SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Amancio Ortega - Inditex
Biografia 
Va néixer el 28 de març de 1936. 
Es un empresari Espanyol que es dedica al sector tèxtil. 
Es va casa dos cops 
Es un home amb un caràcter egoista, i té un gran poder 
d’observació + perfeccionisme. 
Flora Pérez
Biografia La seva carrera en el món tèxtil va començar als 14 
anys com a empleat en dos botigues de roba. 
El seu objectiu era: fabricar, distribuir i vendre. 
Practica la deslocalització  això li proporciona un 
augment dels seus beneficis.
Història D’Inditex 
1963: fabricants de roba. 
1975: Zara obra la seva primera botiga al centre 
de A Coruña (Espanya), després de 12 anys 
involucrat en la industria tèxtil. 
1976 - 1983: La empresa de Zara té èxit i això 
permet la seva expansió amb noves botigues en 
les principals ciutats espanyoles.
Història D’Inditex 
1977: GOA i Samlor (las primeras fabriques de 
Zara) s’instal·len a Arteixo 
1985 - 1987: Es funda Inditex com la empresa 
principal. Els fabricants centren tota la seva 
producció a Zara 
1988: Zara obra la seva primera fora d’Espanya → 
Oporto, Portugal.
Història D’Inditex 
1991: Pull&Bear + Massimo Dutti 
1998: Inditex crea Bershka 
1999: Inditex adquireix Stradivarius 
2001: 
- Inditex comença a formar part de la borsa el 23 de 
març (cotitza en ella → pagar una quota) 
- Es crea la nova marca de roba interior → Oysho
Història D’Inditex 
2002: Zara comença a distribuir a Zaragoza. 
2003: Es crea la marca “Zara Home” 
2006: “Pla Estratégic Medioambiental” 
2007-2010 → Objectiu: aconseguir el creixement 
econòmic d’ Inditex amb la responsabilitat de 
cuidar l’entorn social i protegir el medi ambient.
Història D’Inditex 
2007: Es crea la primera botiga online de la marca 
“Zara Home” 
2008: Es crea “Uterqüe” 
2010: 
- Zara comença a vendre els seus productes 
online. 
- Inditex Sostenible 2011-2015
Història D’Inditex 2011: 
- Amancio Ortega presenta la seva dimissió i 
assumeix la presidència d’ Inditex Pablo Isla. 
- S’inagura les pagines online de totes les marques. 
ACTUALMENT → Inditex es una marca mundial, on 
hi ha una distribució a arreu del món.
Missió, Vissió i Valors 
Missió: Mantenir els seus clients frescos en el món de 
la moda, amb productes de qualitat i econòmics. 
Vissió: Ser una empresa líder en la confecció, 
comercialització i distribució 
Valors: Implicació, superació, 
honestedat i treball en equip.
Model de Negociació 
La eco-botiga consisteix en: 
Reducció de les emocions de CO2. 
Gestió eficient del consum d’aigua. 
Utilització de productes ecològics o de 
baix impacte. 
Equip Humà: 
Més de 120.000 empleats. 
Motivació i promoció interna. 
Plans personalitzats de formació. 
Adaptació constat al negoci.
Model de Negociació 
Cultura Empresarial: 
Forta orientació comercial 
Iniciativa pròpia 
Esperit emprenedor 
Inconformisme (No es conformen amb 
qualsevol cosa → recerca de la qualitat) 
Ambició amb humilitat 
Autocrítica 
Presencia Internacional: 
 Està present en 88 mercats → més de 
6.640 botigues.
Model de Negociació 
S’utilitza la 
creativitiat 
Disseny orientat al client 
30.000 models cada any 
Més de 500 dissenyadors al grup 
Nous models dos vegades per setmana a totes les botigues. 
Diferents col·leccions: degut a les condicions ambientals i 
climàtiques de cada hemisferi.
Model de Negociació 
Basada en productes ètics, 
segurs i respectuosos amb el 
medi ambient i a societat.
Model de Negociació 
Distribució de productes dos 
vegades per setmana 
Logística sostenible
Característiques de l’Empresa 
 Es una empresa privada 
 Té el capital està organitzat en accions. 
 Es una empresa de mida gran 
 És una societat anònima 
 Té responsabilitat limitada 
 El més important és el capital aportat. 
 La gestió es basa en la Junta General 
d’Accionistes
Comentarios 
““NNoo eessttuuddiiéé lloo ssuuffiicciieennttee”” 
En totes les biografies podem veure com explica 
que va començar a treballar als 13/14 anys. Però 
no es una cosa de la que es senti orgullós, ja que 
a vegades ho troba a faltar 
Sap que si hagués estudiat, podría haver arribat 
a canviar l’estil d’empresari establert, que es el 
que ell desitjava (un model nou d’empresari)
Comentarios 
Referint-se al a moda… 
““LLaa ccaalllleeeess llaa ggrraann ppaassaarreellaa”” 
La idea dels dissenys no només esta en les 
pasareles, si no en el dia a dia. 
El gran consell que ell dona es “quien quiera 
hacer algo rompedor, que mire a la calle. Esa es 
la gran pasarela”
Comentarios 
““ LL’’ooppttiimmiissmmee ééss nneeggaattiiuu”” 
No t’has de confiar d’un projecte. Sempre has 
d’intentar millorar el que tenies pensat. 
El èxit mai esta assegurat.
Bibliografia 
http://www.club-mba.com/2012/12/04/los-10-mandamientos-del-testamento-de-amancio-ortega/# 
 “Els 10 manaments de l’empresa Inditex”. Editat per ultima vegada el 4 de desembre de 
2010. Recuperat divendres 7 de novembre. 
http://www.inditex.com/  Pagina oficial d’Inditex. Recuperat dijous 6 de novembre 
http://www.faortega.org/es/presentacion.htm  Fundación Amancio Ortega (Inicios de inditex). 
Recuperat dijos 6 de novembre 
http://www.joinfashioninditex.com/joinfashion/ Ultimes col·leccions d’inditex. Pagina Oficial 
Inditex. Recuperat divendres 7 de novembre. 
http://www.ara.cat/economia/Amancio-Ortega-leuropeu-dilluns-dInditex_0_1241875909.html --> 
Noticia d’Amancio Ortega publicada per el diari català “Ara” i editat per últim cop el 3/11/2014

