SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
Санкт-Петербург
                                12 Октября 2012 г




понедельник, 22 октября 12 г.
Приветствие
                                                   Алексей Зотов
                                                   Генеральный директор Айбим




                                                   Михаил Долотов
                                                   Исполнительный директор
                     Санкт-Петербург
                                                   Айбим
                     12 Октября 2012 г.


                                                   Том Денженис
                                                   Генеральный директор Synchro




                                                   Кирилл Сухачев
                                                   Генеральный директор К4




                                                   Елена Колосова
                                                   Директор по развитию К4




понедельник, 22 октября 12 г.
BIM, 4D




понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D




                                     1296 - 1436, 140 лет
                                  Санта-Мария Дель Фьеоре

     1163-1345, 182 года                                     1819-1858, 39 лет
 Собор Парижской Богоматери                                 Исаакиевский Собор


 Раньше строили не торопясь...


понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D




                       2010-2012, 2 года
                   «Осколок стекла», Лондон
                     Устройство котлована

                              Устройство свай
                                                               Вариант 1: Классическая технология                                          2011, 15 дней
                                                        Устройство подземной части
                                                                                                                  «Китайская компания «Broad Group» построила 30-ти этажное здание отеля «Ark
                                                                                                     Устройство
                                                                                                     надземной
                                                                                                                  Hotel» в провинции Хунань за рекордные сроки. На работу понадобилось всего
                                                                                                     части        360 часов, или 15 суток. Причем за этот период не только успели возвести
                                                                                                      t           здание, но и полностью подготовить его к эксплуатации. В том числе оснастили
                                                               Вариант 2: Технология Top Down -
            Устройство свай                                    Bottom Up                                          номера отеля мебелью»
                                                                        Устройство надземной части
                                                                                                                  «В качестве несущей основы 30-этажного небоскреба Ark Hotel использован
                                       Устройство подземной части                                                 стальной сердечник, к которому и крепятся все остальные конструкции здания.
                                 Устройство котлована                                                             Панели, которые устанавливались на металлический каркас, уже имели в себе
                                                                                                                  все необходимые для эксплуатации гостиницы коммуникации – трубы, проводку,
                                                                                                      t           вентиляцию. Так что строителям не пришлось отдельно тратить время на их


  Теперь строят быстро...
                                                                                                                  прокладку.»




понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D
        Сложности для строителей и проектировщиков
         • Экстремально сжатые сроки проектирования и строительства, требуемые
                   ивесторами

         • Принципиальный рост сложности и объема объектов
         • Насыщенность объектов инженерными сетями и оборудованием
         • Строительство в стесненных условиях городской застройки
         • Экологичность и энергоэффективность зданий и сооружений
        Сложности для эксплуатантов
            •      Как «все это» принять в эксплуатацю? Значительный объем ПНР

            •      Сложность объекта и его насыщенность инженерными сетями и оборудованием с
                   различными жизненными циклами




понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D
        Решения


                                              BIM/4D


                    Проектировщик                                          Строитель

         Очередная революция в                                        Переход от календарно-
         проектировании за 30 лет -                               сетевого планирования к 4D

         ИНФОРМАЦИОННОЕ                                                   ВИЗУАЛЬНОЕ
         МОДЕЛИРОВАНИЕ                                                МОДЕЛИРОВАНИЕ
         ЗДАНИЙ                                                        СТРОИТЕЛЬСТВА

                                В настоящий момент терминология еще не устоялась
понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D
        4D, BIM, PLM

                                     4D#технологии,позволяют,визуально,
                                     моделировать,совокупность,взаимосвязанных,
                                     процессов,строительства,объекта,
                                     ,
                                     BIM,–,Информационное,моделирование,
                                     здания,#,это,подход,предлагающий,сбор,и,
                  4D#                комплексную,обработку,в,процессе,
                                     проектирования,всей,информации,о,здании,в,
                                     течении,всего,жизненного,цикла,
                                     ,
                                     Кстати:'методология'PLM'(Product'Lifecycle'
                                     Management)'в'машиностроении'идеологически'
                                     очень'близка'BIM'
                                     ,




понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D
        4D. Самые важные ингредиенты проекта
                                                                  Сколько D?
                                Стоимость      Договора
                       МТО                                        Общепринятого мнения в мире
                                                          Риски   сегодня не существует. Давайте
  Ресурсы                                                         посчитаем:
                                                                   -   3D-модель объекта в (XYZ)
                                                                   -   +1D график выполнения работ (t)
                                                                   -   +1D Поставки МТР (Каталог,
                                                                       спецификация, заявки, договоры)

                                   Технология                      -   +1D Ресурсы (Человеческие,
                                выполнения работ                       машины, материалы)

