Iza Goździeniak (Grupa Allegro) opowie o metodyce pracy zaczerpniętej z fabryki Toyoty. Przedstawi kanbanowe narzędzia i dobre praktyki, które pomagają przejąć kontrolę nad procesem, w którym pracujesz, skrócić czas realizowanych zadań i zwiększyć jakość dostarczanych rozwiązań oraz …. zapanować nad domowym chaosem.

1. KANBAN
カンバン

2. KANBAN I TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

3. PUSH System
Każdy realizuje tyle, ile tylko może

4. PULL System
Zakooczenie pracy inicjuje pociągnięcie kolejnego zadania

6. ZACZNIJ Z TYM, CO MASZ

7. ZACZNIJ Z TYM, CO MASZ NAPRAWDĘ

8. Kanban to metoda,
która polega na wizualizowaniu
zadao i procesu

9. TABLICA KANBANOWA
Zespół: 2 developerów, 1 tester

10. LIMITY CZYLI
SERCE KANBANA
(limit WIP, work in progress)
Jest limit rzeczy, nad
którymi możesz pracowad
i wciąż robid je dobrze.
Ten limit jest zazwyczaj
mniejszy, niż ci się wydaje.
(P. Klipp)

11. Zmiana kontekstu
Jak to przekłada się na efekty
Czas na zmianę
kontekstu
Czas pracy
Ilość jednoczesnych projektów By Weinberg

12. EFEKT
ZEIGERNIK
Twój umysł
zaprzątają
niedokooczone zadania

14. Zacznij kooczyd
Przestao zaczynad

15. TABLICA KANBANOWA
Zespół: 2 developerów, 1 tester

16. TABLICA KANBANOWA
Zespół: 2 developerów, 1 tester

17. TABLICA KANBANOWA
Zespół: 2 developerów, 1 tester

18. TABLICA KANBANOWA
Zespół: 2 developerów, 1 tester

19. Mierz proces i zarządzaj nim
Tak, żeby jak najlepiej odpowiadad na potrzeby klienta

20. KAIZEN – ciągłe usprawnianieEfektywnośd
Kolejne tygodnie
Zespół, który usprawnia
proces
Zespół, który tylko
wizualizuje proces

21. LEAD TIME
Czas, jaki mija od
złożenia zamówienia
do jego realizacji

22. LEAD TIME (03.-05.2014)
-21 %
- 50 %
- 49%
- 8%

23. PAMIĘTAJ, DO CZEGO CHCESZ DOJŚĆ

24. PERSONAL KANBAN
 Tablica analogowa
 Narzędzie on-line
- np: kanbanery.com
Sprawdź:
- H. Kniberg Agile at home
- personalkanban.com