SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
LeSS, Scaled Agile Framework vs Spotify
Geef teams wat ze nodig hebben; ondersteunen i.p.v. afdwingen; help met schalenOpschalen van agile is relevant voor iedere organisatie, omdat het helpt een meer flexibele en innovatieve organisatie te creëren. Welke methode voor het
opschalen van agile, inkaderen of opschalen, het meest geschikt is voor een organisatie, is echter niet op voorhand te zeggen.
•Laat Agile vanuit de vloer ontstaan (Geef teams wat ze vragen)
•LeSS een eenvoudiger variant om Agile over teams te schalen
•Spotify in innovatieve organisaties met een snelle groei.
•SAFe meer inkaderen in grote organisatie met behoudt van rollen (programma managers, architecten)
Succesfactoren
•geen vrijbrief om naar eigen inzicht dingen wel en niet te doen
•architectuur geschikt maken voor agile
(samen- en gelijktijdig te werken en autonoom te releasen)
1
www.scaledagileframework.com
http://agileatlas.org/articles/item/lar
ge-scale-scrum-more-with-less
Inkaderen (SAFe)
Hierbij worden kaders gesteld mbv gangbare
projectmanagementmethodes, onder architectuur te werken en
planningsfasen (tijd) en deliverables (scope) vast te leggen. Om
het geheel in goede banen te leiden, fouten te voorkomen en de
voorspelbaarheid te vergroten, vindt synchronisatie plaats met
andere sprints en worden afhankelijkheden nauwgezet
gecontroleerd. Om voortgang van projecten inzichtelijk te
maken, worden bestaande rapportagemethodieken gebruikt.
Het Scaled Agile Framework (SAFe) raamwerk is de meest
toegepaste inkaderingstechniek.
Uitbreiden (Spotify)
De kernwaarden van agile worden van bovenaf
en door de gehele organisatie heen toegepast.
Het draait om innovatie en ‘business value’, te
bereiken via een groot aantal, kleine releases
die zoveel mogelijk zijn opgedeeld in
functionele eenheden met minimale
afhankelijkheden. De structuur bestaat uit
autonome sprint teams met overlappende taak-
teams. Over de voortgang van de projecten
wordt gerapporteerd met behulp van typische
agile metrieken als ‘efficiëntie’ en ‘team
performance’. Scaling@Spotify is de meest
gebruikte uitbreidingstechniek.
LeSS
Eenvoudig raamwerk in kleinschaligere
omgeving (10 teams). Maakt gebruik van
de normale Scrum elementen

More Related Content

Similar to Agile schaling

DevOps is geen scrum def
DevOps is geen scrum defDevOps is geen scrum def
DevOps is geen scrum defMyra Kievit
 
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie" presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"Monique Besselink
 
DIWUG - Groups & Teams and Planner
DIWUG - Groups & Teams and Planner DIWUG - Groups & Teams and Planner
DIWUG - Groups & Teams and Planner Albert-Jan Schot
 
Automatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteitenAutomatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteitenRob Akershoek
 
Agile consortium nl annual congress 2016 working group agile leadership
Agile consortium nl annual congress 2016   working group agile leadershipAgile consortium nl annual congress 2016   working group agile leadership
Agile consortium nl annual congress 2016 working group agile leadershipAgileConsortiumINT
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieMargot van Brakel
 
BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1
BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1
BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1Peter Schreurs
 

Similar to Agile schaling (12)

DevOps is geen scrum def
DevOps is geen scrum defDevOps is geen scrum def
DevOps is geen scrum def
 
data infrastructuur
data infrastructuurdata infrastructuur
data infrastructuur
 
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie" presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
 
Scrum guide 2020 - what's new?
Scrum guide 2020 - what's new?Scrum guide 2020 - what's new?
Scrum guide 2020 - what's new?
 
DIWUG - Groups & Teams and Planner
DIWUG - Groups & Teams and Planner DIWUG - Groups & Teams and Planner
DIWUG - Groups & Teams and Planner
 
Solvinity CI CD
Solvinity CI CDSolvinity CI CD
Solvinity CI CD
 
Leersessie agile
Leersessie agileLeersessie agile
Leersessie agile
 
Automatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteitenAutomatiseren van IT activiteiten
Automatiseren van IT activiteiten
 
Agile consortium nl annual congress 2016 working group agile leadership
Agile consortium nl annual congress 2016   working group agile leadershipAgile consortium nl annual congress 2016   working group agile leadership
Agile consortium nl annual congress 2016 working group agile leadership
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
 
t is Agile voor de verandering
t is Agile voor de veranderingt is Agile voor de verandering
t is Agile voor de verandering
 
BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1
BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1
BPM/Workflow met XSOL Overview V1 1
 

Agile schaling

  • 1. LeSS, Scaled Agile Framework vs Spotify Geef teams wat ze nodig hebben; ondersteunen i.p.v. afdwingen; help met schalenOpschalen van agile is relevant voor iedere organisatie, omdat het helpt een meer flexibele en innovatieve organisatie te creëren. Welke methode voor het opschalen van agile, inkaderen of opschalen, het meest geschikt is voor een organisatie, is echter niet op voorhand te zeggen. •Laat Agile vanuit de vloer ontstaan (Geef teams wat ze vragen) •LeSS een eenvoudiger variant om Agile over teams te schalen •Spotify in innovatieve organisaties met een snelle groei. •SAFe meer inkaderen in grote organisatie met behoudt van rollen (programma managers, architecten) Succesfactoren •geen vrijbrief om naar eigen inzicht dingen wel en niet te doen •architectuur geschikt maken voor agile (samen- en gelijktijdig te werken en autonoom te releasen) 1 www.scaledagileframework.com http://agileatlas.org/articles/item/lar ge-scale-scrum-more-with-less Inkaderen (SAFe) Hierbij worden kaders gesteld mbv gangbare projectmanagementmethodes, onder architectuur te werken en planningsfasen (tijd) en deliverables (scope) vast te leggen. Om het geheel in goede banen te leiden, fouten te voorkomen en de voorspelbaarheid te vergroten, vindt synchronisatie plaats met andere sprints en worden afhankelijkheden nauwgezet gecontroleerd. Om voortgang van projecten inzichtelijk te maken, worden bestaande rapportagemethodieken gebruikt. Het Scaled Agile Framework (SAFe) raamwerk is de meest toegepaste inkaderingstechniek. Uitbreiden (Spotify) De kernwaarden van agile worden van bovenaf en door de gehele organisatie heen toegepast. Het draait om innovatie en ‘business value’, te bereiken via een groot aantal, kleine releases die zoveel mogelijk zijn opgedeeld in functionele eenheden met minimale afhankelijkheden. De structuur bestaat uit autonome sprint teams met overlappende taak- teams. Over de voortgang van de projecten wordt gerapporteerd met behulp van typische agile metrieken als ‘efficiëntie’ en ‘team performance’. Scaling@Spotify is de meest gebruikte uitbreidingstechniek. LeSS Eenvoudig raamwerk in kleinschaligere omgeving (10 teams). Maakt gebruik van de normale Scrum elementen