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Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale
Dipartimento di Economia e Giurisprudenza
Corso di Laurea in Management
Tesi di Laurea
in
Crisi e Risanamento d’Impresa
“Le procedure concorsuali minori: il piano attestato di risanamento”
Relatore: Candidato:
Chiar.mo Prof.re Furio Forte
Simone Manfredi Matr. 0032914
Anno Accademico 2016/2017
Indice
Introduzione ………………………………………………………………………… 5
Capitolo 1
Crisi d’impresa e strategie di risanamento
1.1 Stadi e cause della crisi aziendale ……………………………………………… 6
1.2 Tipologie di crisi ……………………………………………………………… 12
1.2.1 Crisi da inefficienza ……………………………………………………. 14
1.2.2 Crisi da sovra-capacità / produzione …………………………………… 15
1.2.3 Crisi da decadimento dei prodotti ……………………………………… 17
1.2.4 Crisi da decadimento dovuto ad errori di marketing ……………………... 19
1.2.5 Crisi da carenza di programmazione / strategia / innovazione ………… 20
1.2.6 Crisi da squilibrio finanziario / patrimoniale …………………………... 21
1.3 Previsione della crisi e modelli predittivi …………………………………….. 22
1.3.1 Metodo dei quozienti di bilancio ………………………………………. 24
1.3.2 Metodi statistici ………………………………………………………… 28
1.3.3 Altri strumenti di previsione …………………………………………… 32
1.4 Risanamento strategico d’impresa ……………………………………………. 34
1.4.1 Riposizionamento competitivo ………………………………………… 37
1.4.2 Ristrutturazione organizzativa …………………………………………. 43
1.4.3 Riequilibrio della struttura finanziaria …………………………………. 49
Capitolo 2
Crisi aziendale e procedure concorsuali minori
2.1 Interventi legislativi in tema di procedure concorsuali ……………………….. 58
2.2 Procedure concorsuali minori ………………………………………………… 63
2.2.1 Concordato preventivo …………………………………………………. 68
2.2.2 Accordi di ristrutturazione dei debiti …………………………………... 74
2.2.3 Piano attestato di risanamento …………………………………………. 79
Capitolo 3
Analisi di un caso aziendale: Ferrovie dello Stato Italiane
3.1 Storia ed obiettivi delle FS Italiane …………………………………………… 87
3.2 Corporate Governance dell’Azienda …………………………………………. 93
3.3 Struttura societaria del Gruppo ……………………………………………… 100
3.4 Sostenibilità & Innovazione …………………………………………………. 107
3.4.1 Risanamento: Piano Industriale 2014-2017 …………………………... 112
3.4.2 Risanamento: Piano Industriale 2017-2026 …………………………... 117
Considerazioni conclusive ……………………………………………………….. 127
Bibliografia ………………………………………………………………………. 128
Sitografia ………………………………………………………………………… 131

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Laurea Magistrale in Management

  • 1. Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale Dipartimento di Economia e Giurisprudenza Corso di Laurea in Management Tesi di Laurea in Crisi e Risanamento d’Impresa “Le procedure concorsuali minori: il piano attestato di risanamento” Relatore: Candidato: Chiar.mo Prof.re Furio Forte Simone Manfredi Matr. 0032914 Anno Accademico 2016/2017
  • 2. Indice Introduzione ………………………………………………………………………… 5 Capitolo 1 Crisi d’impresa e strategie di risanamento 1.1 Stadi e cause della crisi aziendale ……………………………………………… 6 1.2 Tipologie di crisi ……………………………………………………………… 12 1.2.1 Crisi da inefficienza ……………………………………………………. 14 1.2.2 Crisi da sovra-capacità / produzione …………………………………… 15 1.2.3 Crisi da decadimento dei prodotti ……………………………………… 17 1.2.4 Crisi da decadimento dovuto ad errori di marketing ……………………... 19 1.2.5 Crisi da carenza di programmazione / strategia / innovazione ………… 20 1.2.6 Crisi da squilibrio finanziario / patrimoniale …………………………... 21 1.3 Previsione della crisi e modelli predittivi …………………………………….. 22 1.3.1 Metodo dei quozienti di bilancio ………………………………………. 24 1.3.2 Metodi statistici ………………………………………………………… 28 1.3.3 Altri strumenti di previsione …………………………………………… 32 1.4 Risanamento strategico d’impresa ……………………………………………. 34 1.4.1 Riposizionamento competitivo ………………………………………… 37 1.4.2 Ristrutturazione organizzativa …………………………………………. 43 1.4.3 Riequilibrio della struttura finanziaria …………………………………. 49
  • 3. Capitolo 2 Crisi aziendale e procedure concorsuali minori 2.1 Interventi legislativi in tema di procedure concorsuali ……………………….. 58 2.2 Procedure concorsuali minori ………………………………………………… 63 2.2.1 Concordato preventivo …………………………………………………. 68 2.2.2 Accordi di ristrutturazione dei debiti …………………………………... 74 2.2.3 Piano attestato di risanamento …………………………………………. 79 Capitolo 3 Analisi di un caso aziendale: Ferrovie dello Stato Italiane 3.1 Storia ed obiettivi delle FS Italiane …………………………………………… 87 3.2 Corporate Governance dell’Azienda …………………………………………. 93 3.3 Struttura societaria del Gruppo ……………………………………………… 100 3.4 Sostenibilità & Innovazione …………………………………………………. 107 3.4.1 Risanamento: Piano Industriale 2014-2017 …………………………... 112 3.4.2 Risanamento: Piano Industriale 2017-2026 …………………………... 117 Considerazioni conclusive ……………………………………………………….. 127 Bibliografia ………………………………………………………………………. 128 Sitografia ………………………………………………………………………… 131