                                3D Модель объекта
                                                                   -   +1D Стоимость (сметы,
                                                                       финансы, бюджеты, валюты,
                                                                       кредиты)

                                                                   Много D, 4>3 => 4D


понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D
                                                                            The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009

                                                                                                                                                                                                                                 The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009




                                                                                                    Процент респондентов, ответивших
                                                                                                     «Очень высокая» или «Высокая»
                                                                                                                                                                                                                 55
         Использование(BIM(
                                                                                                                                                                                                     54
                                                                49 %                                                                                                                                                           49


                                                                                                                                                                            40



              26 %                                                                                                                                   29




                                                                                                                                                                                                                                                    16
                                                                                                                                                                                                                                                                            15


                       2007                                                                                                          e si
                                                                                                                                         gn
                                                                                                                                                               si
                                                                                                                                                                 gn
                                                                                                                                                                                            en
                                                                                                                                                                                                 t          n
                                                                                                                                   ed                    D   e
                                                                                                                                                                                        m                 io
                                                                                                                                                                                                        ct s
                                                                                                                                                                                                                          n                           ns
                                                          2009                                                        Pr
                                                                                                                                          em
                                                                                                                                               a   tic
                                                                                                                                                                         De
                                                                                                                                                                            v   el
                                                                                                                                                                                     op               ru nt
                                                                                                                                                                                                    st e
                                                                                                                                                                                                  on um         ns
                                                                                                                                                                                                                   tru
                                                                                                                                                                                                                      ct
                                                                                                                                                                                                                        io

                                                                                                                                                                                                                                o
                                                                                                                                                                                                                                      t/ ing
                                                                                                                                                                                                                                    ou n
                                                                                                                                                                                                                                  se sio    pe
                                                                                                                                                                                                                                               ra
                                                                                                                                                                                                                                                  t io
                                                                                                                                                                                                                                                         an
                                                                                                                                                                                                                                                           ce
                                                                                                                                        ch                           n                           C c
                                                                                                                                                                                                              Co              Cl mis       O d ten
                                                                                                                                       S
                                                                                                                                                            s   ig                                Do                            c o          an ain
                                                                                                                                                         De                                                                                    m
                                                                                              18
                                                68
                                                     65
                       высокий» или «Высокий»
                        Процент респондентов,




                                                                                                The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009
                         ответивших «Очень




                                                                 54                54


                                                                                                                                                                                                           Ценность(BIM(по(фазам(ЖЦ(
                                                                                                                               47


                                                                                                                                                                     37


                                                                                                                                                                                                             Наиболее(значимые(
                                                                                                                                                                                                             эффекты(от(BIM(
                                         ов
                                      кт           ое
                                    ли           вн                    а              ий             ов
                                  ф             и                    тв            ен
                                                                                                                     и
                           ие кон тве
                          н а                 кт х и ий
                                             е ы н              ч ес              н              рос              ия сти
                        е        ьс        л                 ка             е ме            ие ап           е ан о
                      ьш ств тел        ол ктн еше
                                       к е                 е              ни а из         ен а з        е ни ров оим
                   ен че и                              ен
                                                          и             е                ш в                    т
                 Ум ли тро          ое ро их р
                                  н п к                ш а           ьш ств
                                                                   н е                нь ест
                                                                                     е ч
                                                                                                      ш и
                                                                                                    уч ноз я с
                  ко и с        ен ие с              ы           е ч              Ум ли          Ул ог рол
                     р        чш ан иче           ов ект
                                                 П ъ         Ум ли                   о             пр нт
                    п      лу им ог                             ко                  к
                          У н                     о б                                                ко
                             о нол
                            п х
                             те

                  19
понедельник, 22 октября 12 г.
BIM и 4D
      Длинная дорога к BIM и маленький шаг к 4D
      BIM
      1. Является новым «драйвером» в
      автоматизации строительных проектов

      2. Это длинная дорога по изменению
      бизнес-процессов и внедрению новых
      информационных технологий

      3. В далекой перспективе,
      автоматизация на основе BIM должна
      дать потрясающие результаты



      4D         1. Простая технология. Не существует никаких серьезных
                 препятствий для использования 4D моделирования
                 «с понедельника»

                 2. 4D дает быстрые и заметные результаты для всех участников
                 проекта

понедельник, 22 октября 12 г.
Функциональные
                    возможностии
                       Synchro


понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




         3D Модель




понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




         3D Модель                            График работ




понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




         3D Модель                            График работ




                                  Машины и
                                  механизмы



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




         3D Модель                            График работ




         МТО и
        логистика                 Машины и
        площадки                  механизмы



