L'agenzia che vuole fregare i clienti di chi non vede oltre i 50 anni...

1. Pubblicato il 2/3/2020 su The hr capitali$t
Tradotto per A.L.I.
AGENZIE DI PUBBLICITA’
AVETE PRESENTE QUEL TIPO TALENTUOSO CHE AVETE FATTO FUORI
APPENA HA COMPIUTO 40 ANNI? E’ TORNATO PER FOTTERVI IL BUSINESS
Fearless

2. Nella cultura della rottamazione in cui viviamo, non è mai stato più facile essere accusati di
discriminazione e, pertanto, non è mai stato più opportuno fare attenzione a quello che si dice.
Eppure c’è un gruppo di cui non frega niente a nessuno se lo si prende in giro, se viene maltrattato
o ignorato o è oggetto di pregiudizi.
GLI “ANZIANI”
Guardatevi attorno. Gli over 50 vengono continuamente scaricati, trattati con sufficienza o
sarcasmo e in genere vivono nel timore che rima o poi capiti anche a loro di non essere più in
grado di provvedere a se stessi e alle proprie famiglie.
Per essere chiari, non me ne frega niente dell’OK, Boomer! tanto di moda; se non ci vedi il
principio di una discriminazione, allora probabilmente non hai abbastanza palle per lavorare con
me, a prescindere dalla tua età.
Ecco perché l’annuncio di un’agenzia di pubblicità di nome Fearless (senza paura) è così potente.
Dategli un’occhiata a e poi riprendiamo il discorso dopo che avrete letto il testo che
accompagnava l’immagine postata su Linkedin da Ian David di Fearless.
I nostri copy, art director, strategic planner, producer, registi, montatori, designer e account
manager sono stati scelti in base al loro talento, non alla loro età.
Hanno 20, 30, 40, 50, 60 anni e più, e ognuno di loro è maledettamente tosto nel suo ambito.
Gruppi di lavoro che offrono un ampio spettro di esperienze è ciò che i clienti cercano nelle gare in
giro per il mondo.
Non ci dovrebbe sorprendere.
Con l’invecchiamento generale della popolazione, la capacità di spesa degli over 50 decisamente
superiore a quella degli over 30, aver accesso a una prospettiva creativa la più ampia possibile è un
vantaggio distintivo: chi sceglierebbe un natante a pescaggio ridotto e angusto quando può ambire
all’ampiezza e profondità di uno yacth collaudato? Salvo che decida di navigare in acque
paludose…
Gli over 50 comprano il 60% delle auto nuove, eppure solo il 5% dei budget pubblicitari sono rivolti
a un pubblico che superi i 35 anni. Pensateci quando vedete il prossimo annuncio pubblicitario per
un’auto con alla guida un trentenne. I clienti Mercedes e BMW lo sono a dispetto della pubblicità
delle loro marche preferite, non grazie ad essa. Pensate dove schizzerebbero le vendite se
parlassero al loro pubblico reale. E ciò vale per svariati mercai , non solo quello automobilistico.
La conseguenza è uno spreco immane di opportunità.
Se le agenzie di pubblicità tradizionali si rifiutano di prendere sul serio il consumatore over
qualcosa, lo facciamo noi. Noi abbiamo le persone, il know-how e il piglio giusto per parlargli in
modo intelligente. Ma siamo anche abitati da un furore anti discriminatorio nei confronti degli
anziani.
Bravo Ian David. Continua ad essere te stesso. Bravissimo!.
Chiosa finale. Se avete 40 o 50 anni è facile applaudire, giusto? Aspettate un attimo. Anche voi
avete un ruolo in tutto questo. Anche se non assomigliate al tizio della foto (e per le signore vale lo
stesso chiunque possiate immaginare nella versione femminile), avete un compito, in qualità di
lavoratori senior, per far brillare i vostri ottoni:

3. Siate curiosi.
Smettete di pensare che i ragazzini con i quali lavorati dovrebbero togliersi dalle balle.
Non pensiate mai di aver abbastanza competenze e qualità, alzate l’asticella.
Aggiornare anche il vostro modo di vestire non sarebbe male…
Fate ciò che è necessario per avere l’energia che serve a far capire che ci siete e che farete quel
dannato lavoro meglio di chiunque altro.
Superatevi.
Non fate tappezzeria sperando che il licenziamento vi schivi.
Se poi siete nel management, avete due compiti quest’anno: aiutate i vostri collaboratori senior ad
essere tutte le cose elencate sopra, affinché possano mantener viva la propria rilevanza per
l’impresa, e pensate al valore che i lavoratori senior giusti potrebbero rappresentare di fronte alle
opportunità di mercato indicate da Ian.
Non svendete i lavoratori senior di valore.
Lavoratori senior di valore, superate voi stessi.