Deze slides zijn een kleine selectie van de slides van de training adviserend verkopen voor accountants. De accountants opereren nu in een krimpende markt, terwijl zij jarenlang gewend zijn aan een groeiende markt. In een krimpende markt wordt de klant mondiger en de concurrentie heviger. In deze moeilijke tijden komen er nog eens 2 belangrijke concurrenten bij nl. ik stel de beslissing nog even uit en ik doe het zelf wel.
Dat betekent dat er nu hogere eisen worden gesteld aan de verkoopvaardigheden van een accountant. Op de vraag: heb je een gestructureerd proces in gedachten als je aan het verkopen bent? krijg ik vaak een ontkennend antwoord. Het verkoopproces bestaat uit een aantal stappen die in een bepaalde volgorde doorlopen worden. Immers je gaat nog niet over de oplossing praten als het probleem niet helder is. Toch? Toch? Ik denk dat dit de grootste valkuil is waar bijna alle verkopers in vallen. Zij voelen zich prettig als ze over hun oplossing kunnen vertellen. Dat is hun terrein. Daar zijn ze expert in. Helaas brengt het dat verder weg van de opdracht als het probleem nog aandacht behoeft in de ogen van de klant. Bij verkopen staat het probleem van de klant centraal.
2. Agenda
Dag 1
Ochtend:
Wat is verkopen nou echt?
Wat is een goede verkoper?
De basis principes van verkopen.
Middag:
Wat is de structuur van een verkoopproces?
Hoe bereid je een verkoopgesprek voor?
Hoe open je een verkoopgesprek?
Avond:
Hoe wek je nieuwsgierigheid op?
Hoe ga je om met verschillende typen
klanten?
3. Agenda
Dag 2
Ochtend:
Het achterhalen van de behoeften van een
klant.
Middag:
Hoe verbind je jouw oplossing aan de
behoeften van de klant?
Hoe rond je de verkoop op een effectieve
manier af?
4. Leren
verkopen
Maak de ander bewust van zijn gedrag
en vertel wat het effect van zijn gedrag
is op jou.
Richt je op het gedrag wat een positief
effect op jou heeft.
Er is niet één juiste manier van
verkopen.
Kies jouw manier van verkopen.
6. Basis principes
van verkopen
Geen pijn, geen verandering
3 nivo’s van behoeften
Pijn vloeit door de gehele organisatie
Betrek de koper bij het creëren van de oplossing.
Eerst verdiepen in het probleem, daarna pas naar de
oplossing
Verkopen is gunnen. (know –like- trust factor).
Mensen besluiten emotioneel op basis van logische
gronden
Eerst aansluiten, daarna differentiëren.
7. De klant helpen kopen – de inhoud
Wat is het probleem?
Wat zijn de effecten nu?
Wat zijn de effecten als het probleem
in stand gehouden wordt?
Op wie heeft dit effect?
(personen, teams, organisatie)
Wat maakt dat dat probleem is ontstaan?
Wat maakt dat het probleem nog niet is opgelost?
14. Wat maakt dat
het stellen van
vragen zo
belangrijk is?
Het verkrijgen van informatie
We willen behoeften gericht verkopen
Het onderbouwen van je voorstel met de
juiste argumenten
Onze aanbieding dient aan te sluiten op
wat de klant wil bereiken
Aandacht geven, respect tonen
De gedachten van de klant staan centraal
Hij vindt het prettig als hij op een open
manier over zijn ideeën kan praten
Het opent de klant
De klant kan makkelijker zijn vertrouwen
geven
15. Wat maakt dat
het stellen van
vragen zo
belangrijk is?
De klant bewust maken
Hij is zich vaak niet bewust dat
Hij mede het probleem heeft gecreëerd
Hij mede het probleem in stand houdt
Hij niet de echte oorzaak (oorzaken) van het
probleem kent
Hij weet dat er een oplossing bestaat
Hij weet hoe de oplossing eruit ziet.
