1. Sjefsykepleier William Hadweh viser Åsta Marie Olafsson, Åse Meistad Skjellevik og Are Blomhoff
rundt på sykehuset og den store tomten AVH har på Oljeberget. Foto: Ketil Ragnhildstveit
Et rørende møte med
8 fantastiske mennesker
Tekst: Åse Meistad Skjellevik
Det blir helt stille når vi kommer inn på barneavdelingen og treffer barn som får
dialysebehandling og som nærmest har vokst opp på sykehuset. Mange inntrykk og
møter med mennesker som lever i en vanskelig og spent situasjon får fram klumpen i
halsen og tårene i øynene.
- Jeg har gått igjennom dette sykehuset 30-40 engasjere seg i Stiftelsen Oljeberget. Stiftelsen
ganger og blir like rørt hver gang, sier medlem Oljeberget skulle sikre driften av AVH som da
av Augusta Victoria Hospitals (AVH) styre, Are var på konkursens rand. Da UD og Stiftelsen
Blomhoff, i det vi går ut av barneavdelingen. Oljeberget gikk inn for å redde sykehuset, var
Blomhoffs engasjement for sykehuset er tydelig og det for å ha et godt og oppegående palestinsk
smittet over på oss som fikk være med til AVH og sykehus i området. I 1997 staket AVH ut en
Jerusalem på prosjektoppfølging i mai. ny strategisk retning med at de i tillegg til
å være et generelt sykehus, ønsket å tilby
Fra gjestehus til spesialistsykehus spesialisthelsetjenester som ikke var tilgjengelig
AVH eies av det Lutherske Verdensforbundet og for flertallet i det palestinske samfunnet.
ligger på Oljeberget i Jerusalem. Keiser Wilhelm 2
bygget det opprinnelig som et gjestehus for kristne I 2012 er AVH det eneste sykehuset som tilbyr
pilgrimer og dedikerte det til sin kone Augusta strålebehandling for kreftpasienter i det palestinske
Victoria da det sto ferdig i 1910. Etter krigen i territoriet og det eneste på Vestbredden som gir
1948 ble Augusta Victoria Hospital etablert for å gi dialysebehandling til barn.
helsehjelp til de palestinske flyktningene.
Stor forskjell på grønt og blått
Sommeren 1998 ble Stiftelsen Betanien oppfordret Vi står og ser på et grønt og et blått ID-
av det norske Utenriksdepartementet (UD) til å kort tilhørende økonomisjef Amira Juha og

2. man aldri vet hvor lang tid
man bruker på å komme
igjennom.
Utfordrende å drive
sykehus i dagens
situasjon
Av de 300 ansatte på AVH
bor kun 70 i Jerusalem.
Det gjør at det kan være
vanskelig å drive et
sykehus ettersom man
aldri vet om ansatte eller
pasienter kommer gjennom
sjekkpunktene til Jerusalem
innen rimelig tid.
- Dette ble spesielt
vanskelig da det var
portforbud for noen år
AVH er det eneste sykehuset på Vestbredden som gir tilbake. Direktør Nasser, jeg
og mange andre ansatte
dialysebehandling til barn. Foto: AVH
måtte bli i Jerusalem og
bodde på sykehuset i
sjefsykepleier William Hadweh som begge er
palestinere og bor i Betlehem. I samtalen kommer
rundt 40 dager. Vi tok også med oss pasienter,
for hvis dialysepasienter ikke får behandlingen sin
9
det fram hvor forskjellige rettigheter disse to annenhver dag vil de dø. Vi fikk pasientene hit og
kortene gir, og hvor nedverdigende systemet føles. ordnet med overnatting til dem til portforbudet var
-Tilfeldighetene ville at jeg var på besøk hos over, forteller Hadweh.
slektninger i Jerusalem sammen med min mor da
de begynte tellingen og produksjonen av disse ID-
kortene, forteller Hadweh. Dette gjorde at han er
innehaver av et blått israelsk ID-kort som gir ham
helt andre muligheter og rettigheter enn sin kollega
som har det grønne palestinske ID-kortet.
-Jeg kan ikke bosette meg i Jerusalem og hvis
du ser på bilskiltene, ser du at William har et gult
skilt fra Jerusalem, mens jeg har et hvitt skilt med
grønn kant. Det betyr at jeg heller ikke kan kjøre
inn i Jerusalem og må derfor kjøre omveier når jeg
skal til steder hvor det ville være enklest å kjøre
gjennom Jerusalem, fortsetter Juha.
Det grønne ID-kortet til Juha, gjør også at hun
trenger en egen arbeidstillatelse, som må fornyes
STIFTELSEN BETANIEN
hver 6. måned, for å komme seg på jobb på AVH.
Men siden hun jobber i helsevesenet har hun
det privilegiet at hun har en spesialtillatelse som Dialysebehandlingen varer i fire timer, så
gjør at hun kan sitte på i Jerusalemregistrerte tegning, spill, dans og sang brukes for å få
biler. Direktør på AVH, Tawfiq Nasser, har også tiden til å gå. Foto: AVH
det grønne ID-kortet, noe som gjør at han har en
assistent og sjåfør som henter ham i Ramallah
hver morgen og kjører ham hjem hver kveld. Uten
ham måtte Nasser ha benyttet offentlig transport
og gått igjennom de store sjekkpunktene som

