SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð (Control of Credit)
DzsÀĤPÀ CyðPÀvÉUÀ¼À°è CzÀgÀ®Æè C©üªÀȢ޲î gÁµÀÖçUÀ¼À°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ
¤«Äð¸ÀĪÀ ¥ÀvÀÄÛ ¥ÀæªÀÄÄRªÁzÀ ¥ÁvÀæªÀ£ÀÄß ªÀ»¸ÀÄvÀÛzÉ. wêÀæªÁV ¨É¼ÀªÀtÂUÉ ºÉÆAzÀÄwÛgÀĪÀ
PÀȶ, PÉÊUÁjPÉ, ªÁå¥ÁgÀ, DzÀåvÁ ªÀ®AiÀÄUÀ¼À ºÉZÀÄÑwÛgÀĪÀ CUÀvÀåvÉUÀ¼À£ÀÄß ¥ÀÆgÉʸÀ®Ä
ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ ºÉZÀÄÑ ºÉZÀÄÑ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¸ÀȶָÀÄvÀÛªÉ. ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætªÀÅ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À
CvÀåAvÀ ¥ÀæªÀÄÄR PÁAiÀÄðªÁVzÉ. ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt JAzÀgÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ
DyðPÀvÉAiÀÄ°è£À ¥Àj¹ÜwUÉ C£ÀÄUÀÄtªÁV MAzÉƪÉÄä ¥ÀwÛ£À «¸ÀÛgÀuÉUÉ GvÉÛÃd£À ¤ÃrzÀgÉ,
ªÀÄvÉÆÛªÉÄä ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¸ÀȶָÀĪÀ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¥Àj«ÃPÀëuÉ
(Monitor) ªÀiÁqÀzÉ ªÀÄvÀÄÛ ¤AiÀÄAwæ¸ÀzÉ EzÀÝ°è gÁ¶ÖçÃAiÀÄ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ UÀA©üÃgÀ
zÀĵÀàjuÁªÀÄUÀ¼À£ÀÄß vÀAzÉÆqÀÄØvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ºÉZÀÄÑ ºÉZÀÄÑ ¥ÀwÛ£À ºÀtªÀ£ÀÄß
¸ÀȶָÀÄvÁÛ ºÉÆÃzÀAvɯÁè ZÀ¯ÁªÀuÉAiÀÄ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑV ºÀtzÀħâgÀ ¸ÀA¨sÀ«¹
DyðPÀvÉAiÀÄ ªÉÄÃ¯É zÀĵÀàjuÁªÀÄUÀ¼À£ÀÄß ©ÃgÀÄvÀÛzÉ. CzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¥ÀwÛ£À
ºÀtªÀ£ÀÄß ¸ÀȶָÀ®Ä ªÀÄÄAzÉ ¨ÁgÀzÉ EzÀÝ°è ZÀ¯ÁªÀuÉAiÀÄ°ègÀĪÀ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁV
ºÀtzÀ PÀÄUÀÄΫPÉ ¸ÀA¨sÀ«¸ÀÄvÀÛzÉ. ºÀtzÀħâgÀ ªÀÄvÀÄÛ ºÀtzÀ PÀÄUÀÄΫPÉ JgÀqÀÆ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ
ºÁ¤PÁgÀPÀªÁzÀªÀÅUÀ¼ÀÄ. DzÀÝjAzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤«Äð¸ÀĪÀ ¥ÀwÛ£À ºÀtªÀ£ÀÄß
¤AiÀÄAwæ¸ÀĪÀÅzÀÄ CvÀåUÀvÀåªÁzÀÄzÁVzÉ ªÀÄvÀÄÛ zÉñÀzÀ°è£À ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À®Ä PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄ ¸ÀÆPÀÛ ¸ÀA¸ÀÜAiÀiÁVzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ JgÀqÀÄ «zsÁ£ÀUÀ¼À°è ¥ÀvÀÛ£ÀÄß
¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ, CªÀÅUÀ¼ÉAzÀgÉ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ
UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ DAiÀÄÝ «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ
A. ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ (Quantitative or General Methods)
¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼ÀÄ ¸ÁA¥ÀæzÁ¬ÄPÀ «zsÁ£ÀUÀ¼ÁVªÉ. F
«zsÁ£ÀzÀ°è ºÉ¸ÀgÉà ºÉüÀĪÀAvÉ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ°è£À ºÀtzÀ ¥ÀjªÀiÁt CxÀªÁ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß
CAzÀgÉ ¥ÀwÛ£À ¥ÀÆgÉÊPÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è ¥ÀwÛ£À
G¥ÀAiÉÆÃUÀzÀ PÀqÉUÉ UÀªÀÄ£À PÉÆqÀ¯ÁUÀĪÀÅ¢®è. F «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ ®PÀëtzÀ°è
C¥ÀævÀåPÀëªÁzÀªÀÅUÀ¼ÁVªÉ. ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ «zsÁ£ÀzÀ ¥ÀæªÀÄÄR PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß F PɼÀUÉ
«ªÀj¸À¯ÁVzÉ.
1111)))) ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw (Bank Rate Policy):- ¨ÁåAPÀÄzÀgÀ ¤ÃwAiÀÄÄ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ
«zsÁ£ÀUÀ¼À°è MAzÀÄ ¥ÀæªÀÄÄR ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ «zsÁ£ÀªÁVzÉ. F «zsÁ£ÀªÀÅ PÉÃAzÀæ
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ §¼À¹zÀ ¥Àæ¥ÀæxÀªÀÄ «zsÁ£ÀªÁVzÀÄÝ, ªÉÆzÀ® ¨ÁjUÉ §¼À¹zÀ QÃwð ¨ÁåAPï
D¥sï EAUÉèAqïUÉ ¸À®ÄèvÀÛzÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ CxÀªÁ ªÀÄgÀĪÀmÁ֬ĸÀÄ«PÉAiÀÄ (Rediscount
Rate) zÀgÀ JAzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀæxÀªÀÄ zÀeÉðAiÀÄ ºÀÄArUÀ¼ÀÄ CxÀªÁ CºÀð PÁUÀzÀ
¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¸Á® PÉÆqÀĪÁUÀ ªÀÄgÀĪÀmÁ֬ĸÀÄ«PÉAiÀÄ zÀgÀªÁVzÉ. E£ÀÆß
¸ÀgÀ¼ÀªÁV ºÉüÀ¨ÉÃPÉAzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ CºÀð PÁUÀzÀ¥ÀvÀæUÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄïÉ
PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ¤AzÀ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄÃ¯É «¢ü¸ÀĪÀ §rØAiÀÄ zÀgÀªÁVzÉ. ¨ÁåAPÀÄ
zÀgÀ §zÀ¯ÁzÀgÉ vÀvïPÀëtzÀ ¥ÀjuÁªÀÄ ºÀtzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ §rØ zÀgÀzÀ ªÉÄÃ¯É ¥Àæ¨sÁªÀ ©Ãj
¥ÀvÀÄÛ zÀĨÁj CxÀªÁ CUÀΪÁV ¥Àjt«Ä¸ÀÄvÀÛzÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑzÀgÉ, vÀvïPÀëtzÀ
¥ÀjuÁªÀĪÁV ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¹éÃPÀj¸ÀĪÀ oÉêÀtÂUÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄ zÀgÀ ªÀÄvÀÄÛ
PÉÆqÀªÀiÁqÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛªÉ. AiÀiÁªÁUÀ oÉêÀtÂUÀ¼À ªÉÄð£À
§rØzÀgÀ ºÉZÁÑzÀgÉ ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ ºÀjzÀÄ §gÀĪÀ oÉêÀtÂUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ oÉêÀtÂUÀ¼À ªÉÄÃ¯É PÉÆqÀĪÀ §rØAiÀÄ zÀgÀ AiÀiÁªÁUÀ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉÆà DUÀ vÁªÀÅ
¤ÃqÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄzÀgÀªÀ£ÀÆß ºÉaѸÀÄvÀÛªÉ. ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤ÃqÀĪÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ
ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑzÀÄzÀjAzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ §rØAiÀÄzÀgÀªÀÇ
ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ.
ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è ¸ÁPÀµÀÄÖ ªÀåªÀºÁgÀUÀ¼ÀÄ ¨ÁåAPÀÄUÀ½AzÀ vÉUÉzÀÄPÉÆAqÀ ¸Á®UÀ¼À
ªÀÄvÀÄÛ ªÀiÁgÀPÀmÉÖAiÀÄ°è ®¨sÀåªÁUÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É £ÀqÉAiÀÄÄvÀÛªÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ
ºÉZÁÑzÀ PÁgÀt¢AzÀ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤ÃqÀĪÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ
§rØAiÀÄ zÀgÀ JgÀqÀÆ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛªÉ. EzÀgÀ ¥ÀjuÁªÀĪÁV GzÀå«ÄUÀ¼À ¯Á¨sÀzÀ ¥ÀæªÀiÁt
PÀĹAiÀÄÄvÀÛzÉ, ¸Á® vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀªÀgÀ ¸ÀASÉå PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀÄ ºÀÆrPÉ ºÁUÀÆ
ªÁå¥ÁgÀ ªÀÄvÀÄÛ ªÀåªÀºÁgÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É ¥ÀjuÁªÀÄ ©ÃgÀÄvÀÛzÉ. ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è ºÀÆrPÉ,
ªÁ¥ÁgÀ, GvÁàzÀ£É, EvÁå¢UÀ¼ÀÄ PÀrªÉÄAiÀiÁzÁUÀ ¤gÀÄzÉÆåÃUÀzÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ
ªÀÄvÀÄÛ DzÁAiÀÄ PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ, EzÀjAzÀ d£ÀgÀ RjâAiÀÄ ±ÀQÛ PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ, DUÀ
¸ÀgÀPÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¸ÉêÉUÀ½UÉ ¨ÉÃrPÉ PÀrªÉÄAiÀiÁV ¨É¯ÉUÀ¼ÀÄ E½ªÀÄÄRªÁUÀ° ¥ÁægÀA©ü¸ÀÄvÀÛªÉ.
vÀ¢égÀÄzÀÞªÁV ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ PÀrªÉÄAiÀiÁzÀgÉ, ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¸Á®zÀ ªÉÄð£À §rØzÀgÀ ªÀÄvÀÄÛ
ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ §rØzÀgÀUÀ¼ÀÄ PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛªÉ. EzÀjAzÀ ¸Á®UÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑV DyðPÀ
ZÀlĪÀnPÉUÀ¼À ªÉÃUÀ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ.
2222)))) ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuɪÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuɪÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuɪÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ (Open Market Operations):- ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ
PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉAiÀÄ «zsÁ£ÀªÀÅ ªÉÆzÀ® «±Àé ªÀĺÁAiÀÄÄzÀÞzÀ £ÀAvÀgÀzÀ ¢£ÀUÀ¼À°è C©üªÀÈ¢Þ
ºÉÆA¢vÀÄ. ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À®Ä PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ GzÉÝñÀ ¥ÀƪÀðPÀªÁV ºÀtzÀ
ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ ªÀÄvÀÄÛ §AqÀªÁ¼À ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è vÁ£Éà £ÉÃgÀªÁV ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
ªÀiÁgÀĪÀ ªÀÄvÀÄÛ PÉƼÀÄîªÀ ¥ÀæQæAiÉÄAiÀÄ£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ JAzÀÄ
¸ÀAPÀÄavÀ zÀȶÖPÉÆãÀzÀ°è PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. «±Á® zÀȶÖPÉÆãÀzÀ°è ºÉüÀĪÀÅzÁzÀgÉ
¸ÀPÁðj ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ CxÀªÁ EvÀgÉ ¸ÁªÀðd¤PÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ CxÀªÁ ªÁå¥Áj
©®ÄèUÀ¼À jÃwAiÀÄ CºÀðvÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß (Eligible Papers) PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ Rjâ¸ÀĪÀ ªÀivÀÄÛ
ªÀiÁgÁl ªÀiÁqÀĪÀ ¥ÀæQæAiÉÄAiÀÄ£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ JAzÀÄ
PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤«Äð¸ÀĪÀ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀ®Ä
PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ §AiÀĹzÀgÉ, CºÀðvÉ ºÉÆA¢zÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è
ªÀiÁgÁl ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. AiÀiÁªÁUÀ ¸ÁªÀðd¤PÀgÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ F ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß
Rjâ¸ÀÄvÀÛªÉAiÉÆà DUÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ºÀtªÀ£ÀÄß ¥ÁªÀw¸À¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ. ¥ÀjuÁªÀĪÁV
£ÀUÀzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½AzÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁðªÀuÉAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀjAzÀ ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¤¢üUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁV, ¥ÀvÀÄÛ «¸ÀÛgÀuÁ ¸ÁªÀÄxÀåð PÀÄUÀÄÎvÀÛzÉ.
ºÀtzÀħâgÀzÀ ¸ÀªÀÄAiÀÄzÀ°è PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CºÀð ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è
ªÀiÁgÁl ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ.
PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß «¸ÀÛj¸À®Ä §AiÀĹzÀgÉ, ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è
C£ÀĪÉÆâvÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß PÉƼÀî®Ä ¥ÁægÀA©ü¸ÀÄvÀÛzÉ. DUÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ
