SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
VS
ТРАДИЦИОННАЯ
КЛУБНИКА
ОРГАНИЧЕСКАЯ
КЛУБНИКА
ИНГРЕДИЕНТЫ
СОСТАВ: СОСТАВ: Клубника
ИНГРЕДИЕНТЫ
ЦЕНА?
КАЧЕСТВО?
ЦЕНА?
КАЧЕСТВО?
КАЧЕСТВО?КАЧЕСТВО?
Промышленная органическая и
сберегающая агротехнология
Промышленная органическая и
сберегающая агротехнология
Растительные
остатки
Эффективная
микробиология
Органическое
удобрение
Энергоэффективная
техника
Промышленная органическая и
сберегающая агротехнология
Сравнительная таблица по производству огурцов расчет на 1 Га
Классика Органика
Мех обработка - 3 275 Мех обработка - 2 385
Удобрения и ХСЗР – 18 400
Итого затраты - 46 675 Итого затраты - 58 040
Урожайность – 25 тонн Урожайность – 45 тонн
Себестоимость (1кг) – 18,6 р. Себестоимость (1кг) – 12,9 р.
Валовая прибыль – 160 000 р.
Уборка урожая – 25 000
Удобрения и ХСЗР – 10 655
Уборка урожая – 45 000
Отпускная цена – 25 руб/кг Отпускная цена – 25 руб/кг
Валовая прибыль – 544 500 р.
Промышленная органическая и
сберегающая агротехнология
Классика Органика
Собственное эко производство
Собственное эко производство
Овощи:
Томаты
Огурцы
Салат
И др.
Фрукты:
Яблоки
Персики
Сливы
И др.
Бакалея:
Мука
Крупы
Раст. масла
Макарон. изд.
И др.
Консервация:
Соки
Пюре
Консервация
И др.
Мясные
изделия:
Говядина
Полуфабрикаты
И др.
Бытовые
средства:
Экологические
бытовые
средства для
дома
Производственная вертикаль
Реализация программы
Рабочая группа по
органической продукции
Принятие внутреннего стандарта и
контроль качества
Развитие рынка органической
продукции
ЗАДАЧИ:
Российские ОРГАНИК зоны
Компания «Живое земледелие»
Г. Краснодар, пос. Березовый, 17/5
www.agriviva-eco.com
Иван Гараев,
генеральный директор
+7(918) 166-9141
Ivangaraev74@gmail.com

More Related Content

More from B2BConferenceGroup

Дикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация ценДикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация ценB2BConferenceGroup
 
Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)
Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)
Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)B2BConferenceGroup
 
Гарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколения
Гарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколенияГарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколения
Гарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколенияB2BConferenceGroup
 
Владимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развития
Владимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развитияВладимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развития
Владимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развитияB2BConferenceGroup
 
Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?
Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?
Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?B2BConferenceGroup
 
Антон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейле
Антон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейлеАнтон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейле
Антон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейлеB2BConferenceGroup
 
Андрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люкса
Андрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люксаАндрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люкса
Андрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люксаB2BConferenceGroup
 
Алутис Арвидас, МТС: Основы
Алутис Арвидас, МТС: ОсновыАлутис Арвидас, МТС: Основы
Алутис Арвидас, МТС: ОсновыB2BConferenceGroup
 
Tomislav Jukić, Agrokor: Опыт Konzum
Tomislav Jukić, Agrokor: Опыт KonzumTomislav Jukić, Agrokor: Опыт Konzum
Tomislav Jukić, Agrokor: Опыт KonzumB2BConferenceGroup
 
Paul Broome, Micros: Сhanges and customers
Paul Broome, Micros: Сhanges and customersPaul Broome, Micros: Сhanges and customers
Paul Broome, Micros: Сhanges and customersB2BConferenceGroup
 
Pat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегия
Pat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегияPat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегия
Pat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегияB2BConferenceGroup
 

More from B2BConferenceGroup (11)

Дикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация ценДикси: Case study - Оптимизация цен
Дикси: Case study - Оптимизация цен
 
Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)
Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)
Даниил Сомов, ИД Retailer: Исследование Top-200 (fashion)
 
Гарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколения
Гарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколенияГарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколения
Гарри Шварц, Impact Mobile: Магазин нового поколения
 
Владимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развития
Владимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развитияВладимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развития
Владимир Чирахов, Детский мир: Стратегия экспансии и планы развития
 
Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?
Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?
Борис Остроброд, Sela: Как работать в кризис?
 
