高校生向けの大学出前授業です。全10回程度の予定。簿記の入門講義で、日本商工会議所の簿記初級が範囲です。

1. 商学入門
オリエンテーション・会計学入門

2. アウトライン
• 自己紹介
• 商学部について
• シラバスの確認
• 会計学入門
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
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3. 自己紹介
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
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4. 講師紹介
• 川端 千暁 (カワバタ チアキ)
• 大学院奨励研究員 兼 非常勤講師
• 関西学院大学 博士課程後期課程在学中
• 関西学院大学 商学部・法学部卒
• 関西学院高等部卒
• 担任の先生は3年間犬賀先生.
• ラグビー部に所属.
• 最近の趣味は海外旅行.
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5. 各自・自己紹介
• エレベーターピッチ: 30s/人X33人
• 自己紹介
1. 名前
2. 出身地
3. 今頑張ってること (部活, 得意科目, 趣味など)
4. これからの進路
• 自分の特性や魅力が伝わるように.
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6. 商学部について
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計入門
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7. 商学部とは ?
• 歴史: 前身は高等商科(ベーツ博士)
• 理念: Fostering Creative Minds for Business.
• 6つのコースで将来に備える.
• 多様な独自制度(留学, 単位認定…)
• 学部パンフレット
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計入門
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8. 商学部卒業後は?
• 就職率
• 大学卒業後進路
• アカデミア: 商学研究科&アカスク
• 早期卒業制度
(ゼミの様子 2013年撮影)
(同窓会の様子 2018年撮影)
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計入門
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9. 会計学・会計コースの魅力
• 会計学の魅力
• ビジネスの言語 (英語, 会計)
• 明示的な能力・女性が活躍しやすい.
• 経済・経営系の科目の全てで会計数値を利用.
• 会計コースの魅力
• 伝統あるコース (青木倫太郎)
• 日本で最高クラスの教授陣
• 多くの研究者・専門職・実務家を輩出.
• 公認会計士、税理士など
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計入門
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10. シラバスの確認
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
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11. シラバス
• 授業の目的: 商学部の授業(特に会計学)を体験してもらう.
• 進路については様々 → それぞれの目的に合わせて受講.
• 授業内容: 会計には大きく分けて財務会計と管理会計という二つの分野がある
が、それぞれの基礎となる商業簿記と工業簿記の基礎的な知識について学ぶ.
• 宿題を出したら、きちんとしてきてください. 自主的な学習を勧めます.
• 成績評価は、最終試験 + 平常点で決定する. 平常点には資格の取得も大いに考慮
する.
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自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
商学部を志望 商学部以外を志望
会計に関する仕事をしたい
会計専門職、経理職
又は会計研究者
→大学の授業の指針
会計専門職又は経理職
→基礎事項の学習
会計以外に関する仕事
をしたい
実務家、公務員
又は経営研究者
→学習の基礎
実務家又は公務員
→教養

12. 日商簿記初級
• 簿記初級の試験内容は、簿記の基
本原理や複式簿記の仕組みといっ
た、簿記の基礎を理解しているか
について問われる.
• 1-3級は従来型の試験,簿記初級と原
価計算初級はネット試験.
• ネット試験は柔軟に試験日が決め
られ、その場で合否がわかる.
• 11月と2月に簿記3級と2級の試験が
あるので、大学生になるまでに2級
までは取れる!!
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
2級
1級
原価計算
初級
3級
簿記初級
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13. 会計学入門
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
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14. スライドの構成
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自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
2種類の会計
財務会計の
素朴な設定
管理会計の
素朴な設定
経済事象・
簿記・財務諸表
+具体例
管理会計の目的
会計とは?
財務会計の目的
＊本講義に関係するのは財務会計だけなので、
管理会計については講義で扱わないがスライ
ドは補足資料として配布する.

15. 2種類の会計
• 会計とは、「情報利用者のために、会計情報を作成し報告すること」である.
• 情報利用者により、会計は二つの大別される.
• 財務会計: 企業の外部者(投資家や債権者)が利用するための会計.
• 管理会計: 企業内部者(経営(管理)者)が利用するための会計.
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自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
経理担当経営者
投資家(株主)
財務会計
管理会計
ブックカフェ事業

