Agile Finance, Harvard Business Review Breakfast for CFO. Presented the framework on how to operate of finance function in digital disruption

1. В жизни всегда
есть место открытию
openbank.ru
AGILE FINANCE
Переход к гибким
сервисам
OUT OF THE FINANCE BOX

2. ЭТО VUCA МИР !
VUCA
VOLATILITY - ВОЛАТИЛЬНОСТЬ
UNCERTAINITY- НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
COMPLEXITY - СЛОЖНОСТЬ
AMBIGUITY - НЕТОЧНОСТЬ

3. ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
3 KEY PROBLEMS
reporting
Данные
#1 Data
Используем только 10% из тех
данных, которые собираем
Regular Use only 10% of what we
have
Факторы
#2 Factors
Решения не принимаем
на основании фактов
Decision taken not by facts
Решения
#3 Decisions
Упускаем, от чего
именно зависит
прибыль организации
Miss key variances that
drives company PnL

4. #1 КАКИЕ ДАННЫЕ МОЖЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?
WHAT DATA CAN WE USE?
HOT DATA
COOL DATA
COLD DATA
Сейчас
NOW
Ранее
Earlier
Давно
Long ago
Взгляд на отчетность
Report view
Ценность
Value
Актуальность
предоставляемой
информации
Data applicability

5. #2 ФАКТОРЫ И ОТЧЕТНОСТЬ
FACTORS И ОТЧЕТНОСТЬ
Настоящий бизнес
Real Business
Как мы его обычно видим
How do we see
Отчетность
Reporting
«Черный Ящик»
Black box

6. #3 HIPPO SYNDROME
Highest Paid Person's Opinion DATA DRIVEN CULTURE<>
SYNDROME

7. КАК ЭТО ИЗМЕНИТЬ?

8. AGILE FINANCE CONCEPT
Сервис
• Устойчивы к
изменениям
• Нацелены только
на создание
стоимости
Быстрота
• Управление
событиями и
аномалиями в
моменте
• Гибкая и
динамическая
аналитика
Гибкость
•Доступность [web,
мобильные и тд]
•Интеграция со
сложными
инструментами
анализа

10. AGILE FINANCE
Понять и
прочувствовать
боль и проблему
Сформулировать
Point of View, о
гипотезе как
можно помочь в
решении
проблемы
Разобрать
самые
интересные и
необычные
идеи
Data Scout Finance Product Owner

11. #2 АНАЛИТИКА ИЛИ ОТЧЕТНОСТЬ?
ANALYTICS VS REPORTING?

12. FINANCE BUSINESS PARTNER
 Это катализатор и синхронизатор бизнес
стратегии
 Ясное понимание ключевых драйверов затрат и
потенциальных точек роста направлений бизнеса
 Повышение скорости принятия решений и
достижение синергии с бизнес подразделениями
 Повышение качества и точности управленческой
отчетности
 Повышение качества решений и становление
неотъемлемой частью бизнес направления
.