SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
‫بررسی‬‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫های‬ ‫روش‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫ی‬ ‫پروژه‬‫آهن‬ ‫راه‬ ‫مطالعاتی‬ ‫مورد‬‫(تهران‬_‫قم‬_) ‫اصفهان‬
‫های‬ ‫سازه‬ ‫و‬ ‫خط‬ ‫مهندسی‬ ‫،دانشجوی‬ ‫زاده‬ ‫عوض‬ ‫*احسان‬‫ریلی‬)) ‫آهن‬ ‫راه‬
‫عمران‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشجوی‬ ، ‫حسینی‬ ‫جواد‬ ‫محمد‬ ‫سید‬
‫ایران‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬–‫تهران‬
Ehsanevazzadeh@Gmail.Com
: ‫چکیده‬
‫و‬ ‫رشد‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫اهرم‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫باز‬ ‫دیر‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫نقش‬‫تو‬‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫كشور‬ ‫هر‬ ‫اقتصادی‬ ‫سعه‬‫است‬‫افزایش‬ ‫با‬
‫به‬ ‫و‬ ‫نشین‬ ‫شهر‬ ‫افزون‬ ‫روز‬ ‫جمعیت‬‫جابجایی‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫افزایش‬ ‫آن‬ ‫تبع‬،‫نیاز‬‫آهن‬ ‫راه‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ ‫مندی‬‫همچن‬ ‫و‬‫ین‬
‫بوجود‬ ‫ها‬ ‫راه‬‫است‬ ‫آمده‬‫و‬‫این‬‫درحالیست‬‫كه‬‫بودجه‬‫های‬‫دولتی‬‫برای‬‫توسعه‬‫زیرساختهای‬‫مورد‬‫نیازیک‬‫كشور‬‫به‬‫صورت‬‫متعارف‬
‫محدود‬‫و‬‫غیر‬‫بهینه‬‫است‬‫در‬ ‫ریلی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫جاده‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫الزم‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫وعدم‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سرمایه‬ ‫بودن‬ ‫باال‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫اما‬
‫سا‬ ‫و‬ ‫پیشرفته‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫روش‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫امروزه‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫رسیده‬ ‫شکننده‬ ‫ای‬ ‫نقطه‬ ‫به‬ ‫كشور‬‫ز‬‫گار‬
‫عمومی‬ ‫اقبال‬ ‫میشود‬ ‫یاد‬ ‫توسعه‬ ‫عامل‬ ‫و‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫با‬‫است‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬‫سر‬ ‫انجام‬ ‫لزوم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دولت‬ ‫مالی‬ ‫مشکالت‬ .‫مایه‬
‫پرو‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫سنگین‬ ‫گذاری‬.‫شود‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫جست‬ ‫خطوط‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫كه‬ ‫كند‬ ‫می‬ ‫ایجاب‬ ‫ها‬ ‫ژه‬‫در‬
‫تحقیق‬ ‫این‬‫گست‬ ‫كاوش‬ ‫با‬‫علمی‬ ‫مدارك‬ ‫رده‬-‫نظری‬،‫د‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫سابقه‬‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫نیا‬‫است‬ ‫ه‬‫مسایل‬ ‫و‬
‫آهن‬ ‫راه‬ ‫ی‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫مربوط‬‫تهران‬_‫قم‬_‫اصفهان‬‫و‬‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫شاخص‬
‫دولتی‬-‫استخراج‬ ‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫خصوصی‬‫ونیز‬ ،‫است‬ ‫شده‬‫ومسایلی‬ ‫ها‬ ‫چالش‬‫پرو‬ ‫انجام‬ ‫هنگام‬ ‫ها‬ ‫كشور‬ ‫كه‬‫آنها‬ ‫با‬ ‫مذكور‬ ‫های‬ ‫ژه‬
‫نشا‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ . ‫گردید‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫ند‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫رو‬ ‫روبه‬‫باال‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫كه‬ ‫داد‬ ‫ن‬،‫تقاضا‬ ‫درست‬ ‫تخمین‬،
‫د‬ ‫مناسب‬ ‫استراتژی‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫قدرتمند‬ ‫اركان‬ ‫انتخاب‬‫این‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫بسیار‬ ‫ازعوامل‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫ر‬
. ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬
: ‫كلیدی‬ ‫كلمات‬‫مالی‬ ‫تامین‬،،‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫قرارداد‬‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫پارامتر‬
: ‫مقدمه‬
‫حدود‬ ‫گذشت‬ ‫از‬ ‫پس‬081‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫سال‬‫بار‬ ‫و‬ ‫مسافر‬ ‫جابجایی‬ ‫برای‬ ‫ریلی‬‫و‬ ‫ای‬ ‫جاده‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سیستم‬ ‫این‬
،‫باال‬ ‫ایمنی‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫برتری‬ ‫هوایی‬،‫پایین‬ ‫سوخت‬ ‫مصرف‬.‫میباشد‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫باال‬ ‫وظرفیت‬ ‫كمتر‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫اثرات‬‫معایب‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫به‬ ‫با‬ ‫امروزه‬ ‫كه‬ ‫بود‬ ‫آن‬ ‫سرعت‬ ‫بودن‬ ‫پایین‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫این‬‫از‬ ‫برداری‬ ‫ره‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬،‫درمسافت‬ ‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫جمل‬ ‫سیستم‬
‫زیر‬ ‫های‬0111‫رقاب‬ ‫به‬ ‫كیلومتر‬‫است‬ ‫پرداخته‬ ‫هوایی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫با‬ ‫ت‬.[1]‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫خصوصیات‬ ‫از‬،‫آن‬ ‫نسبی‬ ‫پیچیدگی‬
.‫میباشد‬ ‫سنگین‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫وبهره‬ ‫ساخت‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬‫و‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نوین‬ ‫ی‬
. ‫است‬ ‫برده‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫خطوط‬ ‫این‬ ‫این‬ ‫بودن‬ ‫آور‬ ‫سود‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫روش‬،‫شده‬ ‫ارایه‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫پروژه‬ ‫اجرای‬
‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-.‫است‬ ‫خصوصی‬‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫خاصی‬ ‫توجه‬ ‫اخیر‬ ‫سالهای‬ ‫در‬
‫در‬ ‫السیر‬‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫شود‬ ‫جبران‬ ‫ماندگی‬ ‫عقب‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫دولت‬ ‫توسط‬ ‫مناسبی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫كشور‬‫گ‬‫بخش‬ ‫توسعه‬ ‫لوگاه‬
‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬،‫این‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تحقق‬ ‫امکان‬ ‫عمال‬ ‫اعتبارات‬ ‫كمبود‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫ساخت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫نمی‬ ‫را‬ ‫بخش‬‫دهد‬.‫اقتص‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫متوسط‬‫توسعه‬ ‫پنجم‬ ‫ی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫ادی‬8‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫اول‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درصد‬7‫و‬ ‫درصد‬
‫به‬ ‫برنامه‬ ‫پایانی‬ ‫سال‬ ‫در‬52.9‫رسد‬ ‫می‬ ‫درصد‬‫برای‬‫تحقق‬‫میانگین‬‫حدود‬8‫درصد‬‫رشد‬‫اقتصادی‬‫در‬‫برنامه‬‫پنجم‬‫توسعه‬‫اقتصادی‬
‫كشور‬‫باید‬‫ساالنه‬01‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫فاینانس‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬‫گذاری‬‫شود‬.[2]‫در‬‫غیر‬‫اینصورت‬‫شمار‬‫بیکاران‬‫به‬
‫حدود‬8‫میلیون‬‫نفر‬‫خواهد‬‫رسید‬.‫وجود‬‫این‬‫حجم‬‫نیروی‬ ‫عظیم‬‫كار‬‫نه‬‫تنها‬‫برای‬‫اقتصاد‬‫بلکه‬‫برای‬‫امنیت‬‫كشور‬‫مسئله‬‫جدی‬‫و‬
‫نگران‬‫كننده‬‫خواهد‬‫بود‬.‫ایجاد‬‫فرصت‬‫های‬‫شغلی‬‫برای‬‫دستیابی‬‫شهروندان‬‫به‬‫درآمد‬‫مشروع‬‫و‬‫بهبود‬‫رفاه‬‫اجتماعی‬‫آنان‬‫ضروری‬
‫است‬.‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫در‬‫خوشبینانه‬‫ترین‬‫حالت‬‫قادر‬ ‫دولت‬‫است‬‫تنها‬01‫درصد‬‫بیکاران‬‫را‬‫جذب‬‫نماید‬‫و‬‫مشکل‬‫بیکاری‬‫برای‬51
‫درصد‬‫بیکاران‬‫همچنان‬‫به‬‫قوت‬‫خود‬‫باقی‬‫است‬‫درصد‬‫در‬‫سال‬029‫درصد‬‫یعنی‬‫تقریبا‬‫نصف‬‫رشد‬‫جمعیت‬‫رشد‬‫اقتصادی‬‫كشور‬
‫حدود‬‫ضمن‬‫اینکه‬‫طی‬‫دوره‬0۷75‫بوده‬،‫است‬‫حل‬‫چنین‬‫معضلی‬‫نیازمند‬‫مشاركت‬‫و‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫بخش‬‫خصوصی‬
‫است‬.
‫تاریخچه‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬‫گذشتگان‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫كار‬ ‫و‬:
‫معنای‬ ‫به‬ ‫كلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫امروزی‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫سرعت‬"‫سود‬ ‫حركت‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫با‬ ‫مسافری‬ ‫منظم‬ ‫آور‬.11‫درساعت‬ ‫كیلومتر‬"
‫قطارها‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫واقعا‬ ‫حركت‬ ‫ابتدا‬ ‫.در‬ ‫است‬.‫شد‬ ‫آغاز‬ ‫ژاپن‬ ‫در‬ ‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫به‬‫سال‬ ‫اكتبر‬ ‫در‬0591‫بین‬ ‫كانزن‬ ‫شین‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫،خط‬
‫طول‬ ‫به‬ ‫اوكازا‬ ‫و‬ ‫توكیو‬909‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫قطار‬ ‫اختتصاصی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫خط‬ ‫این‬ ‫.در‬ ‫شد‬ ‫افتتاح‬ ‫كیلومتر‬‫س‬ ‫حداكثر‬ ‫با‬ ‫مسافری‬‫رعت‬.01
‫طی‬ ‫در‬ ‫كانزن‬ ‫.شین‬ ‫كردند‬ ‫می‬ ‫عبور‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫كیلومتر‬.9‫یک‬ ‫حتی‬ ‫بدون‬ ‫را‬ ‫مسافر‬ ‫میلیارد‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫متجاوز‬ ‫تجاریش‬ ‫خدمات‬ ‫اول‬ ‫سال‬
‫سیستم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ژاپن‬ ‫ریلی‬ ‫بخش‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫جابجا‬ ‫مرگ‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫سانحه‬)( zero‫می‬ ‫یاد‬ ‫صفر‬ ‫یا‬‫کنند‬
‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫نهاد‬ ‫تاثیر‬ ‫اروپا‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫بر‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫كانزن‬ ‫شین‬ . ‫میدهد‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫سانحه‬ ‫بدون‬ ‫آن‬ ‫احداث‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫زیرا‬
‫و‬ ‫سخت‬ ‫های‬ ‫تالش‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫قطار‬ ‫سرعت‬ ‫تا‬ ‫زدند‬ ‫دست‬ ‫زیاد‬.11‫تراكم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫اروپایی‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫.استراتژی‬ ‫برسانند‬
‫كم‬ ‫جمعیتی‬‫ونیز‬ ‫ژاپن‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫قطار‬ ‫سرعت‬ ‫حداكثر‬ ‫بودكه‬ ‫این‬ ‫جدید‬ ‫خط‬ ‫احداث‬ ‫اقتصادی‬ ‫توجیه‬ ‫نداشتن‬.11
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫برسانند.ساخت‬ ‫ساعت‬ ‫بر‬ ‫كیلومتر‬
‫برای‬ ‫بلندی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫چین‬ ‫كشور‬ ‫نمونه‬ ‫برای‬‫ساخت‬.9111‫ارزش‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫كیلومترخط‬۷11‫سال‬ ‫تا‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬.1.1
‫حدود‬ ‫ساخت‬ ‫هزینه‬ ‫ی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫انجام‬0.‫پیشرو‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫.وضعیت‬ ‫است‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫كیلومتر‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬
‫بر‬ ‫بهره‬ ‫مورد‬ ‫خطوط‬ ‫طول‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫واجرای‬ ‫ساخت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬‫ی‬ ‫شماره‬ ‫جدول‬ ‫در‬ ‫داری‬0. ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارایه‬[3]
‫در‬‫آ‬‫سیا‬،‫كشو‬‫ر‬‫چین‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.11.،‫او‬‫لین‬‫خط‬‫سریع‬‫ا‬‫لسیر‬‫خو‬‫د‬‫را‬‫با‬‫سرعت‬.11‫كیلومتر‬‫بر‬‫ساعت‬‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫نمو‬‫د‬.‫در‬‫سا‬‫ل‬.111‫مسیر‬
‫شانگها‬‫ی‬‫به‬‫فر‬‫ود‬‫گا‬‫ه‬‫بین‬‫ا‬‫لمللی‬‫پو‬‫دو‬‫نﮓ‬‫با‬‫سرعت‬‫بهر‬‫ه‬‫بر‬‫داری‬1۷1‫كیلومتر‬‫بر‬‫ساعت‬‫و‬‫حد‬‫ا‬‫كثر‬‫سرعت‬910‫كیلومتر‬‫برساعت‬‫راه‬
‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫شد‬.‫چین‬‫با‬‫دا‬‫شتن‬‫بز‬‫ر‬‫گترین‬‫شبکه‬‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫ر‬‫یلی‬‫به‬‫طو‬‫ل‬5۷11‫كیلومتر‬،‫در‬‫د‬‫سامبر‬.10.‫طوالنیترین‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫د‬‫نیا‬‫به‬
‫طو‬‫ل‬..58‫پکن‬_‫گو‬‫ا‬‫نجو‬‫را‬‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫نمو‬‫د‬.‫پیش‬‫بینی‬‫میشو‬‫د‬‫كه‬‫ا‬‫ین‬‫كشو‬‫ر‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.1.9‫دارای‬..905‫كیلومتر‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫پر‬‫سرعت‬
‫باشد‬.‫تایو‬‫ان‬‫نیز‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.117،‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫سریع‬‫ا‬‫لسیر‬‫خو‬‫د‬‫را‬‫با‬‫ماكزیمم‬‫سرعت‬۷11‫كیلومتر‬‫بر‬‫ساعت‬،‫راه‬‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫نمو‬‫د‬.‫شبکه‬‫ر‬‫یلی‬
