1. СТРУКТУРА
НАЦИОНАЛЬНОЙ
КОНЦЕПЦИИ ПО КСО
Галина Артюхина,
Казахстанская Ассоциация природопользователей
для устойчивого развития

2. Цель встречи
 Знакомство
Казахстанская Ассоциация природопользователей для
устойчивого развития (КАПУР) – региональный член ВСПУР, 20
предприятий горнодобывающего металлургического,
нефтегазового, химического секторов экономики и консалтинга
 Обсуждение «рамок» Проекта
 Три ГЛАВНЫХ игрока – государство, бизнес, общество
 Распределение ролей
 Единый подход КСО: единое понимание, четкие правила,
единые цели и контроль их достижения

3. Цели и задачи разработки Концепции Стратегии СОБ
1. Определить цели и задачи Концепции по КСО
2. Определить национальную специфику контекста КСО
3. Дать определение КСО
4. Сформулировать национальную политику по КСО
5. Определить место КСО в структуре правительственных
учреждений
6. Определить инструменты КСО и
7. Показатели контроля результативности

4. «Национальные» модели
 Социальное партнерство уходит корнями в систему
отношений между наемными работниками, бизнесом и
государством.
 1953 год - Говард Боуэн (Howard Bowen),
американский экономист впервые применил термин КСО в
своей книге «Social Responsibilities of the Businessman»
(«Социальная ответственность бизнесмена»):
 «Обязанностью бизнесменов является осуществление
такой политики /линии действия и принятие таких
решений, которые отвечают целям и ценностям
общества».

5. Три разновидности социального партнерства
 Первая (Бельгия, Нидерланды, Финляндия, Швеция) - предполагает активное
участие государства в регулировании социально-трудовых отношений,
происходящее на уровне страны, отрасли, отдельного предприятия.
 Вторая (США, Канада, Япония, страны Латинской Америки, англоязычные
страны Африки) - характеризуется регулированием социально-трудовых
отношений на уровне предприятия и в значительно меньшей степени на уровне
отрасли или региона. Роль государства заключается в принятии
соответствующих законодательных и нормативных актов, рекомендаций и
требований.
 Третья (Австрия, Германия, Франция, частично Великобритания) - mixed:
государство вмешивается в социально-трудовые отношения, но при этом
предприниматели и профсоюзы сохраняют автономию (Германия); в
британском правительстве учреждена должность министра по КСО, а в газете
”Таймс” еженедельно публикуются индексы социально ответственных
компаний.

6. Модель КСО: американская vs европейская
 американский подход к правоприменению основан на
принципах прецедентного права, тогда как в европейских
странах законодательство более кодифицировано;
 долгие годы социальные программы американского бизнеса
реализовывались через благотворительные фонды, в Европе
же, напротив, упор делался на адресные социальные
программы и бизнес-проекты;
 в США отношения в сфере труда построены на принципах
индивидуализма, тогда как в Европе доминирует принцип
коллективной солидарности;
 методы информационного сопровождения мероприятий КСО
в США более разнообразны, нежели в Европе, однако на
европейском континенте ”общий градус” КСО выше.

7. Исторические и культурные корни КСО
 Традиции российского дореволюционного
предпринимательства ”Прибыль превыше всего, но честь
превыше прибыли”;
благотворительность и меценатство русских
промышленников и купцов (Морозовы, Мамонтовы,
Алексеевы, Третьяковы, Щукины)
 Характерные черты казахского народа:
- почитание и уважение к старшему поколению;
- хранить честь и достоинство семьи и рода;
- не оставлять близких и родственников в беде.

