2 juni 13

11. 2. Vervolgens gaat het om
herkennen van types in het
team en deze bewust maken
van hun typegedrag (kracht
en valkuilen), door zelf
“gezond” typegedrag te
vertonen.
zondag 2 juni 13

12. 3. Als laatste stap moet het
op een gezonde manier met
elkaar omgaan een 2e
natuur in de gehele
organisatie worden.
zondag 2 juni 13

13. Wat is dan gezond*en die 2e natuur?
Een paar belangrijke eigenschappen:
- Terug naar de essentie
- Ego’s aan de kant
- De waarheid op tafel kunnen en durven leggen
*het is complexe materie, iets dat je je niet eigen maakt op een achternamiddag, voor deze presentatie
hebben we het een beetje “platgeslagen”!
zondag 2 juni 13

14. Het begint dus bij jezelf, als
individu. Leer je “type”
kennen! Ga in je kracht staan,
wordt je bewust van je
valkuilen.
Er zijn 9 types* te
onderkennen
* Typering is niet zo zwart/wit, in hokjes geduwd, als hier omschreven, in de
essentie ben je echter wel 1 basistype!
zondag 2 juni 13

15. Type 1 de hervormer:
•Oog voor verbetering
•Perfectionist
•“Doener”
Zorgt voor bewustwording dat “dingen” beter
kunnen, biedt weer nieuw perspectief. Bij
gezond gedrag aanvaardt hij/zij hulp en kan
uitbesteden. Niet goed in zijn/haar vel, kan
irritant perfectionistisch zijn (mierenneuker)
zondag 2 juni 13

16. Type 2 de helper:
•Zorgt voor verbinding
•Zorgzaam
•“Voeler”
Zorgt voor positiebepaling, ontwikkelen van
visie. Bij gezondgedrag kan hij/zij hulp goed
onafhankelijk werken, vertrouwen ontwikkelen.
Niet goed in zijn/haar vel, kan vleierig
overkomen (allemansvriend)
zondag 2 juni 13

17. Type 3 de bereiker:
•Zorgt voor creëren van kansen
•Motivator
•“Voeler”
Zorgt mede voor positiebepaling, vermarkten en
netwerken, het uiten. Bij gezond gedrag heeft hij/
zij geen last van faalangst, is authentiek. Niet
goed in zijn/haar vel, leidt tot (zelf)bedrog (aan mij
heeft het niet gelegen)
zondag 2 juni 13

18. Type 4 de Individualist:
•Zorgt voor de ontwikkeling
•Creativeling
•(extreme) “Voeler”
Zorgt voor de vormgeving, het uitzetten van de
koers. Bij gezond gedrag deelt hij/zij de
creativiteit, is oorspronkelijk, schept
mogelijkheden. Niet goed in zijn/haar vel, leidt
tot afgunst (moet niemand in mijn buurt hebben die beter
is dan ik)
zondag 2 juni 13

19. Type 5 de onderzoeker:
•Zorgt voor het valideren
•De analist
•(extreme) “Denker”
Zorgt voor een gedegen analyse, ondersteunt bij
het uitzetten van de koers. Bij gezond gedrag
heeft hij/zij goed contact, kijkt ver vooruit, toetst
de haalbaarheid. Niet goed in zijn/haar vel, is
gesloten, zit in een isolement (niemand snapt mij)
zondag 2 juni 13

20. Type 6 de loyalist:
•Zorgt voor betrokkenheid
•Probleemoplosser
•“Denker”
Zorgt voor uitwerken van strategie,
ondersteunt bij het in beweging zetten. Bij
gezond gedrag toont hij/zij moed, gaat voorop,
geeft vertrouwen. Niet goed in zijn/haar vel, is
onzeker, wordt achterdochtig (overal beren op de
weg)
zondag 2 juni 13