KTX‫كر‬‫ه‬‫جنوبی‬‫كه‬‫فنا‬‫وری‬‫آن‬‫از‬GTV‫فر‬‫ا‬‫نسه‬‫گرفته‬‫شد‬‫ه‬‫ا‬‫ست‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.111‫به‬‫بهر‬‫ه‬‫بر‬‫داری‬‫ر‬‫سید‬.‫طو‬‫ل‬‫ا‬‫ین‬‫خط‬‫كه‬‫سئو‬‫ل‬‫را‬
‫به‬‫بوسا‬‫ن‬‫متصل‬‫میكند‬،‫بر‬‫ا‬‫بر‬10.‫كیلومتر‬‫میباشد‬‫و‬‫تنها‬.8%‫مسافر‬‫ان‬‫هو‬‫ا‬‫یی‬‫پس‬‫از‬‫راه‬‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫ا‬‫ین‬‫شبکه‬‫ترجیﺢ‬‫داد‬‫ند‬‫كه‬‫از‬‫هو‬‫ا‬‫پیما‬
‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنند‬.‫در‬‫سا‬‫ل‬.115‫نیز‬‫او‬‫لین‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫پرسرعت‬‫در‬‫تركیه‬‫با‬‫حد‬‫ا‬‫كثر‬‫سرعت‬.91‫كیلومتر‬‫برساعت‬‫و‬‫به‬‫طو‬‫ل‬.۷.‫كیلومتر‬
‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫گر‬‫د‬‫ید‬.‫سﭙس‬‫با‬‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫مسیر‬‫جدید‬،‫طو‬‫ل‬‫خط‬‫مذكو‬‫ر‬‫به‬111‫كیلومتر‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.100‫ا‬‫فز‬‫ا‬‫یش‬‫یافت‬.‫عال‬‫وه‬‫بر‬‫ا‬‫ین‬،‫كشو‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬
‫د‬‫یگر‬‫ی‬‫نظیر‬:‫رو‬‫سیه‬،‫پرتغا‬،‫ل‬‫لهستا‬،‫ن‬‫هند‬،‫ا‬‫یر‬‫ان‬‫و‬‫عربستا‬‫ن‬‫ا‬‫حد‬‫اث‬‫ا‬‫ین‬‫خطو‬‫ط‬‫و‬‫یا‬‫ار‬‫تقا‬‫خطو‬‫ط‬‫معمولی‬‫را‬‫در‬‫د‬‫ستو‬‫ر‬‫كا‬‫ر‬‫خو‬‫د‬‫قر‬‫ار‬
‫داده‬‫و‬‫بر‬‫ا‬‫ین‬‫ا‬‫سا‬‫س‬‫پیش‬‫بینی‬‫شد‬‫ه‬‫ا‬‫ست‬‫كه‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.1.9،۷0187‫كیلومتر‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫پرسرعت‬‫در‬‫آ‬‫سیا‬‫به‬‫مسافر‬‫ان‬‫سر‬‫و‬‫یس‬‫د‬‫هی‬
‫نماید‬.‫ا‬‫ین‬‫در‬‫حالی‬‫ا‬‫ست‬‫كه‬‫عد‬‫د‬‫مذكو‬‫ر‬‫بر‬‫ای‬‫ارو‬‫پا‬08.91‫كیلومتر‬‫و‬‫بر‬‫ای‬‫آ‬‫مریکا‬0991‫كیلومتر‬‫پیشبینی‬‫میشو‬‫د‬.[4]‫در‬،‫ژاپن‬‫پس‬
‫از‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫ش‬‫ی‬‫نکاسن‬‫توكا‬‫ی‬،‫دو‬3‫پروژه‬‫راه‬‫آهن‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫در‬‫اواسط‬‫دهه‬1980‫به‬‫پا‬‫ی‬‫ان‬‫رس‬‫ی‬‫دند‬.‫پس‬‫از‬‫آن‬
5‫پروژه‬‫جد‬‫ی‬‫د‬‫قطار‬‫بولت‬(‫فاز‬‫دوم‬‫ش‬‫ی‬‫نکاسن‬)‫دردستور‬‫كار‬‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫زی‬‫و‬‫ساخت‬‫قرار‬‫گرفتند‬.‫كه‬‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫م‬‫ی‬‫ان‬‫به‬‫خاطر‬‫بحران‬
،‫نفت‬‫فشارهای‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫پروژه‬‫ها‬‫از‬‫جمله‬‫ش‬‫ی‬‫نکاسن‬‫هوكور‬‫ی‬،‫کو‬‫به‬‫تعو‬‫ی‬‫ق‬‫افتادند‬[ 5].‫با‬‫توجه‬‫به‬‫مطالب‬‫فوق‬(JNR)‫مال‬‫ی‬‫و‬
‫ورشکستگ‬‫ی‬‫راه‬‫آهن‬‫مل‬‫ی‬‫ژاپن‬‫مشخص‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬‫كه‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫راه‬‫آهن‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬‫از‬‫د‬‫ی‬‫دگاههای‬‫مختلف‬‫ی‬‫قابل‬‫انجام‬‫است‬.‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬
‫م‬‫ی‬‫ان‬‫د‬‫ی‬‫دگاهها‬‫بر‬‫اساس‬‫منافع‬‫و‬‫مشکالت‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫توسط‬‫بخش‬‫دولت‬‫ی‬‫و‬‫مزا‬‫ی‬‫ا‬‫و‬‫منافع‬‫اقتصادی‬‫و‬‫اجتماع‬‫ی‬،‫سرما‬‫ی‬‫ه‬‫گذاری‬
‫دولت‬‫ی‬‫تقس‬‫ی‬‫م‬‫م‬‫ی‬‫شوند‬[ 5].‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫خطوط‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬‫دراروپا‬‫نشان‬‫م‬‫ی‬‫دهد‬‫كه‬‫عل‬‫ی‬‫رغم‬‫وجود‬‫مشکالت‬‫مال‬‫ی‬،‫راه‬‫آهن‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬
‫به‬‫منظور‬‫برطرف‬‫كردن‬‫نگران‬‫ی‬‫های‬‫ز‬‫ی‬‫ست‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ی‬‫جهان‬‫ی‬‫و‬‫با‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫دسترس‬‫ی‬‫نواح‬‫ی‬‫اطراف‬HSR‫ضرورت‬‫جابجا‬‫یی‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫و‬
‫ا‬‫ی‬‫من‬‫دارای‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬.‫همچن‬‫ی‬‫ن‬‫ثابت‬‫شده‬‫است‬‫كه‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫سازی‬‫به‬‫مراكز‬،‫شهری‬‫منجر‬‫به‬‫عدم‬‫تعادل‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫شهرهای‬‫مهم‬‫و‬
‫مناطق‬‫حاش‬‫ی‬‫های‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬[ 6].‫در‬‫حال‬‫ی‬‫که‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫خطوط‬‫بر‬‫تول‬‫ی‬‫د‬،‫سفر‬‫ترغ‬‫ی‬‫ب‬‫به‬‫انجام‬‫سفر‬‫و‬‫توز‬‫ی‬‫ع‬،‫آن‬‫به‬‫پارامترها‬‫یی‬‫نظ‬‫ی‬‫ر‬
‫وجود‬‫خطوط‬‫ر‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫معمول‬‫ی‬،‫خطوط‬‫هوا‬‫یی‬‫و‬‫تعداد‬‫ا‬‫ی‬‫ستگاههای‬‫احداث‬‫شده‬‫وابسته‬‫است‬(‫تاث‬‫ی‬‫رات‬‫دسترس‬‫ی‬‫به‬‫شبکه‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫چ‬‫ی‬‫ن‬).
‫همچن‬‫ی‬‫ن‬‫عوامل‬‫ی‬‫نظ‬‫ی‬‫ر‬‫پوشش‬‫جمع‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬،‫محدود‬‫ی‬‫تهای‬‫بودجه‬‫ای‬‫و‬‫مبدا‬‫و‬‫مقصد‬‫سفرها‬‫در‬‫ارائه‬‫جد‬‫ی‬،‫د‬‫از‬‫نقطه‬‫نظر‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫بر‬HSR
‫مدل‬‫گسترش‬‫شبکه‬‫ر‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫گذارند‬[ 7].‫با‬‫توجه‬‫به‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫موضوع‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ری‬‫برای‬‫احداث‬‫خط‬‫نظر‬ ‫نقطه‬ ‫از‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ز‬‫ی‬،‫ست‬
‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫های‬‫تار‬‫ی‬‫خ‬‫ی‬،‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫عوارض‬‫طب‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬،‫س‬‫ی‬‫استهای‬‫دولت‬(‫به‬‫منظور‬‫سرو‬‫ی‬‫س‬‫ده‬‫ی‬‫به‬‫مناطق‬‫خاص‬)‫و‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫تخص‬‫ی‬‫ص‬‫بودجه‬
‫انجام‬‫م‬‫ی‬‫شود‬.
.‫میدهد‬ ‫نمایش‬ ‫را‬ ‫سرعت‬ ‫پر‬ ‫خطوط‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫رشد‬ ‫بررسی‬ ‫جدول‬ ‫این‬
‫یک‬ ‫شماره‬ ‫جدول‬)‫جهان‬ ‫نقاط‬ ‫اقسا‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرایی‬ ‫عملیات‬ ‫حجم‬ ‫(نمایانگر‬
‫ردیف‬ ‫کشور‬ ‫نام‬ ‫کیلومتر‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫خطوط‬ ‫تا‬ ‫ساخت‬ ‫برنامه‬0202
1 ‫چین‬ 1194 2901
2 ‫تایوان‬ 345 -
3 ‫هند‬ - 495
4 ‫ایران‬ - 475
5 ‫ژاپن‬ 2452 583
6 ‫عربستان‬ - 550
7 ‫جنوبی‬ ‫کره‬ 330 -
8 ‫ترکیه‬ 235 1679
‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫كیلومتر‬ ‫هر‬ ‫ازای‬ ‫به‬ ‫هزینه‬ ‫میانگین‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬
‫اسفندماه‬ ‫در‬ ،‫كشورمان‬ ‫جمهور‬ ‫رییس‬ ‫روحانی‬ ‫دكتر‬ ‫آقای‬0۷5۷‫آهن‬ ‫خط‬ ‫اجرایی‬ ‫عملیات‬ ‫آغاز‬ ‫فرمان‬ ،‫قم‬ ‫استان‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫سفر‬ ‫در‬
‫سریع‬‫تهران‬ ‫السیر‬–‫قم‬-‫از‬ ‫بیش‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اصفهان‬111‫كرد‬ ‫صادر‬ ،‫كیلومتر‬.‫اجرا‬ ‫خطه‬ ‫دو‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫این‬‫میشود‬‫امکان‬
‫تردد‬‫سریع‬ ‫برقی‬ ‫قطارهای‬‫سرعت‬ ‫با‬ ‫السیر‬۷11‫تا‬۷91‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫كیلومتر‬.‫كند‬‫به‬ ‫تهران‬ ‫ریلی‬ ‫مسیر‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫با‬
‫حدود‬ ‫اصفهان‬0۷8‫كاهش‬ ‫كیلومتر‬‫یابد‬ ‫می‬‫پیش‬ ‫و‬‫می‬ ‫بینی‬‫بهره‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شود‬‫آن‬ ‫از‬ ‫برداری‬99‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫در‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬
‫صرفه‬‫بهره‬ ‫ایجاد‬ ‫ریالی‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫جویی‬‫آن‬ ‫از‬ ‫برداری‬989‫پیش‬ .‫باشد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬‫مدت‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫شده‬ ‫بینی‬1‫با‬ ‫و‬ ‫سال‬
‫هزینه‬.21‫شود‬ ‫اجرا‬ ‫فاینانس‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫یورو‬ ‫میلیارد‬ ‫دهم‬.
‫اكثر‬‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اخیر‬ ‫ی‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫اند‬ ‫بوده‬ ‫برخوردار‬ ‫دولتی‬ ‫كامل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬
‫میباشد‬ ‫مرتبط‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫كه‬ ‫دیگری‬ ‫مزایای‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫عمومی‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشترك‬ ‫مفهوم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬‫ن‬‫مورد‬ ‫یز‬
. ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استقبال‬[5]
‫ا‬‫جر‬‫ای‬‫خطو‬‫ط‬‫ر‬‫یلی‬‫سریع‬‫ا‬‫لسیر‬‫مستلز‬‫م‬‫سرمایهگذ‬‫اری‬‫ها‬‫ی‬‫كال‬‫ن‬‫میباشد‬‫و‬‫از‬‫ا‬‫ی‬‫ر‬ ‫ن‬‫و‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫محد‬‫ود‬‫یت‬‫بو‬‫د‬‫جه‬‫ای‬‫برخی‬‫دو‬‫لت‬
‫ها‬،‫ساخت‬‫و‬‫راه‬‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫ا‬‫ین‬‫شبکه‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫وا‬‫گذ‬‫ار‬‫میشو‬‫د‬.[5]
‫در‬ ‫گذاری‬ ‫مایه‬ ‫سر‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫انواع‬high speed railway [HSR]:
‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫اكثر‬.‫برخوردارند‬ ‫دولت‬ ‫مالی‬ ‫حمایت‬ ‫از‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬‫توس‬ ‫چین‬ ‫ریلی‬ ‫خطوط‬ ‫اكثر‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫ط‬
‫طول‬ ‫به‬ ‫شانگهای‬ ‫پکن‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫بجز‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مركزی‬ ‫دولت‬0۷08‫امتحان‬ ‫را‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫،كه‬ ‫كیلومتر‬
‫كه‬ ‫بود‬ ‫صورت‬ ‫بدین‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫نمود‬7825%‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬‫شده‬.۷21‫میلی‬‫بقیه‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫تقبل‬ ‫را‬ ‫دالر‬ ‫ارد‬‫از‬ ‫تا‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫آن‬ ‫ی‬
. ‫گردد‬ ‫تامین‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫موجود‬ ‫خط‬ ‫بیشترین‬ ‫آسیایی‬ ‫كشورهای‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫آمارهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫اروپایی‬ ‫كشورهای‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫كشور‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫بیشترین‬ ‫و‬ ‫ژاپن‬ ‫كشور‬‫پرسرع‬ ‫خطوط‬ ‫بیشترین‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ریلی‬ ‫ت‬
‫است‬ ‫اسﭙانیا‬ ‫كشور‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بیشترین‬ ‫و‬ ‫فرانسه‬ ‫كشور‬.
: ‫پردازیم‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫برای‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫مرسوم‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫ذیل‬ ‫در‬
‫روش‬ )‫الف‬BOT=[Build ,operating, transfer]«‫برداری‬ ‫،بهره‬ ‫،تملک‬ ‫ساخت‬: »
-‫این‬ ‫در‬‫تامین‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫یا‬ ‫تمام‬ ‫همچنین‬ ‫میگردد‬ ‫منتقل‬ ‫دولت‬ ‫به‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫توسط‬ ،‫دادمالکیت‬ ‫قرار‬ ‫دوره‬ ‫ازاتمام‬ ‫پس‬ ‫روش‬
‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اطمینان‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫مدت‬ ‫طوالنی‬ ‫باید‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫دوره‬ ‫ولذا‬ .‫است‬ ‫خصوصی‬ ‫طرف‬ ‫بعهده‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫مالی‬
.‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫خصوصی‬ ‫طرف‬ ‫سود‬
‫روش‬ ‫در‬BOT‫درآ‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بدلیل‬، ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫پروژه‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫های‬ ‫مد‬‫به‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫مشکل‬‫نحو‬
‫م‬‫متعدد‬ ‫های‬ ‫امتیاز‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ ‫وجود‬ ‫.با‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫بسیار‬ ‫امتیاز‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫مرتفع‬ ‫وثری‬
‫مدل‬ ‫در‬ ‫دیگر‬BOT‫به‬ ‫اساسی‬ ‫الزامات‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫موید‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ناموفق‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برخی‬
‫ها‬ ‫آن‬ ‫نمودن‬ ‫لحاظ‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫گرفته‬ ‫كار‬‫جای‬ ‫آن‬ ‫از‬ .‫گردد‬ ‫نمی‬ ‫حاصل‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫نتیجه‬‫دارای‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫ی‬
‫های‬ ‫پیچیدگی‬‫افراد‬ ‫وجود‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫فراوانی‬‫قرارداده‬ ‫و‬‫ای‬‫بی‬‫شمار‬‫ناشی‬‫از‬‫عواملی‬‫مانند‬:
0_‫باال‬‫رفتن‬‫هزینه‬‫ها‬‫بدلیل‬‫پذیرش‬‫ریسک‬‫بیشتر‬‫سرمایه‬‫گذار‬
._‫خطر‬‫ایجاد‬‫انحصار‬‫در‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫وفراموش‬‫شدن‬‫جنبه‬‫و‬‫طبیعت‬‫عمومی‬‫طرح‬‫زیر‬‫بنایی‬.
