SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Adviserend
verkopen voor
accountants
Verkopen is een gunst en een kunst.
Agenda
Dag 1
 Ochtend:
 Wat is verkopen nou echt?
 Wat is een goede verkoper?
 De basis principes van verkopen.
 Middag:
 Wat is de structuur van een verkoopproces?
 Hoe bereid je een verkoopgesprek voor?
 Hoe open je een verkoopgesprek?
 Avond:
 Hoe wek je nieuwsgierigheid op?
 Hoe ga je om met verschillende typen
klanten?
Agenda
Dag 2
Ochtend:
 Het achterhalen van de behoeften van een
klant.
Middag:
 Hoe verbind je jouw oplossing aan de
behoeften van de klant?
 Hoe rond je de verkoop op een effectieve
manier af?
Leren
verkopen
 Maak de ander bewust van zijn gedrag
en vertel wat het effect van zijn gedrag
is op jou.
 Richt je op het gedrag wat een positief
effect op jou heeft.
 Er is niet één juiste manier van
verkopen.
 Kies jouw manier van verkopen.
De inhoud
en de relatie
Inhoud
Relatie
Verkopen is gunnen
Basis principes
van verkopen
 Geen pijn, geen verandering
 3 nivo’s van behoeften
 Pijn vloeit door de gehele organisatie
 Betrek de koper bij het creëren van de oplossing.
 Eerst verdiepen in het probleem, daarna pas naar de
oplossing
 Verkopen is gunnen. (know –like- trust factor).
 Mensen besluiten emotioneel op basis van logische
gronden
 Eerst aansluiten, daarna differentiëren.
De klant helpen kopen – de inhoud
Wat is het probleem?
Wat zijn de effecten nu?
Wat zijn de effecten als het probleem
in stand gehouden wordt?
Op wie heeft dit effect?
(personen, teams, organisatie)
Wat maakt dat dat probleem is ontstaan?
Wat maakt dat het probleem nog niet is opgelost?
Black box
voor elkaar
Black Box Black Box
De klantAccountant
Structuur
verkoopproces
Voorbereiding
Opening
I nterview
Samenvatten
Positioneren
Aanbieden
Afsluiten
Nazorg
Het verkoop
proces
Het verkoop
proces
Het verkoop
proces
De
voorbereiding
op een
gesprek
Het falen in de
voorbereiding
is het voorbereiden
van
het falen.
Wat maakt dat
het stellen van
vragen zo
belangrijk is?
Het verkrijgen van informatie
 We willen behoeften gericht verkopen
 Het onderbouwen van je voorstel met de
juiste argumenten
 Onze aanbieding dient aan te sluiten op
wat de klant wil bereiken
Aandacht geven, respect tonen
 De gedachten van de klant staan centraal
 Hij vindt het prettig als hij op een open
manier over zijn ideeën kan praten
 Het opent de klant
 De klant kan makkelijker zijn vertrouwen
geven
Wat maakt dat
het stellen van
vragen zo
belangrijk is?
 De klant bewust maken
 Hij is zich vaak niet bewust dat
 Hij mede het probleem heeft gecreëerd
 Hij mede het probleem in stand houdt
 Hij niet de echte oorzaak (oorzaken) van het
probleem kent
 Hij weet dat er een oplossing bestaat
 Hij weet hoe de oplossing eruit ziet.
 De leiding van het gesprek houden
 Degene die de vragen stelt, leidt het gesprek
 Je bepaalt doorgaans de kwaliteit van het gesprek
 De klant tot actie bewegen
 De klant gaat inzien dat hij in actie moet komen
om zijn pijn te verminderen
 Tijd kopen
Weet waarom je een vraag stelt
Zorg voor
klik
Meld doel
gesprek
Positio-
neer
kantoor
Geef
algemene
intro
Voorbeeld opening gesprek
( Stap 1 )
( Stap 2 )
( Stap 3 )
( Stap 4
De
Gunfactor
De Focus
De
herkenning
Het gevoel
De opening van een verkoopgesprek
willen graag in “controle” blijven.
willen zelf het moment van zaken doen
bepalen.
houden niet van “negatieve stereo
types”
U kunt ons vertrouwen; Dit is een goeie deal;
Maakt u zich geen zorgen; Ik beloof u; Wij
regelen het allemaal; Nu of Nooit etc…
willen dat de verkopers het
inkoopproces begrijpen en respecteren.
willen zich begrepen voelen.