¸ÁªÀðd¤PÀjAzÀ Rjâ¹zÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ½UÉ £ÀUÀzÀ£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÁªÀw¸ÀÄvÀÛzÉ.
¥ÀjuÁªÀĪÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À §½ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤«Äð¸À®Ä ¨ÉÃPÁzÀ ¤¢üUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt
ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ, DUÀ ºÉZÀÄÑ ºÉZÀÄÑ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¸ÀȶָÀ§ºÀÄzÁVzÉ.
3333)))) §zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ§zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ§zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ§zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ (Variable Cash Reserve Ratio):- F
ªÉÆzÀ®Ä «ªÀj¹zÀ JgÀqÀÆ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¸ÁA¥ÀæzÁ¬ÄPÀ «zsÁ£ÀUÀ¼ÁVªÉ. §zÀ¯ÁUÀĪÀ
£ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ «zsÁ£ÀªÀÅ ºÉƸÀ «zsÁ£ÀªÁVzÀÄÝ, EzÀ£ÀÄß d£À¦æAiÀÄUÉƽ¹zÀ
QÃwð eÁ£ï ªÉÄ£Áqïð PÉãïìgÀªÀjUÉ ¸À®ÄèvÀÛzÉ. F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß EwÛÃZÉUÉ PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À®Ä ºÉZÁÑV §¼À¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹ªÉ. F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß 1935 gÀ
¸ÀĪÀiÁj£À°è CªÉÄjPÁzÀ ¥sÉqÀgÀ¯ï j¸Àªï𠹸ÀÖA ªÉÆlÖ ªÉÆzÀ® ¨ÁjUÉ §¼À¹vÀÄ. F
«zsÁ£ÀzÀ°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ PÁ£ÀÆ£ÀÄ §zÀÞªÁV vÀªÀÄä oÉêÀtÂUÀ¼À MAzÀÄ ¤¢ðµÀÖ
¥ÀæªÀiÁtzÀ ¨sÁUÀªÀ£ÀÄß «ÄøÀ®Ä ¤¢üAiÀiÁV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À°è EqÀ¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ. F
«ÄøÀ®Ä ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ºÉZÀÄÑ PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀĪÀÅzÀgÀ ªÀÄÆ®PÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀvÀÛ£ÀÄß «vÀj¸À®Ä ®¨sÀåªÁUÀĪÀ ¤¢üUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß DyðPÀvÉAiÀÄ CUÀvÀåvÉUÉ
C£ÀÄUÀÄtªÁV ºÉZÀÄÑ PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ°è ºÀtzÀħâgÀzÀ MvÀÛqÀ«zÁÝUÀ PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀ®Ä, £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ°£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ºÉZÀÄÑ
ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. F PÁgÀt¢AzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ «vÀj¸ÀĪÀ ¥ÀwÛUÉ ®¨sÀåªÁUÀĪÀ ¤¢üUÀ¼À
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. ¥ÀjuÁªÀĪÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ «vÀj¸ÀĪÀ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁt
PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ºÉaѸÀĪÀ GzÉÞñÀªÀ£ÀÄß PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄ ºÉÆA¢zÀÝgÉ, £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ°£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ.
4444)))) ªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀ (Repo Rate):- gÉ¥ÉÆà JAzÀgÉ ªÀÄgÀÄRjâ
M¥ÀàAzÀ (Repo means Repurchase Agreement) JAzÀxÀð. ºÀtzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ£ÀÄß ¥Àæ¨sÁ«¸ÀĪÀ
GzÉÝñÀ¢AzÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À (Collateral Securities) ªÀÄgÀÄ RjâAiÀÄ
ªÀåªÀºÁgÀUÀ¼À£ÀÄß PÉÊUÉƼÀÄîvÀÛzÉ. gÉ¥ÉÆà ªÀåªÀºÁgÀ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà M¥ÀàAzÀzÀ CrAiÀÄ°è M§â
¨sÁVÃzÁgÀ ªÀÄvÉÆۧ⠨sÁVÃzÁgÀ¤UÉ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É MAzÀÄ ¢£À¢AzÀ
ºÀ¢£Á®ÄÌ ¢£ÀUÀ½UÉ ¸Á®ªÀ£ÀÄß PÉÆqÀÄvÁÛ£É. ¤¢ðµÀÖ CªÀ¢ü ªÀÄÄVzÀ £ÀAvÀgÀ ¸Á®UÁgÀ
(Borrower) ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß ªÉÆzÀ¯Éà ¤UÀ¢ü¥Àr¹zÀ (Pre-determined) ¨É¯ÉAiÀÄ°è ªÀÄgÀÄ
Rjâ ªÀiÁqÀÄvÁÛ£É. E°è ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À ªÀÄÆ® ªÀiÁgÁl ¨É¯É ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄgÀÄ Rjâ
¨É¯ÉUÀ¼À £ÀqÀÄ«£À ªÀåvÁå¸ÀªÀÅ ¸Á®UÁgÀ ¨sÀj¸ÀĪÀ ¨É¯ÉAiÀiÁVgÀÄvÀÛzÉ. F ¨É¯ÉAiÀÄ£Éßà gÉ¥ÉÆÃ
zÀgÀ JAzÀÄ PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. E£ÀÆß ¸ÀgÀ¼ÀªÁV ºÉüÀ¨ÉÃPÉAzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ
¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À JzÀÄjUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ¤AzÀ vÉUÉzÀÄ PÉƼÀÄîªÀ C¯ÁàªÀ¢ü ºÀtzÀ ¸Á®zÀ
ªÉÄÃ¯É «¢ü¸ÀĪÀ §rØAiÀÄ zÀgÀªÁVzÉ. E°è ªÀiÁgÁlzÀ ªÉüÉAiÀÄ°è ªÀÄgÀÄ Rjâ zÀgÀ
¤zsÁðgÀªÁVgÀÄvÀÛzÉ.
gÉ¥ÉÆà zÀgÀzÀ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ §ºÀ¼À ¸ÀÄ®¨sÀªÁVzÉ. gÉ¥ÉÆà zÀgÀ ºÉZÁÑzÁUÀ PÉÃAzÀæ
¨ÁåAQ¤AzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ C¯ÁàªÀ¢ü ¸Á®UÀ¼ÀÄ ºÉZÀÄÑ
ªÉZÀÑzÁAiÀÄPÀªÁUÀÄvÀÛªÉ, ¥ÀjuÁªÀĪÁV CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ ºÀjAiÀÄĪÀ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt
PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ ªÀÄvÀÄÛ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁrzÁUÀ ºÀtzÀ ºÀjAiÀÄÄ«PÉ
ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ.
ªÀåwjPÀÛ CxÀªÁ wgÀÄVzÀ gÉ¥ÉÆà zÀgÀ (Reverse Repo Rate) zÀ°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ
vÀªÀÄUÉ zÀæªÀvÀéPÁÌV ®¨sÀå«gÀĪÀ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑzÀgÉ, D ºÀtªÀ£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ
ªÀUÁð¬Ä¸ÀÄvÀÛªÉ. CAzÀgÉ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁð¬Ä¹zÀ ºÀtzÀ
ªÉÄÃ¯É PÉÆqÀĪÀ §rØzÀgÀªÁVzÉ. CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ°è ºÉZÀÄÑ ºÀt ºÀjzÁqÀÄwÛgÀĪÁUÀ PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄ ªÀåwjPÀÛ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀ£ÀÄß ºÉaѸÀÄvÀÛzÉ. EzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÀªÀÄä ¤¢üUÀ¼À£ÀÄß
vÁvÁÌ°PÀªÁV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁð¬Ä¸ÀĪÀAvÉ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. gÉ¥ÉÆà zÀgÀ ªÀÄvÀÄÛ ªÀåwjPÀÛ
gÉ¥ÉÆà zÀgÀUÀ¼ÀÄ ¨sÁgÀwÃAiÀÄ j¸Àªïð ¨ÁåAQ£À zÀæªÀvÀézÀ ºÉÆAzÁtÂPÉAiÀÄ ¸Ë®¨sÀåzÀ
(Liquidity Adjustment Facility) ¨sÁUÀªÁV PÁAiÀÄ𠤪Àð»¸ÀÄvÀÛªÉ.
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
5555)))) ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ (Statutory Liquidity Ratio):- JgÀqÀ£Éà ªÀĺÁAiÀÄÄzÀÞzÀ
¸ÀªÀÄAiÀÄzÀ°è ºÉƸÀ ¥ÀwÛ£À ¤AiÀÄAvÀæt «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß PÀAqÀÄPÉƼÀî¯Á¬ÄvÀÄ. EzÀgÀ ¥ÀæPÁgÀ
ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÀªÀÄä D¹ÛUÀ¼À°è MAzÀÄ ¨sÁUÀªÀ£ÀÄß zÀæªÀvÀézÀ gÀÆ¥ÀzÀ°è CAzÀgÉ £ÀUÀzÀÄ
ªÀÄvÀÄÛ ¸ÀPÁðj ¨sÀzÀævÁ¥ÀvÀæ (Cash and Government Securities) UÀ¼À gÀÆ¥ÀzÀ°è
ElÄÖPÉƼÀî¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀvÀÄÛ ¤ªÀiÁðt ¸ÁªÀÄxÀåðªÀ£ÀÄß ºÉZÀÄÑ
PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀÄVθÀ¨ÉÃPÀÄ JAzÀÄ ¤zsÀðj¹zÀgÉ,
±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀªÀ£ÀÄß ºÉaѸÀÄvÀÛzÉ, EzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀvÀÄÛ ¤ªÀiÁðt
¸ÁªÀÄxÀåðªÀ£ÀÄß PÀÄVθÀÄvÀÛzÉ. EzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß »VθÀ¨ÉÃPÀÄ JAzÀÄ
PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¤zsÀðj¹zÀgÉ, ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ,
¥ÀjuÁªÀĪÁV ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ ¸Á® ¤ÃqÀ®Ä ºÉaÑ£À ¥ÀæªÀiÁtzÀ ¤¢üUÀ¼ÀÄ ®¨sÀåªÁUÀÄvÀÛªÉ. F
«zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß ¥Àæ¥ÀæxÀªÀĪÁV ¨É°ÓAiÀÄA 1946 gÀ°è C£ÀĸÀj¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹vÀÄ, £ÀAvÀgÀ El°
ªÀÄvÀÄÛ ¥sÁæ£ïìUÀ¼ÀÄ C£ÀĸÀj¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹zÀªÀÅ. PÁ®¢AzÀ PÁ®PÉÌ EvÀgÉ gÁµÀÖçUÀ¼ÀÆ PÀÆqÀ
F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß C£ÀĸÀj¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹zÀªÀÅ.
B. UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀUÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀUÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀUÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀ¼ÀļÀļÀļÀÄ (Qualitative or Selective Methods)
PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ºÀtPÁ¸ÀÄ ¤ªÀðºÀuÁ (Monetary Management) PÁAiÀÄðzÀ°è
UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ DAiÀÄÝ ¥ÀwÛ£À PÀæªÀÄUÀ¼ÀÄ EwÛÃa£À ¨É¼ÀªÀtÂUÉUÀ¼ÁVªÉ. ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ
CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼À GzÉÝñÀ DyðPÀvÉAiÀÄ°è ¥ÀwÛ£À MlÄÖ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß
«ÄwUÉƽ¸ÀĪÀÅzÀÄ CxÀªÁ PÀæªÀÄ¥Àr¸ÀĪÀÅzÁVzÉ, CAzÀgÉ ¸Á® AiÀiÁªÀ GzÉÝñÀPÁÌV
§¼ÀPÉAiÀiÁUÀÄwÛzÉ J£ÀÄߪÀÅzÀ£ÀÄß UÀªÀĤ¸ÀzÉ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀĪÀÅzÁVzÉ.
UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ DAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀ¼À°è, ¤¢ðµÀÖ G¥ÀAiÉÆÃUÀUÀ½UÉ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ºÀj¸ÀĪÀÅzÁVzÉ.
CAzÀgÉ DyðPÀ C©üªÀÈ¢ÞUÉ ¸ÀºÁAiÀÄ ªÀiÁqÀĪÀ G¥ÀAiÉÆÃUÀUÀ¼À PÀqÉUÉ ¥ÀwÛ£À ºÀjªÀ£ÀÄß
¤zÉÃð²¸ÀĪÀÅzÁVzÉ. ¥ÀwÛ£À ºÀjªÀ£ÀÄß ¤zÉÃð²¸ÀĪÀ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß F PɼÀUÉ «ªÀj¸À¯ÁVzÉ.
1111)))) CAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢üCAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢üCAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢üCAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢ü (Fixation of Margin Requirements):- ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ
¸Á®ªÀ£ÀÄß «vÀj¸ÀĪÁUÀ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼ÀÄ, ±ÉÃgÀÄ¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ, ¸Á®¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ, EvÀgÉ D¹ÛUÀ¼À£ÀÄß
DzsÁgÀªÁVlÄÖPÉƼÀÄîvÀÛªÉ. CAzÀgÉ DzsÁgÀªÁVlÄÖPÉÆAqÀ ¥ÀvÀæUÀ¼À ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ ªÀiË®å CxÀªÁ
ªÀÄÄR¨É¯ÉAiÀÄ£ÀÄß DzsÀj¹ «vÀj¸ÀĪÀ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤zsÀðj¸À¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. DzsÁjvÀ
¥ÀvÀæUÀ¼À ªÀiË®å ªÀÄvÀÄÛ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁtUÀ¼À £ÀqÀÄ«£À CAvÀgÀªÉà CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀiÁVzÉ.
CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ PÉÆqÀĪÀ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁt
PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀPÉÌ vÀ¢égÀÄzÀÞªÁV CAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁzÀgÉ
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. GzÁºÀgÀuÉUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁt
±ÉÃPÀqÁ 25 JAzÀÄ ¤UÀ¢ü¥Àr¹zÉ, ¥ÀjuÁªÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ 1000 gÀÆ¥Á¬ÄAiÀÄ
¥ÀvÀæªÀ£ÀÄß DzsÁgÀªÁVlÄÖPÉÆAqÀÄ 750 gÀÆ¥Á¬ÄAiÀÄ ¸Á®ªÀ£ÀÄß «vÀj¸ÀÄvÀÛªÉ. EzÀPÉÌ
«gÀÄzÀÞªÁV CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁt ±ÉÃPÀqÁ 50 JAzÀÄ ¤zsÀðj¹zÀgÉ, ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄ PÉêÀ® 500 gÀÆ¥Á¬ÄUÀ¼À ¸Á®ªÀ£ÀÄß PÉÆqÀÄvÀÛzÉ. »ÃUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CAa£À
CUÀvÀåvÉUÀ¼À£ÀÄß §zÀ¯Á¬Ä¸ÀĪÀ ªÀÄÆ®PÀ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ.
2222)))) ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ (Rationing of Credit):- PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ F «zsÁ£ÀzÀ°è
AiÀiÁªÀÅzÁzÀgÉÆAzÀÄ ªÀ®AiÀÄ CxÀªÁ G¥ÀAiÉÆÃUÀ CxÀªÁ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ ¤ÃqÀĪÀ
¸Á®UÀ½UÉ UÀjµÀ× «ÄwAiÀÄ£ÀÄß ºÁPÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀªÀ£ÀÄß JgÀqÀÄ
jÃwAiÀÄ°è eÁjUÉƽ¸ÀÄvÀÛzÉ. ªÉÆzÀ®£ÉAiÀÄzÀÄ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ
ªÀÄgÀĪÀmÁ֬ĸÀÄ«PÉAiÀÄ DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄïÉ
«ÄwAiÀÄ£ÀÄß ºÉÃgÀ§ºÀÄzÁVzÉ. EzÀ£ÀÄß §zÀ¯ÁUÀĪÀ §AqÀªÁ¼À¥ÀnÖUÀ¼À C£ÀÄ¥ÁvÀ (Variable
Portfolio Ceiling) JAzÀÄ PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. JgÀqÀ£ÉAiÀÄzÁV, PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄUÀ¼À §AqÀªÁ¼À ªÀÄvÀÄÛ C¹ÛUÀ¼À C£ÀÄ¥ÁvÀªÀ£ÀÄß ¤zsÀðj¸ÀÄvÀÛzÉ. CAzÀgÉ ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄUÀ¼À D¹ÛUÀ¼À°è EAwµÀÄÖ ¥ÀæªÀiÁtzÀ §AqÀªÁ¼À EgÀ¯ÉèÉÃPÀÄ JAzÀÄ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ
¤zsÀðj¸ÀÄvÀÛzÉ. EzÀ£ÀÄß §AqÀªÁ¼À D¹Û C£ÀÄ¥ÁvÀ (Variable Capital Asset Ratio) JAzÀÄ
PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. F JgÀqÀÆ ¸À®PÀgÀuÉUÀ¼À ªÀÄÆ®PÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ
vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É CxÀªÁ AiÀiÁªÀÅzÁzÀgÉÆAzÀÄ ªÀUÀðzÀ ¸Á®
ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É «ÄwAiÀÄ£ÀÄß ºÉÃgÀÄvÀÛzÉ. D ªÀÄÆ®PÀ ¥ÀwÛ£À ¤AiÀÄAvÀætªÀ£ÀÄß
ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ.
3333)))) CCCC£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt (Regulation of Consumer Credit):- C£ÀĨsÉÆÃV ¸Á®
¤AiÀÄAvÀæt PÀæªÀĪÀ£ÀÄß »AzÀĽzÀ gÁµÀÖçUÀ¼ÀÄ C£ÀĸÀj¸ÀÄvÀÛªÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è
C£ÀĨsÉÆÃVUÀ¼ÀÄ Rjâ¸ÀĪÀ ¢ÃWÀðPÁ® ¨Á½PÉ §gÀĪÀ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼À (Durable Goods)
RjâUÁV ªÀiÁqÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄÃ¯É ¤AiÀÄAvÀæt ºÉÃgÀ¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. CAzÀgÉ C£ÀĨsÉÆÃVUÀ¼ÀÄ
mÉ°«µÀ£ï, ªÁ¶AUï ªÉĶ£ï, gɦüædgÉÃlgï, ªÉÄÊPÉÆæêÉêï NªÀ£ï, ¨ÉÊPï, PÁgÀÄ, ºÀªÁ
¤AiÀÄAvÀætUÀ¼ÀÄ EvÁå¢UÀ¼À RjâUÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½AzÀ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á®ªÀ£ÀÄß
¤AiÀÄAwæ¸À¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. ¤AiÀÄAvÀætPÁÌV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPï ¨ÉÃgÉ ¨ÉÃgÉ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß
C£ÀĸÀj¸ÀÄvÀÛzÉ. GzÁºÀgÀuÉUÉ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼À ¸ÀASÉåUÀ¼À£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ
¸ÀgÀPÀÄUÀ¼À RjâUÉ ¥ÁªÀw¸ÀĪÀ PÀ¤µÀÖ ªÉÆvÀÛªÀ£ÀÄß (Down Payment) ¤UÀ¢ü¥Àr¸À§ºÀÄzÀÄ
CxÀªÁ ¸Á®zÀ PÀ¤µÀÖ CxÀªÁ UÀjµÀ× ªÉÆvÀÛzÀ «ÄwAiÀÄ£ÀÄß §zÀ¯Á¬Ä¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
C£ÀĨsÉÆÃV ¸Á®zÀ ªÉÄð£À §rØzÀgÀªÀ£ÀÄß §zÀ¯Á¬Ä¸À§ºÀÄzÀÄ. EªÀÅUÀ¼À°è AiÀiÁªÀÅzÁgÀÆ
MAzÀÄ CxÀªÁ ºÀ®ªÀÅ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß KPÀPÁ®PÉÌ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ §¼À¸À§ºÀÄzÁVzÉ.
4444)))) ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀĤzÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀĤzÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀĤzÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀÄ (Through Issuing Directions):- ¥ÀwÛ£À ¤AiÀÄAvÀætPÁÌV
PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ DVAzÁUÉÎ ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀÄvÀÛzÉ. PÉ®ªÀÅ
jÃwAiÀÄ C£ÀĨsÉÆÃV ¸Á®UÀ¼À£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¹ J£ÀÄߪÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼ÀÄ
°TvÀªÁVgÀ§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ C°TvÀªÁVgÀ§ºÀÄzÀÄ (Written or Oral). PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ
CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ ¥Àj¹ÜwUÀ¼À£ÀÄß UÀªÀÄ£ÀzÀ°èlÄÖPÉÆAqÀÄ DVAzÁUÉÎ F jÃwAiÀÄ
¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß MzÀV¸ÀÄwÛgÀÄvÀÛzÉ. F ªÀÄÆ®PÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ C£ÀUÀvÀå GzÉÝñÀUÀ½
ºÀjAiÀÄĪÀ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤zÉÃð±À£ÀzÀ ªÀÄÆ®PÀ ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ.
5555)))) £ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ£ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ£ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ£ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ (Moral Suasion):- F «zsÁ£ÀzÀ°è PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À
ªÉÄÃ¯É £ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ ºÉÃgÀĪÀ ªÀÄÆ®PÀ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ. CAzÀgÉ,
DyðPÁ©üªÀÈ¢ÞAiÀÄ zÀȶ֬ÄAzÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£ÉÆA¢UÉ ¸ÀºÀPÀj¸ÀĪÀAvÉ ªÁtÂdå ¨ÁåAQUÉ
§Ä¢ÝªÁzÀ, ¸À®ºÉ, ¸ÀÆZÀ£É, PÉÆÃjPÉ EvÁå¢AiÀÄ£ÀÄß ªÀÄ£À« ¸À°è¸ÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå
¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ F jÃwAiÀÄ ªÀÄ£À«UÀ¼À£ÀÄß ¥Á°¸À¢zÀÝgÉ, CªÀÅUÀ¼À ªÉÄÃ¯É AiÀiÁªÀÅzÉÃ
zÀAqÀ£ÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß PÉÊUÉƼÀÄîªÀÅ¢®è. E°è ¸ÀgÀ¼ÀªÁV PÉêÀ® MvÀÛqÀªÀ£ÀÄß ªÀiÁvÀæ PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄ ºÁPÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ¤ÃwUÀ¼À£ÀÄß UÉÆvÀÄÛ¥Àr¸ÀĪÀÅzÀPÁÌV DVAzÁUÉÎ
¸ÀªÉÄäüÀ£ÀUÀ¼À£ÀÄß £ÀqɸÀÄvÀÛzÉ. £ÉÊwPÀ MvÀÛqÀzÀ AiÀıÀ¸ÀÄì, PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ºÉÆA¢gÀĪÀ £ÉÊwPÀ
¥Àæ¨sÁªÀ, UËgÀªÀ, £ÁAiÀÄPÀvÀézÀ UÀÄtUÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É ¤zsÁðgÀªÁUÀÄvÀÛzÉ. F «zsÁ£ÀªÀÅ
WÀlPÀ ¨ÁåAQAUï ªÀåªÀ¸ÉÜ EgÀĪÀ gÁµÀÖçUÀ½VAvÀ ±ÁSÁ ¨ÁåAQAUï ªÀåªÀ¸ÉÜ EgÀĪÀ
gÁµÀÖçUÀ¼À°è GvÀÛªÀĪÁV PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ.
6666)))) ¥ÀæZÁgÀ¥ÀæZÁgÀ¥ÀæZÁgÀ¥ÀæZÁgÀ (Publicity):- PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¥ÀæZÁgÀªÀ£ÀÄß ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ MAzÀÄ
PÀæªÀĪÁV §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛªÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀæZÁgÀªÀ£ÀÄß PÉêÀ® ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ªÉÄïÉ
¥Àæ¨sÁªÀ ©ÃgÀĪÀÅzÀPÀÌ®èzÉ, ¸ÁªÀðd¤PÀjUÉ ²PÀët PÉÆqÀ®Ä ªÀÄvÀÄÛ ¸ÁªÀðd¤PÀ C©ü¥ÁæAiÀÄzÀ
ªÉÄÃ¯É ¥Àæ¨sÁªÀ ©ÃgÀ®Ä §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ºÀtPÁ¹£À ¤Ãw
¥ÀjuÁªÀÄPÁjAiÀiÁVgÀ®Ä ¥ÀæZÁgÀ CvÀåUÀvÀåªÁzÀÄzÁVzÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ,
CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ AiÀiÁªÀÅzÀÄ M¼ÉîAiÀÄzÀÄ, AiÀiÁªÀÅzÀÄ PÉlÖzÀÄÝ J£ÀÄߪÀÅzÀgÀ §UÉUÉ ¥ÀæZÁgÀ
ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ¥ÀæZÁgÀ ¤Ãw¬ÄAzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ
¸ÁªÀðd¤PÀgÀÄ ¨sÀ«µÀåzÀ ºÀtPÁ¸ÀÄ ¤ÃwAiÀÄ°è DUÀĪÀ §zÀ¯ÁªÀuÉUÀ¼À£ÀÄß H»¸À®Ä
¸ÁzsÀåªÁUÀÄvÀÛzÉ.
7777)))) £ÉÃgÀ PÀæªÀÄ£ÉÃgÀ PÀæªÀÄ£ÉÃgÀ PÀæªÀÄ£ÉÃgÀ PÀæªÀÄ (Direct Action):- £ÉÃgÀ PÀæªÀĪÀÅ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À §½ EgÀĪÀ PÉÆ£ÉAiÀÄ
ªÀÄvÀÄÛ ¥ÀæªÀÄÄR C¸ÀÛçªÁVzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ ªÀÄvÀÄÛ
Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari.
UÀÄuÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß eÁjUÉƽ¸À®Ä F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛzÉ. CAzÀgÉ F
PÀæªÀĪÀ£ÀÄß G½zÀ PÀæªÀÄUÀ¼À eÉÆvÉUÉ ºÉZÀÄѪÀj PÀæªÀĪÀ£ÁßV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛzÉ.
E£ÀÆß ¸ÀgÀ¼ÀªÁV ºÉüÀ¨ÉÃPÉAzÀgÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À GzÉÝñÀUÀ¼À£ÀÄß ¸ÀjAiÀiÁV
eÁjUÉƽ¸ÀzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À «gÀÄzÀÞ §¯ÁvÁÌgÀzÀ CxÀªÁ zÀAqÀ£ÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß
F «zsÁ£ÀzÀrAiÀÄ°è PÉÊUÉƼÀî¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À «gÀÄzÀÞ §¯ÁvÁÌgÀzÀ CxÀªÁ
zÀAqÀ£ÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß PÉÊUÉƼÀÄîªÀ GzÉÝñÀ¢AzÀ¯Éà PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ºÀ®ªÁgÀÄ
gÁµÀÖçUÀ¼À°è ¸ÁPÀµÀÄÖ ±Á¸À£ÁvÀäPÀ C¢üPÁgÀUÀ¼À£ÀÄß PÉÆqÀ¯ÁVgÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ £ÉÃgÀ
PÀæªÀÄzÀ CrAiÀÄ°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ ¸Á®ªÀ£ÀÄß ¤gÁPÀj¸À§ºÀÄzÀÄ, vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ
¸Á®PÉÌ ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀQÌAvÀ®Æ ºÉaÑ£À §rØzÀgÀªÀ£ÀÄß «¢ü¸À§ºÀÄzÀÄ, ¨ÁåAQ£À C£ÀĪÀÄwAiÀÄ£ÀÄß
gÀzÀÄÝ¥Àr¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ vÀ£ÀUÉ w½zÀ E£ÁߪÀÅzÉà PÀæªÀĪÀ£ÀÄß vÉUÉzÀÄPÉƼÀÀÄzÁVzÉ.
¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ ªÉÄïÁÌt¹zÀ CA±ÀUÀ½AzÀ £ÀªÀÄUÉ w½zÀħgÀĪÀÅzÉãÉAzÀgÉ ¥ÀvÀÄÛ
¤AiÀÄAvÀætzÀ JgÀqÀÄ «zsÁ£ÀUÀ¼ÁzÀ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ ªÀÄvÀÄÛ UÀÄuÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼ÀÄ
MAzÀPÉÆÌAzÀÄ ¸Àà¢üðUÀ¼ÁUÀzÉ, ¥ÀgÀ¸ÀàgÀ ¥ÀÆgÀPÀªÁVªÉ. C®èzÉà J¯Áè «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÆ vÀªÀÄäzÉÃ
DzÀ UÀÄt ªÀÄvÀÄÛ zÉÆõÀUÀ¼À£ÀÄß ºÉÆA¢ªÉ. ºÁUÁV AiÀıÀ¹é ºÀtPÁ¸ÀÄ ¤ªÀðºÀuÉUÉ PÉÃAzÀæ
¨ÁåAPÀÄ JgÀqÀÆ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß C£ÀÄPÀÆ®PÀgÀ jÃwAiÀÄ°è, £ÁåAiÀÄAiÀÄÄvÀªÁV ªÀÄvÀÄÛ
P˱À®åAiÀÄÄvÀªÁV (Judicious and Skilful) ¸ÀAAiÉÆÃf¸À¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ.