۷_‫كوشش‬‫طرف‬‫خصوصی‬‫جهت‬‫تحمیل‬‫خطر‬‫مربوط‬‫به‬‫تغییر‬‫سیاست‬‫ارزی‬‫با‬‫قانون‬‫گذاری‬‫بر‬‫دوش‬‫سر‬‫مایه‬‫پذیر‬‫می‬‫ب‬‫اشد‬.‫لذا‬
‫سرمایه‬‫گذار‬BOT‫برای‬‫اینکه‬‫دچار‬‫زیان‬‫نشود‬‫الزم‬‫است‬‫تمام‬‫ریسک‬‫های‬‫ممکن‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫و‬‫به‬‫طور‬‫مناسب‬‫مدیریت‬‫كند‬‫به‬
‫عبارت‬‫دیگر‬‫مدیریت‬‫ریسک‬‫را‬‫مركز‬‫ثقل‬‫ساختار‬‫هر‬‫پروژه‬BOT(build operate transfer )‫دانسته‬‫اند‬.
)‫ب‬‫با‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬: ‫دارد‬ ‫كاربرد‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
0-. ‫سازد‬ ‫می‬ ‫ممکن‬ ‫غیر‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫مالی‬ ‫تعهدات‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫مالی‬ ‫ی‬ ‫نامه‬ ‫تراز‬ ‫كه‬ ‫دولتی‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫شركت‬
.-‫پایا‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫كافی‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫تجربه‬ ‫دارای‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫امکانات‬ ‫دارای‬ ‫نه‬ ‫كه‬ ‫دولتی‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫شركت‬‫بزرگ‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫رساندن‬ ‫ن‬‫می‬
. ‫باشند‬
۷-‫اگر‬ ‫بگیرد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫نیست‬ ‫مایل‬ ‫دولتی‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫كه‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫كه‬ ‫ویژه‬ ‫كامال‬ ‫مورد‬
‫ر‬ ‫مذبور‬ ‫های‬ ‫،ریسک‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫صورت‬ ‫آن‬ ‫در‬ ،‫برخوردارباشد‬ ‫زیادی‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫طرح‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫امکان‬ ‫این‬‫ا‬
‫بررسی‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫دولت‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫هایی‬ ‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫دارای‬ ‫آن‬ ‫مزایای‬ ‫كنار‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫.استفاده‬ ‫كند‬ ‫قبول‬
. ‫بردارند‬ ‫گام‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫جانبه‬ ‫همه‬ ‫و‬ ‫دقیق‬[7]
)‫ج‬: ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬
‫قرارداد‬ ‫یک‬ ‫وخصوصی‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬‫به‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خصوصی‬ ‫ی‬ ‫نماینده‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫بین‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬
‫منظور‬ ‫به‬ ‫جهانی‬ ‫گرایش‬ ‫یک‬ . ‫است‬ ‫عمومی‬ ‫تسهیالت‬ ‫نوسازی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دادتوسعه‬ ‫قرار‬ ‫طرفین‬ ‫بین‬ ‫پروژه‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫آن‬ ‫موجب‬
‫روش‬ ‫به‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫تامین‬ppp‫خصو‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ .‫است‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫صی‬
‫كه‬ ‫دهد‬0۷5‫های‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫گرایش‬ ‫.این‬ ‫میکنند‬ ‫استقبال‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫از‬ ‫جدی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫كشور‬
‫،اس‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫ما‬ ‫كشور‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مشهود‬ ‫نیز‬ ‫كره‬ ،‫ژاپن‬ ،‫اروپا‬ ‫ی‬ ‫اتحادیه‬ ، ‫انگلستان‬ ،‫آمریکا‬ ‫چون‬ ‫ی‬ ‫ا‬ ‫یافته‬ ‫توسعه‬‫ت‬‫از‬ ‫فاده‬
. ‫است‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫وپروژه‬ ،‫است‬ ‫كرده‬ ‫تجربه‬ ‫راه‬ ‫آزاد‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫رادر‬ ‫مشاركت‬ ‫روش‬
‫جای‬ ‫به‬ ،‫میباشد‬ ‫ساخت‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫هنگفت‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫وبهره‬ ‫احداث‬ ‫بدلیل‬
‫ما‬ ‫تامین‬ ‫روش‬‫منا‬ ‫از‬ ‫لی‬،‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫مالی‬ ‫بع‬‫از‬ppp‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫افزون‬ ‫روز‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫مشکل‬ ‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫منظور‬ ‫به‬
‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫میگردد‬ ‫استفاده‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ppp‫تهران‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یک‬–. ‫است‬ ‫اصفهان‬
‫در‬ ‫مشاركت‬ ‫های‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫انواع‬PPP: ‫از‬ ‫عبارتند‬
0-: ‫خدمات‬ ‫داد‬ ‫قرار‬
.‫میکند‬ ‫حفظ‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫برتاسیسات‬ ‫را‬ ‫كنترل‬ ‫بیشترین‬ ‫دولتی‬ ‫بخش‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫معموال‬‫این‬‫گونه‬‫قراردادها‬‫برای‬‫اجرا‬‫و‬‫یا‬‫تکمیل‬‫یک‬‫فعالیت‬‫ووظیفه‬‫مشخص‬‫در‬‫یک‬،‫پروژه‬‫بین‬‫دولت‬‫و‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫بسته‬‫می‬
‫شود‬.‫این‬‫قراردادها‬‫برای‬‫تأمین‬‫ماشین‬،‫آالت‬‫كار‬‫كردن‬‫با‬‫و‬ ‫آنها‬‫یا‬‫تعمیرات‬‫و‬‫نگهداری‬‫مرتبط‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬.‫برای‬
‫مثال‬:‫در‬‫جمع‬‫آوری‬‫عوارض‬‫بزرگراهها‬
.-: ‫مدیریت‬ ‫قرارداد‬
. ‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ ‫تاسیسات‬ ‫یک‬ ‫راهبری‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مدیریت‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫در‬‫این‬‫نوع‬،‫قراردادها‬‫مسئولیت‬‫عملیات‬‫و‬‫مدیریت‬‫از‬‫دولتی‬ ‫بخش‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫منتقل‬‫می‬‫شود‬.‫این‬‫قراردادها‬‫با‬‫توجه‬‫به‬
‫های‬ ‫پیچیدگی‬‫پروژه‬‫های‬‫عمومی‬،‫مرتبط‬‫زمانی‬‫برای‬‫جلب‬‫بخش‬ ‫همکاری‬‫خصوصی‬‫بکار‬‫می‬‫رود‬‫كه‬‫سطﺢ‬‫فنآوری‬‫مورد‬‫استفاده‬
،‫درطرح‬‫بسیار‬‫باال‬‫است‬‫و‬‫همچنین‬‫اثر‬‫بخشی‬‫به‬‫شدت‬‫تحت‬‫های‬ ‫پیچیدگی‬ ‫تأثیر‬‫آن‬‫قرار‬‫دارد‬.‫این‬‫قراردادها‬‫معموال‬‫طوالنی‬‫تر‬
‫ازقراردادهای‬‫خرید‬‫خدمات‬. ‫است‬
۷-: ‫اجاره‬
‫آن‬ ‫كه‬ ‫شرط‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫میکند‬ ‫واگذار‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫تاسیسات‬ ‫تمام‬ ‫یا‬ ‫بخش‬ ،‫نامه‬ ‫توافق‬ ‫یک‬ ‫ذیل‬ ‫در‬ ‫دولتی‬ ‫بخش‬ ،‫اجاره‬ ‫قرارداد‬ ‫در‬
‫ننماید‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫وتصرف‬ ‫ودخل‬ ‫كند‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫را‬.‫این‬‫قراردادها‬‫فرصتی‬‫برای‬‫واحدهای‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫می‬ ‫فراهم‬
‫كند‬‫تا‬‫با‬‫پرداخت‬‫اجاره‬‫بهایی‬‫ثابت‬‫و‬‫همچنین‬‫با‬‫این‬‫تعهد‬‫دارایی‬ ‫كه‬‫های‬‫بخش‬‫عمومی‬‫را‬‫به‬‫خوبی‬‫مدیریت‬‫كنند‬‫و‬‫عملیات‬
‫مربوطه‬‫را‬‫به‬‫درستی‬‫انجام‬‫دهند‬‫برای‬‫خود‬‫جریان‬‫های‬‫ایجاد‬ ‫درآمدی‬‫كنند‬.‫در‬‫این‬‫حالت‬‫میزان‬‫سود‬‫بخش‬‫خصوصی‬)‫مستاجر‬(،
‫وابسته‬‫به‬‫توانایی‬‫این‬‫بخش‬‫در‬‫پا‬‫یین‬‫آوردن‬‫هزینه‬‫های‬‫است‬ ‫عملیاتی‬.‫به‬‫عبارت‬،‫دیگر‬‫ریسک‬‫بازرگانی‬‫پروژه‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬
‫منتقل‬‫می‬‫شود‬.‫در‬‫عین‬،‫حال‬‫واحدی‬‫كه‬‫این‬‫قرارداد‬‫را‬‫با‬‫دولتی‬ ‫بخش‬‫می‬،‫بندد‬‫متعهد‬‫م‬‫یشود‬‫تا‬‫سطﺢ‬‫استاندارد‬‫مورد‬‫نظر‬
‫را‬ ‫دولت‬‫در‬‫ارائه‬‫خدمات‬‫رعایت‬‫كند‬.
1-‫حق‬: ‫امتیاز‬
‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ،‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫انحصاری‬ ‫اجازه‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫كنسرسیوم‬ ‫یا‬ ‫كار‬ ‫پیمان‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ،‫امتیاز‬ ‫حق‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫یک‬ ‫ذیل‬ ‫در‬
.‫میکند‬ ‫اعطا‬ ‫زمانی‬ ‫مشخص‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫تمام‬
9-: ‫جزیی‬ ‫و‬ ‫كامل‬ ‫واگذاری‬
‫و‬ ‫شده‬ ‫واقع‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫طیف‬ ‫انتهای‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫این‬. ‫آید‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫واختیار‬ ‫تملک‬ ‫در‬ ‫كامال‬ ‫تاسیسات‬
‫روش‬ ‫از‬ ‫،وتایوان‬ ‫،پرتغال،بریتانیا‬ ‫اسﭙانیا،فرانسه‬ ‫مثل‬ ‫هایی‬ ‫كشور‬PPP‫تا‬ ‫میکنند‬ ‫استفاده‬(high speed railway)HSR‫در‬
. ‫دهند‬ ‫ارتقا‬ ‫را‬ ‫كشورشان‬
‫قرارد‬‫امتیازی‬ ‫ادهای‬‫وام‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫خدمات‬ ‫ی‬ ‫ارایه‬‫تعرفه‬‫خدمات‬
‫ساختار‬ ‫نمودار‬]PPP[Public Private Partnerships
*‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫خطوط‬ ‫ساخت‬
‫ریلی‬
‫از‬ ‫حفاظت‬ ‫و‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬
‫ریلی‬ ‫خطوط‬
‫حفاظت‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫ها‬ ‫قطار‬ ‫از‬
‫ها‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهزه‬
‫قرار‬‫دسترسی‬ ‫داد‬
‫قطار‬ ‫به‬
‫دولت‬‫دولت‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬ /‫دولت‬
‫بهره‬ ‫امتیاز‬
‫ها‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫برداری‬
‫دولت‬‫دولت‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬
‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫امتیاز‬
‫ها‬
‫خصوصی‬‫دولت/خصوصی‬‫خصوصی‬ /‫دولت‬‫/خصوصی‬ ‫دولت‬
‫ساخت‬ ‫امتیاز‬
‫از‬ ‫برداری‬ ‫وبهره‬
‫ها‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬
‫خصوصی‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬ ‫دولت‬‫/خصوصی‬ ‫دولت‬
‫جامع‬ ‫امتیاز‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬
‫گذار‬ ‫سرمايه‬2 ‫گذار‬ ‫سرمايه‬1
‫خارجي‬1‫پروژه‬ ‫شركت‬ ‫دولت‬
‫گذار‬ ‫سرمايه‬3
‫پروژه‬
‫دهندگان‬ ‫وام‬
‫كنندگان‬ ‫استفاده‬
‫روش‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫كلی‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫یک‬ ‫در‬BOT‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫زیر‬ ‫از‬ ‫یکی‬
‫خصوصی‬PPP‫كلی‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫ابتدا‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫تر‬ ‫دقیق‬ ‫بررسی‬ ‫برای‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫میباشد‬PPP. ‫بﭙردازیم‬
‫روش‬ppp‫ی‬ ‫دهه‬ ‫اواخر‬ ‫در‬0551‫قرن‬ ‫به‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫.سرمایه‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بسیار‬08
‫سال‬ ‫بوداز‬ ‫پاریس‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫آب‬ ‫انحصار‬ ‫اعطای‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مهم‬ ‫ی‬ ‫نمونه‬ ‫اولین‬ ‫و‬ ‫برمیگردد‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫میالدی‬0557‫بعدروش‬ ‫به‬PPP‫به‬
‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫انگلستان‬ ‫در‬ ‫شدت‬.
‫مزایای‬ ‫كلی‬ ‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫در‬PPP: ‫از‬ ‫عبارتند‬
0_‫وخصوصی‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫تقویت‬ ‫شامل‬
._‫بهتر‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬
۷_‫تر‬ ‫شفاف‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫سیاست‬
1_‫شده‬ ‫سازی‬ ‫روشن‬ ‫موفقیت‬ ‫های‬ ‫فاكتور‬
9_‫تر‬ ‫وپخته‬ ‫تر‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫قرارداد‬
9_‫مالی‬ ‫تر‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫تحلیل‬
.‫باشد‬ ‫می‬
‫روش‬:AHP
‫روش‬AHP‫یکی‬‫از‬‫معروف‬‫ترین‬‫فنون‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫چندمنظوره‬‫است‬‫كه‬‫در‬‫سال‬1970‫توسط‬‫توماس‬‫ال‬‫ساعتی‬‫گردید‬ ‫ابداع‬.
‫این‬‫روش‬‫هنگامی‬‫كه‬‫عمل‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫با‬‫چند‬‫رقیب‬ ‫گزینه‬‫و‬‫معیار‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫روبروست‬‫میتواند‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرارگیرد‬.