3. Middag i Ramallah med direktør Tawfiq Nassers stab. Fra venstre Are Blomhoff, økonomisjef Amira
Juha, administrasjonssjef Atif Al Rimawi, direktørens assistent og sjåfør Rajai, økonomidirektør Alex
10 Kuttab, Ketil Ragnhildstveit og sjefsykepleier William Hadweh. Foto: Åsta Marie Olafsson
Økende poliklinisk virksomhet Samarbeid for pasientens beste
Sykehuset har også poliklinikker i andre byer Selv om situasjonen i området er politisk betent,
og mobile klinikker for diabetes, mammografi er det ikke tvil om hvem som står i fokus hos de
og andre behandlinger som kan gis utenfor ansatte på AVH.
sykehuset. - Om det er bedre behandling eller behandlere
- Poliklinikkarbeidet i andre byer vokser fordi på det jødiske universitetssykehuset Hadassah,
det ikke er mulig for alle pasienter å komme til ber vi om bistand derfra og omvendt. Når det er
sykehuset i Jerusalem, snakk om en pasient, ser vi ikke de politiske og
sier Blomhoff. religiøse sidene. Da
Når det er snakk om en pasient, samarbeider vi på
- I Ramallah har vi ser vi ikke de politiske og religiøse tvers av skillelinjene for
en stor klinikk hvor pasientens beste, sier
sidene. Da samarbeider vi på tvers Hadweh.
folk kan komme på
konsultasjoner. Om de
av skillelinjene for pasientens beste.
ansatte på poliklinikken Om pasienten ikke
ser at pasienten må skulle ha penger til å
til sykehuset, får pasienten et dokument med betale for behandlingen, er heller ikke det noe det
behandlingsavtale som han/hun må gå til det tas hensyn til.
palestinsk-israelske koordineringskontoret med for - De aller fleste av pasientene våre er forsikret
å søke om tillatelse for å komme inn i Jerusalem av den palestinske eller den israelske
for å få behandling. Tillatelsen må fornyes relativt helseforsikringen og betaler ingenting. Et lite
ofte, men de kroniske pasientene får et dokument fåtall av pasientene har ikke forsikring og dekkes
som gjør at de får tillatelse for et år om gangen, av et fond vi kaller the poor sick fund. Vi har
forteller Hadweh. en olivenlund på området og overskuddet som

4. kommer av olivenoljen vi lager, går til dette fondet.
Det er ikke snakk om mye penger, men det blir en
fin sum som hjelper fattige, forteller Hadweh.
Betanien aktivt inne i kreftarbeidet på AVH
I perioden 2009-2011, var Betanien diakonale
høgskole en del av Strategic Cancer Care
Initiative. Det UD-støttede prosjektet skulle heve
AVHs kompetanse og kvalitet i kreftbehandlingen.
Fra i år av bevilger UD penger for et år om
gangen og sammen med Radiumhospitalet
skal Betanien diakonale høgskole være med i
fortsettelsen av arbeidet. Skolen har ansvaret for
kompetansebyggingen på sykepleiesiden og fra
nyttår av blir det etter all sannsynlighet satt i gang
en videreutdanning i kreftsykepleie på AVH.
Da Blomhoff nylig fylte 60 år, og samtidig gikk
av som direktør på Hospitalet Betanien, gav
Stiftelsesstyret ham en gave som gjør at AVH
kan bygge et isolasjonsrom for kreftpasienter på
barneavdelingen. Rommet har vært ønsket i lengre
tid og Stiftelsens gave på € 70.000 er den summen
det koster å bygge det.
- Det engasjementet jeg har hatt gjennom
11
Stiftelsen både i forhold til Litauen og i forhold til
Palestina, er viktig for meg som menneske og som Et av de store sjekkpunktene mellom Betlehem
en diakonal person. Det gjør mye med meg, og at og Jerusalem. Her kan man kun komme
Stiftelsen ønsket å gi en så raus gave var utrolig igjennom til fots eller ved offentlig transport.
meningsfullt for meg, sier Blomhoff. Fra inngangen må man gå et par hundre meter
før man kommer til selve sjekkpunktet.
Ønsker å bygge et eldresenter Foto: Åsta Marie Olafsson
Det AVH planlegger nå er et eldresenter med 120
senger. Bakgrunnen for dette er todelt.
- Det ene er at det har blitt et behov for de
palestinerne som har israelsk ID og som de
israelske eldreinstitusjonene ikke ønsker å ta
i mot. Den andre grunnen er at omtrent 80 %
av virksomheten på AVH drives av midler som
kommer fra den palestinske sykeforsikringen.
Tidvis kan det være utfordrende å få
tilbakebetalt pengene grunnet at de palestinske
selvstyremyndighetene ikke alltid får de pengene
de har krav på. Det at vi da bygger ut den
STIFTELSEN BETANIEN
geriatriske virksomheten, er både et ønske fra
israelske myndigheter, samtidig som at de med
israelsk ID dekkes av israelsk sykeforsikring som
igjen gjør at AVH får et sikrere økonomisk ståsted,
avslutter Blomhoff.