Stop met opnoemen kenmerken
Kopers
Verschillende typen klanten
- Zelfverzekerd
- dominant
- arrogant
- bazig
- dictatoriaal
Taakgericht Relatiegeric
Leidend
Volgend
- teruggetrokken
- zwijgzaam
- onderworpen
- verongelijkt
- sympathiek
- overtuigend
- joviaal
- showerig
- coöperatief
- hulpvaardig
- respectvol
- lichtgelovig
- barmhartig
Training
adviserend
verkopen
voor
accountants
 Heeft u interesse om de training te volgen:
 Klik op: http://dartsbusdev.nl/adviserend-verkopen/
 Of bel met Nico de Vrij (0643029853)

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Adviserend verkopen slideshare

  • 2. Agenda Dag 1  Ochtend:  Wat is verkopen nou echt?  Wat is een goede verkoper?  De basis principes van verkopen.  Middag:  Wat is de structuur van een verkoopproces?  Hoe bereid je een verkoopgesprek voor?  Hoe open je een verkoopgesprek?  Avond:  Hoe wek je nieuwsgierigheid op?  Hoe ga je om met verschillende typen klanten?
  • 3. Agenda Dag 2 Ochtend:  Het achterhalen van de behoeften van een klant. Middag:  Hoe verbind je jouw oplossing aan de behoeften van de klant?  Hoe rond je de verkoop op een effectieve manier af?
  • 4. Leren verkopen  Maak de ander bewust van zijn gedrag en vertel wat het effect van zijn gedrag is op jou.  Richt je op het gedrag wat een positief effect op jou heeft.  Er is niet één juiste manier van verkopen.  Kies jouw manier van verkopen.
  • 5. De inhoud en de relatie Inhoud Relatie Verkopen is gunnen
  • 6. Basis principes van verkopen  Geen pijn, geen verandering  3 nivo’s van behoeften  Pijn vloeit door de gehele organisatie  Betrek de koper bij het creëren van de oplossing.  Eerst verdiepen in het probleem, daarna pas naar de oplossing  Verkopen is gunnen. (know –like- trust factor).  Mensen besluiten emotioneel op basis van logische gronden  Eerst aansluiten, daarna differentiëren.
  • 7. De klant helpen kopen – de inhoud Wat is het probleem? Wat zijn de effecten nu? Wat zijn de effecten als het probleem in stand gehouden wordt? Op wie heeft dit effect? (personen, teams, organisatie) Wat maakt dat dat probleem is ontstaan? Wat maakt dat het probleem nog niet is opgelost?
  • 8. Black box voor elkaar Black Box Black Box De klantAccountant
  • 13. De voorbereiding op een gesprek Het falen in de voorbereiding is het voorbereiden van het falen.
  • 14. Wat maakt dat het stellen van vragen zo belangrijk is? Het verkrijgen van informatie  We willen behoeften gericht verkopen  Het onderbouwen van je voorstel met de juiste argumenten  Onze aanbieding dient aan te sluiten op wat de klant wil bereiken Aandacht geven, respect tonen  De gedachten van de klant staan centraal  Hij vindt het prettig als hij op een open manier over zijn ideeën kan praten  Het opent de klant  De klant kan makkelijker zijn vertrouwen geven
  • 15. Wat maakt dat het stellen van vragen zo belangrijk is?  De klant bewust maken  Hij is zich vaak niet bewust dat  Hij mede het probleem heeft gecreëerd  Hij mede het probleem in stand houdt  Hij niet de echte oorzaak (oorzaken) van het probleem kent  Hij weet dat er een oplossing bestaat  Hij weet hoe de oplossing eruit ziet.  De leiding van het gesprek houden  Degene die de vragen stelt, leidt het gesprek  Je bepaalt doorgaans de kwaliteit van het gesprek  De klant tot actie bewegen  De klant gaat inzien dat hij in actie moet komen om zijn pijn te verminderen  Tijd kopen Weet waarom je een vraag stelt
  • 16. Zorg voor klik Meld doel gesprek Positio- neer kantoor Geef algemene intro Voorbeeld opening gesprek ( Stap 1 ) ( Stap 2 ) ( Stap 3 ) ( Stap 4 De Gunfactor De Focus De herkenning Het gevoel De opening van een verkoopgesprek
