Slaviša Lečić, senior presales manager SAP je govorio o samom SAP-u i trendovima kod ERP-a. Slaviša je dao pregled, šta ustvari, čini SAP. SAP obično zamišljamo kao ERP (Enterprise Resource Planning ili „knjigovodstveni program“ kako ga ja krstim). No, SAP možemo uslovno da podelimo na dva glavna dela: OLTP-On Line Transactional Processing („knjiženje“) OLAP-On Line Analytical Processing („izveštavanje, Pivot tabele“) Slaviša nam je detaljno objasnio i modul controllinga u SAP-u (FI CO) koji je „srce“ čitavog sistema controllinga u okviru SAP-a. Takođe, jedan od trendova koje je Slaviša posebno naglasio je “mobilnost” i želja menadžementa da podatke vidi – sad i odmah! Naravno, sve to može uz pomoć SAP-a

1. SAP za kontrolere
Slaviša Lečić, Presales
30.01.2013

2. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 2Internal
SADRŽAJ
1. Uvod
2. Kontroling sistem
3. Inovacije

3. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 3Internal
SAP nije samo ERP

4. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 4Internal
SAP nije samo ERP

5. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 5Internal
System of record/ System of engagement
System of record/
Transactional systems/
OLTP
System of engagement/
Analytical systems/
OLAP
User interface
Data Base Data Base

6. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 6Internal
SADRŽAJ
1. Uvod
2. Kontroling sistem
3. Inovacije

7. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 7Internal
Integracija sa ostalim modulima
HR Ljudski
resursi
Segment
profitabilnosti
Finansijsko
računovodstvo
PrihodiFI
Prodaja i
distribucija
Materijalno
poslovanje
MM SD
Troškovi
CO
PC
Mesta troška
CO
OM
CO
PA
Tipovi
aktivnosti
Procesi
Nalozi za
prodaju,
projekti
Proizvodni
nalog
Interni
nalozi
Vrednovanje
materijala
CO
CEL
ProizvodnjaPP
Kontroling indirektnih troškova Kontroling
proizvodnih
troškova
Analiza profitabilnosti
Računovodstvo elementa troška
Računovodstvoprofitnihcentara
EC-
PCA

8. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 8Internal
Elementi troška-prihoda
HR Ljudski
resursi
Segment
profitabilnosti
Finansijsko
računovodstvo
PrihodiFI
Prodaja i
distribucija
Materijalno
poslovanje
MM SD
Troškovi
CO
PC
Mesta troška
CO
OM
CO
PA
Tipovi
aktivnosti
Procesi
Nalozi za
prodaju,
projekti
Proizvodni
nalog
Interni
nalozi
Vrednovanje
materijala
CO
CEL
ProizvodnjaPP
Kontroling indirektnih troškova Kontroling
proizvodnih
troškova
Analiza profitabilnosti
Računovodstvo elementa troška
Računovodstvoprofitnihcentara
EC-
PCA

9. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 9Internal
Mesta troška/Interni nalozi/ABC analiza
HR Ljudski
resursi
Segment
profitabilnosti
Finansijsko
računovodstvo
PrihodiFI
Prodaja i
distribucija
Materijalno
poslovanje
MM SD
Troškovi
CO
PC
Mesta troška
CO
OM
CO
PA
Tipovi
aktivnosti
Procesi
Nalozi za
prodaju,
projekti
Proizvodni
nalog
Interni
nalozi
Vrednovanje
materijala
CO
CEL
ProizvodnjaPP
Kontroling indirektnih troškova Kontroling
proizvodnih
troškova
Analiza profitabilnosti
Računovodstvo elementa troška
Računovodstvoprofitnihcentara
EC-
PCA

10. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 10Internal
Cena koštanja
HR Ljudski
resursi
Segment
profitabilnosti
Finansijsko
računovodstvo
PrihodiFI
Prodaja i
distribucija
Materijalno
poslovanje
MM SD
Troškovi
CO
PC
Mesta troška
CO
OM
CO
PA
Tipovi
aktivnosti
Procesi
Nalozi za
prodaju,
projekti
Proizvodni
nalog
Interni
nalozi
Vrednovanje
materijala
CO
CEL
ProizvodnjaPP
Kontroling indirektnih troškova Kontroling
proizvodnih
troškova
Analiza profitabilnosti
Računovodstvo elementa troška
Računovodstvoprofitnihcentara
EC-
PCA

11. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 11Internal
Analiza profitabilnosti
HR Ljudski
resursi
Segment
profitabilnosti
Finansijsko
računovodstvo
PrihodiFI
Prodaja i
distribucija
Materijalno
poslovanje
MM SD
Troškovi
CO
PC
Mesta troška
CO
OM
CO
PA
Tipovi
aktivnosti
Procesi
Nalozi za
prodaju,
projekti
Proizvodni
nalog
Interni
nalozi
Vrednovanje
materijala
CO
CEL
ProizvodnjaPP
Kontroling indirektnih troškova Kontroling
proizvodnih
troškova
Analiza profitabilnosti
Računovodstvo elementa troška
Računovodstvoprofitnihcentara
EC-
PCA

12. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 12Internal
Profitni centri
HR Ljudski
resursi
Segment
profitabilnosti
Finansijsko
računovodstvo
PrihodiFI
Prodaja i
distribucija
Materijalno
poslovanje
MM SD
Troškovi
CO
PC
Mesta troška
CO
OM
CO
PA
Tipovi
aktivnosti
Procesi
Nalozi za
prodaju,
projekti
Proizvodni
nalog
Interni
nalozi
Vrednovanje
materijala
CO
CEL
ProizvodnjaPP
Kontroling indirektnih troškova Kontroling
proizvodnih
troškova
Analiza profitabilnosti
Računovodstvo elementa troška
Računovodstvoprofitnihcentara
EC-
PCA

13. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 13Internal
Analitika

14. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 14Internal
Analitika

15. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 15Internal
Analitika

16. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 16Internal
SADRŽAJ
1. Uvod
2. Kontroling sistem
3. Inovacije

17. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 17Internal
Brzina poslovnih promena
Dostizanje 50 Milliona korinika
Radio
38 years
TV
13 years
Internet
4 years
iPod
3 years
Facebook
2 years
Source: Data, Data, Everywhere - The Economist
The Data Explosion

18. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 18Internal
‘Consumerization’ of IT
“Requires shift in thought from transactions to interactions.
Need to make and deliver offers in real-time.”
Geoffrey Moore
“The Future of Enterprise IT 2010 –2020. From Systems of Record to Systems of Engagement
o Sve više pametnih telefona
o Kolaboracija-društvene mreže
o Odluke u relnom vremenu

19. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 19Internal
Jedan sistem (In - Memory DB)
System of record/ Transactional systems/OLTP
System of engagement/ Analytical systems/OLAP
User interface
In-Memory Data Base

20. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 20Internal
Jedan sistem (In - Memory DB)
System of record/ Transactional systems/
OLTP
System of engagement/ Analytical systems/
OLAP
User interface
In-Memory Data Base

21. © 2011 SAP AG. All rights reserved. 21Internal
Hvala na pažnji!