More Related Content

What's hot (20)

Annayya 01
Annayya 01Annayya 01
Annayya 01
 
Durga
DurgaDurga
Durga
 
025 manjula
025 manjula025 manjula
025 manjula
 
Meaning and Functions of Money in Kannada - ಹಣದ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
Meaning and Functions of Money in Kannada - ಹಣದ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳುMeaning and Functions of Money in Kannada - ಹಣದ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
Meaning and Functions of Money in Kannada - ಹಣದ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು
 
Addeillu
AddeilluAddeillu
Addeillu
 
051 Kotta Heroyin 01 03
051 Kotta Heroyin 01 03051 Kotta Heroyin 01 03
051 Kotta Heroyin 01 03
 
Aeman dee ekkadunnaaru
Aeman dee ekkadunnaaruAeman dee ekkadunnaaru
Aeman dee ekkadunnaaru
 
Atanito 01-04
Atanito 01-04Atanito 01-04
Atanito 01-04
 
Chelaregina kodi
Chelaregina kodiChelaregina kodi
Chelaregina kodi
 
Bhookampam 01-02
Bhookampam 01-02Bhookampam 01-02
Bhookampam 01-02
 
College raging-1
College raging-1College raging-1
College raging-1
 
Collector 01
Collector 01Collector 01
Collector 01
 
Avakaa sam
Avakaa samAvakaa sam
Avakaa sam
 
Discussion
DiscussionDiscussion
Discussion
 
Attatho modati anubhavam
Attatho modati anubhavamAttatho modati anubhavam
Attatho modati anubhavam
 
025 kantam
025 kantam025 kantam
025 kantam
 
Cuckold
CuckoldCuckold
Cuckold
 
Confessions shobha
Confessions shobhaConfessions shobha
Confessions shobha
 
025 aunty%20help
025 aunty%20help025 aunty%20help
025 aunty%20help
 
Edurinti ammayi-02
Edurinti ammayi-02Edurinti ammayi-02
Edurinti ammayi-02
 

More from S.S.A., Government First Grade College, Ballari, Karnataka

More from S.S.A., Government First Grade College, Ballari, Karnataka (13)

Tax - ತೆರಿಗೆ.PDF
Tax - ತೆರಿಗೆ.PDFTax - ತೆರಿಗೆ.PDF
Tax - ತೆರಿಗೆ.PDF
 
Features of Indian Agriculture - ಭಾರತದ ಕೃಷಿಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು
Features of Indian Agriculture - ಭಾರತದ ಕೃಷಿಯ ಲಕ್ಷಣಗಳುFeatures of Indian Agriculture - ಭಾರತದ ಕೃಷಿಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು
Features of Indian Agriculture - ಭಾರತದ ಕೃಷಿಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು
 
GNP as Measure of Economic Development in Kannada - ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾಪಕವಾಗಿ ಒಟ್ಟು...
GNP as Measure of Economic Development in Kannada - ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾಪಕವಾಗಿ ಒಟ್ಟು...GNP as Measure of Economic Development in Kannada - ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾಪಕವಾಗಿ ಒಟ್ಟು...
GNP as Measure of Economic Development in Kannada - ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾಪಕವಾಗಿ ಒಟ್ಟು...
 