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




         3D Модель                            График работ




                                                         Трудовые
         МТО и                                            ресурсы
        логистика                 Машины и
        площадки                  механизмы



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Использование ПО Synchro для 4D моделирования




         3D Модель                                График работ




                                                             Трудовые
         МТО и                                                ресурсы
        логистика                 Машины и
        площадки                  механизмы
                                              Стоимость



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
           Внешний вид ПО Synchro




понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели

                                                      Горизонт разработки
                                                      организационно-
                                                      технологических решений




                                          4D-модели



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели




                                          Д
                                           ет
                                            ал од
                                              из ел
                                               м

                                                ац и
                                                  ия
                                                     3D
                                                       -
                                                                       Горизонт разработки
                                                                       организационно-
                                                                       технологических решений



                                            Цельные
                                         конструкции




                                           Элементы
                                        конструкции,
                                  выделенные фронты
                                               работ




                                         Крепежные
                                          элементы,
                                  монтажная оснастка




                                                           4D-модели



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели




                                                            Д
                                     м




                                                             ет
                                      од и

                                       Д иро хан




                                                             ал од
                                        ел м
                                        ет в и




                                                               из ел
                                          ал ан зм




                                                                м

                                                                 ац и
                                            из ия ов




                                                                   ия
                                             е


                                              ац м




                                                                      3D
                                                ия аш




                                                                         -
                                                                                         Горизонт разработки
                                                                                         организационно-




                                                      ин
                                                                                         технологических решений



                                                              Цельные
                                      Ключевые
                                                           конструкции




                                                            Элементы
                                Средства средней
                                                         конструкции,
                                    механизации
                                                   выделенные фронты
                                                                работ




                                 Средства малой           Крепежные
                                    механизации            элементы,
                                                   монтажная оснастка

                                     Инструмент




                                                                             4D-модели



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели




                                                                            Д
                                                     м




                                                                             ет
                                                      од и
                                Д дел ых




                                                       Д иро хан




                                                                             ал од
                                 м до




                                                        ел м
                                 ет и р
                                 тр




                                                        ет в и
                                  о в




                                                                               из ел
                                   ал ро ес




                                                          ал ан зм
                                   у




                                                                                м

                                                                                 ац и
                                     из ва ур




                                                            из ия ов




                                                                                   ия
                                                             е
                                       ац ни со




                                                              ац м




                                                                                      3D
                                         ия я в




                                                                ия аш




                                                                                         -
                                                                                                         Горизонт разработки
                                                                                                         организационно-




                                                                      ин
                                                                                                         технологических решений



                                                                              Цельные
                           Трудозатраты                Ключевые
                                                                           конструкции




                                                                            Элементы
                                             Средства средней
                                                                         конструкции,
                                                 механизации
                            Рабочие зоны                           выделенные фронты
                                                                                работ




                                  Персонал        Средства малой          Крепежные
                                                     механизации           элементы,
                                                                   монтажная оснастка

                                                     Инструмент




                                                                                             4D-модели



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели




                                                                              Д
                                                       м




                                                                               ет
                                                        од и
                                  Д дел ых




                                                         Д иро хан




                                                                               ал од
                                   м до




                                                          ел м
                                   ет и р
                                   тр




                                                          ет в и
                                    о в




                                                                                 из ел
                                     ал ро ес




                                                            ал ан зм
                                     у




                                                                                  м

                                                                                   ац и
                                       из ва ур




                                                              из ия ов




                                                                                     ия
                                                               е
                                         ац ни со




                                                                ац м




                                                                                        3D
                                           ия я в




                                                                  ия аш




                                                                                           -
                                                                                                           Горизонт разработки
                                                                                                           организационно-




                                                                        ин
                                                                                                           технологических решений



                                                                                Цельные
                            Трудозатраты                 Ключевые
                                                                             конструкции
                        Synchro




                                                                              Элементы
                                               Средства средней
                                                                           конструкции,
                                                   механизации
                             Рабочие зоны                            выделенные фронты
                                                                                  работ




                                    Персонал        Средства малой          Крепежные
                                                       механизации           элементы,
                                                                     монтажная оснастка

                                                       Инструмент




                                                                                               4D-модели



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
   Горизонты планирования и детализация модели




                                                                               Д
                                                        м




                                                                                ет
                                                         од и
            Ре за




                                   Д дел ых




                                                          Д иро хан




                                                                                ал од
                                    м до




                                                           ел м
                                    ет и р
                                    тр




                                                           ет в и
                                     о в
              ш да




                                                                                  из ел
                                      ал ро ес




                                                             ал ан зм
                                      у




                                                                                   м
               ае чи




                                                                                    ац и
                                        из ва ур




                                                               из ия ов
                 м




                                                                                      ия
                                                                е
                                          ац ни со
                   ы




