2. V D H i t ft kl i h liVzw De Huizen streeft naar kleinschalige,
gedifferentieerde detentievormen die beter
verankerd zijn in het maatschappelijk weefsel.
16. Waar, hoe groot, uitzicht?Waar, hoe groot, uitzicht?
Case: In een binnengebied?
studentenoefening UGent locatie Sint‐studentenoefening UGent locatie Sint
Amandsberg
++
meerwaarde van de inplanting van het
detentiehuis voor de buurt én omgekeerd?detentiehuis voor de buurt én omgekeerd?
17.
18.
19. 19de eeuwse gordel:
‐ Tekort aan collectieve en individuele groene buitenruimte
‐ Tekort aan parkeerplaatsen
35. Concept detentiehuisConcept detentiehuis
H t t l d l h t ‘d t ti h i ’ dt• Het conceptueel model van het ‘detentiehuis’ wordt
opgebouwd rond kleinschalige leefgroepen van een
tiental gedetineerden en een beleid dat de g
gedetineerde centraal zet.
• Het model beoogt de strafuitvoering op een adequate
manier te verzekeren maar tegelijkertijd ook
bijkomende detentieschade te voorkomenbijkomende detentieschade te voorkomen.
• Hierbij worden 3 doelstellingen voorop gesteld: herstelHierbij worden 3 doelstellingen voorop gesteld: herstel
van de schade, rehabilitatie van de gedetineerde en de
geïndividualiseerde voorbereiding van de re‐integratie.
47. Een toereikende accommodatie en
beveiliging
H t kl t i id l it d itb• Het klooster is een ideale site voor de uitbouw van een
detentiehuis. Het kloostergebouw is tegelijkertijd geïntegreerd
binnen de omgeving en voldoende afgeschermd om er een
beveiligde huisvesting voor gedetineerden in onder te brengenbeveiligde huisvesting voor gedetineerden in onder te brengen.
• De oppervlakte en bestaande inrichting is voldoende om er 3 pp g
leefgroepen in onder te brengen.
• Het biedt de nodige ruimte voor de inrichting van 3 leefgroepen• Het biedt de nodige ruimte voor de inrichting van 3 leefgroepen
en de ruimtes die nodig zijn voor de omkadering ervan. Zo leent
de bestaande indeling van het gebouw zich zeer goed voor de
inrichting van de verschillende afdelingeninrichting van de verschillende afdelingen.
48. Een toereikende accommodatie en
beveiliging
Bi h t kl t b d hill d• Binnen het kloostergebouw worden verschillende zones
afgebakend met specifieke functies.
• Zone A bevindt zich hoofdzakelijk op de eerste en tweede
verdieping en omvat naast de leefruimtes voor de beide
leefgroepen van kortgestraften ook ruimte voor opleidingleefgroepen van kortgestraften ook ruimte voor opleiding,
tewerkstelling, ontspanning (binnen en buiten) en bezoek.
• Zone B ligt afzonderlijk van de zone A en is specifiek gericht
op de huisvesting van de leefgroep met beperkte detentie.
• Hierbij wordt de patrimoniumwaarde van het gebouw
maximaal behouden en gerespecteerd.g p
49. Kamer 11Kamer 11
Kamer 12
douche
Eet‐ zitruimte
+ keuken
Kamer 13
Kamer 14
Zone A kortgestraften
es
+ keuken Kamer 15
K
K
K
K
K
Brandtrap
naar tuin
Kamer 16
Kamer 17
Kamer 18
Kamer 19
Kamer 20
Time out‐
Ruimte
Verdieping 2
Zone A
Kortgestraften: 10 kamers
51. Kamer 1Kamer 1
Kamer 2
douche
Eet‐ zitruimte
+ keuken
Kamer 3
Kamer 4
Zone A kortgestraften
es
+ keuken Kamer 5
K
K
K
K
K
collectieve‐
i
Brandtrap
naar tuin
Kamer 6
Kamer 7
Kamer 8
Kamer 9
Kamer 10
Ruimte
Zone B Personeels‐
Ruimte
Verdieping 1 Zone A
Kortgestraften: 10 kamers
53. Zone B: beperkte detentie
Toegang sociaal
restaurant
Dienstingang
Zone B: beperkte detentie
Halfweg huis
tuin
controlepost
Toegang
Toegang
bezoek
zone A
i
gelijkvloers
Toegang
zone B
san
nkom
Zone B
beperkte detentie (6 kamers)
Zone A
kortgestraften
gelijkvloers
54. Zone B: toegang beperkte detentieZone B: toegang beperkte detentie
59. Semi publieke zone
Toegang sociaal
restaurant
Dienstingang
Semi‐publieke zone
Halfweg huis
Keuken,
berging
Sociaal restaurant
berging
Polyvalente ruimte: fitness,
Optredens, muziektherapie, …
Flexibele scheidingswand
controlepost
Consultatieruimtes
Reguliere hulpverlening
Wachtruimte
Bezoekers
Flexibele scheidingswand
Toegang
Toegang
bezoek
zone A
i
gelijkvloers
Toegang
zone B
nkom
Zone B
beperkte detentie (6 kamers)
Zone A
kortgestraften
gelijkvloers
66. InvesteringInvestering
D i t i i l t d t t d i f t t• De investering is gerelateerd tot de infrastructuur‐ en
inrichtingswerken en tot ondersteuning inzake ICT e.a.