Regulated Markets in India
Regulated Markets in IndiaRegulated Markets in India
Regulated Markets in India
 
Wealth definition of economics in Kannada - ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಪತ್ತಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ
Wealth definition of economics in Kannada - ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಪತ್ತಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯೆWealth definition of economics in Kannada - ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಪತ್ತಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ
Wealth definition of economics in Kannada - ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಪತ್ತಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯೆ
 
Features of perfect competition in Kannada
Features of perfect competition in KannadaFeatures of perfect competition in Kannada
Features of perfect competition in Kannada
 
Government securities in Kannada
Government securities in KannadaGovernment securities in Kannada
Government securities in Kannada
 
Control of inflation - 1: Monetary Measures in Kannada
Control of inflation - 1: Monetary Measures in KannadaControl of inflation - 1: Monetary Measures in Kannada
Control of inflation - 1: Monetary Measures in Kannada
 
Break Even Analysis Kannada
Break Even Analysis KannadaBreak Even Analysis Kannada
Break Even Analysis Kannada
 
Primary agricultural credit societies
Primary agricultural credit societiesPrimary agricultural credit societies
Primary agricultural credit societies
 
Subsidy in india (kannada)
Subsidy in india (kannada)Subsidy in india (kannada)
Subsidy in india (kannada)
 
Swami Vivekananda and Education (Kannada)
Swami Vivekananda and Education (Kannada)Swami Vivekananda and Education (Kannada)
Swami Vivekananda and Education (Kannada)
 