                                                                 ац м
                     е




                                                                                         3D
                                            ия я в




                                                                   ия аш




                                                                                            -
                                                                                                            Горизонт разработки
                                                                                                            организационно-




                                                                         ин
                                                                                                            технологических решений


   Поиск и устранение
   ошибок в графиках
                                                                                 Цельные
                             Трудозатраты                 Ключевые
                                                                              конструкции
                         Synchro




 Визуальное сравнение
            вариантов


   Логистика площадки
                                                                               Элементы
   Выделение фронтов                            Средства средней
                                                                            конструкции,
               работ                                механизации
                              Рабочие зоны                            выделенные фронты
                                                                                   работ
Поиск пространственно-
   временных коллизий



                                     Персонал        Средства малой          Крепежные
                                                        механизации           элементы,
                                                                      монтажная оснастка

                                                        Инструмент




                                                                                                4D-модели



понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
                   Ре за
                     ш да
                      ае чи
                        м
                          ы
                            е




                                •       Не все процессы строительства можно
                                        представить
      Поиск и устранение

                                •                                                            Ошибка
      ошибок в графиках
                                        Поэтому, в графиках часто возникают
   Визуальное сравнение
                                        ошибки в последовательности                          проекта
              вариантов
                                        выполнения работ:
     Логистика площадки

    Выделение фронтов               -       Забыли, про лифт
                  работ
 Поиск пространственно-             -       Забыли про транспортные              Ошибка
    временных коллизий
                                            контейнеры оборудования           планирования

                                    -       .......




 16
понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
                                Вариант 1   Вариант 2
                   Ре за
                     ш да
                      ае чи
                        м
                          ы
                            е




      Поиск и устранение
      ошибок в графиках
   Визуальное сравнение
              вариантов

     Логистика площадки

    Выделение фронтов
                  работ
 Поиск пространственно-
    временных коллизий




 17
понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
                   Ре за
                     ш да
                      ае чи
                        м
                          ы
                            е




      Поиск и устранение
      ошибок в графиках
   Визуальное сравнение
              вариантов

     Логистика площадки

    Выделение фронтов
                  работ
 Поиск пространственно-
    временных коллизий




 18
понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
                   Ре за
                     ш да
                      ае чи
                        м
                          ы
                            е




      Поиск и устранение
      ошибок в графиках
   Визуальное сравнение
              вариантов

     Логистика площадки

    Выделение фронтов
                  работ
 Поиск пространственно-
    временных коллизий




 19
понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
                   Ре за
                     ш да
                      ае чи
                        м
                          ы
                            е




      Поиск и устранение
      ошибок в графиках
   Визуальное сравнение
              вариантов

     Логистика площадки

    Выделение фронтов
                  работ
 Поиск пространственно-
    временных коллизий




 19
понедельник, 22 октября 12 г.
Synchro
                   Ре за
                     ш да
                      ае чи
                        м
                          ы
                            е




      Поиск и устранение
      ошибок в графиках
   Визуальное сравнение
              вариантов

     Логистика площадки

    Выделение фронтов
                  работ
 Поиск пространственно-
    временных коллизий




 20
понедельник, 22 октября 12 г.
Выводы



понедельник, 22 октября 12 г.
Выводы
         Для кого? Для чего?
                !                                      !                                 !
                !           Тендер!                    !      Планирование!              !        Исполнение!
                !                                      !                                 !
                !
                !
                !               1!                     !

                                                       !
                                                                     2!                                 3!
                                                                                         !
                                                                                         !
                                                                                         !
                                                                                         !
                •  Эффективные!презентации!            !
                •  Уверенность!Заказчика!в!том,!что!   •  Оптимизация!плана!по!всем!     •  Новый!уровень!управляемости!по!
                   Вы!понимаете!весь!проект!              возможным!параметрам!             всем!параметрам:!содержание!
                   целиком!                                                                 работ,!сроки,!стоимость!и!др.!
                !!
                                                                                         !




                        Рост!шансов!на!победу!             Точные!и!эффективные!планы!         Фокус!на!реальности!и!
                              !в!тендере!                    Согласованный!контракт!              управляемость!


                    Зарабатывать                           Экономить                         Управлять
понедельник, 22 октября 12 г.
Выводы
   Хорошие новости

   Какие средства можно
                                   4D моделирование в Sycnhro
   использовать уже сейчас?

   Но у нас нет и не              Создать на основе плоских чертежей
   предполагается 3D модели!      специально для целей строительства.
   Что нам делать?                Это не сложно и не дорого.