16. 素朴な設定(財務会計)
• 経営者は、儲かると確信して新規店舗を出店している.
→ 投資家から資金が欲しい (銀行から借りる時もある).
• 株式(企業の儲けから将来の配当と清算価値を約束している権利)と引換えにお金が欲しい.
• 将来十分な配当が貰えるかが分からないので、投資家は資金をださない!! (情報の非対称性)
• 投資家に過去の経営成績と現在の財政状態を示すために「財務諸表を作成し報告する 」.
• 会計情報を提供することで、投資家は安心して経営者に投資することができる.
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
経理担当経営者
投資家(株主)
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情報の非対称性

17. 経済事象・簿記・財務諸表
簿記(射影)
財務諸表(写像)経済事象
トラックが古くなった..商品が売れた!
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
例
損益計算書 貸借対照表
• 財務諸表には、代表的に一定期間の経営成績 (フロー情報) を表す損益
計算書と一時点の財政状態 (ストック情報) を示す貸借対照表がある.
• 財務諸表には、過去の取引や経済事象が集約されている.
• 財務諸表は、企業の経済事象を簿記によって射影した写像ということが
できる. つまり、信号や地図に近いもの.
• 信号や地図は利用者の目的がわかりやすい.
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18. 例えば… お菓子業界 (1)
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自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
• 三社の規模を比較してみよう(企業間比較).
• 以下は、2016年度の各企業の総資産.
¥324,118
¥185,032
¥883,895
¥0
¥100,000
¥200,000
¥300,000
¥400,000
¥500,000
¥600,000
¥700,000
¥800,000
¥900,000
¥1,000,000
2016 2016 2016
江崎グリコ 森永製菓 明治HD
総資産

19. 例えば… お菓子業界 (2)
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• 江崎グリコの「もうけ」は上がっているか下がっているか(時系列比較).
• 以下は、過去の当期純利益(2012-2016年度).
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• 江崎グリコの2017年度の当期純利益を予想してみよう.
-1067
7031
3785
242
3287
11033
21068
13903
-5000
0
5000
10000
15000
20000
25000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
当期純利益(百万円)
年度

20. 例えば… お菓子業界 (3)
20
7031
3785
242
3287
11033
21068
13903
18147
7196
12388
10600
5252
6452
13539
17610
19229
26367
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
当期純利益 経常利益
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• 当期純利益よりも経常利益の方が予測可能性が高い (井上, 2009)。

21. 財務会計の目的
• 株式を保有した投資家(株主)は、市場で株式を売却することができる.
• 市場では需要と供給により価格が決定するが、株式市場では株価は「企業価値(企業
が将来どの程度の配当を行い、清算価値があるか)」によって決定する.
• 経営者が適切な財務諸表を公表しなければ、株式市場で企業価値が適切に評価され
ず、株価が過小評価されたり過大評価されたりする.
• 将来の配当や清算価値を予想するために、投資家の意思決定に有用な情報(財務諸
表)を経営者が提供する必要がある.
経営者 株主
株式市場
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投資家
財務諸表
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22. 最後に: 会計とは?
• 会計とは「情報利用者のために、財務諸表を作成し報告すること」.
• その目的は「会計情報の利用者にとって有用な情報を提供するため」.
• 目的を達成するために、経理担当は様々な会計判断を行う.
• 会計は単純で模倣的な作業ではなく、クリエイティブな作業である.
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
卵: 経済事象
絵を描くこと: 簿記
絵画: 財務諸表
(経済資料)
ルネ・マグリット <透視> (1936)
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23. 来週も頑張りましょう!!

24. 補足資料: 管理会計入門
自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
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25. 素朴な設定(管理会計)
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自己紹介 商学部について シラバスの確認 会計学入門
経理担当 経営者 従業員
• 経営者は、従業員を雇用して、カフェラテを調理・販売している.
• 経営者は他の仕事で忙しいので監視できないため、従業員は仕事中サボる
かもしれない(情報の非対称性).
• 経理担当者は、経営者に目標達成度合いを調査して、「経済資料を作成し
報告する」.
• 会計情報を提供することで、自分の実績が「見える化」される。その結
果、従業員はサボりにくくなる.
経済資料
情報の非対称性

26. 管理会計の目的
• 部活のPDCAサイクルのイメージ.
• 計画: 経営者が従業員に対して目標の水準
を決定すること.
• 実践: 実際に従業員が生産したり販売した
りすること.
• 評価: 実際の水準を測定し、計画した目標
水準との差異を分析すること.
• 改善:実際の水準を計画した目標水準に近
づけるために、業績評価や意思決定に反映
させること.
• 管理会計の目的: 計画や統制活動に役立てるた
めに、経営者にとって有用な情報(経済資料)を
経理担当が提供すること.
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実践
(Do)
評価
(Check)
改善
(Act)
計画
(Plan)
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