Projecten zijn niet meer weg te denken uit de hedendaagse bedrijfsvoering. Nieuwe producten, verbeteringen in processen en invoering van nieuwe wetgeving of ICT-systemen worden vrijwel altijd in projectvorm georganiseerd. Veel projecten in bedrijven verlopen echter anders dan bij aanvang was bedacht. Resultaten kunnen teleurstellend zijn en budgetten worden veelal verschreden. De effectiviteit van de geleverde inspanningen is beperkt en de rendementen op gedane investeringen zijn maar al te vaak onverantwoord laag. De sleutel tot projecten die wèl succesvol zijn en rendement opleveren ligt in de integrale benadering en een implementatie gedreven aanpak.

1. CISIS Implementatiemanagement
Projecten zijn niet meer weg te denken uit de hedendaagse bedrijfsvoering. Nieuwe producten,
verbeteringen in processen en invoering van nieuwe wetgeving of ICT-systemen worden vrijwel altijd in
projectvorm georganiseerd. Veel projecten in bedrijven verlopen echter anders dan bij aanvang was
bedacht. Resultaten kunnen teleurstellend zijn en budgetten worden veelal overschreden. De effectiviteit
van de geleverde inspanningen is beperkt en de rendementen op gedane investeringen zijn maar al te vaak
onverantwoord laag. De sleutel tot projecten die wèl succesvol zijn en rendement opleveren ligt in de
integrale benadering en een implementatie gedreven aanpak.
CISIS Implementatiemanagement
CISIS Implementatiemanagement is een bedrijf dat gespecialiseerd is in het
operationaliseren van veranderingen in de bedrijfsvoering. Wij verwezenlijken de
innovatie- en veranderdoelstellingen van onze opdrachtgevers. Onze projecten
kenmerken zich door een grote mate van concreetheid, een planmatig verloop
en duurzame implementatieresultaten.
Voor CISIS is een implementatieresultaat niet hetzelfde als een projectresultaat.
Wij hebben ons gespecialiseerd in de realisatie van veranderingen en noemen
dit implementatiemanagement. Onze kracht is dat wij implementatievraagstukken
primair vanuit een business perspectief behandelen en niet vanuit een
technische of inhoudelijke invalshoek. Wij zijn implementatieresultaatgericht en
hebben een scherp oog voor de achterliggende bedrijfsdoelstellingen en voor de
psychologische en sociale processen die bij veranderingstrajecten een rol
spelen.
Kenmerkende opdrachten
CISIS helpt bedrijven bij het doorvoeren van veranderingen in hun organisatie, systemen en werkwijze.
Onze focus ligt op projecten die zich richten op veranderingen in de interne bedrijfsvoering.
Implementatievraagstukken zijn bij alle innovatietrajecten aan de orde.
Wij werken voor middelgrote tot grote organisaties in diverse profit-segmenten van de Nederlandse
economie, waaronder Luchtvaart, Omroep, Pensioenen Verzekeraars, Fast Moving Consumer Goods en
Openbaar Vervoer. Maar ook voor non-profit organisaties zoals NGO’s en de Overheid. Typische CISIS
opdrachten zijn bijvoorbeeld de invoering van nieuwe (informatie)systemen of het vertalen van wets-
wijzigingen naar organisatie- en procesveranderingen. Maar ook nieuwe producten en concepten weten wij
werkend te krijgen voor onze klanten. Wij schrijven dus geen rapporten om in de la te leggen, maar zorgen
dat de organisatie echt gaat werken.
Projecten Processen Veranderingen
www.cisis.nl

2. CISIS Implementatiemanagement
Kenmerkende aanpak
Betrokkenheid en duurzaamheid kenmerken onze aanpak. Dit vindt u terug in de volgende elementen:
 Mensgericht en sociaal. Kenmerkend voor onze professionals is het sociale profiel. Door deze
eigenschappen zijn wij in zeer diverse omgevingen in staat om snel invloed uit te oefenen en
succesvolte zijn in het uitvoeren van projecten;
 Resultaatgericht. Onze professionals zijn gedreven om tot resultaten te komen die voor de
opdrachtgever echt van belang zijn;
 Nuchter en met beide benen op de grond. Wij zeggen wat we doen en doen wat we zeggen;
 Blijvende resultaten. Borging van resultaten staat bij ons centraal. Medewerkers moeten op eigen
benen staan en in staat zijn de gerealiseerde resultaten ten volle te benutten. Pas dan is onze
opdracht succesvol afgerond;
 Opdrachtmanagement. Wij begeleiden en ondersteunen al onze professionals bij de uitvoering van
hun opdrachten zodat de kwaliteit geborgd wordt. Dit geldt voor zowel het eindresultaat als de weg
daar naar toe.
Hebben wij uw interesse gewekt?
Bij CISIS weten we dat implementeren mensenwerk is. De praktijk wijst uit dat onze mensen het beste
functioneren op de plekken waar afdelingen, projecten en individuen in organisaties, elkaar raken of nodig
hebben. Naast de reguliere dienstverlening ontwikkelen wij ook maatproducten en –diensten voor onze
klanten.
Wat kunnen we voor u doen?
Wilt u meer informatie over onze dienstverlening of worstelt u met vraagstukken? Graag helpen wij u aan
meer informatie tijdens een persoonlijk gesprek. Bel of mail met René van Osch via 075 62251111 of
osch@cisis.nl.
CISIS implementatiemanagement
Ons bedrijf helpt organisaties met het verbeteren van de interne bedrijfsvoering. Wij leveren diensten op het
gebied van projectmanagement, proces optimalisatie en begeleiding van veranderingen. Als wij, samen met u,
het traject hebben afgerond, zijn de beoogde verbeteringen daadwerkelijk gerealiseerd. Mensen en middelen
zullen soepel en effectief samenspelen en optimaal bijdragen aan uw bedrijfsdoelstellingen. Dat is een belofte
waaraan u ons kunt houden!
Projecten Processen Veranderingen
www.cisis.nl