More Related Content

Viewers also liked

Estrategia Competitiva
Estrategia CompetitivaEstrategia Competitiva
Estrategia Competitivairllanos
 
Analisis General De La Competencia
Analisis General De La CompetenciaAnalisis General De La Competencia
Analisis General De La CompetenciaMartitx
 
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)Giselle Della Mea
 
Zara - Cadena de suministro
Zara - Cadena de suministroZara - Cadena de suministro
Zara - Cadena de suministroKeniaGaspar
 

Viewers also liked (6)

Estrategia Competitiva
Estrategia CompetitivaEstrategia Competitiva
Estrategia Competitiva
 
Analisis General De La Competencia
Analisis General De La CompetenciaAnalisis General De La Competencia
Analisis General De La Competencia
 
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
Modelo de negocio - Grupo Inditex (Zara)
 
Zara - Cadena de suministro
Zara - Cadena de suministroZara - Cadena de suministro
Zara - Cadena de suministro
 
Dafo Y Came Final
Dafo Y Came FinalDafo Y Came Final
Dafo Y Came Final
 
Empresa zara
Empresa zaraEmpresa zara
Empresa zara
 

Similar to Amancio Ortega - Economia Empresa

Grup Inditex i conceptes d'empresa
Grup Inditex i conceptes d'empresaGrup Inditex i conceptes d'empresa
Grup Inditex i conceptes d'empresaecobusinessandra
 
Mar i maria economia de l'empresa 2n de bat a
Mar i maria economia de l'empresa 2n de bat aMar i maria economia de l'empresa 2n de bat a
Mar i maria economia de l'empresa 2n de bat aMariMariaEmpresa
 
treball economia ximo i gemma
 treball economia ximo i gemma  treball economia ximo i gemma
treball economia ximo i gemma gemma catala
 
Presentació TR, exemples de marques
Presentació TR, exemples de marquesPresentació TR, exemples de marques
Presentació TR, exemples de marquesannamartr
 
Tempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexTempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexLaietta M
 
Creixement i desenvolupament empresarial
Creixement i desenvolupament empresarialCreixement i desenvolupament empresarial
Creixement i desenvolupament empresarialannaramirez96
 
Reducció de l’impacte del nostre consum
Reducció de l’impacte del nostre consumReducció de l’impacte del nostre consum
Reducció de l’impacte del nostre consumnayraurena
 
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferaTREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferassuser8ca63a
 
Fitex Recerca En El Territori
Fitex   Recerca En El TerritoriFitex   Recerca En El Territori
Fitex Recerca En El Territoriignova
 
