1. Motivatie:
Ik ben op zoek naar een baan in de techniek, waarin ik mensen kan adviseren en aansturen. Ik voel
me goed thuis in een open en slagvaardige organisatie. Ik ben sterk in het aanbrengen van structuur
en ben door mijn brede werkervaring in staat om op een effectieve manier nieuwe werkzaamheden op
te pakken en uit te voeren. Ik beschik over een groot aanpassings- en organiserend vermogen, kan
goed met mensen omgaan en stel me flexibel op.
Als projectleider HVAC heb ik meer dan 10 jaar ervaring, uiteraard wordt in deze functie van je
gevraagd dat je meer en minder werken verrekend en motiveert bij de opdrachtgever. Indien je dit op
een zakelijk correcte manier doet leidt dat tot aanvragen voor nieuwe projecten. Daarnaast is het voor
mij vanzelfsprekend dat de projecten worden begeleid van aanvraag, opdracht, engineering,
werkvoorbereiding, uitvoering, coördinatie en oplevering tot aan het leveren van de as built pakketten.
De commerciële activiteiten die bij deze functie horen heb ik altijd bedreven vanuit de techniek.
Voor Orion heb ik op detacheringbasis de woningbouw afdeling van Mampaey in een jaar uit de rode
cijfers gehaald door de grote woningbouwprojecten (± 500 woningen) op een effectieve manier te
leiden, te structureren en te zorgen dat de monteurs op de bouw bleven en geen materialen moesten
halen om verder te kunnen met hun werkzaamheden.
Voor Axima Services heb ik de energiebesparingprojecten vlotgetrokken nadat ze het
onderhoudscontract hadden aanvaard bij Arcelor Mittal te Gent. Axima Services had zich namelijk
verplicht om ±5% energie te besparen op het energieverbruik van de residentiële gebouwen. We
deden dit op basis van brandstofbesparing gerelateerd aan het aantal graaddagen. Om de
terugverdien periode eenduidig te bepalen werd het verbruik getoetst aan een afgesproken aantal
graaddagen per jaar verdisconteerd over de maanden van het jaar. Ook dit kan een toegevoegde
waarde zijn bij grote verbruikers om eventueel projecten te starten die zichzelf terugverdienen binnen
bijvoorbeeld maximaal 5 jaar. Daarnaast was mijn taak samen met mijn collega het verzorgen van
service bij storingen en het onderhouden van de gebouwgebonden installaties. Wij ondersteunden en
vervingen elkaar één op één.
Op DOW Benelux te Terneuzen deed ik voor Axima Service alle voorkomende projecten op het
gebied van HVAC waaronder bijzondere projecten voor de R&D plant en daarnaast de residentiële
gebouwen en alle industriële installaties zoals van substations etc.
Bij Home Energy heb ik product support management gedaan ofwel het ondersteunen van de
installateurs als het gaat om verwarming met zonnepanelen van o.a. sanitair warmwater. Voor de
vakantieparken kan dit zeer aantrekkelijk worden indien de energieprijzen blijven stijgen, je kunt hier
o.a. ook denken aan zwembadverwarming.
Ik heb als enige voor Jacobs alle HVAC gerelateerde zaken behartigt bij GLT plus, van de eerste
contacten, de basic engineering,de engineering, de aanbesteding bij de onderaannemers, de bid
evaluaties van de onderaannemers en de opdrachtverstrekking aan de onderaannemers via Stork.
Door mij zijn een groot ventilatie project voor een compressor gebouw, een klimaat installatie voor
een instrument huis, een renovatie en uitbreidingsproject voor een controle kamer en een ventilatie
systeem voor een brandpomp huis uitgewerkt. Ik heb daarmee de basis voor de inkoop van deze
projecten gelegd en het inkoop traject begeleid en opgevolgd om het tot een goed einde te brengen.
Behartigen van de belangen voor het local equipment pakket bij CB&I met direct dx (computer)
koeling en een zeewater gekoeld koelcompressor skid en zeewater gekoelde fan coil units. Het
adviseren in diverse HVAC gerelateerde zaken.
Het stellen van prioriteiten doe je tijdens het begeleiden van de projecten van nature. Je weet uit
ervaring wat wanneer moet worden gedaan en daar stuur je op en probeert altijd te voorkomen dat je
achter de feiten aan moet lopen want dat kost veel te veel tijd en energie.