Tariffs
TariffsTariffs
Tariffs
 

Credit control of central bank in kannada

  • 1. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt PÁAiÀÄð (Control of Credit) DzsÀĤPÀ CyðPÀvÉUÀ¼À°è CzÀgÀ®Æè C©üªÀȢ޲î gÁµÀÖçUÀ¼À°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤«Äð¸ÀĪÀ ¥ÀvÀÄÛ ¥ÀæªÀÄÄRªÁzÀ ¥ÁvÀæªÀ£ÀÄß ªÀ»¸ÀÄvÀÛzÉ. wêÀæªÁV ¨É¼ÀªÀtÂUÉ ºÉÆAzÀÄwÛgÀĪÀ PÀȶ, PÉÊUÁjPÉ, ªÁå¥ÁgÀ, DzÀåvÁ ªÀ®AiÀÄUÀ¼À ºÉZÀÄÑwÛgÀĪÀ CUÀvÀåvÉUÀ¼À£ÀÄß ¥ÀÆgÉʸÀ®Ä ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ ºÉZÀÄÑ ºÉZÀÄÑ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¸ÀȶָÀÄvÀÛªÉ. ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætªÀÅ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À CvÀåAvÀ ¥ÀæªÀÄÄR PÁAiÀÄðªÁVzÉ. ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀæt JAzÀgÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ DyðPÀvÉAiÀÄ°è£À ¥Àj¹ÜwUÉ C£ÀÄUÀÄtªÁV MAzÉƪÉÄä ¥ÀwÛ£À «¸ÀÛgÀuÉUÉ GvÉÛÃd£À ¤ÃrzÀgÉ, ªÀÄvÉÆÛªÉÄä ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¸ÀȶָÀĪÀ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¥Àj«ÃPÀëuÉ (Monitor) ªÀiÁqÀzÉ ªÀÄvÀÄÛ ¤AiÀÄAwæ¸ÀzÉ EzÀÝ°è gÁ¶ÖçÃAiÀÄ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ UÀA©üÃgÀ zÀĵÀàjuÁªÀÄUÀ¼À£ÀÄß vÀAzÉÆqÀÄØvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ºÉZÀÄÑ ºÉZÀÄÑ ¥ÀwÛ£À ºÀtªÀ£ÀÄß ¸ÀȶָÀÄvÁÛ ºÉÆÃzÀAvɯÁè ZÀ¯ÁªÀuÉAiÀÄ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑV ºÀtzÀħâgÀ ¸ÀA¨sÀ«¹ DyðPÀvÉAiÀÄ ªÉÄÃ¯É zÀĵÀàjuÁªÀÄUÀ¼À£ÀÄß ©ÃgÀÄvÀÛzÉ. CzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¥ÀwÛ£À ºÀtªÀ£ÀÄß ¸ÀȶָÀ®Ä ªÀÄÄAzÉ ¨ÁgÀzÉ EzÀÝ°è ZÀ¯ÁªÀuÉAiÀÄ°ègÀĪÀ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁV ºÀtzÀ PÀÄUÀÄΫPÉ ¸ÀA¨sÀ«¸ÀÄvÀÛzÉ. ºÀtzÀħâgÀ ªÀÄvÀÄÛ ºÀtzÀ PÀÄUÀÄΫPÉ JgÀqÀÆ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ ºÁ¤PÁgÀPÀªÁzÀªÀÅUÀ¼ÀÄ. DzÀÝjAzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤«Äð¸ÀĪÀ ¥ÀwÛ£À ºÀtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀĪÀÅzÀÄ CvÀåUÀvÀåªÁzÀÄzÁVzÉ ªÀÄvÀÄÛ zÉñÀzÀ°è£À ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À®Ä PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¸ÀÆPÀÛ ¸ÀA¸ÀÜAiÀiÁVzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ JgÀqÀÄ «zsÁ£ÀUÀ¼À°è ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ, CªÀÅUÀ¼ÉAzÀgÉ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ DAiÀÄÝ «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ A. ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ (Quantitative or General Methods) ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼ÀÄ ¸ÁA¥ÀæzÁ¬ÄPÀ «zsÁ£ÀUÀ¼ÁVªÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è ºÉ¸ÀgÉà ºÉüÀĪÀAvÉ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ°è£À ºÀtzÀ ¥ÀjªÀiÁt CxÀªÁ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß CAzÀgÉ ¥ÀwÛ£À ¥ÀÆgÉÊPÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è ¥ÀwÛ£À G¥ÀAiÉÆÃUÀzÀ PÀqÉUÉ UÀªÀÄ£À PÉÆqÀ¯ÁUÀĪÀÅ¢®è. F «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÄ ®PÀëtzÀ°è C¥ÀævÀåPÀëªÁzÀªÀÅUÀ¼ÁVªÉ. ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ «zsÁ£ÀzÀ ¥ÀæªÀÄÄR PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß F PɼÀUÉ «ªÀj¸À¯ÁVzÉ. 1111)))) ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ¤Ãw (Bank Rate Policy):- ¨ÁåAPÀÄzÀgÀ ¤ÃwAiÀÄÄ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ «zsÁ£ÀUÀ¼À°è MAzÀÄ ¥ÀæªÀÄÄR ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ «zsÁ£ÀªÁVzÉ. F «zsÁ£ÀªÀÅ PÉÃAzÀæ
  • 2. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ §¼À¹zÀ ¥Àæ¥ÀæxÀªÀÄ «zsÁ£ÀªÁVzÀÄÝ, ªÉÆzÀ® ¨ÁjUÉ §¼À¹zÀ QÃwð ¨ÁåAPï D¥sï EAUÉèAqïUÉ ¸À®ÄèvÀÛzÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ CxÀªÁ ªÀÄgÀĪÀmÁ֬ĸÀÄ«PÉAiÀÄ (Rediscount Rate) zÀgÀ JAzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀæxÀªÀÄ zÀeÉðAiÀÄ ºÀÄArUÀ¼ÀÄ CxÀªÁ CºÀð PÁUÀzÀ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¸Á® PÉÆqÀĪÁUÀ ªÀÄgÀĪÀmÁ֬ĸÀÄ«PÉAiÀÄ zÀgÀªÁVzÉ. E£ÀÆß ¸ÀgÀ¼ÀªÁV ºÉüÀ¨ÉÃPÉAzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ CºÀð PÁUÀzÀ¥ÀvÀæUÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ¤AzÀ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄÃ¯É «¢ü¸ÀĪÀ §rØAiÀÄ zÀgÀªÁVzÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ §zÀ¯ÁzÀgÉ vÀvïPÀëtzÀ ¥ÀjuÁªÀÄ ºÀtzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ §rØ zÀgÀzÀ ªÉÄÃ¯É ¥Àæ¨sÁªÀ ©Ãj ¥ÀvÀÄÛ zÀĨÁj CxÀªÁ CUÀΪÁV ¥Àjt«Ä¸ÀÄvÀÛzÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑzÀgÉ, vÀvïPÀëtzÀ ¥ÀjuÁªÀĪÁV ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¹éÃPÀj¸ÀĪÀ oÉêÀtÂUÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄ zÀgÀ ªÀÄvÀÄÛ PÉÆqÀªÀiÁqÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛªÉ. AiÀiÁªÁUÀ oÉêÀtÂUÀ¼À ªÉÄð£À §rØzÀgÀ ºÉZÁÑzÀgÉ ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ ºÀjzÀÄ §gÀĪÀ oÉêÀtÂUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ oÉêÀtÂUÀ¼À ªÉÄÃ¯É PÉÆqÀĪÀ §rØAiÀÄ zÀgÀ AiÀiÁªÁUÀ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉÆà DUÀ vÁªÀÅ ¤ÃqÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄzÀgÀªÀ£ÀÆß ºÉaѸÀÄvÀÛªÉ. ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤ÃqÀĪÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄð£À §rØAiÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑzÀÄzÀjAzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ §rØAiÀÄzÀgÀªÀÇ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è ¸ÁPÀµÀÄÖ ªÀåªÀºÁgÀUÀ¼ÀÄ ¨ÁåAPÀÄUÀ½AzÀ vÉUÉzÀÄPÉÆAqÀ ¸Á®UÀ¼À ªÀÄvÀÄÛ ªÀiÁgÀPÀmÉÖAiÀÄ°è ®¨sÀåªÁUÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É £ÀqÉAiÀÄÄvÀÛªÉ. ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ ºÉZÁÑzÀ PÁgÀt¢AzÀ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤ÃqÀĪÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ §rØAiÀÄ zÀgÀ JgÀqÀÆ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛªÉ. EzÀgÀ ¥ÀjuÁªÀĪÁV GzÀå«ÄUÀ¼À ¯Á¨sÀzÀ ¥ÀæªÀiÁt PÀĹAiÀÄÄvÀÛzÉ, ¸Á® vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀªÀgÀ ¸ÀASÉå PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀÄ ºÀÆrPÉ ºÁUÀÆ ªÁå¥ÁgÀ ªÀÄvÀÄÛ ªÀåªÀºÁgÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É ¥ÀjuÁªÀÄ ©ÃgÀÄvÀÛzÉ. ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è ºÀÆrPÉ, ªÁ¥ÁgÀ, GvÁàzÀ£É, EvÁå¢UÀ¼ÀÄ PÀrªÉÄAiÀiÁzÁUÀ ¤gÀÄzÉÆåÃUÀzÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ ªÀÄvÀÄÛ DzÁAiÀÄ PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ, EzÀjAzÀ d£ÀgÀ RjâAiÀÄ ±ÀQÛ PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ, DUÀ ¸ÀgÀPÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¸ÉêÉUÀ½UÉ ¨ÉÃrPÉ PÀrªÉÄAiÀiÁV ¨É¯ÉUÀ¼ÀÄ E½ªÀÄÄRªÁUÀ° ¥ÁægÀA©ü¸ÀÄvÀÛªÉ. vÀ¢égÀÄzÀÞªÁV ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀ PÀrªÉÄAiÀiÁzÀgÉ, ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¸Á®zÀ ªÉÄð£À §rØzÀgÀ ªÀÄvÀÄÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ §rØzÀgÀUÀ¼ÀÄ PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛªÉ. EzÀjAzÀ ¸Á®UÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑV DyðPÀ ZÀlĪÀnPÉUÀ¼À ªÉÃUÀ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. 2222)))) ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuɪÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuɪÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuɪÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ (Open Market Operations):- ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉAiÀÄ «zsÁ£ÀªÀÅ ªÉÆzÀ® «±Àé ªÀĺÁAiÀÄÄzÀÞzÀ £ÀAvÀgÀzÀ ¢£ÀUÀ¼À°è C©üªÀÈ¢Þ ºÉÆA¢vÀÄ. ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À®Ä PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ GzÉÝñÀ ¥ÀƪÀðPÀªÁV ºÀtzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ ªÀÄvÀÄÛ §AqÀªÁ¼À ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è vÁ£Éà £ÉÃgÀªÁV ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß
  • 3. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. ªÀiÁgÀĪÀ ªÀÄvÀÄÛ PÉƼÀÄîªÀ ¥ÀæQæAiÉÄAiÀÄ£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ JAzÀÄ ¸ÀAPÀÄavÀ zÀȶÖPÉÆãÀzÀ°è PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. «±Á® zÀȶÖPÉÆãÀzÀ°è ºÉüÀĪÀÅzÁzÀgÉ ¸ÀPÁðj ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ CxÀªÁ EvÀgÉ ¸ÁªÀðd¤PÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ CxÀªÁ ªÁå¥Áj ©®ÄèUÀ¼À jÃwAiÀÄ CºÀðvÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß (Eligible Papers) PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ Rjâ¸ÀĪÀ ªÀivÀÄÛ ªÀiÁgÁl ªÀiÁqÀĪÀ ¥ÀæQæAiÉÄAiÀÄ£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ JAzÀÄ PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¤«Äð¸ÀĪÀ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀ®Ä PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ §AiÀĹzÀgÉ, CºÀðvÉ ºÉÆA¢zÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è ªÀiÁgÁl ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. AiÀiÁªÁUÀ ¸ÁªÀðd¤PÀgÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ F ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß Rjâ¸ÀÄvÀÛªÉAiÉÆà DUÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ºÀtªÀ£ÀÄß ¥ÁªÀw¸À¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ. ¥ÀjuÁªÀĪÁV £ÀUÀzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½AzÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁðªÀuÉAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀjAzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¤¢üUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁV, ¥ÀvÀÄÛ «¸ÀÛgÀuÁ ¸ÁªÀÄxÀåð PÀÄUÀÄÎvÀÛzÉ. ºÀtzÀħâgÀzÀ ¸ÀªÀÄAiÀÄzÀ°è PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CºÀð ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è ªÀiÁgÁl ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß «¸ÀÛj¸À®Ä §AiÀĹzÀgÉ, ªÀÄÄPÀÛ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ°è C£ÀĪÉÆâvÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß PÉƼÀî®Ä ¥ÁægÀA©ü¸ÀÄvÀÛzÉ. DUÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¸ÁªÀðd¤PÀjAzÀ Rjâ¹zÀ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ½UÉ £ÀUÀzÀ£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÁªÀw¸ÀÄvÀÛzÉ. ¥ÀjuÁªÀĪÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À §½ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤«Äð¸À®Ä ¨ÉÃPÁzÀ ¤¢üUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ, DUÀ ºÉZÀÄÑ ºÉZÀÄÑ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¸ÀȶָÀ§ºÀÄzÁVzÉ. 