   А что делать с практикой       Это вопрос детализации. Скорее всего,
   параллельного проектрованя?    для визуализации основного плана
   Весь проект еще не готов, но   работ у Вас уже достаточно данных
   мы уже начинаем работать на
   площадке...
                                  Работа с 4D требует определенных навыков по
   Наша беда это квалификация     работе с компьютером, но снижает требования к
   персонала!                     квалификации персонала. Читать 3D проще чем
                                  2D. Понять визуальную модель проще чем КСГ


понедельник, 22 октября 12 г.
Выводы
         Основные выгоды использования 4D

            •      Рост взаимопонимания между всеми участниками
                   проекта.

            •      Снижение количества ошибок планирования, как
                   следствие четкое прогнозирование сроков и
                   стоимости работ.

            •      Оптимизация организационно-технологических
                   решений.




понедельник, 22 октября 12 г.
Вопросы

               Web:%%%www.bim*info.com%
               Phone%%+7%499%393%39%26%%%%
               email:%%%sales@bim*info.com%
               %
понедельник, 22 октября 12 г.

More Related Content

Similar to BIM, 4D, Synсhro

Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...
Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...
Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...SAPR-Peterburg
 
Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.
Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.
Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.SteelBuildings.com.ua
 
Анонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 мартаАнонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 мартаAlexey Zotov
 
1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.
1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.
1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.B2B GLOBAL
 
Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...
Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...
Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...Сергей Генералов
 
BUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентацияBUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентацияSigitaGavare
 
Оптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий Tekla
Оптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий TeklaОптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий Tekla
Оптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий TeklaUkrainian Steel Construction Center
 
ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...
ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...
ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...Tanya Gadzevych
 
Проектные работы
Проектные работыПроектные работы
Проектные работыGracehelga
 
Д.Демидов -- Multi-D технология
Д.Демидов -- Multi-D технологияД.Демидов -- Multi-D технология
Д.Демидов -- Multi-D технологияAnatoly Levenchuk
 
Буклет Завод "Мастер Профи Украина"
Буклет Завод "Мастер Профи Украина"Буклет Завод "Мастер Профи Украина"
Буклет Завод "Мастер Профи Украина"SteelBuildings.com.ua
 
Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...
Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...
Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...SteelBuildings.com.ua
 

Similar to BIM, 4D, Synсhro (14)

Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...
Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...
Tekla Structures. Опыт применения в проектах с использованием монолитного жел...
 
Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.
Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.
Стальные конструкции в коммерческих многоэтажных зданиях.
 
Анонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 мартаАнонс семинара 27 марта
Анонс семинара 27 марта
 
1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.
1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.
1. Организация строительства Утилизационной ТЭЦ НЛМК (УТЭЦ). Раецкий Л.Л.
 
ТИР "Москвич"
ТИР "Москвич"ТИР "Москвич"
ТИР "Москвич"
 
Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...
Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...
Статья "Allplan Precast" в проектном отделе Клинстройдеталь", журнал "Жилишно...
 
BUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентацияBUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентация
 
Оптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий Tekla
Оптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий TeklaОптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий Tekla
Оптимизация строительства металлоконструкций с помощью технологий Tekla
 
ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...
ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...
ВІМ технологии в энергетических и индустриальных проектах. Практические кейсы...
 
Проектные работы
Проектные работыПроектные работы
Проектные работы
 
Д.Демидов -- Multi-D технология
Д.Демидов -- Multi-D технологияД.Демидов -- Multi-D технология
Д.Демидов -- Multi-D технология
 
Модульные здания
Модульные зданияМодульные здания
Модульные здания
 
Буклет Завод "Мастер Профи Украина"
Буклет Завод "Мастер Профи Украина"Буклет Завод "Мастер Профи Украина"
Буклет Завод "Мастер Профи Украина"
 
Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...
Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...
Презентация «Возведение коммерческих зданий со стальным каркасом более эффект...
 

More from Alexey Zotov

Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...
Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...
Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...Alexey Zotov
 
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...Alexey Zotov
 
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм ДенженисПрактическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм ДенженисAlexey Zotov
 
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...Alexey Zotov
 
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.Alexey Zotov
 
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной средеAlexey Zotov
 
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной средеAlexey Zotov
 
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...Alexey Zotov
 
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователямиAlexey Zotov
 
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.Alexey Zotov
 
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.Alexey Zotov
 
06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялись06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялисьAlexey Zotov
 
КСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larixКСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larixAlexey Zotov
 
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"Alexey Zotov
 
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)Alexey Zotov
 
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012Alexey Zotov
 
Использование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америкеИспользование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америкеAlexey Zotov
 
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_713 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7Alexey Zotov
 
О внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственникаО внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственникаAlexey Zotov
 
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТМоделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТAlexey Zotov
 

More from Alexey Zotov (20)

Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...
Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...
Семинар компании Айбим 14 мая 2014 г. "Оценка стоимости строительства на осно...
 