‫فرآیند‬AHP‫تركیب‬‫معیارهای‬‫كیفی‬‫همراه‬‫با‬‫معیارهای‬‫را‬ ‫كمی‬‫به‬‫طور‬‫همزمان‬‫امکان‬‫پذیر‬‫میسازد‬.‫اساس‬‫روش‬AHP‫برمقایسه‬
‫های‬‫زوجی‬‫یا‬‫دو‬‫به‬‫دوی‬‫ها‬ ‫گزینه‬‫و‬‫معیارهای‬‫است‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬.‫برای‬‫چنین‬‫ای‬ ‫مقایسه‬‫نیاز‬‫به‬‫آوری‬ ‫جمع‬‫اطالعات‬‫از‬‫تصمیم‬
‫گیرندگان‬‫است‬.‫این‬‫امر‬‫به‬‫تصمیم‬‫گیرنده‬‫این‬‫امکان‬‫را‬‫میدهد‬‫فارغ‬ ‫كه‬‫از‬‫هرگونه‬‫نفوذ‬‫و‬‫مزاحمت‬،‫خارجی‬‫تنها‬‫روی‬‫مقایسه‬‫دو‬
‫معیاریا‬‫گزینه‬‫تمركز‬‫كند‬.‫عالوه‬‫بر‬‫این‬‫مقایسه‬‫دوبه‬،‫دویی‬‫به‬‫دلیل‬‫پاسخ‬ ‫اینکه‬،‫دهنده‬‫فقط‬‫دو‬‫عامل‬‫را‬‫نسبت‬‫به‬‫هم‬‫سنجد‬ ‫می‬‫و‬‫به‬
‫دیگر‬ ‫عوامل‬‫توجه‬،‫ندارد‬‫اطالعات‬‫ارزشمندی‬‫را‬‫برای‬‫مسئله‬‫مورد‬‫فراهم‬ ‫بررسی‬‫آورد‬ ‫می‬‫و‬‫فرآیند‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫را‬‫منطقی‬‫می‬
. ‫سازد‬
‫پس‬‫از‬‫بررسی‬‫اطالعات‬‫ها‬ ‫پرسشنامه‬‫از‬ ‫باید‬‫صحت‬‫اطالعات‬‫اطمینان‬‫جست‬‫كه‬‫این‬‫مهم‬‫با‬‫محاسبه‬‫ناسازگاری‬ ‫ضریب‬‫به‬‫دست‬‫می‬
‫آید‬‫كه‬‫باید‬‫از‬0.1‫كمتر‬.‫باشد‬‫میتوان‬‫گفت‬‫تحلیل‬‫سلسله‬‫یکی‬ ‫مراتبی‬‫از‬‫جامع‬‫ترین‬‫سیستم‬‫های‬‫طراحی‬‫شده‬‫برای‬‫تصمی‬‫مگیری‬
‫بامعیارهای‬‫چندگانه‬‫است‬‫و‬‫امکان‬‫رابط‬‫های‬‫كردن‬‫مسائل‬‫با‬‫در‬‫نظرگرفتن‬‫معیارهای‬‫كمی‬‫و‬‫كیفی‬‫دارد‬‫كه‬‫مبنای‬‫آن‬‫مقایسه‬
‫زوجی‬‫و‬ ‫بوده‬‫امکان‬‫تحلیل‬‫حساسیت‬‫روی‬‫معیارها‬‫و‬‫زیر‬‫معیارها‬‫را‬‫آورد‬ ‫می‬ ‫فراهم‬.‫همچنین‬‫میزان‬‫سازگاری‬‫و‬‫ناسازگاری‬‫تصمیم‬
‫را‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬‫كه‬‫از‬‫مزایای‬‫مهم‬‫این‬‫تکنیک‬‫در‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫چند‬‫معیارهاست‬‫و‬‫براساس‬‫اصول‬‫بدیهی‬‫بنا‬‫نهاده‬‫شده‬.‫است‬
‫روش‬ ‫ی‬ ‫مقایسه‬BOT‫سایر‬ ‫با‬‫عمرانی‬ ‫متداول‬ ‫دادهای‬ ‫قرار‬
‫انواع‬‫قراردادهای‬‫مشاركت‬‫بخش‬‫عمومی‬-‫خصوصی‬‫عبارتند‬‫از‬:
‫الف‬(‫قراردادهای‬،‫ساخت‬‫عملیات‬‫و‬‫در‬ ‫انتقال‬‫این‬‫روش‬‫پس‬‫از‬‫اتمام‬‫دوره‬‫قرارداد‬‫مالکیت‬‫پروژه‬)‫عموما‬‫قیمت‬ ‫به‬‫غیر‬‫واقعی‬‫یا‬
‫رایگان‬‫توسط‬‫سرمایه‬‫گذاران‬‫به‬‫دولت‬‫می‬ ‫منتقل‬‫گردد‬.‫همچنین‬‫تمام‬‫یا‬‫قسمتی‬‫از‬‫تأمین‬‫مالی‬‫نیز‬‫در‬‫این‬‫به‬ ‫روش‬‫عهده‬‫طرف‬
‫خصوصی‬‫است‬‫و‬‫بنابراین‬‫دوره‬،‫قرارداد‬‫باید‬‫درازمدت‬‫باشد‬‫تا‬‫اطمینان‬‫الزم‬‫برای‬‫بازگشت‬‫سرمایه‬‫و‬‫سود‬‫خصوصی‬ ‫طرف‬‫حاصل‬
‫شود‬‫این‬‫قراردادها‬‫در‬‫كشورهای‬‫مختلف‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫بیشتربه‬((BOT‫معروف‬‫است‬.‫این‬‫قراردادها‬‫از‬‫زمان‬‫طراحی‬
‫تا‬‫زمان‬‫پایان‬،‫عملیات‬‫ممکن‬‫است‬‫بیست‬‫سال‬‫و‬‫یا‬‫حتی‬‫بیشتر‬‫بیانجامند‬ ‫بطول‬.‫آشکار‬‫است‬‫كه‬‫بخش‬‫وسیعی‬‫از‬‫قدرت‬‫كنترل‬‫سنتی‬
‫بر‬ ‫دولت‬‫پروژ‬‫هها‬‫در‬‫این‬‫نوع‬‫قراردادها‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫واگذار‬‫می‬.‫شود‬
: ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫دادها‬ ‫قرار‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫صورت‬
‫روش‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬BOT‫كرد‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬ ‫میتوان‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫اصلی‬ ‫مزایای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ :
‫مشاركت‬ ‫كند.بدلیل‬ ‫تکیه‬ ‫مشابه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫منابعش‬ ‫بر‬ ‫نیست‬ ‫الزم‬ ‫شودو‬ ‫متمركز‬ ‫اش‬ ‫اصلی‬ ‫رقابتی‬ ‫مزایای‬ ‫روی‬ ‫میتواندبر‬ ‫دولت‬
‫می‬ ‫خالقانه‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫،زمان‬ ‫دولتی‬ ‫،سرمایه‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬‫تقویت‬ ‫موجب‬ ‫.كه‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫بیشتری‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫تواند‬
‫بخش‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫،تکنولوژی‬ ‫،تجربه‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫.از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫عمومی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫در‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬
‫ب‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫دیگر‬ ‫پذیرد.مزیت‬ ‫صورت‬ ‫بهتری‬ ‫بسیار‬ ‫نحو‬ ‫به‬ ‫میتواند‬ ‫عمومی‬ ‫خدمات‬ ‫عمومی‬‫ت‬ ‫میتواند‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫خش‬‫قسیم‬
‫افزایش‬ ‫میگیردریسک‬ ‫نقش‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫كه‬ ‫جا‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫با‬ ‫ریسک‬
‫های‬ ‫جنبه‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫بهینه‬ ‫ی‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫در‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬ ‫مزایای‬ ‫بر‬ ‫.عالوه‬ ‫یابد‬ ‫كاهش‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫پروژه‬ ‫تاخیر‬ ‫و‬ ‫هزینه‬
‫ا‬‫رویکرد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫قتصادی‬PPP‫روش‬ ‫عالوه‬ ‫به‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تقویت‬BOT‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫روشی‬
. ‫میشود‬ ‫شناخته‬ ‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫صفر‬ ‫یا‬ ‫كم‬ ‫بسیار‬
‫م‬ ‫در‬ ‫سیاسی‬ ‫موانع‬ ‫كه‬ ‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫مطالعات‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫اشاره‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫معایب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ :‫معایب‬‫ا‬ ‫قابل‬‫روش‬ ‫از‬ ‫ستفاده‬
BOT‫های‬ ‫پروژه‬ ‫زیرا‬ ‫نیست‬ ‫كننده‬ ‫خوشحال‬ ‫مورد‬ ‫یک‬ ‫.این‬ ‫میکند‬ ‫علم‬ ‫قد‬BOT‫بعضی‬ ‫عالوه‬ ‫به‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫خاص‬ ‫قوانین‬ ‫وضع‬ ‫به‬
‫ضمن‬ ‫در‬ ‫تابد‬ ‫برنمی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫ی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫زیرا‬ ‫میکنند‬ ‫مقاومت‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫نهاد‬
‫روش‬BOT‫داشته‬ ‫بدی‬ ‫تبعات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫نشود‬ ‫درك‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫میکند‬ ‫مدیریت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫كه‬ ‫دولتی‬ ‫نهاد‬ ‫توسط‬ ‫است‬ ‫ممکن‬
‫اد‬ ‫قرارد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ایران‬ ‫باشد.در‬BOT‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫دادبه‬ ‫قرار‬ ‫این‬ ‫طبق‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫پیدا‬ ‫گسترش‬ ‫هرچند‬
‫كه‬ ‫میرسد‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫واگذار‬. ‫است‬ ‫كرده‬ ‫ایجاد‬ ‫ها‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تی‬ ‫مشکال‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مسایلی‬
: ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫مزایای‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مشاركت‬ ‫یا‬ ‫واگذاری‬ ‫كلی‬ ‫طور‬ ‫به‬
0_‫وری‬ ‫بهره‬ ‫افزایش‬
._‫ای‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫كاری‬ ‫پیمان‬ ‫های‬ ‫ظزفیت‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫جلب‬ ‫برای‬ ‫انگیزه‬ ‫ایجاد‬
۷_‫پتان‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬‫ها‬ ‫سیل‬‫مدیریتی‬‫و‬‫كنندگان‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫فضای‬ ‫ایجاد‬
1_‫خدمات‬ ‫كیفیت‬ ‫بهبود‬
9_‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫متخصصان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
9_‫كشو‬ ‫اقتصادی‬ ‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬‫ر‬‫خارجی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫پشتوانه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬
: ‫گیری‬ ‫نتیجه‬
‫تقاضای‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫جمعیتی‬ ‫چگالی‬ ‫دارای‬ ‫كه‬ ‫هایی‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫داشتن‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫خطوط‬ ‫احداث‬
‫سال‬ ‫تا‬ ‫كه‬ ‫طوری‬ ‫به‬ . ‫است‬ ‫یافته‬ ‫گسترش‬ ،‫هستند‬ ‫مطلوبی‬ ‫سفر‬.10۷،.09۷9‫ریلی‬ ‫مسیر‬ ‫كیلومتر‬‫جهان‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫كل‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬
‫سال‬ ‫تا‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫خط‬ ‫طول‬ ‫كه‬ ‫میشود‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ . ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫تحت‬.1.9‫به‬90977.‫برسد‬ ‫كیلومتر‬
‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫لحاظ‬ ‫.به‬ ‫میکنند‬ ‫استفاده‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫خطوط‬ ‫این‬‫ا‬ ،‫ساخت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬‫ج‬‫و‬ ‫را‬
‫كشور‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫اسﭙانیا‬ ‫و‬ ‫فرانسه‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫خطوط‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫كه‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫ها‬ ‫بررسی‬ ‫طوریکه‬ ‫به‬ ‫دارند‬ ‫متفاوتی‬ ‫تاثیرات‬ ،‫نگهداری‬
. ‫است‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫اروپایی‬ ‫های‬
‫دی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫بررسی‬ ‫با‬ ‫همچنین‬‫خطوط‬ ‫گیری‬ ‫چشم‬ ‫تاثیر‬ ‫گر،میتوان‬‫بین‬ ‫های‬ ‫مسافت‬ ‫برای‬ ‫هوایی‬ ‫مسافرت‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫را‬.11‫تا‬711
‫تک‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫های‬ ‫،شاخص‬ ‫جمعیتی‬ ‫چگالی‬ ‫به‬ ‫تقاضا‬ ‫میزان‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫مشاهده‬ ‫كیلومتر‬. ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫نولوژی‬‫نرخ‬ ‫بررسی‬ ‫با‬
‫اروپا‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫تعمیم‬ ‫و‬ ‫آسیا‬ ‫در‬ ‫بر‬ ‫تقاضا‬ ‫رشد‬‫كاه‬ ‫نیز‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫شبکه‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫میتوان‬‫ش‬‫به‬ ‫و‬ ‫یابد‬
‫میزان‬.‫برسد‬ ‫ثابتی‬‫خ‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬‫ط‬‫ضروری‬ ‫تقاضا‬ ‫نرخ‬ ‫تغییر‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫آمد‬ ‫در‬ ‫بینی‬ ‫پش‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫وط‬
‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫های‬ ‫مد‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫وپارامتر‬ ‫ساخت‬ ‫هزینه‬ ‫بررسی‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫میباشد.لذا‬
‫می‬ ‫مقایسه‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫در‬‫و‬ ‫،منافع‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫این‬ ،‫خطوط‬ ‫این‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫احداث‬ ‫زیاد‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫علیرغم‬ ‫میدهد‬ ‫ونشان‬ ‫کند‬
‫فراوانی‬ ‫های‬ ‫مزیت‬‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫های‬ ‫آالینده‬ ‫مقصد،كاهش‬ ‫شهر‬ ‫اقتصادی‬ ‫رونقق‬ ،‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫كاهش‬ ،‫سفر‬ ‫زمان‬ ‫كاهش‬ ‫جمله‬ ‫از‬
...‫و‬ ‫سفر‬ ‫راحتی‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫وافزایش‬. ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫را‬
‫مراجع‬:
[1] UIC 2005a,." high speed. rail's leading Asses for Customers and Society,"
UIC, Paris, november(2005).
[2]Yung-Hsiang cheng.( 2010), "High speed rail in taiwan: New experiance
and issues for future development," Transport policy 17( 17),pp. 51-63.
[3]Javier Compos,and Gines de Rus.( 2009). "Some Stylized Facts About
High Speed Rail: the Review of HSR experiences around the world,"
Transport Policy, vol. 16, pp. 19-28.
[4] Yung-Hsiang cheng.( 2010), "High speed rail in taiwan: New experiance
and issues for future development," Transport policy 17( 17),pp. 51-63.
[5] Dai, Nakagawa and Masatoshi, Hatoko.(2007)."Reevaluation of Japaness
High-Speed Rail Construction Recent Situation of the North Corridor
Shinkansen and Its Way to Completion," Transport Policy, vol. 14, pp. 150-
164.
[6] Roger Vickerman, Klaus Spiekermann, Michael
Wegner.(1999)."Accessibility and Economic Development in Europe,
Regional Studies," Taylor & Francis, vol. 33, no. 1, pp. 1-15.
[7] Victor Blanco; Justo Puerto;Ana B, Ramos.(2011)."Expanding the Spanish
High-Speed Railway Network," Omega 39(2), pp 138-150.

