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ddagilepm Ferentino, 23 Giugno 2015
Maggio
“Il combiamento,
necessità
per sopravvivere”
Giugno
“Agile,
cambiamo il punto di vista”
Luglio
“Agile Project Management,
snelliamo il project management
Settembre
“Scrum”
Ottobre
“Priorizzazione
finanziaria dei progetti”
Novembre
“La gestione agile del rischio”
Dicembre
“Creiamo un progetto Agile”
Posso mettere il
vestito blu invece di
quello marrone
Grazie
Grazie
Grazie
SCARSA ATTENZIONE AL VALORE
SCARSA ATTENZIONE AI TEMPI
PAURA DELLE MODIFICHE
PAURA DELL’ERRORE
SCARSA VISIONE D’INSIEME
MUST
SHOULD
COULD
WON’T
MUST - ESTETICA
SHOULD – ON TIME DELIVERY
COULD – MANUTENIBILITA’
WON’T – STANDARDIZZAZIONE
Sprint planning – stand up meeting – burndownchart
- Urgenze
- Requisiti
- Clienti
- Budget
REQUISITI E OBIETTIVI CHIARI!!!
10€
Day Clegg – UK Consulting
o CoW
M.U.S.
VITALE IMPORTANZA
IMPATTO CRITICO
NON NEGOZIABILE
NON POSSO CONSEGNARE
IMPORTANTE
POSTICIPO CONSEGNA
“DOLOROSO” LASCIARLO FUORI
PROGETTO PERCORRIBILE
MoS o
COULD
WON‘T
DESIDERABILE
MENO CRITICO
SODDISFAZIONE CLIENTE
MENO IMPATTO DEGLI “SHOULD”
NON SODDISFATTO ORA
NO IMPATTO SUL PROGETTO
NO NELLO SCHEDULE
IL REQUISITO PUO’ ESSERE SCOMPOSTO?
IL PROGETTO VIENE CANCELLATO?
ESISTE UN WORKAROUND?
E’ NECESSARIO PER SODDISFARE LEGGI?
CI SONO PROBLEMI DI SICUREZZA?
SHOULD / COULD SI DIFFERENZIANO IN
BASE AL GRADO DI “DOLORE” SE NON
SONO RISPETTATI
COMINCIA A CONSIDERARE TUTTI I
REQUISITI COME “WON’T “ E POI SPIEGA
PERCHE’ DEVI DARGLI UNA PRIORITA’!!!
RIDUZIONE DELLO SCOPO (DE-SCOPE)
CAMBIAMENTI NELL’AMBITO
Riferimento Descrizione Priorità Impegno
RDP.01 Server Web Funzionante M 2
RDP.02 Nome a dominio configurato M 2 Must 27 60%
RDP.03 Wordpress installato M 2 Should 9 20%
RDP.04 Ambiente in sicurezza M 1 Could 9 20%
RDP.05 10 Pagine di testo scritte e inserite M 20 Totale 45 100%
RDP.06 Tema personalizzato S 9
RDP.07 10 Pagine di testo ottimizzate C 7 Business Case 36 80%
RDP.08 Plugin Courseware installato C 1
RDP.09 Plugin per SEO Installato C 1
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Agile, cambiamo punto di vista