De leiding van het gesprek houden
Degene die de vragen stelt, leidt het gesprek
Je bepaalt doorgaans de kwaliteit van het gesprek
De klant tot actie bewegen
De klant gaat inzien dat hij in actie moet komen
om zijn pijn te verminderen
Tijd kopen
Weet waarom je een vraag stelt
17. willen graag in “controle” blijven.
willen zelf het moment van zaken doen
bepalen.
houden niet van “negatieve stereo
types”
U kunt ons vertrouwen; Dit is een goeie deal;
Maakt u zich geen zorgen; Ik beloof u; Wij
regelen het allemaal; Nu of Nooit etc…
willen dat de verkopers het
inkoopproces begrijpen en respecteren.
willen zich begrepen voelen.
Stop met opnoemen kenmerken
Kopers
Accountants opereren in een krimpende markt. Dat betekent dat wat er bij jou bij komt erbij de ander afgaat en dat de koek door meerderen gedeeld wordt. Het betekent ook dat het steeds lastiger wordt om nieuwe klanten te werven of de (advies) omzet bij bestaande klanten te vergroten. Wil je toch nieuwe klanten werven, dan worden er steeds hogere eisen gesteld aan jouw verkoopvaardigheden. Tijdens deze training leren we je je vaardigheden te vergroten op alle onderdelen van het verkoopproces. Dit is een kleine selectie van de slides die we gebruiken tijdens deze training.
Boodschap: Geef aan dat dit de leerdoelen zijn die zij aangegeven hebben.
Verkopen is gunnen. Gunnen komt door een goede relatie. Is de relatie slecht, dan komt de verkoop niet tot stand. De verkoper moet wat de inhoud betreft op het juiste moment de juiste dingen doen en zeggen.
Pijn: goed is de vijand van beter. Iemand wil ergens vanaf of ergens naartoe. Je bent dus op zoek naar de pijn. Hoe groter de pijn, hoe eerder iemand bereid is te veranderen en hoe meer geld iemand ervoor over heeft. Het probleem waar de klant mee komt is nooit het echte probleem.
Boodschap: Het probleem wat de klant onder woorden brengt is nooit het echte probleem. Het probleem is vaak groter dan de klant denkt dat het is. Het probleem is door de klant gecreëerd. Praat nooit over de oplossing als het probleem, de oorzaken en de effecten niet helder zijn. Verkopen is voor het grootste deel probleemverheldering. Doe oefening: neem probleem waarmee DVEN geconfronteerd wordt bijv. de groei stagneert.
De klant is voor de verkoper in het begin nog een blackbox. Aan de andere kant is de accountant voor de klant ook nog een black box. De verkoper is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de relatie met de klant. De verkoper is op zoek naar de pijn van de klant en de koper is op zoek naar de oplossing van zijn probleem. De koper is pas bereid om over zijn problemen te praten als er like en de trust factor hoog zijn. Hij moet de verkoper mogen en vertrouwen.
Een goede voorbereiding is het halve werk. De klant vindt het prettig als hij merkt dat jij moeite hebt gedaan om zich in zijn situatie te verdiepen.
Establish rapport: De eerste 30 seconden. Let op rapport tijdens het gesprek. Noem doel van het gesprek: Vertel iets wat jullie gedaan hebben voor andere bedrijven in dezelfde bedrijfstak Dan iets weten van hem en zijn situatie. Dan vaststellen of jullie verder tijd aan elkaar willen besteden. Positioneer eigen bedrijf: Helpen van bedrijven in hun bedrijfstak om ….. te bereiken door …… Geef algemene introductie van het bedrijf: Laat zien dat je veel ervaring hebt. Geef een indicatie van jullie omvang. Vermeld hoeveel klanten je hebt en noem wat namen waarvan je denkt dat het de prospect zal aanspreken. Positioneer eigen bedrijf