1. Noves maneres de comunicar la institució www.gutierrez-rubi.es Roses (L’Empordà) 7 de maig de 2010
2. 3 Marc de la comunicació: ciutat digital 1 Límits de la publicitat institucional 4 Crowdsourcing 5 Una nova oportunitat per a la comunicació institucional ÍNDEX i Realitat augmentada 6 Comunicació al carrer 2 Contrapublicitat
3. Publicitat 1 Els límits de la publicitat institucional
5. El 57% dels ciutadans creuen més en recomanacions familiars que en els anunciants: Fatiga envers la comunicació = pèrdua de confiança = pèrdua de lleialtat
6. La publicitat es troba en crisi perquè es dubta de la seva legitimitat .
7. Es produeix una disminució en la qualitat de l’impacte publicitari i un cansament del ciutadà davant el bombardeig de la publicitat
21. Màrqueting de guerrilla, màrqueting radical, feet-on-the-street o extreme marketing : consecució dels objectius de màrqueting plantejats a través de métodes poc convencionals. Creativitat, energia, passió davant d’una gran inversió de diners
22. Nottingham City . La policia va gastar 20.000 £ amb ninots de plàstic que simulen ser policies. Uns activistes van fer el mateix amb ninots de neu als carrers.
110. Heràclit considerava la realitat com quelcom essencialment mòbil . Tot flueix, tot canvia, rés continua igual . Va expressar - ho de manera metafòrica :
111. «No podem banyar - nos dos cops en el mateix riu perquè les seves aigües flueixen constantment i el riu deixa de ser el mateix que era abans» . Heràclit d’Efes
115. Combinació dels mots "art" i "activisme". En la major part dels casos els artivistes intenten pressionar l'agenda política mitjançant l'acció de l'art. L'artivista sovint s'involucra en l’art urbà per tal de donar a conèixer causes .
116. Busca captar l'atenció del ciutadà . I dels líders d'opinió , que poden parlar i escriure sobre el producte. Objectiu: crear el major impacte i visibilitat possibles (sovint a través del boca-orella) Augmenta l'efectivitat de la publicitat, sense que això suposi un augment de la inversió en la campanya.