W przedstawionym materiale chcielibyśmy przedstawić w jakiś sposób zostały zoptymalizowane rozwiązania projektowe aby obiekt był neutralny.

1. 21 maja 2014 r.
SPOTKANIE ZESPOŁU ROBOCZEGO
DZIAŁANIA INWESTORA W RAMACH DIALOGU SPOŁECZNEGO

2. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie działań Inwestora w ramach dialogu
społecznego w związku z budową Galerii Kabaty w Warszawie.
W ramach dialogu społecznego Inwestor wprowadził szereg rozwiązań mających na celu
poprawę funkcjonowania obiektu położonego w Dzielnicy Ursynów w obszarze wyznaczonym:
 od zachodu z Aleją Komisji Edukacji Narodowej i dalej zabudową mieszkaniowo-usługową
o charakterze wielorodzinnym MW;
 od północy z ul. Wąwozową i dalej zabudową mieszkaniowo-usługową o charakterze
wielorodzinnym MW;
 od wschodu z terenami zieleni urządzonej, ciągami pieszo-rowerowymi, teren ZPc-j
oraz zabudową mieszkaniową o charakterze wielorodzinnym MW przy ul. Zaruby;
 od południa z terenami zielonymi przeznaczonymi w Miejscowym Planie Zagospodarowania
Przestrzennego pod zabudowę mieszkaniową wielorodzinną MW.
Cel i zakres opracowania:
2

3.  organizacja dostaw do obiektu oraz ograniczenie emisji hałasu dla tych stref ,
 ograniczenia emisji hałasu urządzeń na dachu obiektu,
 rozwiązania ekologiczne,
 ukształtowanie bryły oraz dachu obiektu,
 zwiększenie ilości zieleni.
Obszary proponowanych przez Inwestora rozwiązania
mające na celu poprawę funkcjonowania Galerii Kabaty:
3

4. 4
 odciążenie strefy dostaw dla Galerii i sklepu Tesco poprzez zorganizowanie dostaw na poziomie – 1
obiektu ,
 Rezygnacja z dostaw nocnych do sklepu Tesco,
 częściowe zadaszenie strefy dostaw dla Galerii i sklepu Tesco na wysokości +4,97m nad poziomem
terenu w celu dodatkowego ograniczenia emisji hałasu,
 wygrodzenie strefy dostaw dla galerii i sklepu Tesco wysokim ogrodzeniem w celu dodatkowego
ograniczenia oddziaływania tego typu obszaru,
 zorganizowanie tzw. „kolejki” samochodów dostawczych oczekujących na rozładunek w obrębie
strefy dostaw dla Galerii i sklepu Tesco,
 ograniczenie wjazdu i wyjazdu do strefy dostaw dla gastronomi tylko od ul. Wąwozowej oraz
ograniczenie poruszania się samochodów dostawczych po drodze wewnętrznej od wschodu wzdłuż
granicy z terenami ciągu pieszo-rowerowymi, teren ZPc-j
Proponowane przez Inwestora rozwiązania dla
organizacja dostaw do obiektu oraz ograniczenie emisji
hałasu dla tych stref :

5. 5
5 4
1
2
3
ORGANIZACJA DOSTAW DO
OBIEKTU:
1. WJAZD I WYJAZD DO STREFY DOSTAW
DLA GASTRONOMI TYLKO OD UL.
WĄWOZOWEJ,,
2. ZORGANIZOWANIE DOSTAW NA
POZIOMI – 1 OBIEKTU, WJAZD OD AL.KEN,
3. CZĘŚCIOWE ZADASZENIE STREFY
DOSTAW DLA GALERII I SKLEPU TESCO
4. WYGRODZENIE STREFY DOSTAW DLA
GALERII I SKLEPU TESCO WYSOKIM
OGRODZENIEM,
5. ZORGANIZOWANIE TZW. „KOLEJKI”
SAMOCHODÓW DOSTAWCZYCH
OCZEKUJĄCYCH NA ROZŁADUNEK W
OBRĘBIE STREFY DOSTAW DLA GALERII I
SKLEPU TESCO,
6. WJAZD I WYJAZD DO STREFY DOSTAW
DLS GALERII I SKLEPU TESCO.
4
5
3
6

6.  przyjęcie dla wszystkich urządzeń granicznego poziomu mocy akustycznej o maksymalnej
wartości mocy akustycznej urządzeń jak dla pory nocnej,
 przesunięcie możliwie maksymalnej części urządzeń w kierunku Al. KEN w celu ograniczenia
emisji hałasu ,
 zastosowanie attyk przesłaniających urządzenia o wysokości 3m,
 zastosowanie dodatkowych ekranów akustycznych dla urządzeń Tesco pracujących 24 godziny
na dobę,
 kaskadowe ukształtowanie powierzchni dachu obiektu - poziomy 10m, 13 m, 19m, 28m dla
którego sklep Tesco pracujący 24 godziny na dobę posiada dach na najniższym poziomie 10 m.
Proponowane przez Inwestora rozwiązania dla
ograniczenia emisji hałasu urządzeń na dachu obiektu :
6

7.  ciepło dla potrzeb ogrzewania, wentylacji oraz przygotowania ciepłej wody użytkowej w obiekcie
w całości będzie pochodzić z istniejącej miejskiej sieci ciepłowniczej,
wykorzystanie układów solarnych dla potrzeb przygotowania ciepłej wody użytkowej,
 budynek będzie spełniać podwyższone wymagania akustyczne - będzie to osiągnięte poprzez
zastosowanie odpowiednich urządzeń pracujących z niższymi wydajnościami, urządzeń o
podwyższonym stopniu wytłumienia hałasu oraz poprzez zastosowanie ekranów akustycznych, w
miejscach, w których będzie to wymagane,
 przewiduje się zagospodarowanie czystych wód opadowych dla potrzeb spłukiwania w toalet
oraz dla potrzeb schładzania urządzeń klimatyzacyjnych,
 przewiduje się zastosowanie pełnego ciągłego monitoringu stężenia CO2 w obiekcie, aby
ograniczać do niezbędnego minimum wydajność wentylacji mechanicznej,
Proponowane przez Inwestora rozwiązania ekologiczne:
7

8.  kaskadowy dach posiadający cztery zasadnicze poziomy – 10 m, 13 m, 19 m i 28 m,
 attyki o wysokości 3 m przesłaniające urządzenia na dachu obiektu,
 zielony dach w części dachu na poziomie 13 m,
 zielony ogród w centralnej części dachu obiektu na poziomie 13 m – przesunięcie urządzeń w
kierunku Al. Komisji Edukacji Narodowej,
 zalety kaskadowości – sklep Tesco pracujący 24 godziny na dobę posiada dach na najniższym
poziomie 10 m „otwarty” na Al. Komisji Edukacji Narodowej i tereny niezabudowane.
Proponowane przez Inwestora rozwiązania w zakresie
ukształtowania dachu:
8

9.  zielony dach w części dachu na poziomie 13 m,
 zielony ogród w centralnej części dachu obiektu na poziomie 13 m – przesunięcie urządzeń w
kierunku Al. Komisji Edukacji Narodowej,
Proponowane przez Inwestora rozwiązania w zakresie
zwiększenia ilości zieleni:
9