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

مقاله کنفرانس مدیریت ساخت اصلی

  • 1. ‫بررسی‬‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫های‬ ‫روش‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫ی‬ ‫پروژه‬‫آهن‬ ‫راه‬ ‫مطالعاتی‬ ‫مورد‬‫(تهران‬_‫قم‬_) ‫اصفهان‬ ‫های‬ ‫سازه‬ ‫و‬ ‫خط‬ ‫مهندسی‬ ‫،دانشجوی‬ ‫زاده‬ ‫عوض‬ ‫*احسان‬‫ریلی‬)) ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫عمران‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشجوی‬ ، ‫حسینی‬ ‫جواد‬ ‫محمد‬ ‫سید‬ ‫ایران‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬–‫تهران‬ Ehsanevazzadeh@Gmail.Com : ‫چکیده‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫فرایند‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫های‬ ‫اهرم‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫باز‬ ‫دیر‬ ‫از‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫نقش‬‫تو‬‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫كشور‬ ‫هر‬ ‫اقتصادی‬ ‫سعه‬‫است‬‫افزایش‬ ‫با‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نشین‬ ‫شهر‬ ‫افزون‬ ‫روز‬ ‫جمعیت‬‫جابجایی‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫افزایش‬ ‫آن‬ ‫تبع‬،‫نیاز‬‫آهن‬ ‫راه‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫بیشتری‬ ‫مندی‬‫همچن‬ ‫و‬‫ین‬ ‫بوجود‬ ‫ها‬ ‫راه‬‫است‬ ‫آمده‬‫و‬‫این‬‫درحالیست‬‫كه‬‫بودجه‬‫های‬‫دولتی‬‫برای‬‫توسعه‬‫زیرساختهای‬‫مورد‬‫نیازیک‬‫كشور‬‫به‬‫صورت‬‫متعارف‬ ‫محدود‬‫و‬‫غیر‬‫بهینه‬‫است‬‫در‬ ‫ریلی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫جاده‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫الزم‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫وعدم‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سرمایه‬ ‫بودن‬ ‫باال‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫سا‬ ‫و‬ ‫پیشرفته‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫روش‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫امروزه‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫رسیده‬ ‫شکننده‬ ‫ای‬ ‫نقطه‬ ‫به‬ ‫كشور‬‫ز‬‫گار‬ ‫عمومی‬ ‫اقبال‬ ‫میشود‬ ‫یاد‬ ‫توسعه‬ ‫عامل‬ ‫و‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫با‬‫است‬ ‫افزایش‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬‫سر‬ ‫انجام‬ ‫لزوم‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دولت‬ ‫مالی‬ ‫مشکالت‬ .‫مایه‬ ‫پرو‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫سنگین‬ ‫گذاری‬.‫شود‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫جست‬ ‫خطوط‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫كه‬ ‫كند‬ ‫می‬ ‫ایجاب‬ ‫ها‬ ‫ژه‬‫در‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬‫گست‬ ‫كاوش‬ ‫با‬‫علمی‬ ‫مدارك‬ ‫رده‬-‫نظری‬،‫د‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫سابقه‬‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫نیا‬‫است‬ ‫ه‬‫مسایل‬ ‫و‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫ی‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫مربوط‬‫تهران‬_‫قم‬_‫اصفهان‬‫و‬‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫شاخص‬ ‫دولتی‬-‫استخراج‬ ‫مهم‬ ‫نکات‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫خصوصی‬‫ونیز‬ ،‫است‬ ‫شده‬‫ومسایلی‬ ‫ها‬ ‫چالش‬‫پرو‬ ‫انجام‬ ‫هنگام‬ ‫ها‬ ‫كشور‬ ‫كه‬‫آنها‬ ‫با‬ ‫مذكور‬ ‫های‬ ‫ژه‬ ‫نشا‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ . ‫گردید‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫ند‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫رو‬ ‫روبه‬‫باال‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫كه‬ ‫داد‬ ‫ن‬،‫تقاضا‬ ‫درست‬ ‫تخمین‬، ‫د‬ ‫مناسب‬ ‫استراتژی‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫قدرتمند‬ ‫اركان‬ ‫انتخاب‬‫این‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫بسیار‬ ‫ازعوامل‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ . ‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ : ‫كلیدی‬ ‫كلمات‬‫مالی‬ ‫تامین‬،،‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫قرارداد‬‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫پارامتر‬
  • 2. : ‫مقدمه‬ ‫حدود‬ ‫گذشت‬ ‫از‬ ‫پس‬081‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫سال‬‫بار‬ ‫و‬ ‫مسافر‬ ‫جابجایی‬ ‫برای‬ ‫ریلی‬‫و‬ ‫ای‬ ‫جاده‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ،‫باال‬ ‫ایمنی‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫برتری‬ ‫هوایی‬،‫پایین‬ ‫سوخت‬ ‫مصرف‬.‫میباشد‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫باال‬ ‫وظرفیت‬ ‫كمتر‬ ‫محیطی‬ ‫زیست‬ ‫اثرات‬‫معایب‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫به‬ ‫با‬ ‫امروزه‬ ‫كه‬ ‫بود‬ ‫آن‬ ‫سرعت‬ ‫بودن‬ ‫پایین‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫این‬‫از‬ ‫برداری‬ ‫ره‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬،‫درمسافت‬ ‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫جمل‬ ‫سیستم‬ ‫زیر‬ ‫های‬0111‫رقاب‬ ‫به‬ ‫كیلومتر‬‫است‬ ‫پرداخته‬ ‫هوایی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫با‬ ‫ت‬.[1]‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫خصوصیات‬ ‫از‬،‫آن‬ ‫نسبی‬ ‫پیچیدگی‬ .‫میباشد‬ ‫سنگین‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫وبهره‬ ‫ساخت‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬‫و‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نوین‬ ‫ی‬ . ‫است‬ ‫برده‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫خطوط‬ ‫این‬ ‫این‬ ‫بودن‬ ‫آور‬ ‫سود‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫روش‬،‫شده‬ ‫ارایه‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬-.‫است‬ ‫خصوصی‬‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫خاصی‬ ‫توجه‬ ‫اخیر‬ ‫سالهای‬ ‫در‬ ‫در‬ ‫السیر‬‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫شود‬ ‫جبران‬ ‫ماندگی‬ ‫عقب‬ ‫این‬ ‫تا‬ ‫گرفته‬ ‫صورت‬ ‫دولت‬ ‫توسط‬ ‫مناسبی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫كشور‬‫گ‬‫بخش‬ ‫توسعه‬ ‫لوگاه‬ ‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬،‫این‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تحقق‬ ‫امکان‬ ‫عمال‬ ‫اعتبارات‬ ‫كمبود‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫ساخت‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫بخش‬‫دهد‬.‫اقتص‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫متوسط‬‫توسعه‬ ‫پنجم‬ ‫ی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫ادی‬8‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫اول‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫درصد‬7‫و‬ ‫درصد‬ ‫به‬ ‫برنامه‬ ‫پایانی‬ ‫سال‬ ‫در‬52.9‫رسد‬ ‫می‬ ‫درصد‬‫برای‬‫تحقق‬‫میانگین‬‫حدود‬8‫درصد‬‫رشد‬‫اقتصادی‬‫در‬‫برنامه‬‫پنجم‬‫توسعه‬‫اقتصادی‬ ‫كشور‬‫باید‬‫ساالنه‬01‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫خارج‬ ‫از‬ ‫فاینانس‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬‫گذاری‬‫شود‬.[2]‫در‬‫غیر‬‫اینصورت‬‫شمار‬‫بیکاران‬‫به‬ ‫حدود‬8‫میلیون‬‫نفر‬‫خواهد‬‫رسید‬.‫وجود‬‫این‬‫حجم‬‫نیروی‬ ‫عظیم‬‫كار‬‫نه‬‫تنها‬‫برای‬‫اقتصاد‬‫بلکه‬‫برای‬‫امنیت‬‫كشور‬‫مسئله‬‫جدی‬‫و‬ ‫نگران‬‫كننده‬‫خواهد‬‫بود‬.‫ایجاد‬‫فرصت‬‫های‬‫شغلی‬‫برای‬‫دستیابی‬‫شهروندان‬‫به‬‫درآمد‬‫مشروع‬‫و‬‫بهبود‬‫رفاه‬‫اجتماعی‬‫آنان‬‫ضروری‬ ‫است‬.‫از‬‫سوی‬‫دیگر‬‫در‬‫خوشبینانه‬‫ترین‬‫حالت‬‫قادر‬ ‫دولت‬‫است‬‫تنها‬01‫درصد‬‫بیکاران‬‫را‬‫جذب‬‫نماید‬‫و‬‫مشکل‬‫بیکاری‬‫برای‬51 ‫درصد‬‫بیکاران‬‫همچنان‬‫به‬‫قوت‬‫خود‬‫باقی‬‫است‬‫درصد‬‫در‬‫سال‬029‫درصد‬‫یعنی‬‫تقریبا‬‫نصف‬‫رشد‬‫جمعیت‬‫رشد‬‫اقتصادی‬‫كشور‬ ‫حدود‬‫ضمن‬‫اینکه‬‫طی‬‫دوره‬0۷75‫بوده‬،‫است‬‫حل‬‫چنین‬‫معضلی‬‫نیازمند‬‫مشاركت‬‫و‬‫بهره‬‫گیری‬‫از‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫بخش‬‫خصوصی‬ ‫است‬. ‫تاریخچه‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬‫گذشتگان‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫كار‬ ‫و‬: ‫معنای‬ ‫به‬ ‫كلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫امروزی‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫سرعت‬"‫سود‬ ‫حركت‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫با‬ ‫مسافری‬ ‫منظم‬ ‫آور‬.11‫درساعت‬ ‫كیلومتر‬" ‫قطارها‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫واقعا‬ ‫حركت‬ ‫ابتدا‬ ‫.در‬ ‫است‬.‫شد‬ ‫آغاز‬ ‫ژاپن‬ ‫در‬ ‫مفهوم‬ ‫این‬ ‫به‬‫سال‬ ‫اكتبر‬ ‫در‬0591‫بین‬ ‫كانزن‬ ‫شین‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫،خط‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫اوكازا‬ ‫و‬ ‫توكیو‬909‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫قطار‬ ‫اختتصاصی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫خط‬ ‫این‬ ‫.در‬ ‫شد‬ ‫افتتاح‬ ‫كیلومتر‬‫س‬ ‫حداكثر‬ ‫با‬ ‫مسافری‬‫رعت‬.01 ‫طی‬ ‫در‬ ‫كانزن‬ ‫.شین‬ ‫كردند‬ ‫می‬ ‫عبور‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫كیلومتر‬.9‫یک‬ ‫حتی‬ ‫بدون‬ ‫را‬ ‫مسافر‬ ‫میلیارد‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫متجاوز‬ ‫تجاریش‬ ‫خدمات‬ ‫اول‬ ‫سال‬ ‫سیستم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ژاپن‬ ‫ریلی‬ ‫بخش‬ ‫عبارتی‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫جابجا‬ ‫مرگ‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫سانحه‬)( zero‫می‬ ‫یاد‬ ‫صفر‬ ‫یا‬‫کنند‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫نهاد‬ ‫تاثیر‬ ‫اروپا‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫بر‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫كانزن‬ ‫شین‬ . ‫میدهد‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫سانحه‬ ‫بدون‬ ‫آن‬ ‫احداث‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫زیرا‬ ‫و‬ ‫سخت‬ ‫های‬ ‫تالش‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫قطار‬ ‫سرعت‬ ‫تا‬ ‫زدند‬ ‫دست‬ ‫زیاد‬.11‫تراكم‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫اروپایی‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫.استراتژی‬ ‫برسانند‬ ‫كم‬ ‫جمعیتی‬‫ونیز‬ ‫ژاپن‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫قطار‬ ‫سرعت‬ ‫حداكثر‬ ‫بودكه‬ ‫این‬ ‫جدید‬ ‫خط‬ ‫احداث‬ ‫اقتصادی‬ ‫توجیه‬ ‫نداشتن‬.11 ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫برسانند.ساخت‬ ‫ساعت‬ ‫بر‬ ‫كیلومتر‬
  • 3. ‫برای‬ ‫بلندی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫چین‬ ‫كشور‬ ‫نمونه‬ ‫برای‬‫ساخت‬.9111‫ارزش‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫كیلومترخط‬۷11‫سال‬ ‫تا‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬.1.1 ‫حدود‬ ‫ساخت‬ ‫هزینه‬ ‫ی‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫انجام‬0.‫پیشرو‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫.وضعیت‬ ‫است‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫كیلومتر‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫بر‬ ‫بهره‬ ‫مورد‬ ‫خطوط‬ ‫طول‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫واجرای‬ ‫ساخت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬‫ی‬ ‫شماره‬ ‫جدول‬ ‫در‬ ‫داری‬0. ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارایه‬[3] ‫در‬‫آ‬‫سیا‬،‫كشو‬‫ر‬‫چین‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.11.،‫او‬‫لین‬‫خط‬‫سریع‬‫ا‬‫لسیر‬‫خو‬‫د‬‫را‬‫با‬‫سرعت‬.11‫كیلومتر‬‫بر‬‫ساعت‬‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫نمو‬‫د‬.‫در‬‫سا‬‫ل‬.111‫مسیر‬ ‫شانگها‬‫ی‬‫به‬‫فر‬‫ود‬‫گا‬‫ه‬‫بین‬‫ا‬‫لمللی‬‫پو‬‫دو‬‫نﮓ‬‫با‬‫سرعت‬‫بهر‬‫ه‬‫بر‬‫داری‬1۷1‫كیلومتر‬‫بر‬‫ساعت‬‫و‬‫حد‬‫ا‬‫كثر‬‫سرعت‬910‫كیلومتر‬‫برساعت‬‫راه‬ ‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫شد‬.‫چین‬‫با‬‫دا‬‫شتن‬‫بز‬‫ر‬‫گترین‬‫شبکه‬‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫ر‬‫یلی‬‫به‬‫طو‬‫ل‬5۷11‫كیلومتر‬،‫در‬‫د‬‫سامبر‬.10.‫طوالنیترین‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫د‬‫نیا‬‫به‬ ‫طو‬‫ل‬..58‫پکن‬_‫گو‬‫ا‬‫نجو‬‫را‬‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫نمو‬‫د‬.‫پیش‬‫بینی‬‫میشو‬‫د‬‫كه‬‫ا‬‫ین‬‫كشو‬‫ر‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.1.9‫دارای‬..905‫كیلومتر‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫پر‬‫سرعت‬ ‫باشد‬.