3333)))) §zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ§zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ§zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ§zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ (Variable Cash Reserve Ratio):- F ªÉÆzÀ®Ä «ªÀj¹zÀ JgÀqÀÆ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¸ÁA¥ÀæzÁ¬ÄPÀ «zsÁ£ÀUÀ¼ÁVªÉ. §zÀ¯ÁUÀĪÀ £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ®Ä C£ÀÄ¥ÁvÀ «zsÁ£ÀªÀÅ ºÉƸÀ «zsÁ£ÀªÁVzÀÄÝ, EzÀ£ÀÄß d£À¦æAiÀÄUÉƽ¹zÀ QÃwð eÁ£ï ªÉÄ£Áqïð PÉãïìgÀªÀjUÉ ¸À®ÄèvÀÛzÉ. F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß EwÛÃZÉUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À®Ä ºÉZÁÑV §¼À¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹ªÉ. F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß 1935 gÀ ¸ÀĪÀiÁj£À°è CªÉÄjPÁzÀ ¥sÉqÀgÀ¯ï j¸Àªï𠹸ÀÖA ªÉÆlÖ ªÉÆzÀ® ¨ÁjUÉ §¼À¹vÀÄ. F «zsÁ£ÀzÀ°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ PÁ£ÀÆ£ÀÄ §zÀÞªÁV vÀªÀÄä oÉêÀtÂUÀ¼À MAzÀÄ ¤¢ðµÀÖ ¥ÀæªÀiÁtzÀ ¨sÁUÀªÀ£ÀÄß «ÄøÀ®Ä ¤¢üAiÀiÁV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À°è EqÀ¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ. F «ÄøÀ®Ä ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ºÉZÀÄÑ PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀĪÀÅzÀgÀ ªÀÄÆ®PÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀvÀÛ£ÀÄß «vÀj¸À®Ä ®¨sÀåªÁUÀĪÀ ¤¢üUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß DyðPÀvÉAiÀÄ CUÀvÀåvÉUÉ C£ÀÄUÀÄtªÁV ºÉZÀÄÑ PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ°è ºÀtzÀħâgÀzÀ MvÀÛqÀ«zÁÝUÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀ®Ä, £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ°£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ºÉZÀÄÑ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. F PÁgÀt¢AzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ «vÀj¸ÀĪÀ ¥ÀwÛUÉ ®¨sÀåªÁUÀĪÀ ¤¢üUÀ¼À
  • 4. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. ¥ÀjuÁªÀĪÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ «vÀj¸ÀĪÀ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ºÉaѸÀĪÀ GzÉÞñÀªÀ£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ºÉÆA¢zÀÝgÉ, £ÀUÀzÀÄ «ÄøÀ°£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. 4444)))) ªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀÄgÀÄ Rjâ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà zÀgÀ (Repo Rate):- gÉ¥ÉÆà JAzÀgÉ ªÀÄgÀÄRjâ M¥ÀàAzÀ (Repo means Repurchase Agreement) JAzÀxÀð. ºÀtzÀ ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖAiÀÄ£ÀÄß ¥Àæ¨sÁ«¸ÀĪÀ GzÉÝñÀ¢AzÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À (Collateral Securities) ªÀÄgÀÄ RjâAiÀÄ ªÀåªÀºÁgÀUÀ¼À£ÀÄß PÉÊUÉƼÀÄîvÀÛzÉ. gÉ¥ÉÆà ªÀåªÀºÁgÀ CxÀªÁ gÉ¥ÉÆà M¥ÀàAzÀzÀ CrAiÀÄ°è M§â ¨sÁVÃzÁgÀ ªÀÄvÉÆۧ⠨sÁVÃzÁgÀ¤UÉ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É MAzÀÄ ¢£À¢AzÀ ºÀ¢£Á®ÄÌ ¢£ÀUÀ½UÉ ¸Á®ªÀ£ÀÄß PÉÆqÀÄvÁÛ£É. ¤¢ðµÀÖ CªÀ¢ü ªÀÄÄVzÀ £ÀAvÀgÀ ¸Á®UÁgÀ (Borrower) ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À£ÀÄß ªÉÆzÀ¯Éà ¤UÀ¢ü¥Àr¹zÀ (Pre-determined) ¨É¯ÉAiÀÄ°è ªÀÄgÀÄ Rjâ ªÀiÁqÀÄvÁÛ£É. E°è ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À ªÀÄÆ® ªÀiÁgÁl ¨É¯É ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄgÀÄ Rj⠨ɯÉUÀ¼À £ÀqÀÄ«£À ªÀåvÁå¸ÀªÀÅ ¸Á®UÁgÀ ¨sÀj¸ÀĪÀ ¨É¯ÉAiÀiÁVgÀÄvÀÛzÉ. F ¨É¯ÉAiÀÄ£Éßà gÉ¥ÉÆà zÀgÀ JAzÀÄ PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. E£ÀÆß ¸ÀgÀ¼ÀªÁV ºÉüÀ¨ÉÃPÉAzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¨sÀzÀævÁ ¥ÀvÀæUÀ¼À JzÀÄjUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ¤AzÀ vÉUÉzÀÄ PÉƼÀÄîªÀ C¯ÁàªÀ¢ü ºÀtzÀ ¸Á®zÀ ªÉÄÃ¯É «¢ü¸ÀĪÀ §rØAiÀÄ zÀgÀªÁVzÉ. E°è ªÀiÁgÁlzÀ ªÉüÉAiÀÄ°è ªÀÄgÀÄ Rjâ zÀgÀ ¤zsÁðgÀªÁVgÀÄvÀÛzÉ. gÉ¥ÉÆà zÀgÀzÀ PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ §ºÀ¼À ¸ÀÄ®¨sÀªÁVzÉ. gÉ¥ÉÆà zÀgÀ ºÉZÁÑzÁUÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ¤AzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ C¯ÁàªÀ¢ü ¸Á®UÀ¼ÀÄ ºÉZÀÄÑ ªÉZÀÑzÁAiÀÄPÀªÁUÀÄvÀÛªÉ, ¥ÀjuÁªÀĪÁV CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ ºÀjAiÀÄĪÀ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ ªÀÄvÀÄÛ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁrzÁUÀ ºÀtzÀ ºÀjAiÀÄÄ«PÉ ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. ªÀåwjPÀÛ CxÀªÁ wgÀÄVzÀ gÉ¥ÉÆà zÀgÀ (Reverse Repo Rate) zÀ°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÀªÀÄUÉ zÀæªÀvÀéPÁÌV ®¨sÀå«gÀĪÀ ºÀtzÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑzÀgÉ, D ºÀtªÀ£ÀÄß PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁð¬Ä¸ÀÄvÀÛªÉ. CAzÀgÉ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁð¬Ä¹zÀ ºÀtzÀ ªÉÄÃ¯É PÉÆqÀĪÀ §rØzÀgÀªÁVzÉ. CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ°è ºÉZÀÄÑ ºÀt ºÀjzÁqÀÄwÛgÀĪÁUÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÀåwjPÀÛ gÉ¥ÉÆà zÀgÀªÀ£ÀÄß ºÉaѸÀÄvÀÛzÉ. EzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÀªÀÄä ¤¢üUÀ¼À£ÀÄß vÁvÁÌ°PÀªÁV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ªÀUÁð¬Ä¸ÀĪÀAvÉ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. gÉ¥ÉÆà zÀgÀ ªÀÄvÀÄÛ ªÀåwjPÀÛ gÉ¥ÉÆà zÀgÀUÀ¼ÀÄ ¨sÁgÀwÃAiÀÄ j¸Àªïð ¨ÁåAQ£À zÀæªÀvÀézÀ ºÉÆAzÁtÂPÉAiÀÄ ¸Ë®¨sÀåzÀ (Liquidity Adjustment Facility) ¨sÁUÀªÁV PÁAiÀÄ𠤪Àð»¸ÀÄvÀÛªÉ.
  • 5. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. 5555)))) ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀ (Statutory Liquidity Ratio):- JgÀqÀ£Éà ªÀĺÁAiÀÄÄzÀÞzÀ ¸ÀªÀÄAiÀÄzÀ°è ºÉƸÀ ¥ÀwÛ£À ¤AiÀÄAvÀæt «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß PÀAqÀÄPÉƼÀî¯Á¬ÄvÀÄ. EzÀgÀ ¥ÀæPÁgÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÀªÀÄä D¹ÛUÀ¼À°è MAzÀÄ ¨sÁUÀªÀ£ÀÄß zÀæªÀvÀézÀ gÀÆ¥ÀzÀ°è CAzÀgÉ £ÀUÀzÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¸ÀPÁðj ¨sÀzÀævÁ¥ÀvÀæ (Cash and Government Securities) UÀ¼À gÀÆ¥ÀzÀ°è ElÄÖPÉƼÀî¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀvÀÄÛ ¤ªÀiÁðt ¸ÁªÀÄxÀåðªÀ£ÀÄß ºÉZÀÄÑ PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß PÀÄVθÀ¨ÉÃPÀÄ JAzÀÄ ¤zsÀðj¹zÀgÉ, ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀªÀ£ÀÄß ºÉaѸÀÄvÀÛzÉ, EzÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ¥ÀvÀÄÛ ¤ªÀiÁðt ¸ÁªÀÄxÀåðªÀ£ÀÄß PÀÄVθÀÄvÀÛzÉ. EzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß »VθÀ¨ÉÃPÀÄ JAzÀÄ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¤zsÀðj¹zÀgÉ, ±Á¸À£ÁvÀäPÀ zÀæªÀvÀézÀ C£ÀÄ¥ÁvÀªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ, ¥ÀjuÁªÀĪÁV ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ ¸Á® ¤ÃqÀ®Ä ºÉaÑ£À ¥ÀæªÀiÁtzÀ ¤¢üUÀ¼ÀÄ ®¨sÀåªÁUÀÄvÀÛªÉ. F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß ¥Àæ¥ÀæxÀªÀĪÁV ¨É°ÓAiÀÄA 1946 gÀ°è C£ÀĸÀj¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹vÀÄ, £ÀAvÀgÀ El° ªÀÄvÀÄÛ ¥sÁæ£ïìUÀ¼ÀÄ C£ÀĸÀj¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹zÀªÀÅ. PÁ®¢AzÀ PÁ®PÉÌ EvÀgÉ gÁµÀÖçUÀ¼ÀÆ PÀÆqÀ F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß C£ÀĸÀj¸À®Ä ¥ÁægÀA©ü¹zÀªÀÅ. B. UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀUÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀUÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀUÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ CAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀ¼ÀļÀļÀļÀÄ (Qualitative or Selective Methods) PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ºÀtPÁ¸ÀÄ ¤ªÀðºÀuÁ (Monetary Management) PÁAiÀÄðzÀ°è UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ DAiÀÄÝ ¥ÀwÛ£À PÀæªÀÄUÀ¼ÀÄ EwÛÃa£À ¨É¼ÀªÀtÂUÉUÀ¼ÁVªÉ. ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ CxÀªÁ ¸ÁªÀiÁ£Àå «zsÁ£ÀUÀ¼À GzÉÝñÀ DyðPÀvÉAiÀÄ°è ¥ÀwÛ£À MlÄÖ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß «ÄwUÉƽ¸ÀĪÀÅzÀÄ CxÀªÁ PÀæªÀÄ¥Àr¸ÀĪÀÅzÁVzÉ, CAzÀgÉ ¸Á® AiÀiÁªÀ GzÉÝñÀPÁÌV §¼ÀPÉAiÀiÁUÀÄwÛzÉ J£ÀÄߪÀÅzÀ£ÀÄß UÀªÀĤ¸ÀzÉ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀĪÀÅzÁVzÉ. UÀÄuÁvÀäPÀ CxÀªÁ DAiÀÄÝ PÀæªÀÄUÀ¼À°è, ¤¢ðµÀÖ G¥ÀAiÉÆÃUÀUÀ½UÉ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ºÀj¸ÀĪÀÅzÁVzÉ. CAzÀgÉ DyðPÀ C©üªÀÈ¢ÞUÉ ¸ÀºÁAiÀÄ ªÀiÁqÀĪÀ G¥ÀAiÉÆÃUÀUÀ¼À PÀqÉUÉ ¥ÀwÛ£À ºÀjªÀ£ÀÄß ¤zÉÃð²¸ÀĪÀÅzÁVzÉ. ¥ÀwÛ£À ºÀjªÀ£ÀÄß ¤zÉÃð²¸ÀĪÀ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß F PɼÀUÉ «ªÀj¸À¯ÁVzÉ. 1111)))) CAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢üCAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢üCAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢üCAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¤UÀ¢ü (Fixation of Margin Requirements):- ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¸Á®ªÀ£ÀÄß «vÀj¸ÀĪÁUÀ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼ÀÄ, ±ÉÃgÀÄ¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ, ¸Á®¥ÀvÀæUÀ¼ÀÄ, EvÀgÉ D¹ÛUÀ¼À£ÀÄß DzsÁgÀªÁVlÄÖPÉƼÀÄîvÀÛªÉ. CAzÀgÉ DzsÁgÀªÁVlÄÖPÉÆAqÀ ¥ÀvÀæUÀ¼À ªÀiÁgÀÄPÀmÉÖ ªÀiË®å CxÀªÁ ªÀÄÄR¨É¯ÉAiÀÄ£ÀÄß DzsÀj¹ «vÀj¸ÀĪÀ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤zsÀðj¸À¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. DzsÁjvÀ ¥ÀvÀæUÀ¼À ªÀiË®å ªÀÄvÀÄÛ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁtUÀ¼À £ÀqÀÄ«£À CAvÀgÀªÉà CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀiÁVzÉ. CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑzÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ PÉÆqÀĪÀ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁUÀÄvÀÛzÉ. EzÀPÉÌ vÀ¢égÀÄzÀÞªÁV CAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À ¥ÀæªÀiÁt PÀrªÉÄAiÀiÁzÀgÉ
