「在庫を減らすにはどうするか」との問いに対しての基本的な考え方の説明です。

1. テーマ：
在庫を減らす
ハリーコンサルティング事務所
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2. 明日＝カイゼン
明日という言葉は 英語で Sun-Moon-Sun
と、太陽が昇り月が出て、そしてまた日は昇
ると、明日の希望をもって生きる積極的な考
え方
これは、カイゼンにも通じる
それは、昨日よりも今日、今日よりも明日を
よりよくすることであり、カイゼンに終わり
はない！
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3. 私たち
のゴー
ルは？
• ゼニを稼ぐこと キャッシュを増大させる
• ゼニ＝（売上ー在庫）粗利を稼ぐ
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4. 事例1
• A社
• 自動車製造
• 従業員2,000人
• 問題点
• 直接材以外の部材（副資材）管理ができて
いない
• どこになにがあるのかわからない
• 購入金額がわからない
• 異常が正常
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5. アクション
と効果
• アクション
• 現状把握
• 新たな部材倉庫を整備
• 現場や物置に転がっている部材で必要な
もののみ新部材倉庫へ移す
• 新部署をつくり調達・在庫管理システム
を新たにつくった
• 効果
• 副資材在庫30％削減
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6. 事例2
• B社
• 住宅部品・宝飾品製造
• 従業員150人
• 問題点
• 在庫が適正なのか分からない
• 作業が標準化されていない
• 部材が散在
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7. アクション
と効果
• アクション
• 現状把握
• いまある置き場へ所番地付与
• 部材管理人を配置
• 所番地をキーにして在庫台帳作成
• 在庫管理システムをつくった
• 効果
• 在庫金額20％削減
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8. A社とB社の
比較
Aの方法とBの方法の2つに集約される
A社 B社
在庫置き場・倉庫 新倉庫 現行・所番地付与
組織・人員 新体制 在庫管理人配置
発注・在庫管理方法 新体系 体系改良
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9. 部材の在庫を減らすためには、
• いまのシステムをカイゼンすること
• その肝（きも）は、目で見る管理化
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10. マスターリスト
誰もがアクセスできて、見ることができる在庫マ
スターリストを整備することが大切
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11. かんばんシステム
• マスターリストに基づいて、在庫かんばんを発行する
• 在庫かんばんは、発注点方式かんばんであり、発注点になったら、
かんばんをはずして仕入先へ発注する
• 在庫かんばんがはずれることなしに仕入先へ発注することはしない
（発注点に達してはじめて仕入先へ補充発注をおこなう）
• このようにして在庫を適正化へと持っていく
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12. 在庫を減らすとは
システムをつくることである
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13. ご質問・お問い合わせ先
•ハリーコンサルティング事務所
•www.hcs-asia.com
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