5. 2. Corporate Environmental Management:
Quels sont les sujets abordés par le CEMS?
Mobilité Energie Déchets
• Papier
• Eau
• ODS: Substances destructrices de l’ozone (Ozone-Depleting Substances)
• Substances dangereuses e.a. l’amiante
• Gestion des sols
• Achats de matériel et de services
• Cas d’urgence avec impact environnemental
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6. 2. Corporate Environmental Management
CEMS conform ISO14001
PLAN
Performance ACT Amélioration
continue
CHECK DO
Amélioration continue des performances environnementales
Temps
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7. 2. Corporate Environmental Management:
A few figures : BNP Paribas Fortis – Belgium in 2010
Paper consumption
1480
buildings * = ~80.000
where we trees
are active
Waste =
* We are owners/managers in ~900 buildings
and actively present in ~600 others.
4500 tonnes
Yearly energy
consumption of 231
GWh =
equivalent to
70.000 Belgian
families
CO2 emission of
75
18.500* green electricity.
tonnes
* We avoided 35.500 tonnes of CO by buying
2
million
km business
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travel
8. 2. Corporate Environmental Management:
Cellule FAC Sustainability
La mission de l’équipe FAC Sustainability :
“Diminuer continûment l’impact environnemental de la
banque "
Par cela nous entendons :
• Mise en oeuvre et implementer du CEMS (= Corporate Environmental
Managements System)
• sensibiliser via entre autres les ecocoaches et les SPOC's des métiers *
• En fonction des responsabilités conformément au système de management
environnemental
• En fonction des targets
• Prendre nous-même des initiatives mais aussi apporter du soutien aux autres
businesses/support functions
* SPOC Sustainability = Single Point of Contact Sustainability
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9. 3. Le réseau des EcoCoaches
Historique
2008: Idee née à la suite de l’action Paper Challenge
• Par étage, confier à 1 personne la responsabilité de promouvoir
l’action de manière personnelle et aider les collègues lors de la mise
en œuvre des conseils = Paper Coaches
• Les canaux de communication habituels sont insuffisants (10-15 %
lisent les messages intranet)
2009: Développement et naissance du réseau des EcoCoaches
• Dans les bâtiments administratifs via le niveau management N-4;
• Agences via le management zonal et les directeurs d’agences (développement
phasé : 1 à 2 zones/an)
2012: professionalisation et élargissement du réseau
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10. 3. Le réseau des EcoCoaches
Objectif
Contribuer activement et pratiquement à l’implantation d’une politique
environnemantale au sein de BNP Paribas Fortis et à la réalisation des
objectifs environnementaux en :
• Sensibilisant et motivant les collègues à adopter un comportement
respectueux de l’environnement;
• Informant régulièrement les collègues sur ces sujets et en augmentant
ainsi la portée des actions.
• Proposant des actions et initiatives dans la lignée de ces objectifs et en
les adaptant à ce qui se passe dans son service ;
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11. 3. Le réseau des EcoCoaches
Une foule de tâche amusante, diversifiée et intéressante !
• Assister aux réunions des EcoCoaches
• Dans les bâtiments centraux : 3 x par an, durant environ 2hrs;
• Suivi des EcoCoaches des agences : 1x/an
• Communiquer personnellement des conseils et messages environnementaux
aux collègues;
• Au minimum tous les 2 mois, aborder le thèmes de l’environnement lors du
team meetings au sein de l’équipe;
• Répondre aux questions des collègues en ce qui concerne l’environnement
au bureau;
• Envisager et lancer des initiatives d’amélioration de l’environnement au sein du
service;
• Collaborer et promouvoir les actions qui sont organisées pour toute
l’entreprise par FAC Sustainability Team;
Evaluation du temps nécessaire : environ ±2h/mois.
(non directif, selon l’engagement et le temps disponible de l’EcoCoach)
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12. 3. Le réseau des EcoCoaches
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13. 4. Réalisations 2011: Go Green : EcoChallenge Bruxelles
De quoi s’agit-il ?
Une action environnementale tous les 4 mois dans 1 zone
RPB avec désignation d’1 EcoCoach par agence
2011: zone Bruxelles:
•EcoChallenge zone Bruxelles:
•97 agences ont participé
•Sint-Gilles-Hotel Monnaies est l’“Eco-agence 2011 zone
Bruxelles”
Evolutie Ecoscores (relatief)
100
90
80
70
Score (%)
60
Begin Ecoscore
50
40 Eind Ecoscore
30
20
10
0
Energie Afval Water Mobiliteit
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14. 4. Réalisations 2011: Papier
PaperChallenge 2010-2011:
•Dans les bâtiments administratifs
• Avec l’appui de courts métrages
• 632 boîtes de papier (2500 feuilles
par boîte) ou 117 arbres épargnés
•Action RPB: agir sur les processus pour
diminuer la quantité de papier
•Action HR: fiches de salaire électroniques
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15. 5. Gestion des déchets:
Procedure CEMS
Corporate Environmental Management System: Gestion des déchets
Etablir un cadre pour la gestion des déchets produits par les sites de BNP
Paribas
Fortis. Les objectifs généraux :
• minimiser la production de déchets
• maximiser le tri des flux de déchets
• maximiser la réutilisation et/ou le recyclage
• éviter l'enfouissement des déchets dans la mesure du possible.
Des économies peuvent également être réalisées grâce à la prévention et la
gestion des déchets
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16. 5. Gestion des déchets:
Procès corporate buildings 2012
Déchets papier
Bureau: 1 corbeille à papier pour 2 postes de travail.
Déchets non papier
Coffee corner et kitchenette: point de collecte central pour:
• gobelets blancs
• déchets résiduels
• PMC
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17. 5. Gestion des déchets:
Procès corporate buildings 2012: le guide de tri
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18. 5. Gestion des déchets:
Les résultats
Botanic étude pilote 2010
Comparaison des déchets résiduels mai-août 2009-2010 Comparaison PMC et gobelets en plastique blanc mai-août 2009-2010
14000 700
-16,5% de +33% PMC
13500 600
déchets résiduels 500
+20% gobelets
13000
400
12500
Kg
2009
Kg
PMC
2010 300
12000
200
11500
100 PMD
11000
0 bekertjes
10500 2009 2010
Année Année
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