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
 
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм ДенженисПрактическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
Практическое применения планирования с использованием 4D. Toм Денженис
 
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
06 Использование Saprima и Larix для формирования корпоративной нормативной б...
 
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
05 Saprima: Управление проектными поставками генеральным подрядчиком.
 
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
04 Saprima: Управление ресурсами в децентрализованной среде
 
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
03 Saprima: Управление ресурсами в централизованной среде
 
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
02 Saprima: Управление программой. Объединение компонентов разных производите...
 
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
01 Интегративное управление проектами: рука об руку с пользователями
 
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
00 Стартовая презентация Алексея Зотова о Saprima.
 
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
07 Основные характеристики Saprima. Заключительная презентация Кристофа Экла.
 
06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялись06 круглый стол довнедрялись
06 круглый стол довнедрялись
 
КСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larixКСУ НКР и программный комплекс larix
КСУ НКР и программный комплекс larix
 
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
Презентация Тома "Визуальное планирование и управление проектами"
 
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
01 новые реаллии управления строительными проектами (зотов)
 
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
Business value of_bim_for_infrastructure_smartmarket_report__2012
 
Использование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америкеИспользование BIM в северной америке
Использование BIM в северной америке
 
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_713 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
13 03 22 презентация новой версии synchro 4_7
 
О внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственникаО внедрении 4д взгляд производственника
О внедрении 4д взгляд производственника
 
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТМоделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
Моделирование строительных процессов. Андрей Шин ОАО ВНИПИЭТ
 