  • 17. willen graag in “controle” blijven. willen zelf het moment van zaken doen bepalen. houden niet van “negatieve stereo types” U kunt ons vertrouwen; Dit is een goeie deal; Maakt u zich geen zorgen; Ik beloof u; Wij regelen het allemaal; Nu of Nooit etc… willen dat de verkopers het inkoopproces begrijpen en respecteren. willen zich begrepen voelen. Stop met opnoemen kenmerken Kopers
  • 18. Verschillende typen klanten - Zelfverzekerd - dominant - arrogant - bazig - dictatoriaal Taakgericht Relatiegeric Leidend Volgend - teruggetrokken - zwijgzaam - onderworpen - verongelijkt - sympathiek - overtuigend - joviaal - showerig - coöperatief - hulpvaardig - respectvol - lichtgelovig - barmhartig
  • 19. Training adviserend verkopen voor accountants  Heeft u interesse om de training te volgen:  Klik op: http://dartsbusdev.nl/adviserend-verkopen/  Of bel met Nico de Vrij (0643029853)

Editor's Notes

  1. Accountants opereren in een krimpende markt. Dat betekent dat wat er bij jou bij komt erbij de ander afgaat en dat de koek door meerderen gedeeld wordt. Het betekent ook dat het steeds lastiger wordt om nieuwe klanten te werven of de (advies) omzet bij bestaande klanten te vergroten. Wil je toch nieuwe klanten werven, dan worden er steeds hogere eisen gesteld aan jouw verkoopvaardigheden. Tijdens deze training leren we je je vaardigheden te vergroten op alle onderdelen van het verkoopproces. Dit is een kleine selectie van de slides die we gebruiken tijdens deze training.
  2. Boodschap: Geef aan dat dit de leerdoelen zijn die zij aangegeven hebben.
  3. Verkopen is gunnen. Gunnen komt door een goede relatie. Is de relatie slecht, dan komt de verkoop niet tot stand. De verkoper moet wat de inhoud betreft op het juiste moment de juiste dingen doen en zeggen.
  4. Pijn: goed is de vijand van beter. Iemand wil ergens vanaf of ergens naartoe. Je bent dus op zoek naar de pijn. Hoe groter de pijn, hoe eerder iemand bereid is te veranderen en hoe meer geld iemand ervoor over heeft. Het probleem waar de klant mee komt is nooit het echte probleem.
  5. Boodschap: Het probleem wat de klant onder woorden brengt is nooit het echte probleem. Het probleem is vaak groter dan de klant denkt dat het is. Het probleem is door de klant gecreëerd. Praat nooit over de oplossing als het probleem, de oorzaken en de effecten niet helder zijn. Verkopen is voor het grootste deel probleemverheldering. Doe oefening: neem probleem waarmee DVEN geconfronteerd wordt bijv. de groei stagneert.
  6. De klant is voor de verkoper in het begin nog een blackbox. Aan de andere kant is de accountant voor de klant ook nog een black box. De verkoper is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de relatie met de klant. De verkoper is op zoek naar de pijn van de klant en de koper is op zoek naar de oplossing van zijn probleem. De koper is pas bereid om over zijn problemen te praten als er like en de trust factor hoog zijn. Hij moet de verkoper mogen en vertrouwen.
  7. Een goede voorbereiding is het halve werk. De klant vindt het prettig als hij merkt dat jij moeite hebt gedaan om zich in zijn situatie te verdiepen.
  8. Establish rapport: De eerste 30 seconden. Let op rapport tijdens het gesprek. Noem doel van het gesprek: Vertel iets wat jullie gedaan hebben voor andere bedrijven in dezelfde bedrijfstak Dan iets weten van hem en zijn situatie. Dan vaststellen of jullie verder tijd aan elkaar willen besteden. Positioneer eigen bedrijf: Helpen van bedrijven in hun bedrijfstak om ….. te bereiken door …… Geef algemene introductie van het bedrijf: Laat zien dat je veel ervaring hebt. Geef een indicatie van jullie omvang. Vermeld hoeveel klanten je hebt en noem wat namen waarvan je denkt dat het de prospect zal aanspreken. Positioneer eigen bedrijf