Natura bissé presentació_octubre2011
Natura bissé presentació_octubre2011Natura bissé presentació_octubre2011
Natura bissé presentació_octubre2011UNIVEMPRESA
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupInduct SEA
 
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésArriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésLaietta M
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupIgnasi Clos
 
Projecte La Fageda (català)
Projecte La Fageda (català)Projecte La Fageda (català)
Projecte La Fageda (català)La Fageda
 
Caberniqui ADE-UOC
Caberniqui ADE-UOCCaberniqui ADE-UOC
Caberniqui ADE-UOCCaberniqui
 

Similar to Amancio Ortega - Economia Empresa (20)

Grup Inditex i conceptes d'empresa
Grup Inditex i conceptes d'empresaGrup Inditex i conceptes d'empresa
Grup Inditex i conceptes d'empresa
 
Mar i maria economia de l'empresa 2n de bat a
Mar i maria economia de l'empresa 2n de bat aMar i maria economia de l'empresa 2n de bat a
Mar i maria economia de l'empresa 2n de bat a
 
Vincles
VinclesVincles
Vincles
 
treball economia ximo i gemma
 treball economia ximo i gemma  treball economia ximo i gemma
treball economia ximo i gemma
 
Burgueto jordi doc7_18
Burgueto jordi doc7_18Burgueto jordi doc7_18
Burgueto jordi doc7_18
 
Presentació TR, exemples de marques
Presentació TR, exemples de marquesPresentació TR, exemples de marques
Presentació TR, exemples de marques
 
Tempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup InditexTempe: L´outlet el grup Inditex
Tempe: L´outlet el grup Inditex
 
Creixement i desenvolupament empresarial
Creixement i desenvolupament empresarialCreixement i desenvolupament empresarial
Creixement i desenvolupament empresarial
 
Inditex
InditexInditex
Inditex
 
Antoni flores jci girona_2013_04_12
Antoni flores jci girona_2013_04_12Antoni flores jci girona_2013_04_12
Antoni flores jci girona_2013_04_12
 
Treball Analisis Supermercats
Treball Analisis SupermercatsTreball Analisis Supermercats
Treball Analisis Supermercats
 
Reducció de l’impacte del nostre consum
Reducció de l’impacte del nostre consumReducció de l’impacte del nostre consum
Reducció de l’impacte del nostre consum
 
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albuferaTREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
TREBALL GROUP DACSA.pptx trabajo sobre el arroz en la albufera
 
Fitex Recerca En El Territori
Fitex   Recerca En El TerritoriFitex   Recerca En El Territori
Fitex Recerca En El Territori
 
Natura bissé presentació_octubre2011
Natura bissé presentació_octubre2011Natura bissé presentació_octubre2011
Natura bissé presentació_octubre2011
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonésArriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
Arriba a Espanya Uniqlo, el "Zara" japonés
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
Projecte La Fageda (català)
Projecte La Fageda (català)Projecte La Fageda (català)
Projecte La Fageda (català)
 