‫تایو‬‫ان‬‫نیز‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.117،‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫سریع‬‫ا‬‫لسیر‬‫خو‬‫د‬‫را‬‫با‬‫ماكزیمم‬‫سرعت‬۷11‫كیلومتر‬‫بر‬‫ساعت‬،‫راه‬‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫نمو‬‫د‬.‫شبکه‬‫ر‬‫یلی‬ KTX‫كر‬‫ه‬‫جنوبی‬‫كه‬‫فنا‬‫وری‬‫آن‬‫از‬GTV‫فر‬‫ا‬‫نسه‬‫گرفته‬‫شد‬‫ه‬‫ا‬‫ست‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.111‫به‬‫بهر‬‫ه‬‫بر‬‫داری‬‫ر‬‫سید‬.‫طو‬‫ل‬‫ا‬‫ین‬‫خط‬‫كه‬‫سئو‬‫ل‬‫را‬ ‫به‬‫بوسا‬‫ن‬‫متصل‬‫میكند‬،‫بر‬‫ا‬‫بر‬10.‫كیلومتر‬‫میباشد‬‫و‬‫تنها‬.8%‫مسافر‬‫ان‬‫هو‬‫ا‬‫یی‬‫پس‬‫از‬‫راه‬‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫ا‬‫ین‬‫شبکه‬‫ترجیﺢ‬‫داد‬‫ند‬‫كه‬‫از‬‫هو‬‫ا‬‫پیما‬ ‫ا‬‫ستفا‬‫ده‬‫كنند‬.‫در‬‫سا‬‫ل‬.115‫نیز‬‫او‬‫لین‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫پرسرعت‬‫در‬‫تركیه‬‫با‬‫حد‬‫ا‬‫كثر‬‫سرعت‬.91‫كیلومتر‬‫برساعت‬‫و‬‫به‬‫طو‬‫ل‬.۷.‫كیلومتر‬ ‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫گر‬‫د‬‫ید‬.‫سﭙس‬‫با‬‫ا‬‫فتتا‬‫ح‬‫مسیر‬‫جدید‬،‫طو‬‫ل‬‫خط‬‫مذكو‬‫ر‬‫به‬111‫كیلومتر‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.100‫ا‬‫فز‬‫ا‬‫یش‬‫یافت‬.‫عال‬‫وه‬‫بر‬‫ا‬‫ین‬،‫كشو‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬ ‫د‬‫یگر‬‫ی‬‫نظیر‬:‫رو‬‫سیه‬،‫پرتغا‬،‫ل‬‫لهستا‬،‫ن‬‫هند‬،‫ا‬‫یر‬‫ان‬‫و‬‫عربستا‬‫ن‬‫ا‬‫حد‬‫اث‬‫ا‬‫ین‬‫خطو‬‫ط‬‫و‬‫یا‬‫ار‬‫تقا‬‫خطو‬‫ط‬‫معمولی‬‫را‬‫در‬‫د‬‫ستو‬‫ر‬‫كا‬‫ر‬‫خو‬‫د‬‫قر‬‫ار‬ ‫داده‬‫و‬‫بر‬‫ا‬‫ین‬‫ا‬‫سا‬‫س‬‫پیش‬‫بینی‬‫شد‬‫ه‬‫ا‬‫ست‬‫كه‬‫در‬‫سا‬‫ل‬.1.9،۷0187‫كیلومتر‬‫مسیر‬‫ر‬‫یلی‬‫پرسرعت‬‫در‬‫آ‬‫سیا‬‫به‬‫مسافر‬‫ان‬‫سر‬‫و‬‫یس‬‫د‬‫هی‬ ‫نماید‬.‫ا‬‫ین‬‫در‬‫حالی‬‫ا‬‫ست‬‫كه‬‫عد‬‫د‬‫مذكو‬‫ر‬‫بر‬‫ای‬‫ارو‬‫پا‬08.91‫كیلومتر‬‫و‬‫بر‬‫ای‬‫آ‬‫مریکا‬0991‫كیلومتر‬‫پیشبینی‬‫میشو‬‫د‬.[4]‫در‬،‫ژاپن‬‫پس‬ ‫از‬‫موفق‬‫ی‬‫ت‬‫پروژه‬‫ش‬‫ی‬‫نکاسن‬‫توكا‬‫ی‬،‫دو‬3‫پروژه‬‫راه‬‫آهن‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫گر‬‫ن‬‫ی‬‫ز‬‫در‬‫اواسط‬‫دهه‬1980‫به‬‫پا‬‫ی‬‫ان‬‫رس‬‫ی‬‫دند‬.‫پس‬‫از‬‫آن‬ 5‫پروژه‬‫جد‬‫ی‬‫د‬‫قطار‬‫بولت‬(‫فاز‬‫دوم‬‫ش‬‫ی‬‫نکاسن‬)‫دردستور‬‫كار‬‫برنامه‬‫ر‬‫ی‬‫زی‬‫و‬‫ساخت‬‫قرار‬‫گرفتند‬.‫كه‬‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫م‬‫ی‬‫ان‬‫به‬‫خاطر‬‫بحران‬ ،‫نفت‬‫فشارهای‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫پروژه‬‫ها‬‫از‬‫جمله‬‫ش‬‫ی‬‫نکاسن‬‫هوكور‬‫ی‬،‫کو‬‫به‬‫تعو‬‫ی‬‫ق‬‫افتادند‬[ 5].‫با‬‫توجه‬‫به‬‫مطالب‬‫فوق‬(JNR)‫مال‬‫ی‬‫و‬ ‫ورشکستگ‬‫ی‬‫راه‬‫آهن‬‫مل‬‫ی‬‫ژاپن‬‫مشخص‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬‫كه‬‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫راه‬‫آهن‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬‫از‬‫د‬‫ی‬‫دگاههای‬‫مختلف‬‫ی‬‫قابل‬‫انجام‬‫است‬.‫در‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬ ‫م‬‫ی‬‫ان‬‫د‬‫ی‬‫دگاهها‬‫بر‬‫اساس‬‫منافع‬‫و‬‫مشکالت‬‫تام‬‫ی‬‫ن‬‫مال‬‫ی‬‫توسط‬‫بخش‬‫دولت‬‫ی‬‫و‬‫مزا‬‫ی‬‫ا‬‫و‬‫منافع‬‫اقتصادی‬‫و‬‫اجتماع‬‫ی‬،‫سرما‬‫ی‬‫ه‬‫گذاری‬ ‫دولت‬‫ی‬‫تقس‬‫ی‬‫م‬‫م‬‫ی‬‫شوند‬[ 5].‫ارز‬‫ی‬‫اب‬‫ی‬‫خطوط‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬‫دراروپا‬‫نشان‬‫م‬‫ی‬‫دهد‬‫كه‬‫عل‬‫ی‬‫رغم‬‫وجود‬‫مشکالت‬‫مال‬‫ی‬،‫راه‬‫آهن‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫الس‬‫ی‬‫ر‬ ‫به‬‫منظور‬‫برطرف‬‫كردن‬‫نگران‬‫ی‬‫های‬‫ز‬‫ی‬‫ست‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ی‬‫جهان‬‫ی‬‫و‬‫با‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫دسترس‬‫ی‬‫نواح‬‫ی‬‫اطراف‬HSR‫ضرورت‬‫جابجا‬‫یی‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫و‬ ‫ا‬‫ی‬‫من‬‫دارای‬‫اهم‬‫ی‬‫ت‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬.‫همچن‬‫ی‬‫ن‬‫ثابت‬‫شده‬‫است‬‫كه‬‫پ‬‫ی‬‫اده‬‫سازی‬‫به‬‫مراكز‬،‫شهری‬‫منجر‬‫به‬‫عدم‬‫تعادل‬‫ب‬‫ی‬‫ن‬‫شهرهای‬‫مهم‬‫و‬ ‫مناطق‬‫حاش‬‫ی‬‫های‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬[ 6].‫در‬‫حال‬‫ی‬‫که‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫خطوط‬‫بر‬‫تول‬‫ی‬‫د‬،‫سفر‬‫ترغ‬‫ی‬‫ب‬‫به‬‫انجام‬‫سفر‬‫و‬‫توز‬‫ی‬‫ع‬،‫آن‬‫به‬‫پارامترها‬‫یی‬‫نظ‬‫ی‬‫ر‬ ‫وجود‬‫خطوط‬‫ر‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫معمول‬‫ی‬،‫خطوط‬‫هوا‬‫یی‬‫و‬‫تعداد‬‫ا‬‫ی‬‫ستگاههای‬‫احداث‬‫شده‬‫وابسته‬‫است‬(‫تاث‬‫ی‬‫رات‬‫دسترس‬‫ی‬‫به‬‫شبکه‬‫سر‬‫ی‬‫ع‬‫چ‬‫ی‬‫ن‬). ‫همچن‬‫ی‬‫ن‬‫عوامل‬‫ی‬‫نظ‬‫ی‬‫ر‬‫پوشش‬‫جمع‬‫ی‬‫ت‬‫ی‬،‫محدود‬‫ی‬‫تهای‬‫بودجه‬‫ای‬‫و‬‫مبدا‬‫و‬‫مقصد‬‫سفرها‬‫در‬‫ارائه‬‫جد‬‫ی‬،‫د‬‫از‬‫نقطه‬‫نظر‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫بر‬HSR ‫مدل‬‫گسترش‬‫شبکه‬‫ر‬‫ی‬‫ل‬‫ی‬‫تاث‬‫ی‬‫ر‬‫گذارند‬[ 7].‫با‬‫توجه‬‫به‬‫ا‬‫ی‬‫ن‬‫موضوع‬‫تصم‬‫ی‬‫م‬‫گ‬‫ی‬‫ری‬‫برای‬‫احداث‬‫خط‬‫نظر‬ ‫نقطه‬ ‫از‬‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫ز‬‫ی‬،‫ست‬ ‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫های‬‫تار‬‫ی‬‫خ‬‫ی‬،‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫عوارض‬‫طب‬‫ی‬‫ع‬‫ی‬،‫س‬‫ی‬‫استهای‬‫دولت‬(‫به‬‫منظور‬‫سرو‬‫ی‬‫س‬‫ده‬‫ی‬‫به‬‫مناطق‬‫خاص‬)‫و‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫تخص‬‫ی‬‫ص‬‫بودجه‬ ‫انجام‬‫م‬‫ی‬‫شود‬.
  • 4. .‫میدهد‬ ‫نمایش‬ ‫را‬ ‫سرعت‬ ‫پر‬ ‫خطوط‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫رشد‬ ‫بررسی‬ ‫جدول‬ ‫این‬ ‫یک‬ ‫شماره‬ ‫جدول‬)‫جهان‬ ‫نقاط‬ ‫اقسا‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرایی‬ ‫عملیات‬ ‫حجم‬ ‫(نمایانگر‬ ‫ردیف‬ ‫کشور‬ ‫نام‬ ‫کیلومتر‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫خطوط‬ ‫تا‬ ‫ساخت‬ ‫برنامه‬0202 1 ‫چین‬ 1194 2901 2 ‫تایوان‬ 345 - 3 ‫هند‬ - 495 4 ‫ایران‬ - 475 5 ‫ژاپن‬ 2452 583 6 ‫عربستان‬ - 550 7 ‫جنوبی‬ ‫کره‬ 330 - 8 ‫ترکیه‬ 235 1679
  • 5. ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫كیلومتر‬ ‫هر‬ ‫ازای‬ ‫به‬ ‫هزینه‬ ‫میانگین‬‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫اسفندماه‬ ‫در‬ ،‫كشورمان‬ ‫جمهور‬ ‫رییس‬ ‫روحانی‬ ‫دكتر‬ ‫آقای‬0۷5۷‫آهن‬ ‫خط‬ ‫اجرایی‬ ‫عملیات‬ ‫آغاز‬ ‫فرمان‬ ،‫قم‬ ‫استان‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫سفر‬ ‫در‬ ‫سریع‬‫تهران‬ ‫السیر‬–‫قم‬-‫از‬ ‫بیش‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اصفهان‬111‫كرد‬ ‫صادر‬ ،‫كیلومتر‬.‫اجرا‬ ‫خطه‬ ‫دو‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫این‬‫میشود‬‫امکان‬ ‫تردد‬‫سریع‬ ‫برقی‬ ‫قطارهای‬‫سرعت‬ ‫با‬ ‫السیر‬۷11‫تا‬۷91‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫كیلومتر‬.‫كند‬‫به‬ ‫تهران‬ ‫ریلی‬ ‫مسیر‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫با‬ ‫حدود‬ ‫اصفهان‬0۷8‫كاهش‬ ‫كیلومتر‬‫یابد‬ ‫می‬‫پیش‬ ‫و‬‫می‬ ‫بینی‬‫بهره‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شود‬‫آن‬ ‫از‬ ‫برداری‬99‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫در‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫صرفه‬‫بهره‬ ‫ایجاد‬ ‫ریالی‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫جویی‬‫آن‬ ‫از‬ ‫برداری‬989‫پیش‬ .‫باشد‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬‫مدت‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫شده‬ ‫بینی‬1‫با‬ ‫و‬ ‫سال‬ ‫هزینه‬.21‫شود‬ ‫اجرا‬ ‫فاینانس‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫یورو‬ ‫میلیارد‬ ‫دهم‬. ‫اكثر‬‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اخیر‬ ‫ی‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫اند‬ ‫بوده‬ ‫برخوردار‬ ‫دولتی‬ ‫كامل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫میباشد‬ ‫مرتبط‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫كه‬ ‫دیگری‬ ‫مزایای‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫عمومی‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشترك‬ ‫مفهوم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬‫ن‬‫مورد‬ ‫یز‬ . ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استقبال‬[5] ‫ا‬‫جر‬‫ای‬‫خطو‬‫ط‬‫ر‬‫یلی‬‫سریع‬‫ا‬‫لسیر‬‫مستلز‬‫م‬‫سرمایهگذ‬‫اری‬‫ها‬‫ی‬‫كال‬‫ن‬‫میباشد‬‫و‬‫از‬‫ا‬‫ی‬‫ر‬ ‫ن‬‫و‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫محد‬‫ود‬‫یت‬‫بو‬‫د‬‫جه‬‫ای‬‫برخی‬‫دو‬‫لت‬ ‫ها‬،‫ساخت‬‫و‬‫راه‬‫ا‬‫ند‬‫ازی‬‫ا‬‫ین‬‫شبکه‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫وا‬‫گذ‬‫ار‬‫میشو‬‫د‬.[5] ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫مایه‬ ‫سر‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫انواع‬high speed railway [HSR]:
  • 6. ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫اكثر‬.‫برخوردارند‬ ‫دولت‬ ‫مالی‬ ‫حمایت‬ ‫از‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬‫توس‬ ‫چین‬ ‫ریلی‬ ‫خطوط‬ ‫اكثر‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫ط‬ ‫طول‬ ‫به‬ ‫شانگهای‬ ‫پکن‬ ‫آهن‬ ‫خط‬ ‫بجز‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مركزی‬ ‫دولت‬0۷08‫امتحان‬ ‫را‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫،كه‬ ‫كیلومتر‬ ‫كه‬ ‫بود‬ ‫صورت‬ ‫بدین‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫نمود‬7825%‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬‫شده‬.۷21‫میلی‬‫بقیه‬ ‫و‬ ‫نمود‬ ‫تقبل‬ ‫را‬ ‫دالر‬ ‫ارد‬‫از‬ ‫تا‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫آن‬ ‫ی‬ . ‫گردد‬ ‫تامین‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫موجود‬ ‫خط‬ ‫بیشترین‬ ‫آسیایی‬ ‫كشورهای‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫آمارهای‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫اروپایی‬ ‫كشورهای‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫چین‬ ‫كشور‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬ ‫بیشترین‬ ‫و‬ ‫ژاپن‬ ‫كشور‬‫پرسرع‬ ‫خطوط‬ ‫بیشترین‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ریلی‬ ‫ت‬ ‫است‬ ‫اسﭙانیا‬ ‫كشور‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بیشترین‬ ‫و‬ ‫فرانسه‬ ‫كشور‬. : ‫پردازیم‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫برای‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫مرسوم‬ ‫روش‬ ‫چند‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫ذیل‬ ‫در‬ ‫روش‬ )‫الف‬BOT=[Build ,operating, transfer]«‫برداری‬ ‫،بهره‬ ‫،تملک‬ ‫ساخت‬: » -‫این‬ ‫در‬‫تامین‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫یا‬ ‫تمام‬ ‫همچنین‬ ‫میگردد‬ ‫منتقل‬ ‫دولت‬ ‫به‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫توسط‬ ،‫دادمالکیت‬ ‫قرار‬ ‫دوره‬ ‫ازاتمام‬ ‫پس‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫اطمینان‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫مدت‬ ‫طوالنی‬ ‫باید‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫دوره‬ ‫ولذا‬ .‫است‬ ‫خصوصی‬ ‫طرف‬ ‫بعهده‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫مالی‬ .‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫خصوصی‬ ‫طرف‬ ‫سود‬ ‫روش‬ ‫در‬BOT‫درآ‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بدلیل‬، ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫پروژه‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫های‬ ‫مد‬‫به‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫مشکل‬‫نحو‬ ‫م‬‫متعدد‬ ‫های‬ ‫امتیاز‬ ‫بودن‬ ‫دارا‬ ‫وجود‬ ‫.با‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫بسیار‬ ‫امتیاز‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫مرتفع‬ ‫وثری‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫دیگر‬BOT‫به‬ ‫اساسی‬ ‫الزامات‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫سیستم‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫موید‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ناموفق‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برخی‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫نمودن‬ ‫لحاظ‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫گرفته‬ ‫كار‬‫جای‬ ‫آن‬ ‫از‬ .‫گردد‬ ‫نمی‬ ‫حاصل‬ ‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫نتیجه‬‫دارای‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫ی‬ ‫های‬ ‫پیچیدگی‬‫افراد‬ ‫وجود‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫فراوانی‬‫قرارداده‬ ‫و‬‫ای‬‫بی‬‫شمار‬‫ناشی‬‫از‬‫عواملی‬‫مانند‬: 0_‫باال‬‫رفتن‬‫هزینه‬‫ها‬‫بدلیل‬‫پذیرش‬‫ریسک‬‫بیشتر‬‫سرمایه‬‫گذار‬ ._‫خطر‬‫ایجاد‬‫انحصار‬‫در‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫وفراموش‬‫شدن‬‫جنبه‬‫و‬‫طبیعت‬‫عمومی‬‫طرح‬‫زیر‬‫بنایی‬. ۷_‫كوشش‬‫طرف‬‫خصوصی‬‫جهت‬‫تحمیل‬‫خطر‬‫مربوط‬‫به‬‫تغییر‬‫سیاست‬‫ارزی‬‫با‬‫قانون‬‫گذاری‬‫بر‬‫دوش‬‫سر‬‫مایه‬‫پذیر‬‫می‬‫ب‬‫اشد‬.