21. Type 7
de enthousiasteling:
•Zorgt voor “drive”
•Aanjager
•“Denker”
Zorgt voor business “planning”, zet dingen echt in
beweging. Bij gezond gedrag maakt hij/zij zaken
eenvoudig, simpel te begrijpen, gaat handelen.
Niet goed in zijn/haar vel, is “onmatig”, wordt
verstrooid (ga ik toch wat anders doen, is ook leuk)
zondag 2 juni 13

22. Type 8 de uitdager:
•Zorgt voor volharding
•Afmaker
•“Doener”
Zorgt voor het op koers houden, dat het wordt
uitgevoerd. Bij gezond gedrag kan hij/zij zich
kwetsbaar opstellen, is toegankelijk. Niet goed in
zijn/haar vel, is “overheersend”, wordt
confronterend (my way or the highway)
zondag 2 juni 13

23. Type 9 de vredestichter:
•Zorgt voor daadkracht
•Teamspeler
•“Doener”
Zorgt voor het beheersen tijdens de uitvoering. Bij
gezond gedrag is hij/zij zeer daadkrachtig, zorgt
dat iedereen gehoord wordt, kan goed luisteren.
Niet goed in zijn/haar vel, is “passief”, wordt
inschikkelijk (het zal mijn tijd wel duren)
zondag 2 juni 13

24. Het is dus van belang dat alle
types in het team de ruimte
krijgen om in zijn/haar kracht
te gaan staan. Te doen waar
hij/zij goed in is. De juiste
bijdrage te leveren aan het
vliegwiel van innovatie
zondag 2 juni 13

25. Doe je dit niet, dan.......
zondag 2 juni 13

26. Ter illustratie:
Het idee is vormgegeven en
de “5”, de analist, krijgt dit
onder ogen, zijn primaire
reactie........
zondag 2 juni 13

27. zondag 2 juni 13

28. Hij/zij gaat vervolgens e.e.a.
van voor naar achter
bekijken, analyseren, leest het
internet uit, 26 boeken en
raakt overtuigd dat het klopt,
het haalbaar is.......
zondag 2 juni 13

29. Onze “6”, de loyalist, in het
team bekijkt het weer op een
andere manier.........
zondag 2 juni 13

30. zondag 2 juni 13

31. Onze “6” onderkent een
aantal risico’s (beren) en
bedenkt daar oplossingen
voor.......
zondag 2 juni 13

32. De “7”, de enthousiasteling,
ziet alleen maar
mogelijkheden, associeert
erop los en gaat iedereen
enthousiast maken voor het
idee.........
zondag 2 juni 13

33. Krijgt de 5 niet de ruimte om een analyse te doen,
dan heb je kans dat je er tijdens de uitvoering
achter komt dat het NIET gaat werken.........
zondag 2 juni 13

34. En hoppa.......
Je analist ben je kwijt en zal blokkades gaan opwerpen. En neem
aan dat als de 5 “iets” wil vinden, hij/zij “iets” zal vinden!
zondag 2 juni 13

35. Negeer je de 6 in het
proces, die ene grote BEER
ga je een keer
tegenkomen.........
zondag 2 juni 13

36. En hoppa.......
Je probleemoplosser ben je kwijt en zal met een oneindig aantal
“beren” komen om het proces te frustreren. Waarvan 90%
knuffelberen zullen zijn.....
zondag 2 juni 13

37. En die 7? Die pakt gewoon
zijn ruimte en gaat vrolijk
door.........
zondag 2 juni 13

38. En hoppa.......
Je enthousiaste aanjager ben je over niet te lange tijd kwijt, als
ie merkt dat het nergens heen gaat. Er is altijd wel een leuk
nieuwe traject. Ondertussen heeft ie wel iedereen enthousiast
gemaakt en aan het hollen gekregen....
zondag 2 juni 13

39. Bij succesvol innoveren is de mens dus
de cruciale factor!
zondag 2 juni 13

40. Contact:
info@doon.nu
hugo.bakkenist@doon.nu
06-46221293
zondag 2 juni 13