Антон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейле
Антон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейлеАнтон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейле
Антон Титов, Обувь России: Новые форматы в обувном ритейле
 
Андрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люкса
Андрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люксаАндрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люкса
Андрей Ковалев, Names: Портрет онлайн-покупателя люкса
 
Алутис Арвидас, МТС: Основы
Алутис Арвидас, МТС: ОсновыАлутис Арвидас, МТС: Основы
Алутис Арвидас, МТС: Основы
 
Tomislav Jukić, Agrokor: Опыт Konzum
Tomislav Jukić, Agrokor: Опыт KonzumTomislav Jukić, Agrokor: Опыт Konzum
Tomislav Jukić, Agrokor: Опыт Konzum
 
Paul Broome, Micros: Сhanges and customers
Paul Broome, Micros: Сhanges and customersPaul Broome, Micros: Сhanges and customers
Paul Broome, Micros: Сhanges and customers
 
Pat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегия
Pat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегияPat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегия
Pat Dermody, Retale: Маркетинговая стратегия
 

Иван Гараев, Живое земледелие: Маржинальность в производстве органической продукции

Editor's Notes

  1. День добрый! Меня зовут Иван Гараев, я генеральный директор компании Живое земледелие и сегодня я вам представлю модель получения высокой маржинальности при собственном производстве органической продукции.
  2. Мы сегодня на уникальном этапе – наш покупатель становится все требовательней, все чаще читает красивые упаковки и не покупается только на маркетинг. Ему нужно качество по приемлемой цене.
  3. Если говорить о продуктах питания, то с каждым годом существующие агротехнологии, построенные на химии, изживают себя. Теряют производительность и растет себестоимость производства при этом качество продукции все хуже и хуже..
  4. Многие потребители на сегодня даже не знают настоящий вкус клубники или яблок…
  5. и вы ничего другого не можете предложить массовому покупателю. Одновременно, ваш покупатель и вслед за ним вы сами ищите уникальную и недорогую c/х продукцию, чтобы отличаться от конкурентов и не терять свою прибыль. Где же найти решение которое изменит ситуацию и выведет вас на новый виток развития?
  6. Причина в том, что развитие органики в Европе и во всем мире идет от фермеров, в основе их технологии ручной труд, и неэффективные агроприемы по защите растений плюс риски потери урожая по причине отсутствия стабильной технологии и все это выливается в конечную стоимость продукции. И только за счет развитой кооперации этот рынок за рубежом эффективно развивается.
  7. При этом конечная цена на полке все равно в 3-5 раз выше традиционного «химического» аналога, еще раз обращу внимание, это всего лишь следствие отсутствие промышленной технологии.
  8. Единственным исключением на сегодня является Walmart, который объявил о беспрецедентной акции об открытии направления собственного органического бренда по цене равной к классическим аналогам или дороже не более 25%.
  9. Наша история началась в 2009 году, года мы объединили в одну команду группу ведущих разработчиков микробиологических препаратов по утилизации пестицидов. В основе этих препаратов почвенные не патогенные бактерии, для которых химия является питанием и источником жизни и которые были рекомендованы к применению очистки загрязнений еще в 1981 году.
  10. Но в то время очистка почвы как пожалуй и сегодня мало кого интересовала несмотря на неумолимую статистику болезней, причиной которых является пестициды, антибиотики, гормоны роста и тд.
  11. Проблема пестицидов касается не только рака, но и еще широко перечня заболеваний,занимающих ТОП 10 смертельных болезней.
  12. когда в 2010 году мы это поняли мы пошли другим путем и создали полный агротехнологический цикл для производства органических продуктов именно промышленных способом с затратами ниже чем в классическом подходе и с более высокой урожайностью.
  13. На сегодня мы одни из немногих в мире, кто разработал именно промышленную агротехнологию экологического сберегающего производства сельхоз продукции, которая на корню меняет парадигму о высокой себестоимости органической продукции.
  14. Кто из вас часто бывает на природе, наверно обращали внимание, что трава там растет очень прекрасно без единого потраченного рубля на свой рост. В этом и есть принцип органического земледелия, но при условии восстановленного биоценоза и плодородия почв, после очистки от пестицидов и восстановленного экобаланса. Пу сути дела наша технология является стартовой для запуска этого механизма и на переход к естественным процессам в почвах.