‫لذا‬ ‫سرمایه‬‫گذار‬BOT‫برای‬‫اینکه‬‫دچار‬‫زیان‬‫نشود‬‫الزم‬‫است‬‫تمام‬‫ریسک‬‫های‬‫ممکن‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫و‬‫به‬‫طور‬‫مناسب‬‫مدیریت‬‫كند‬‫به‬ ‫عبارت‬‫دیگر‬‫مدیریت‬‫ریسک‬‫را‬‫مركز‬‫ثقل‬‫ساختار‬‫هر‬‫پروژه‬BOT(build operate transfer )‫دانسته‬‫اند‬. )‫ب‬‫با‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬: ‫دارد‬ ‫كاربرد‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ 0-. ‫سازد‬ ‫می‬ ‫ممکن‬ ‫غیر‬ ‫را‬ ‫جدید‬ ‫مالی‬ ‫تعهدات‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫مالی‬ ‫ی‬ ‫نامه‬ ‫تراز‬ ‫كه‬ ‫دولتی‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫شركت‬ .-‫پایا‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫كافی‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫تجربه‬ ‫دارای‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫امکانات‬ ‫دارای‬ ‫نه‬ ‫كه‬ ‫دولتی‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫شركت‬‫بزرگ‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫رساندن‬ ‫ن‬‫می‬ . ‫باشند‬ ۷-‫اگر‬ ‫بگیرد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫نیست‬ ‫مایل‬ ‫دولتی‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫كه‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫كه‬ ‫ویژه‬ ‫كامال‬ ‫مورد‬ ‫ر‬ ‫مذبور‬ ‫های‬ ‫،ریسک‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫صورت‬ ‫آن‬ ‫در‬ ،‫برخوردارباشد‬ ‫زیادی‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫طرح‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫امکان‬ ‫این‬‫ا‬ ‫بررسی‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫دولت‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫هایی‬ ‫محدودیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ریسک‬ ‫دارای‬ ‫آن‬ ‫مزایای‬ ‫كنار‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫.استفاده‬ ‫كند‬ ‫قبول‬ . ‫بردارند‬ ‫گام‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫جانبه‬ ‫همه‬ ‫و‬ ‫دقیق‬[7] )‫ج‬: ‫عمومی‬ ‫و‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬
  • 7. ‫قرارداد‬ ‫یک‬ ‫وخصوصی‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬‫به‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫خصوصی‬ ‫ی‬ ‫نماینده‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫بین‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫جهانی‬ ‫گرایش‬ ‫یک‬ . ‫است‬ ‫عمومی‬ ‫تسهیالت‬ ‫نوسازی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دادتوسعه‬ ‫قرار‬ ‫طرفین‬ ‫بین‬ ‫پروژه‬ ‫های‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫آن‬ ‫موجب‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫تامین‬ppp‫خصو‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ .‫است‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫صی‬ ‫كه‬ ‫دهد‬0۷5‫های‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫گرایش‬ ‫.این‬ ‫میکنند‬ ‫استقبال‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫از‬ ‫جدی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫كشور‬ ‫،اس‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫ما‬ ‫كشور‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫مشهود‬ ‫نیز‬ ‫كره‬ ،‫ژاپن‬ ،‫اروپا‬ ‫ی‬ ‫اتحادیه‬ ، ‫انگلستان‬ ،‫آمریکا‬ ‫چون‬ ‫ی‬ ‫ا‬ ‫یافته‬ ‫توسعه‬‫ت‬‫از‬ ‫فاده‬ . ‫است‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫زمینه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫هایی‬ ‫وپروژه‬ ،‫است‬ ‫كرده‬ ‫تجربه‬ ‫راه‬ ‫آزاد‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫رادر‬ ‫مشاركت‬ ‫روش‬ ‫جای‬ ‫به‬ ،‫میباشد‬ ‫ساخت‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ‫هنگفت‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نیازمند‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫وبهره‬ ‫احداث‬ ‫بدلیل‬ ‫ما‬ ‫تامین‬ ‫روش‬‫منا‬ ‫از‬ ‫لی‬،‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫مالی‬ ‫بع‬‫از‬ppp‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫افزون‬ ‫روز‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫مشکل‬ ‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫میگردد‬ ‫استفاده‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ppp‫تهران‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یک‬–. ‫است‬ ‫اصفهان‬ ‫در‬ ‫مشاركت‬ ‫های‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫انواع‬PPP: ‫از‬ ‫عبارتند‬ 0-: ‫خدمات‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ .‫میکند‬ ‫حفظ‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫برتاسیسات‬ ‫را‬ ‫كنترل‬ ‫بیشترین‬ ‫دولتی‬ ‫بخش‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫معموال‬‫این‬‫گونه‬‫قراردادها‬‫برای‬‫اجرا‬‫و‬‫یا‬‫تکمیل‬‫یک‬‫فعالیت‬‫ووظیفه‬‫مشخص‬‫در‬‫یک‬،‫پروژه‬‫بین‬‫دولت‬‫و‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫بسته‬‫می‬ ‫شود‬.‫این‬‫قراردادها‬‫برای‬‫تأمین‬‫ماشین‬،‫آالت‬‫كار‬‫كردن‬‫با‬‫و‬ ‫آنها‬‫یا‬‫تعمیرات‬‫و‬‫نگهداری‬‫مرتبط‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬.‫برای‬ ‫مثال‬:‫در‬‫جمع‬‫آوری‬‫عوارض‬‫بزرگراهها‬ .-: ‫مدیریت‬ ‫قرارداد‬ . ‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫بنایی‬ ‫زیر‬ ‫تاسیسات‬ ‫یک‬ ‫راهبری‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مدیریت‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫در‬‫این‬‫نوع‬،‫قراردادها‬‫مسئولیت‬‫عملیات‬‫و‬‫مدیریت‬‫از‬‫دولتی‬ ‫بخش‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫منتقل‬‫می‬‫شود‬.‫این‬‫قراردادها‬‫با‬‫توجه‬‫به‬ ‫های‬ ‫پیچیدگی‬‫پروژه‬‫های‬‫عمومی‬،‫مرتبط‬‫زمانی‬‫برای‬‫جلب‬‫بخش‬ ‫همکاری‬‫خصوصی‬‫بکار‬‫می‬‫رود‬‫كه‬‫سطﺢ‬‫فنآوری‬‫مورد‬‫استفاده‬ ،‫درطرح‬‫بسیار‬‫باال‬‫است‬‫و‬‫همچنین‬‫اثر‬‫بخشی‬‫به‬‫شدت‬‫تحت‬‫های‬ ‫پیچیدگی‬ ‫تأثیر‬‫آن‬‫قرار‬‫دارد‬.‫این‬‫قراردادها‬‫معموال‬‫طوالنی‬‫تر‬ ‫ازقراردادهای‬‫خرید‬‫خدمات‬. ‫است‬ ۷-: ‫اجاره‬ ‫آن‬ ‫كه‬ ‫شرط‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫میکند‬ ‫واگذار‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫تاسیسات‬ ‫تمام‬ ‫یا‬ ‫بخش‬ ،‫نامه‬ ‫توافق‬ ‫یک‬ ‫ذیل‬ ‫در‬ ‫دولتی‬ ‫بخش‬ ،‫اجاره‬ ‫قرارداد‬ ‫در‬ ‫ننماید‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫وتصرف‬ ‫ودخل‬ ‫كند‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫را‬.‫این‬‫قراردادها‬‫فرصتی‬‫برای‬‫واحدهای‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫كند‬‫تا‬‫با‬‫پرداخت‬‫اجاره‬‫بهایی‬‫ثابت‬‫و‬‫همچنین‬‫با‬‫این‬‫تعهد‬‫دارایی‬ ‫كه‬‫های‬‫بخش‬‫عمومی‬‫را‬‫به‬‫خوبی‬‫مدیریت‬‫كنند‬‫و‬‫عملیات‬ ‫مربوطه‬‫را‬‫به‬‫درستی‬‫انجام‬‫دهند‬‫برای‬‫خود‬‫جریان‬‫های‬‫ایجاد‬ ‫درآمدی‬‫كنند‬.‫در‬‫این‬‫حالت‬‫میزان‬‫سود‬‫بخش‬‫خصوصی‬)‫مستاجر‬(، ‫وابسته‬‫به‬‫توانایی‬‫این‬‫بخش‬‫در‬‫پا‬‫یین‬‫آوردن‬‫هزینه‬‫های‬‫است‬ ‫عملیاتی‬.‫به‬‫عبارت‬،‫دیگر‬‫ریسک‬‫بازرگانی‬‫پروژه‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬ ‫منتقل‬‫می‬‫شود‬.‫در‬‫عین‬،‫حال‬‫واحدی‬‫كه‬‫این‬‫قرارداد‬‫را‬‫با‬‫دولتی‬ ‫بخش‬‫می‬،‫بندد‬‫متعهد‬‫م‬‫یشود‬‫تا‬‫سطﺢ‬‫استاندارد‬‫مورد‬‫نظر‬ ‫را‬ ‫دولت‬‫در‬‫ارائه‬‫خدمات‬‫رعایت‬‫كند‬. 1-‫حق‬: ‫امتیاز‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ،‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫انحصاری‬ ‫اجازه‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫كنسرسیوم‬ ‫یا‬ ‫كار‬ ‫پیمان‬ ‫به‬ ‫دولت‬ ،‫امتیاز‬ ‫حق‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫یک‬ ‫ذیل‬ ‫در‬ .‫میکند‬ ‫اعطا‬ ‫زمانی‬ ‫مشخص‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫تمام‬
  • 8. 9-: ‫جزیی‬ ‫و‬ ‫كامل‬ ‫واگذاری‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫واقع‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫طیف‬ ‫انتهای‬ ‫در‬ ‫روش‬ ‫این‬. ‫آید‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫واختیار‬ ‫تملک‬ ‫در‬ ‫كامال‬ ‫تاسیسات‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫،وتایوان‬ ‫،پرتغال،بریتانیا‬ ‫اسﭙانیا،فرانسه‬ ‫مثل‬ ‫هایی‬ ‫كشور‬PPP‫تا‬ ‫میکنند‬ ‫استفاده‬(high speed railway)HSR‫در‬ . ‫دهند‬ ‫ارتقا‬ ‫را‬ ‫كشورشان‬ ‫قرارد‬‫امتیازی‬ ‫ادهای‬‫وام‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫خدمات‬ ‫ی‬ ‫ارایه‬‫تعرفه‬‫خدمات‬ ‫ساختار‬ ‫نمودار‬]PPP[Public Private Partnerships *‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫خطوط‬ ‫ساخت‬ ‫ریلی‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬ ‫و‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫ریلی‬ ‫خطوط‬ ‫حفاظت‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫ها‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهزه‬ ‫قرار‬‫دسترسی‬ ‫داد‬ ‫قطار‬ ‫به‬ ‫دولت‬‫دولت‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬ /‫دولت‬ ‫بهره‬ ‫امتیاز‬ ‫ها‬ ‫قطار‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫دولت‬‫دولت‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫امتیاز‬ ‫ها‬ ‫خصوصی‬‫دولت/خصوصی‬‫خصوصی‬ /‫دولت‬‫/خصوصی‬ ‫دولت‬ ‫ساخت‬ ‫امتیاز‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫وبهره‬ ‫ها‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫خصوصی‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬ ‫دولت‬‫/خصوصی‬ ‫دولت‬ ‫جامع‬ ‫امتیاز‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬‫خصوصی‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬2 ‫گذار‬ ‫سرمايه‬1 ‫خارجي‬1‫پروژه‬ ‫شركت‬ ‫دولت‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬3 ‫پروژه‬ ‫دهندگان‬ ‫وام‬ ‫كنندگان‬ ‫استفاده‬
  • 9. ‫روش‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫كلی‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫یک‬ ‫در‬BOT‫و‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫زیر‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫خصوصی‬PPP‫كلی‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫ابتدا‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫تر‬ ‫دقیق‬ ‫بررسی‬ ‫برای‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫میباشد‬PPP. ‫بﭙردازیم‬ ‫روش‬ppp‫ی‬ ‫دهه‬ ‫اواخر‬ ‫در‬0551‫قرن‬ ‫به‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫گذاری‬ ‫.سرمایه‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫بسیار‬08 ‫سال‬ ‫بوداز‬ ‫پاریس‬ ‫به‬ ‫رسانی‬ ‫آب‬ ‫انحصار‬ ‫اعطای‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مهم‬ ‫ی‬ ‫نمونه‬ ‫اولین‬ ‫و‬ ‫برمیگردد‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫میالدی‬0557‫بعدروش‬ ‫به‬PPP‫به‬ ‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫انگلستان‬ ‫در‬ ‫شدت‬. ‫مزایای‬ ‫كلی‬ ‫نگاه‬ ‫یک‬ ‫در‬PPP: ‫از‬ ‫عبارتند‬ 0_‫وخصوصی‬ ‫عمومی‬ ‫بخش‬ ‫مشاركت‬ ‫تقویت‬ ‫شامل‬ ._‫بهتر‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ۷_‫تر‬ ‫شفاف‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ 1_‫شده‬ ‫سازی‬ ‫روشن‬ ‫موفقیت‬ ‫های‬ ‫فاكتور‬ 9_‫تر‬ ‫وپخته‬ ‫تر‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫قرارداد‬ 9_‫مالی‬ ‫تر‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫تحلیل‬ .‫باشد‬ ‫می‬ ‫روش‬:AHP ‫روش‬AHP‫یکی‬‫از‬‫معروف‬‫ترین‬‫فنون‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫چندمنظوره‬‫است‬‫كه‬‫در‬‫سال‬1970‫توسط‬‫توماس‬‫ال‬‫ساعتی‬‫گردید‬ ‫ابداع‬. ‫این‬‫روش‬‫هنگامی‬‫كه‬‫عمل‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫با‬‫چند‬‫رقیب‬ ‫گزینه‬‫و‬‫معیار‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫روبروست‬‫میتواند‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرارگیرد‬. ‫فرآیند‬AHP‫تركیب‬‫معیارهای‬‫كیفی‬‫همراه‬‫با‬‫معیارهای‬‫را‬ ‫كمی‬‫به‬‫طور‬‫همزمان‬‫امکان‬‫پذیر‬‫میسازد‬.‫اساس‬‫روش‬AHP‫برمقایسه‬ ‫های‬‫زوجی‬‫یا‬‫دو‬‫به‬‫دوی‬‫ها‬ ‫گزینه‬‫و‬‫معیارهای‬‫است‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬.‫برای‬‫چنین‬‫ای‬ ‫مقایسه‬‫نیاز‬‫به‬‫آوری‬ ‫جمع‬‫اطالعات‬‫از‬‫تصمیم‬ ‫گیرندگان‬‫است‬.‫این‬‫امر‬‫به‬‫تصمیم‬‫گیرنده‬‫این‬‫امکان‬‫را‬‫میدهد‬‫فارغ‬ ‫كه‬‫از‬‫هرگونه‬‫نفوذ‬‫و‬‫مزاحمت‬،‫خارجی‬‫تنها‬‫روی‬‫مقایسه‬‫دو‬ ‫معیاریا‬‫گزینه‬‫تمركز‬‫كند‬.‫عالوه‬‫بر‬‫این‬‫مقایسه‬‫دوبه‬،‫دویی‬‫به‬‫دلیل‬‫پاسخ‬ ‫اینکه‬،‫دهنده‬‫فقط‬‫دو‬‫عامل‬‫را‬‫نسبت‬‫به‬‫هم‬‫سنجد‬ ‫می‬‫و‬‫به‬ ‫دیگر‬ ‫عوامل‬‫توجه‬،‫ندارد‬‫اطالعات‬‫ارزشمندی‬‫را‬‫برای‬‫مسئله‬‫مورد‬‫فراهم‬ ‫بررسی‬‫آورد‬ ‫می‬‫و‬‫فرآیند‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫را‬‫منطقی‬‫می‬ . ‫سازد‬ ‫پس‬‫از‬‫بررسی‬‫اطالعات‬‫ها‬ ‫پرسشنامه‬‫از‬ ‫باید‬‫صحت‬‫اطالعات‬‫اطمینان‬‫جست‬‫كه‬‫این‬‫مهم‬‫با‬‫محاسبه‬‫ناسازگاری‬ ‫ضریب‬‫به‬‫دست‬‫می‬ ‫آید‬‫كه‬‫باید‬‫از‬0.1‫كمتر‬.‫باشد‬‫میتوان‬‫گفت‬‫تحلیل‬‫سلسله‬‫یکی‬ ‫مراتبی‬‫از‬‫جامع‬‫ترین‬‫سیستم‬‫های‬‫طراحی‬‫شده‬‫برای‬‫تصمی‬‫مگیری‬ ‫بامعیارهای‬‫چندگانه‬‫است‬‫و‬‫امکان‬‫رابط‬‫های‬‫كردن‬‫مسائل‬‫با‬‫در‬‫نظرگرفتن‬‫معیارهای‬‫كمی‬‫و‬‫كیفی‬‫دارد‬‫كه‬‫مبنای‬‫آن‬‫مقایسه‬