Caberniqui ADE-UOC
Caberniqui ADE-UOCCaberniqui ADE-UOC
Caberniqui ADE-UOC
 

Amancio Ortega - Economia Empresa

  • 2. Biografia Va néixer el 28 de març de 1936. Es un empresari Espanyol que es dedica al sector tèxtil. Es va casa dos cops Es un home amb un caràcter egoista, i té un gran poder d’observació + perfeccionisme. Flora Pérez
  • 3. Biografia La seva carrera en el món tèxtil va començar als 14 anys com a empleat en dos botigues de roba. El seu objectiu era: fabricar, distribuir i vendre. Practica la deslocalització  això li proporciona un augment dels seus beneficis.
  • 4. Història D’Inditex 1963: fabricants de roba. 1975: Zara obra la seva primera botiga al centre de A Coruña (Espanya), després de 12 anys involucrat en la industria tèxtil. 1976 - 1983: La empresa de Zara té èxit i això permet la seva expansió amb noves botigues en les principals ciutats espanyoles.
  • 5. Història D’Inditex 1977: GOA i Samlor (las primeras fabriques de Zara) s’instal·len a Arteixo 1985 - 1987: Es funda Inditex com la empresa principal. Els fabricants centren tota la seva producció a Zara 1988: Zara obra la seva primera fora d’Espanya → Oporto, Portugal.
  • 6. Història D’Inditex 1991: Pull&Bear + Massimo Dutti 1998: Inditex crea Bershka 1999: Inditex adquireix Stradivarius 2001: - Inditex comença a formar part de la borsa el 23 de març (cotitza en ella → pagar una quota) - Es crea la nova marca de roba interior → Oysho
  • 7. Història D’Inditex 2002: Zara comença a distribuir a Zaragoza. 2003: Es crea la marca “Zara Home” 2006: “Pla Estratégic Medioambiental” 2007-2010 → Objectiu: aconseguir el creixement econòmic d’ Inditex amb la responsabilitat de cuidar l’entorn social i protegir el medi ambient.
  • 8. Història D’Inditex 2007: Es crea la primera botiga online de la marca “Zara Home” 2008: Es crea “Uterqüe” 2010: - Zara comença a vendre els seus productes online. - Inditex Sostenible 2011-2015
  • 9. Història D’Inditex 2011: - Amancio Ortega presenta la seva dimissió i assumeix la presidència d’ Inditex Pablo Isla. - S’inagura les pagines online de totes les marques. ACTUALMENT → Inditex es una marca mundial, on hi ha una distribució a arreu del món.
  • 10. Missió, Vissió i Valors Missió: Mantenir els seus clients frescos en el món de la moda, amb productes de qualitat i econòmics. Vissió: Ser una empresa líder en la confecció, comercialització i distribució Valors: Implicació, superació, honestedat i treball en equip.
  • 11. Model de Negociació La eco-botiga consisteix en: Reducció de les emocions de CO2. Gestió eficient del consum d’aigua. Utilització de productes ecològics o de baix impacte. Equip Humà: Més de 120.000 empleats. Motivació i promoció interna. Plans personalitzats de formació. Adaptació constat al negoci.
  • 12. Model de Negociació Cultura Empresarial: Forta orientació comercial Iniciativa pròpia Esperit emprenedor Inconformisme (No es conformen amb qualsevol cosa → recerca de la qualitat) Ambició amb humilitat Autocrítica Presencia Internacional:  Està present en 88 mercats → més de 6.640 botigues.
  • 13. Model de Negociació S’utilitza la creativitiat Disseny orientat al client 30.000 models cada any Més de 500 dissenyadors al grup Nous models dos vegades per setmana a totes les botigues. Diferents col·leccions: degut a les condicions ambientals i climàtiques de cada hemisferi.
  • 14. Model de Negociació Basada en productes ètics, segurs i respectuosos amb el medi ambient i a societat.
  • 15. Model de Negociació Distribució de productes dos vegades per setmana Logística sostenible
  • 16. Característiques de l’Empresa  Es una empresa privada  Té el capital està organitzat en accions.  Es una empresa de mida gran  És una societat anònima  Té responsabilitat limitada  El més important és el capital aportat.  La gestió es basa en la Junta General d’Accionistes
  • 17. Comentarios ““NNoo eessttuuddiiéé lloo ssuuffiicciieennttee”” En totes les biografies podem veure com explica que va començar a treballar als 13/14 anys. Però no es una cosa de la que es senti orgullós, ja que a vegades ho troba a faltar Sap que si hagués estudiat, podría haver arribat a canviar l’estil d’empresari establert, que es el que ell desitjava (un model nou d’empresari)
  • 18. Comentarios Referint-se al a moda… ““LLaa ccaalllleeeess llaa ggrraann ppaassaarreellaa”” La idea dels dissenys no només esta en les pasareles, si no en el dia a dia. El gran consell que ell dona es “quien quiera hacer algo rompedor, que mire a la calle. Esa es la gran pasarela”
  • 19. Comentarios ““ LL’’ooppttiimmiissmmee ééss nneeggaattiiuu”” No t’has de confiar d’un projecte. Sempre has d’intentar millorar el que tenies pensat. El èxit mai esta assegurat.
  • 20. Bibliografia http://www.club-mba.com/2012/12/04/los-10-mandamientos-del-testamento-de-amancio-ortega/#  “Els 10 manaments de l’empresa Inditex”. Editat per ultima vegada el 4 de desembre de 2010. Recuperat divendres 7 de novembre. http://www.inditex.com/  Pagina oficial d’Inditex. Recuperat dijous 6 de novembre http://www.faortega.org/es/presentacion.htm  Fundación Amancio Ortega (Inicios de inditex). Recuperat dijos 6 de novembre http://www.joinfashioninditex.com/joinfashion/ Ultimes col·leccions d’inditex. Pagina Oficial Inditex. Recuperat divendres 7 de novembre. http://www.ara.cat/economia/Amancio-Ortega-leuropeu-dilluns-dInditex_0_1241875909.html --> Noticia d’Amancio Ortega publicada per el diari català “Ara” i editat per últim cop el 3/11/2014