BIM, 4D, Synсhro

  • 1. Санкт-Петербург 12 Октября 2012 г понедельник, 22 октября 12 г.
  • 2. Приветствие Алексей Зотов Генеральный директор Айбим Михаил Долотов Исполнительный директор Санкт-Петербург Айбим 12 Октября 2012 г. Том Денженис Генеральный директор Synchro Кирилл Сухачев Генеральный директор К4 Елена Колосова Директор по развитию К4 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 3. BIM, 4D понедельник, 22 октября 12 г.
  • 4. BIM и 4D 1296 - 1436, 140 лет Санта-Мария Дель Фьеоре 1163-1345, 182 года 1819-1858, 39 лет Собор Парижской Богоматери Исаакиевский Собор Раньше строили не торопясь... понедельник, 22 октября 12 г.
  • 5. BIM и 4D 2010-2012, 2 года «Осколок стекла», Лондон Устройство котлована Устройство свай Вариант 1: Классическая технология 2011, 15 дней Устройство подземной части «Китайская компания «Broad Group» построила 30-ти этажное здание отеля «Ark Устройство надземной Hotel» в провинции Хунань за рекордные сроки. На работу понадобилось всего части 360 часов, или 15 суток. Причем за этот период не только успели возвести t здание, но и полностью подготовить его к эксплуатации. В том числе оснастили Вариант 2: Технология Top Down - Устройство свай Bottom Up номера отеля мебелью» Устройство надземной части «В качестве несущей основы 30-этажного небоскреба Ark Hotel использован Устройство подземной части стальной сердечник, к которому и крепятся все остальные конструкции здания. Устройство котлована Панели, которые устанавливались на металлический каркас, уже имели в себе все необходимые для эксплуатации гостиницы коммуникации – трубы, проводку, t вентиляцию. Так что строителям не пришлось отдельно тратить время на их Теперь строят быстро... прокладку.» понедельник, 22 октября 12 г.
  • 6. BIM и 4D Сложности для строителей и проектировщиков • Экстремально сжатые сроки проектирования и строительства, требуемые ивесторами • Принципиальный рост сложности и объема объектов • Насыщенность объектов инженерными сетями и оборудованием • Строительство в стесненных условиях городской застройки • Экологичность и энергоэффективность зданий и сооружений Сложности для эксплуатантов • Как «все это» принять в эксплуатацю? Значительный объем ПНР • Сложность объекта и его насыщенность инженерными сетями и оборудованием с различными жизненными циклами понедельник, 22 октября 12 г.
  • 7. BIM и 4D Решения BIM/4D Проектировщик Строитель Очередная революция в Переход от календарно- проектировании за 30 лет - сетевого планирования к 4D ИНФОРМАЦИОННОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА В настоящий момент терминология еще не устоялась понедельник, 22 октября 12 г.
  • 8. BIM и 4D 4D, BIM, PLM 4D#технологии,позволяют,визуально, моделировать,совокупность,взаимосвязанных, процессов,строительства,объекта, , BIM,–,Информационное,моделирование, здания,#,это,подход,предлагающий,сбор,и, 4D# комплексную,обработку,в,процессе, проектирования,всей,информации,о,здании,в, течении,всего,жизненного,цикла, , Кстати:'методология'PLM'(Product'Lifecycle' Management)'в'машиностроении'идеологически' очень'близка'BIM' , понедельник, 22 октября 12 г.
  • 9. BIM и 4D 4D. Самые важные ингредиенты проекта Сколько D? Стоимость Договора МТО Общепринятого мнения в мире Риски сегодня не существует. Давайте Ресурсы посчитаем: - 3D-модель объекта в (XYZ) - +1D график выполнения работ (t) - +1D Поставки МТР (Каталог, спецификация, заявки, договоры) Технология - +1D Ресурсы (Человеческие, выполнения работ машины, материалы) 3D Модель объекта - +1D Стоимость (сметы, финансы, бюджеты, валюты, кредиты) Много D, 4>3 => 4D понедельник, 22 октября 12 г.
  • 10. BIM и 4D The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009 The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009 Процент респондентов, ответивших «Очень высокая» или «Высокая» 55 Использование(BIM( 54 49 % 49 40 26 % 29 16 15 2007 e si gn si gn en t n ed D e m io ct s n ns 2009 Pr em a tic De v el op ru nt st e on um ns tru ct io o t/ ing ou n se sio pe ra t io an ce ch n C c Co Cl mis O d ten S s ig Do c o an ain De m 18 68 65 высокий» или «Высокий» Процент респондентов, The Business Value of BIM, McGraw-Hill Construction, 2009 ответивших «Очень 54 54 Ценность(BIM(по(фазам(ЖЦ( 47 37 Наиболее(значимые( эффекты(от(BIM( ов кт ое ли вн а ий ов ф и тв ен и ие кон тве н а кт х и ий е ы н ч ес н рос ия сти е ьс л ка е ме ие ап е ан о ьш ств тел ол ктн еше к е е ни а из ен а з е ни ров оим ен че и ен и е ш в т Ум ли тро ое ро их р н п к ш а ьш ств н е нь ест е ч ш и уч ноз я с ко и с ен ие с ы е ч Ум ли Ул ог рол р чш ан иче ов ект П ъ Ум ли о пр нт п лу им ог ко к У н о б ко о нол п х те 19 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 11. BIM и 4D Длинная дорога к BIM и маленький шаг к 4D BIM 1. Является новым «драйвером» в автоматизации строительных проектов 2. Это длинная дорога по изменению бизнес-процессов и внедрению новых информационных технологий 3. В далекой перспективе, автоматизация на основе BIM должна дать потрясающие результаты 4D 1. Простая технология. Не существует никаких серьезных препятствий для использования 4D моделирования «с понедельника» 2. 4D дает быстрые и заметные результаты для всех участников проекта понедельник, 22 октября 12 г.
  • 12. Функциональные возможностии Synchro понедельник, 22 октября 12 г.
  • 13. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования понедельник, 22 октября 12 г.
  • 14. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования понедельник, 22 октября 12 г.
  • 15. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель понедельник, 22 октября 12 г.
  • 16. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель График работ понедельник, 22 октября 12 г.
  • 17. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель График работ Машины и механизмы понедельник, 22 октября 12 г.
  • 18. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель График работ МТО и логистика Машины и площадки механизмы понедельник, 22 октября 12 г.