  • 10. ‫زوجی‬‫و‬ ‫بوده‬‫امکان‬‫تحلیل‬‫حساسیت‬‫روی‬‫معیارها‬‫و‬‫زیر‬‫معیارها‬‫را‬‫آورد‬ ‫می‬ ‫فراهم‬.‫همچنین‬‫میزان‬‫سازگاری‬‫و‬‫ناسازگاری‬‫تصمیم‬ ‫را‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬‫كه‬‫از‬‫مزایای‬‫مهم‬‫این‬‫تکنیک‬‫در‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫چند‬‫معیارهاست‬‫و‬‫براساس‬‫اصول‬‫بدیهی‬‫بنا‬‫نهاده‬‫شده‬.‫است‬ ‫روش‬ ‫ی‬ ‫مقایسه‬BOT‫سایر‬ ‫با‬‫عمرانی‬ ‫متداول‬ ‫دادهای‬ ‫قرار‬ ‫انواع‬‫قراردادهای‬‫مشاركت‬‫بخش‬‫عمومی‬-‫خصوصی‬‫عبارتند‬‫از‬: ‫الف‬(‫قراردادهای‬،‫ساخت‬‫عملیات‬‫و‬‫در‬ ‫انتقال‬‫این‬‫روش‬‫پس‬‫از‬‫اتمام‬‫دوره‬‫قرارداد‬‫مالکیت‬‫پروژه‬)‫عموما‬‫قیمت‬ ‫به‬‫غیر‬‫واقعی‬‫یا‬ ‫رایگان‬‫توسط‬‫سرمایه‬‫گذاران‬‫به‬‫دولت‬‫می‬ ‫منتقل‬‫گردد‬.‫همچنین‬‫تمام‬‫یا‬‫قسمتی‬‫از‬‫تأمین‬‫مالی‬‫نیز‬‫در‬‫این‬‫به‬ ‫روش‬‫عهده‬‫طرف‬ ‫خصوصی‬‫است‬‫و‬‫بنابراین‬‫دوره‬،‫قرارداد‬‫باید‬‫درازمدت‬‫باشد‬‫تا‬‫اطمینان‬‫الزم‬‫برای‬‫بازگشت‬‫سرمایه‬‫و‬‫سود‬‫خصوصی‬ ‫طرف‬‫حاصل‬ ‫شود‬‫این‬‫قراردادها‬‫در‬‫كشورهای‬‫مختلف‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫بیشتربه‬((BOT‫معروف‬‫است‬.‫این‬‫قراردادها‬‫از‬‫زمان‬‫طراحی‬
  • 11. ‫تا‬‫زمان‬‫پایان‬،‫عملیات‬‫ممکن‬‫است‬‫بیست‬‫سال‬‫و‬‫یا‬‫حتی‬‫بیشتر‬‫بیانجامند‬ ‫بطول‬.‫آشکار‬‫است‬‫كه‬‫بخش‬‫وسیعی‬‫از‬‫قدرت‬‫كنترل‬‫سنتی‬ ‫بر‬ ‫دولت‬‫پروژ‬‫هها‬‫در‬‫این‬‫نوع‬‫قراردادها‬‫به‬‫بخش‬‫خصوصی‬‫واگذار‬‫می‬.‫شود‬ : ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫دادها‬ ‫قرار‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫روش‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬BOT‫كرد‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬ ‫میتوان‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫اصلی‬ ‫مزایای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ : ‫مشاركت‬ ‫كند.بدلیل‬ ‫تکیه‬ ‫مشابه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫برای‬ ‫منابعش‬ ‫بر‬ ‫نیست‬ ‫الزم‬ ‫شودو‬ ‫متمركز‬ ‫اش‬ ‫اصلی‬ ‫رقابتی‬ ‫مزایای‬ ‫روی‬ ‫میتواندبر‬ ‫دولت‬ ‫می‬ ‫خالقانه‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫،زمان‬ ‫دولتی‬ ‫،سرمایه‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬‫تقویت‬ ‫موجب‬ ‫.كه‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫بیشتری‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫تواند‬ ‫بخش‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫،تکنولوژی‬ ‫،تجربه‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫.از‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫عمومی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫در‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫ب‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫دیگر‬ ‫پذیرد.مزیت‬ ‫صورت‬ ‫بهتری‬ ‫بسیار‬ ‫نحو‬ ‫به‬ ‫میتواند‬ ‫عمومی‬ ‫خدمات‬ ‫عمومی‬‫ت‬ ‫میتواند‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫خش‬‫قسیم‬ ‫افزایش‬ ‫میگیردریسک‬ ‫نقش‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫كه‬ ‫جا‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫با‬ ‫ریسک‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫بهینه‬ ‫ی‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫در‬ ‫جویی‬ ‫صرفه‬ ‫مزایای‬ ‫بر‬ ‫.عالوه‬ ‫یابد‬ ‫كاهش‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫پروژه‬ ‫تاخیر‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫ا‬‫رویکرد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫قتصادی‬PPP‫روش‬ ‫عالوه‬ ‫به‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تقویت‬BOT‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫با‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫ساخت‬ ‫زیر‬ ‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫روشی‬ . ‫میشود‬ ‫شناخته‬ ‫عمومی‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫صفر‬ ‫یا‬ ‫كم‬ ‫بسیار‬ ‫م‬ ‫در‬ ‫سیاسی‬ ‫موانع‬ ‫كه‬ ‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫مطالعات‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫اشاره‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫معایب‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ :‫معایب‬‫ا‬ ‫قابل‬‫روش‬ ‫از‬ ‫ستفاده‬ BOT‫های‬ ‫پروژه‬ ‫زیرا‬ ‫نیست‬ ‫كننده‬ ‫خوشحال‬ ‫مورد‬ ‫یک‬ ‫.این‬ ‫میکند‬ ‫علم‬ ‫قد‬BOT‫بعضی‬ ‫عالوه‬ ‫به‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫خاص‬ ‫قوانین‬ ‫وضع‬ ‫به‬ ‫ضمن‬ ‫در‬ ‫تابد‬ ‫برنمی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫ی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫زیرا‬ ‫میکنند‬ ‫مقاومت‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫نهاد‬ ‫روش‬BOT‫داشته‬ ‫بدی‬ ‫تبعات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫این‬ ‫كه‬ ‫نشود‬ ‫درك‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫میکند‬ ‫مدیریت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫كه‬ ‫دولتی‬ ‫نهاد‬ ‫توسط‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫اد‬ ‫قرارد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ایران‬ ‫باشد.در‬BOT‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫دادبه‬ ‫قرار‬ ‫این‬ ‫طبق‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫پیدا‬ ‫گسترش‬ ‫هرچند‬ ‫كه‬ ‫میرسد‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫واگذار‬. ‫است‬ ‫كرده‬ ‫ایجاد‬ ‫ها‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫این‬ ‫اجرای‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تی‬ ‫مشکال‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مسایلی‬ : ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫مزایای‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مشاركت‬ ‫یا‬ ‫واگذاری‬ ‫كلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ 0_‫وری‬ ‫بهره‬ ‫افزایش‬ ._‫ای‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫كاری‬ ‫پیمان‬ ‫های‬ ‫ظزفیت‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫جلب‬ ‫برای‬ ‫انگیزه‬ ‫ایجاد‬ ۷_‫پتان‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬‫ها‬ ‫سیل‬‫مدیریتی‬‫و‬‫كنندگان‬ ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫فضای‬ ‫ایجاد‬ 1_‫خدمات‬ ‫كیفیت‬ ‫بهبود‬ 9_‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫متخصصان‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ 9_‫كشو‬ ‫اقتصادی‬ ‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬‫ر‬‫خارجی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫پشتوانه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬
  • 12. : ‫گیری‬ ‫نتیجه‬ ‫تقاضای‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫جمعیتی‬ ‫چگالی‬ ‫دارای‬ ‫كه‬ ‫هایی‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫داشتن‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫خطوط‬ ‫احداث‬ ‫سال‬ ‫تا‬ ‫كه‬ ‫طوری‬ ‫به‬ . ‫است‬ ‫یافته‬ ‫گسترش‬ ،‫هستند‬ ‫مطلوبی‬ ‫سفر‬.10۷،.09۷9‫ریلی‬ ‫مسیر‬ ‫كیلومتر‬‫جهان‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫كل‬ ‫در‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫سال‬ ‫تا‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫خط‬ ‫طول‬ ‫كه‬ ‫میشود‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ . ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫تحت‬.1.9‫به‬90977.‫برسد‬ ‫كیلومتر‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫لحاظ‬ ‫.به‬ ‫میکنند‬ ‫استفاده‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫خطوط‬ ‫این‬‫ا‬ ،‫ساخت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬‫ج‬‫و‬ ‫را‬ ‫كشور‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫اسﭙانیا‬ ‫و‬ ‫فرانسه‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫خطوط‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫كه‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫ها‬ ‫بررسی‬ ‫طوریکه‬ ‫به‬ ‫دارند‬ ‫متفاوتی‬ ‫تاثیرات‬ ،‫نگهداری‬ . ‫است‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫اروپایی‬ ‫های‬ ‫دی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫بررسی‬ ‫با‬ ‫همچنین‬‫خطوط‬ ‫گیری‬ ‫چشم‬ ‫تاثیر‬ ‫گر،میتوان‬‫بین‬ ‫های‬ ‫مسافت‬ ‫برای‬ ‫هوایی‬ ‫مسافرت‬ ‫كاهش‬ ‫در‬ ‫را‬.11‫تا‬711 ‫تک‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫های‬ ‫،شاخص‬ ‫جمعیتی‬ ‫چگالی‬ ‫به‬ ‫تقاضا‬ ‫میزان‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫مشاهده‬ ‫كیلومتر‬. ‫دارد‬ ‫بستگی‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫نولوژی‬‫نرخ‬ ‫بررسی‬ ‫با‬ ‫اروپا‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫تعمیم‬ ‫و‬ ‫آسیا‬ ‫در‬ ‫بر‬ ‫تقاضا‬ ‫رشد‬‫كاه‬ ‫نیز‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫شبکه‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫میتوان‬‫ش‬‫به‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫میزان‬.‫برسد‬ ‫ثابتی‬‫خ‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬‫ط‬‫ضروری‬ ‫تقاضا‬ ‫نرخ‬ ‫تغییر‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫آمد‬ ‫در‬ ‫بینی‬ ‫پش‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫وط‬ ‫ریلی‬ ‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫های‬ ‫مد‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫السیر‬ ‫سریع‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫وپارامتر‬ ‫ساخت‬ ‫هزینه‬ ‫بررسی‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫میباشد.لذا‬ ‫می‬ ‫مقایسه‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬ ‫كشور‬ ‫در‬‫و‬ ‫،منافع‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫این‬ ،‫خطوط‬ ‫این‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫احداث‬ ‫زیاد‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫علیرغم‬ ‫میدهد‬ ‫ونشان‬ ‫کند‬ ‫فراوانی‬ ‫های‬ ‫مزیت‬‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫های‬ ‫آالینده‬ ‫مقصد،كاهش‬ ‫شهر‬ ‫اقتصادی‬ ‫رونقق‬ ،‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫كاهش‬ ،‫سفر‬ ‫زمان‬ ‫كاهش‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ...‫و‬ ‫سفر‬ ‫راحتی‬ ‫و‬ ‫ایمنی‬ ‫وافزایش‬. ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مراجع‬: [1] UIC 2005a,." high speed. rail's leading Asses for Customers and Society," UIC, Paris, november(2005). [2]Yung-Hsiang cheng.( 2010), "High speed rail in taiwan: New experiance and issues for future development," Transport policy 17( 17),pp. 51-63. [3]Javier Compos,and Gines de Rus.( 2009). "Some Stylized Facts About High Speed Rail: the Review of HSR experiences around the world," Transport Policy, vol. 16, pp. 19-28. [4] Yung-Hsiang cheng.( 2010), "High speed rail in taiwan: New experiance and issues for future development," Transport policy 17( 17),pp. 51-63. [5] Dai, Nakagawa and Masatoshi, Hatoko.(2007)."Reevaluation of Japaness High-Speed Rail Construction Recent Situation of the North Corridor Shinkansen and Its Way to Completion," Transport Policy, vol. 14, pp. 150- 164. [6] Roger Vickerman, Klaus Spiekermann, Michael Wegner.(1999)."Accessibility and Economic Development in Europe, Regional Studies," Taylor & Francis, vol. 33, no. 1, pp. 1-15. [7] Victor Blanco; Justo Puerto;Ana B, Ramos.(2011)."Expanding the Spanish High-Speed Railway Network," Omega 39(2), pp 138-150.