• Dit bedrag wordt extern gefinancierd op basis van
investeringskredieten opgenomen door vzw de huizen
• Deze investeringskosten worden afgedekt binnen de overeenkomst
met de overheid.
67. Investering & financiering
• Gelet op de benodigde financiële middelen voor deze investeringen en de• Gelet op de benodigde financiële middelen voor deze investeringen en de
voorziening van de nodige financiële middelen voor de opstart van het
detentiehuis, wordt voorzien in een investeringskrediet van 4 miljoen euro en een
overbruggingskrediet van 500.000 euro dat moet voorzien in de nodige
ki idd l i f hti d b t li d d ti lijkwerkingsmiddelen in afwachting van de betaling door de respectievelijke
overheden.
• De maandelijkse afbetaling van het investeringskrediet op een periode van 20 jaarDe maandelijkse afbetaling van het investeringskrediet op een periode van 20 jaar
wordt geraamd op 23.000,00 €/maand. Bij het stopzetten van de exploitatie voor
het einde van de financiering, geldt de verbrekingsvergoeding en investeringssaldo
als vergoeding door de overheid te betalen.
• De kosten verbonden aan het overbruggingskrediet worden geraamd op 2.000,00
€ /maand (excl. terugbetaling van het kapitaal dat wordt voorzien op het einde
van het project).
• Het totaal van de investerings‐ en financieringskosten komt daarmee op 25.000,00
€ / maand, ofwel 300.000,00 € / jaar.
68. Werking
D itb ti h t d t ti h i b t t l ti l f• De uitbating van het detentiehuis brengt een aantal operationele of
werkingskosten met zich mee, gaande van energievoorziening,
waterverbruik tot voeding en onderhoud. Op jaarbasis:
• De werkingskosten van het sociaal restaurant worden hierin niet vermeld.
Als uitgangspunt wordt genomen dat de werking van het sociaal
restaurant minimaal zelf bedruipend is voor de foodkost en de vergoeding
gevangenisarbeid.
69. Personeel
H t d t ti h i h ft t k t lli 23 VTE’• Het detentiehuis heeft een tewerkstelling van 23 VTE’s:
• 1 directeur• 1 directeur
• 6 VTE’s portier
• 1 administratieve medewerker• 1 administratieve medewerker
• 1 werkplaatsbegeleider
• 1 technieker1 technieker
• 10 huisbegeleiders
• 2 individueel plan‐begeleiders2 individueel plan begeleiders
• 1 VTE externe medewerker (arbeidsbemiddelaar,
onderwijzend personeel, psychosociale begeleider, …)
70. PersoneelPersoneel
• D l k t d d 1 460 000 00 €/jaar• Deze personeelskosten worden geraamd op 1.460.000,00 €/jaar,
volgens onderstaande berekening:
• 23 personeelsleden
• x gemiddeld brutoloon = 3.500,00 € / maand
• x 13,8 maanden (vakantiegeld, eindejaarsvergoeding, …)x 13,8 maanden (vakantiegeld, eindejaarsvergoeding, …)
• + 35 % patronale bijdragen
E d i i d l l d l• Er wordt uitgegaan van een aanwerving van de personeelsleden als
contractuelen, met een contract voor de duur van het proefproject.
• Een te onderzoeken optie is het eventueel beschikbaar stellen
(detacheren) van medewerkers door de overheid aan de vzw.
71. Benodigde middelenBenodigde middelen
• Investering: 300.000,00 € / jaar
• Werking: 172.000,00 € / jaarWerking: 172.000,00 € / jaar
• Personeel: 1.460.000,00 € / jaar
• Totaal: 1 932 000 00 € / jaarTotaal: 1.932.000,00 € / jaar
72. Benodigde middelen
• Het proefproject is gebaseerd op een samenwerking zonder
winstoogmerk tussen de vzw als ngo‐partner en de overheid. De
i k t d ij b d b idië i d dinkomsten van de vzw zijn gebaseerd op subsidiëring door de
overheid die moet toelaten om de globale financiële behoefte af te
dekken.
• De benodigde middelen voor het proefproject komen op
1.932.000,00 € per jaar (het totaal van de investerings‐ en
fi i i k d ki k d l k )financieringskosten, de werkingskosten en de personeelskosten).
• 1.932.000,00 € : 26 gedetineerden : 365 dagen, g g
• Dit betekent een dagprijs van 203 € per gedetineerde.