  • 19. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель График работ Трудовые МТО и ресурсы логистика Машины и площадки механизмы понедельник, 22 октября 12 г.
  • 20. Synchro Использование ПО Synchro для 4D моделирования 3D Модель График работ Трудовые МТО и ресурсы логистика Машины и площадки механизмы Стоимость понедельник, 22 октября 12 г.
  • 21. Synchro Внешний вид ПО Synchro понедельник, 22 октября 12 г.
  • 22. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Горизонт разработки организационно- технологических решений 4D-модели понедельник, 22 октября 12 г.
  • 23. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Д ет ал од из ел м ац и ия 3D - Горизонт разработки организационно- технологических решений Цельные конструкции Элементы конструкции, выделенные фронты работ Крепежные элементы, монтажная оснастка 4D-модели понедельник, 22 октября 12 г.
  • 24. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Д м ет од и Д иро хан ал од ел м ет в и из ел ал ан зм м ац и из ия ов ия е ац м 3D ия аш - Горизонт разработки организационно- ин технологических решений Цельные Ключевые конструкции Элементы Средства средней конструкции, механизации выделенные фронты работ Средства малой Крепежные механизации элементы, монтажная оснастка Инструмент 4D-модели понедельник, 22 октября 12 г.
  • 25. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Д м ет од и Д дел ых Д иро хан ал од м до ел м ет и р тр ет в и о в из ел ал ро ес ал ан зм у м ац и из ва ур из ия ов ия е ац ни со ац м 3D ия я в ия аш - Горизонт разработки организационно- ин технологических решений Цельные Трудозатраты Ключевые конструкции Элементы Средства средней конструкции, механизации Рабочие зоны выделенные фронты работ Персонал Средства малой Крепежные механизации элементы, монтажная оснастка Инструмент 4D-модели понедельник, 22 октября 12 г.
  • 26. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Д м ет од и Д дел ых Д иро хан ал од м до ел м ет и р тр ет в и о в из ел ал ро ес ал ан зм у м ац и из ва ур из ия ов ия е ац ни со ац м 3D ия я в ия аш - Горизонт разработки организационно- ин технологических решений Цельные Трудозатраты Ключевые конструкции Synchro Элементы Средства средней конструкции, механизации Рабочие зоны выделенные фронты работ Персонал Средства малой Крепежные механизации элементы, монтажная оснастка Инструмент 4D-модели понедельник, 22 октября 12 г.
  • 27. Synchro Горизонты планирования и детализация модели Д м ет од и Ре за Д дел ых Д иро хан ал од м до ел м ет и р тр ет в и о в ш да из ел ал ро ес ал ан зм у м ае чи ац и из ва ур из ия ов м ия е ац ни со ы ац м е 3D ия я в ия аш - Горизонт разработки организационно- ин технологических решений Поиск и устранение ошибок в графиках Цельные Трудозатраты Ключевые конструкции Synchro Визуальное сравнение вариантов Логистика площадки Элементы Выделение фронтов Средства средней конструкции, работ механизации Рабочие зоны выделенные фронты работ Поиск пространственно- временных коллизий Персонал Средства малой Крепежные механизации элементы, монтажная оснастка Инструмент 4D-модели понедельник, 22 октября 12 г.
  • 28. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е • Не все процессы строительства можно представить Поиск и устранение • Ошибка ошибок в графиках Поэтому, в графиках часто возникают Визуальное сравнение ошибки в последовательности проекта вариантов выполнения работ: Логистика площадки Выделение фронтов - Забыли, про лифт работ Поиск пространственно- - Забыли про транспортные Ошибка временных коллизий контейнеры оборудования планирования - ....... 16 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 29. Synchro Вариант 1 Вариант 2 Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий 17 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 30. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий 18 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 31. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий 19 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 32. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий 19 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 33. Synchro Ре за ш да ае чи м ы е Поиск и устранение ошибок в графиках Визуальное сравнение вариантов Логистика площадки Выделение фронтов работ Поиск пространственно- временных коллизий 20 понедельник, 22 октября 12 г.
  • 35. Выводы Для кого? Для чего? ! ! ! ! Тендер! ! Планирование! ! Исполнение! ! ! ! ! ! ! 1! ! ! 2! 3! ! ! ! ! •  Эффективные!презентации! ! •  Уверенность!Заказчика!в!том,!что! •  Оптимизация!плана!по!всем! •  Новый!уровень!управляемости!по! Вы!понимаете!весь!проект! возможным!параметрам! всем!параметрам:!содержание! целиком! работ,!сроки,!стоимость!и!др.! !! ! Рост!шансов!на!победу! Точные!и!эффективные!планы! Фокус!на!реальности!и! !в!тендере! Согласованный!контракт! управляемость! Зарабатывать Экономить Управлять понедельник, 22 октября 12 г.
  • 36. Выводы Хорошие новости Какие средства можно 4D моделирование в Sycnhro использовать уже сейчас? Но у нас нет и не Создать на основе плоских чертежей предполагается 3D модели! специально для целей строительства. Что нам делать? Это не сложно и не дорого. А что делать с практикой Это вопрос детализации. Скорее всего, параллельного проектрованя? для визуализации основного плана Весь проект еще не готов, но работ у Вас уже достаточно данных мы уже начинаем работать на площадке... Работа с 4D требует определенных навыков по Наша беда это квалификация работе с компьютером, но снижает требования к персонала! квалификации персонала. Читать 3D проще чем 2D. Понять визуальную модель проще чем КСГ понедельник, 22 октября 12 г.
  • 37. Выводы Основные выгоды использования 4D • Рост взаимопонимания между всеми участниками проекта. • Снижение количества ошибок планирования, как следствие четкое прогнозирование сроков и стоимости работ. • Оптимизация организационно-технологических решений. понедельник, 22 октября 12 г.
  • 38. Вопросы Web:%%%www.bim*info.com% Phone%%+7%499%393%39%26%%%% email:%%%sales@bim*info.com% % понедельник, 22 октября 12 г.