8. Стратегия продвижения единых подходов КСО в
Казахстане 2013-2020
Содержание
1. Введение
1.1. Значение КСО для социально-
экономического развития общества
1.2 Значение КСО для бизнеса
2. Существующая практика КСО в Казахстане

9. 3. Современное понимание корпоративной
социальной ответственности
3.1. Определение КСО как
“ответственность организаций за свое влияние на
общество”.
3.2. Международные признанные принципы и подходы
3.3. Многогранный характер КСО
3.4. Роль государства и других заинтересованных сторон
(механизмы, раскрытие информации, периодичность контроля
и возможность влияния общественности и бизнеса на
эффективность)
3.5. КСО и Социальная Деловая Инициатива
3.6. КСО и социальный диалог

10. 4. Среднесрочные и краткосрочные планы действий
по продвижению КСО в Казахстане
4.1. Усиление вовлеченности в КСО и распространение лучшей
практики
4.2. Повышение уровня доверия бизнесу и прозрачность
4.3. Улучшение саморегулирования
4.4. Рост рыночной привлекательности КСО
4.4.1. Потребители
4.4.2. Общественное мнение
4.4.3. Инвестиционная привлекательность
4.5. Продвижение практики раскрытия социальной и
экологической информации и открытой нефинансовой отчетности
среди казахстанских компаний
4.6. Продвижение КСО в сферу образования, профессиональной
подготовки и исследовательской деятельности

11. 4.8. Примеры лучшей международной практики
и глобальные подходы к КСО
4.8.1. Международные признанные принципы и
инструменты КСО
4.8.2. Поддержание Руководящих принципов ООН по
деловой этике и соблюдению прав человека
4.8.3. Стандарты КСО
5. Заключение

12. «Новые правила для всех» (государство, бизнес,
общество) - Инструменты
Наименование Содержание и охват Статус
Руководство ЕС «Зеленая
книга КСО»
охват вопросов
примеры наилучшей практики
обсуждение
Информационный; для
целей обсуждения и
обучения
Стандарт ИСО 26000 РУКОВОДСТВО
цикл «Планируй – выполняй –
Проверяй – Действуй» (PDCA)
Добровольный;
может использоваться в
качестве элемента
реализации
государственной
политики, ДЛЯ ВСЕХ
Стандарты SA 8000
АА 1000 / АА1000SES
(Stakeholders Engagement
Standard)
Формат от четность + аудит
Сертификат аккредитованного
органа
Добровольный; для
целей аудита, крупный
бизнес
Нефинансовая отчетность
GRI
Формат + открытость + доверие
(верификация)
Добровольный с
подтверждением

13. Стандарт ISO 26000:2010
• 28 октября 2010 года Международная организация по
стандартизации официально опубликовала стандарт
ISO 26000:2010 "Руководство по социальной ответственности".
• Добровольный стандарт, который могут применять организации
любого размера, формы собственности и страны происхождения.
• В январе 2013 г. утвержден Комитетом по техническому
регулированию и метрологии Министерства индустрии и торговли
РК и может быть применен в Казахстане.
http://www.iso.org/iso/ru/home/standards/iso26000

14. Стандарт ISO 26000:2010 (2)
 Стандарт нацелен на реализацию принципов социального поведения
и на их практическое внедрение в стратегии и деятельность
современных организаций.
 Данный стандарт, как и другие аналогичные стандарты ИСО, является
добровольным.
 Документ включает результаты глобального соглашения по
следующим направлениям:
 Определения и принципы КСО
 Ключевые вопросы в контексте внедрения КСО
 Руководство по интеграции КСО с деятельностью организации.

140-страничное руководство по внедрению
системы КСО: 7 принципов, 7 ключевых аспектов и 7
шагов по внедрению.

15. Наилучший опыт и уровень обсуждения
 Стандарт ИСО 26000 был подготовлен при участии экспертов,
представляющих различные заинтересованные стороны, из более чем
90 стран и 40 международных и региональных организаций
с широким охватом, вовлеченных в различные аспекты социальной
ответственности.

Эксперты представляли 6 различных групп заинтересованных
сторон:
 потребители; государства; промышленность; трудящиеся;
неправительственные организации (НПО); организации, оказывающие
услуги, поддержку или ведущие исследовательскую и научную
деятельность, и другие.
 Кроме того, были обеспечены особые условия для достижения
баланса между развивающимися и развитыми странами, а также
гендерного баланса в проектных группах.

16. Бизнес — единственный на планете
механизм, способ­ный производить
изменения, нужные для предотвращения
гло­бальной деградации общества и
окружающей среды.
Благодарю за внимание!
T: +7 727 313 7810
kbscd@kap.kz
www.kap.kz