  15. 1) Растительные остатки возвращают в почву азота, фосфора и калия больше чем вносимые на будущий год минеральные удобрения; 2) микробиология переводит всю органику в доступные для растения питание; 3) Полная замена минеральных удобрений органическими, по норме внесения и себестоимости ниже минеральных, а по эффективности выше;ну и 4) объединение агроопераций через агрегирование сельхоз техники дополнительными функциями, к примеру культивация от сорняков и внесение удобрений.
  16. Не буду рассказывать долго о технологии, а перейду лучше к цифрам. Перед вами сравнение общей структуры затрат по классической и нашей эко технологии. Цифры говорят сами за себя, это пример из жизни одного нашего клиента. Можно увидеть с одной стороны, что произошло уменьшение расходов по внесенным удобрениям и средствам защиты, а также произошел рост урожайности, что еще снизило стоимость конечной продукции.
  17. Примерно такой результат мы получаем по всем культурам, а по овощным он еще лучше. Как вы видите мы открыты в информации о затратах на производство и кроме того качество продукции значительно выше чем полученное по классической технологии. Кроме того вы видите качество продукции – у Органик высокий процент по товарному виду, кроме того хотелось также отметить, на сегодня многие крупные производители продукции уже не справляются традиционной химией при борьбе с вредителями и при этом теряют большую долю урожаю, в то же время биопрепараты решают эти задачи, особенно по теплицам. У нас есть несколько личных примеров, когда крупные производители не потеряли урожай только благодаря вовремя примененного биопрепарата против моли, с которой не смогла справиться уже никакая химия, и такие случаи сплошь и рядом и они также касаются собственных производств у крупных ритейлеров.
  18. А теперь к основной теме. Мы готовы предложить розничным сетям организацию для них и в партнерстве полное агротехнологическое сопровождение проектов по производству собственной экологически чистой с высокой маржинальностью продукции, а также формирование матрицы для создания отдельных экологических стоек, где потребитель всегда сможет найти экологическую продукцию с высоким качеством.
  19. На сегодня мы готовы предложить широкие возможности по производству органической продукции как на базе наших партнеров так и привлечь новых производителей и переработчиков, а также запускать проекты полностью самостоятельного сельхозпроизводства и переработки с привлечением инвестиций от сетей или внешних инвесторов. Для работы по регионам России мы имеем поддержку от Министерства сельского хозяйства в лице федерального центра сельхоз консультирования. Большинство селхоз производителей уже сегодня могут пройти как Российскую так и европейскую экосертификацию.
  20. Мы готовы совместно с вами и под вас создать эту вертикаль от производства сельхоз продукции с последующей упаковкой и переработкой, логистикой и хранением с привлечением под ваши договора инвестиции для капитальных вложений в переработку и закупку. В итоге каждая сеть может развить свою ассортиментную матрицу органической продукции с высокой маржинальностью.
  21. Вместе с BBCG мы формируем сегодня "Рабочую группу" из производителей, делающих ставку на новые технологии, сетей, нацеленных на развитие вертикальной интеграции с с/х и инвесторов. Главные задачи: - согласовывать гарантированный спрос современных сетей и возможности производств и переработки. - сформировать стандарт по качеству (в частности эко) продуктов и требованиям в цепи поставок для сетей. На прикладном уровне каждый член рабочей группы гарантировано получает готовые решения по поставкам эко продукции с себестоимостью ниже рынка. Причем в самых разных регионах страны и даже за рубежом!
  22. Мы прекрасно понимаем, что розничные сети, являются ключевым звеном в развитии сельского хозяйства, и от вашей позиции зависит по сути дела его развитие и мы вам предлагаем сделать не просто высоко рентабельный бизнес связанный с развитием российской продуктовой корзины, но и сделать эти продукты самого высокого качества, которые будут доступны широким слоям населения и каждая сеть в своем ценовой сегменте может предоставлять это высокое качество с высокой рентабельностью и дополнительной маржинальностью за счет более высокого ценника и сокращения расходов на производство и поставку продукции. А заодно, есть шанс у всей розничной индустрии ПОСТАВИТЬ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО в стране на НОВЫЙ УРОВЕНЬ. Это высокая, но реально достижимая миссия!
  23. Спасибо за внимание, буду рад обсудить все ваши предложения и ответить на все вопросы в рамках темы производства и поставок органической продукции.