  • 6. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁt ºÉZÁÑUÀÄvÀÛzÉ. GzÁºÀgÀuÉUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁt ±ÉÃPÀqÁ 25 JAzÀÄ ¤UÀ¢ü¥Àr¹zÉ, ¥ÀjuÁªÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ 1000 gÀÆ¥Á¬ÄAiÀÄ ¥ÀvÀæªÀ£ÀÄß DzsÁgÀªÁVlÄÖPÉÆAqÀÄ 750 gÀÆ¥Á¬ÄAiÀÄ ¸Á®ªÀ£ÀÄß «vÀj¸ÀÄvÀÛªÉ. EzÀPÉÌ «gÀÄzÀÞªÁV CAa£À CUÀvÀåvÉAiÀÄ ¥ÀæªÀiÁt ±ÉÃPÀqÁ 50 JAzÀÄ ¤zsÀðj¹zÀgÉ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ PÉêÀ® 500 gÀÆ¥Á¬ÄUÀ¼À ¸Á®ªÀ£ÀÄß PÉÆqÀÄvÀÛzÉ. »ÃUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CAa£À CUÀvÀåvÉUÀ¼À£ÀÄß §zÀ¯Á¬Ä¸ÀĪÀ ªÀÄÆ®PÀ ¥ÀvÀÛ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ. 2222)))) ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀ (Rationing of Credit):- PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ F «zsÁ£ÀzÀ°è AiÀiÁªÀÅzÁzÀgÉÆAzÀÄ ªÀ®AiÀÄ CxÀªÁ G¥ÀAiÉÆÃUÀ CxÀªÁ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄ ¤ÃqÀĪÀ ¸Á®UÀ½UÉ UÀjµÀ× «ÄwAiÀÄ£ÀÄß ºÁPÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¸Á®zÀ ¥ÀrvÀgÀªÀ£ÀÄß JgÀqÀÄ jÃwAiÀÄ°è eÁjUÉƽ¸ÀÄvÀÛzÉ. ªÉÆzÀ®£ÉAiÀÄzÀÄ, ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ªÀÄgÀĪÀmÁ֬ĸÀÄ«PÉAiÀÄ DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É «ÄwAiÀÄ£ÀÄß ºÉÃgÀ§ºÀÄzÁVzÉ. EzÀ£ÀÄß §zÀ¯ÁUÀĪÀ §AqÀªÁ¼À¥ÀnÖUÀ¼À C£ÀÄ¥ÁvÀ (Variable Portfolio Ceiling) JAzÀÄ PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. JgÀqÀ£ÉAiÀÄzÁV, PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À §AqÀªÁ¼À ªÀÄvÀÄÛ C¹ÛUÀ¼À C£ÀÄ¥ÁvÀªÀ£ÀÄß ¤zsÀðj¸ÀÄvÀÛzÉ. CAzÀgÉ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À D¹ÛUÀ¼À°è EAwµÀÄÖ ¥ÀæªÀiÁtzÀ §AqÀªÁ¼À EgÀ¯ÉèÉÃPÀÄ JAzÀÄ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¤zsÀðj¸ÀÄvÀÛzÉ. EzÀ£ÀÄß §AqÀªÁ¼À D¹Û C£ÀÄ¥ÁvÀ (Variable Capital Asset Ratio) JAzÀÄ PÀgÉAiÀįÁUÀÄvÀÛzÉ. F JgÀqÀÆ ¸À®PÀgÀuÉUÀ¼À ªÀÄÆ®PÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É CxÀªÁ AiÀiÁªÀÅzÁzÀgÉÆAzÀÄ ªÀUÀðzÀ ¸Á® ªÀÄvÀÄÛ ªÀÄÄAUÀqÀUÀ¼À ªÉÄÃ¯É «ÄwAiÀÄ£ÀÄß ºÉÃgÀÄvÀÛzÉ. D ªÀÄÆ®PÀ ¥ÀwÛ£À ¤AiÀÄAvÀætªÀ£ÀÄß ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. 3333)))) CCCC£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt (Regulation of Consumer Credit):- C£ÀĨsÉÆÃV ¸Á® ¤AiÀÄAvÀæt PÀæªÀĪÀ£ÀÄß »AzÀĽzÀ gÁµÀÖçUÀ¼ÀÄ C£ÀĸÀj¸ÀÄvÀÛªÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è C£ÀĨsÉÆÃVUÀ¼ÀÄ Rjâ¸ÀĪÀ ¢ÃWÀðPÁ® ¨Á½PÉ §gÀĪÀ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼À (Durable Goods) RjâUÁV ªÀiÁqÀĪÀ ¸Á®UÀ¼À ªÉÄÃ¯É ¤AiÀÄAvÀæt ºÉÃgÀ¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. CAzÀgÉ C£ÀĨsÉÆÃVUÀ¼ÀÄ mÉ°«µÀ£ï, ªÁ¶AUï ªÉĶ£ï, gɦüædgÉÃlgï, ªÉÄÊPÉÆæêÉêï NªÀ£ï, ¨ÉÊPï, PÁgÀÄ, ºÀªÁ ¤AiÀÄAvÀætUÀ¼ÀÄ EvÁå¢UÀ¼À RjâUÁV ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½AzÀ vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á®ªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. ¤AiÀÄAvÀætPÁÌV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPï ¨ÉÃgÉ ¨ÉÃgÉ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß C£ÀĸÀj¸ÀÄvÀÛzÉ. GzÁºÀgÀuÉUÉ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼À ¸ÀASÉåUÀ¼À£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ ¸ÀgÀPÀÄUÀ¼À RjâUÉ ¥ÁªÀw¸ÀĪÀ PÀ¤µÀÖ ªÉÆvÀÛªÀ£ÀÄß (Down Payment) ¤UÀ¢ü¥Àr¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ ¸Á®zÀ PÀ¤µÀÖ CxÀªÁ UÀjµÀ× ªÉÆvÀÛzÀ «ÄwAiÀÄ£ÀÄß §zÀ¯Á¬Ä¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ
  • 7. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. C£ÀĨsÉÆÃV ¸Á®zÀ ªÉÄð£À §rØzÀgÀªÀ£ÀÄß §zÀ¯Á¬Ä¸À§ºÀÄzÀÄ. EªÀÅUÀ¼À°è AiÀiÁªÀÅzÁgÀÆ MAzÀÄ CxÀªÁ ºÀ®ªÀÅ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß KPÀPÁ®PÉÌ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ §¼À¸À§ºÀÄzÁVzÉ. 4444)))) ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀĤzÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀĤzÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀĤzÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀĪÀÅzÀÄ (Through Issuing Directions):- ¥ÀwÛ£À ¤AiÀÄAvÀætPÁÌV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ DVAzÁUÉÎ ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß ¤ÃqÀÄvÀÛzÉ. PÉ®ªÀÅ jÃwAiÀÄ C£ÀĨsÉÆÃV ¸Á®UÀ¼À£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¹ J£ÀÄߪÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼ÀÄ °TvÀªÁVgÀ§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ C°TvÀªÁVgÀ§ºÀÄzÀÄ (Written or Oral). PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜAiÀÄ ¥Àj¹ÜwUÀ¼À£ÀÄß UÀªÀÄ£ÀzÀ°èlÄÖPÉÆAqÀÄ DVAzÁUÉÎ F jÃwAiÀÄ ¤zÉÃð±À£ÀUÀ¼À£ÀÄß MzÀV¸ÀÄwÛgÀÄvÀÛzÉ. F ªÀÄÆ®PÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ C£ÀUÀvÀå GzÉÝñÀUÀ½ ºÀjAiÀÄĪÀ ¸Á®zÀ ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤zÉÃð±À£ÀzÀ ªÀÄÆ®PÀ ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ. 5555)))) £ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ£ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ£ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ£ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ (Moral Suasion):- F «zsÁ£ÀzÀ°è PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ªÉÄÃ¯É £ÉÊwPÀ MvÀÛqÀ ºÉÃgÀĪÀ ªÀÄÆ®PÀ ¥ÀwÛ£À ¥ÀæªÀiÁtªÀ£ÀÄß ¤AiÀÄAwæ¸ÀÄvÀÛzÉ. CAzÀgÉ, DyðPÁ©üªÀÈ¢ÞAiÀÄ zÀȶ֬ÄAzÀ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£ÉÆA¢UÉ ¸ÀºÀPÀj¸ÀĪÀAvÉ ªÁtÂdå ¨ÁåAQUÉ §Ä¢ÝªÁzÀ, ¸À®ºÉ, ¸ÀÆZÀ£É, PÉÆÃjPÉ EvÁå¢AiÀÄ£ÀÄß ªÀÄ£À« ¸À°è¸ÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ F jÃwAiÀÄ ªÀÄ£À«UÀ¼À£ÀÄß ¥Á°¸À¢zÀÝgÉ, CªÀÅUÀ¼À ªÉÄÃ¯É AiÀiÁªÀÅzÉà zÀAqÀ£ÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß PÉÊUÉƼÀÄîªÀÅ¢®è. E°è ¸ÀgÀ¼ÀªÁV PÉêÀ® MvÀÛqÀªÀ£ÀÄß ªÀiÁvÀæ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ºÁPÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ¤ÃwUÀ¼À£ÀÄß UÉÆvÀÄÛ¥Àr¸ÀĪÀÅzÀPÁÌV DVAzÁUÉÎ ¸ÀªÉÄäüÀ£ÀUÀ¼À£ÀÄß £ÀqɸÀÄvÀÛzÉ. £ÉÊwPÀ MvÀÛqÀzÀ AiÀıÀ¸ÀÄì, PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ºÉÆA¢gÀĪÀ £ÉÊwPÀ ¥Àæ¨sÁªÀ, UËgÀªÀ, £ÁAiÀÄPÀvÀézÀ UÀÄtUÀ¼À DzsÁgÀzÀ ªÉÄÃ¯É ¤zsÁðgÀªÁUÀÄvÀÛzÉ. F «zsÁ£ÀªÀÅ WÀlPÀ ¨ÁåAQAUï ªÀåªÀ¸ÉÜ EgÀĪÀ gÁµÀÖçUÀ½VAvÀ ±ÁSÁ ¨ÁåAQAUï ªÀåªÀ¸ÉÜ EgÀĪÀ gÁµÀÖçUÀ¼À°è GvÀÛªÀĪÁV PÁAiÀiÁðZÀgÀuÉ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. 6666)))) ¥ÀæZÁgÀ¥ÀæZÁgÀ¥ÀæZÁgÀ¥ÀæZÁgÀ (Publicity):- PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ¥ÀæZÁgÀªÀ£ÀÄß ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ MAzÀÄ PÀæªÀĪÁV §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛªÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀæZÁgÀªÀ£ÀÄß PÉêÀ® ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À ªÉÄÃ¯É ¥Àæ¨sÁªÀ ©ÃgÀĪÀÅzÀPÀÌ®èzÉ, ¸ÁªÀðd¤PÀjUÉ ²PÀët PÉÆqÀ®Ä ªÀÄvÀÄÛ ¸ÁªÀðd¤PÀ C©ü¥ÁæAiÀÄzÀ ªÉÄÃ¯É ¥Àæ¨sÁªÀ ©ÃgÀ®Ä §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ºÀtPÁ¹£À ¤Ãw ¥ÀjuÁªÀÄPÁjAiÀiÁVgÀ®Ä ¥ÀæZÁgÀ CvÀåUÀvÀåªÁzÀÄzÁVzÉ. F «zsÁ£ÀzÀ°è PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ, CxÀðªÀåªÀ¸ÉÜUÉ AiÀiÁªÀÅzÀÄ M¼ÉîAiÀÄzÀÄ, AiÀiÁªÀÅzÀÄ PÉlÖzÀÄÝ J£ÀÄߪÀÅzÀgÀ §UÉUÉ ¥ÀæZÁgÀ ªÀiÁqÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À ¥ÀæZÁgÀ ¤Ãw¬ÄAzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼ÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¸ÁªÀðd¤PÀgÀÄ ¨sÀ«µÀåzÀ ºÀtPÁ¸ÀÄ ¤ÃwAiÀÄ°è DUÀĪÀ §zÀ¯ÁªÀuÉUÀ¼À£ÀÄß H»¸À®Ä ¸ÁzsÀåªÁUÀÄvÀÛzÉ. 7777)))) £ÉÃgÀ PÀæªÀÄ£ÉÃgÀ PÀæªÀÄ£ÉÃgÀ PÀæªÀÄ£ÉÃgÀ PÀæªÀÄ (Direct Action):- £ÉÃgÀ PÀæªÀĪÀÅ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À §½ EgÀĪÀ PÉÆ£ÉAiÀÄ ªÀÄvÀÄÛ ¥ÀæªÀÄÄR C¸ÀÛçªÁVzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ ªÀÄvÀÄÛ
  • 8. Channabasavaiah.H.M., Assistatnt Professor, Department of Economics, SSAGFGC, Ballari. UÀÄuÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß eÁjUÉƽ¸À®Ä F «zsÁ£ÀªÀ£ÀÄß §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛzÉ. CAzÀgÉ F PÀæªÀĪÀ£ÀÄß G½zÀ PÀæªÀÄUÀ¼À eÉÆvÉUÉ ºÉZÀÄѪÀj PÀæªÀĪÀ£ÁßV PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ §¼À¹PÉƼÀÄîvÀÛzÉ. E£ÀÆß ¸ÀgÀ¼ÀªÁV ºÉüÀ¨ÉÃPÉAzÀgÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQ£À GzÉÝñÀUÀ¼À£ÀÄß ¸ÀjAiÀiÁV eÁjUÉƽ¸ÀzÀ ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À «gÀÄzÀÞ §¯ÁvÁÌgÀzÀ CxÀªÁ zÀAqÀ£ÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß F «zsÁ£ÀzÀrAiÀÄ°è PÉÊUÉƼÀî¯ÁUÀÄvÀÛzÉ. ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ¼À «gÀÄzÀÞ §¯ÁvÁÌgÀzÀ CxÀªÁ zÀAqÀ£ÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼À£ÀÄß PÉÊUÉƼÀÄîªÀ GzÉÝñÀ¢AzÀ¯Éà PÉÃAzÀæ ¨ÁåAQUÉ ºÀ®ªÁgÀÄ gÁµÀÖçUÀ¼À°è ¸ÁPÀµÀÄÖ ±Á¸À£ÁvÀäPÀ C¢üPÁgÀUÀ¼À£ÀÄß PÉÆqÀ¯ÁVgÀÄvÀÛzÉ. PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ £ÉÃgÀ PÀæªÀÄzÀ CrAiÀÄ°è ªÁtÂdå ¨ÁåAPÀÄUÀ½UÉ ¸Á®ªÀ£ÀÄß ¤gÁPÀj¸À§ºÀÄzÀÄ, vÉUÉzÀÄPÉƼÀÄîªÀ ¸Á®PÉÌ ¨ÁåAPÀÄ zÀgÀQÌAvÀ®Æ ºÉaÑ£À §rØzÀgÀªÀ£ÀÄß «¢ü¸À§ºÀÄzÀÄ, ¨ÁåAQ£À C£ÀĪÀÄwAiÀÄ£ÀÄß gÀzÀÄÝ¥Àr¸À§ºÀÄzÀÄ CxÀªÁ vÀ£ÀUÉ w½zÀ E£ÁߪÀÅzÉà PÀæªÀĪÀ£ÀÄß vÉUÉzÀÄPÉƼÀÀÄzÁVzÉ. ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ ªÉÄïÁÌt¹zÀ CA±ÀUÀ½AzÀ £ÀªÀÄUÉ w½zÀħgÀĪÀÅzÉãÉAzÀgÉ ¥ÀvÀÄÛ ¤AiÀÄAvÀætzÀ JgÀqÀÄ «zsÁ£ÀUÀ¼ÁzÀ ¥ÀjªÀiÁuÁvÀäPÀ ªÀÄvÀÄÛ UÀÄuÁvÀäPÀ PÀæªÀÄUÀ¼ÀÄ MAzÀPÉÆÌAzÀÄ ¸Àà¢üðUÀ¼ÁUÀzÉ, ¥ÀgÀ¸ÀàgÀ ¥ÀÆgÀPÀªÁVªÉ. C®èzÉà J¯Áè «zsÁ£ÀUÀ¼ÀÆ vÀªÀÄäzÉà DzÀ UÀÄt ªÀÄvÀÄÛ zÉÆõÀUÀ¼À£ÀÄß ºÉÆA¢ªÉ. ºÁUÁV AiÀıÀ¹é ºÀtPÁ¸ÀÄ ¤ªÀðºÀuÉUÉ PÉÃAzÀæ ¨ÁåAPÀÄ JgÀqÀÆ «zsÁ£ÀUÀ¼À£ÀÄß C£ÀÄPÀÆ®PÀgÀ jÃwAiÀÄ°è, £ÁåAiÀÄAiÀÄÄvÀªÁV ªÀÄvÀÄÛ P˱À®åAiÀÄÄvÀªÁV (Judicious and Skilful) ¸ÀAAiÉÆÃf¸À¨ÉÃPÁUÀÄvÀÛzÉ.