3. 배경
매년 증가하는 한강의 방문자 수와 넘쳐나는 쓰레기는 주변환경을 해치고,
20톤에 달하는 여름철 쓰레기 때문에 분리수거가 제대로 이루어지지 않아
쾌적한 공원관리가 어렵습니다.
4. 해결방안
3. 무게만큼의 포인트를
사용자들에게 돌려준다.
18g
1. NFC 태그 후 한강 앱이
인식하면 쓰레기를 버리고
5. 사용자는 쾌적한 한강을
즐겁게 이용할 수 있다.
2. 쓰레기통은
쓰레기를 압축한다.
캠핑장 대여 자전거 대여 수영장 할인 스포츠시설 이용
4. 쓰레기가 일정량 차오르면
관리자에게 데이터가 전송되어
넘치기 전에 수거된다.
5. 기대효과
사용자 관리자 서울시
방문객은 자발적으로
쓰레기를 버림으로써
쾌적한 한강을 만들 수
있고 쌓인 포인트로
한강시민공원 내
레저시설을 저렴하게
이용할 수 있다.
관리자는 쓰레기통이
80%이상 차면 알림을
받아 쓰레기통을
치우러 오고 시설
관리자는 포인트와
돈을 받고 시설을
관리한다.
서울시는 수거와
처리에 드는 비용을
줄일 수 있으며
재활용 업체는
많은 제품과 이익을
낼 수 있습니다.
6. The Bisness Model Canvas
Key Partners
페이스북
광고주
(google, amazon, naver, daum, ect...)
서울시
서울시 한강본부
(레저, 편의시설)
한강 레저 서비스 협동 조합및 연합회
쓰레기통 제조업체
환경부
14. The Bisness Model Canvas
Cost Structure
기업의 일반적인 운영비용
새로운 서비스 연구개발
유지보수
프로모션 이벤트
절감된 쓰레기 처리비용
15. 강 서 2 0 , 난 지 2 0 , 망 원 2 0
( 선 유 도 ) 5 , 양 화 2 0 , 여 의 도 3 0
이 촌 2 0 , 반 포 2 0 , 잠 원 2 0
뚝 섬 2 5 , 잠 실 2 5 , 광 나 루 2 5
——
예산
총 쓰레기통의 수 250개
압축 쓰레기통 설치비용 5,000,000원
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총 예산 12억 5천만원
The Bisness Model Canvas
2 0 1 4 한 강 쓰 레 기 처리비용
총 29억원 예산 중
서울시 비율 89.2%
2,586,800,000 원
Cost Structure
연간 쓰레기 수거비용 6억원
16. The Bisness Model Canvas
Revenue Streams
전통적인 광고 이윤
스폰서와 광고주로부터의 이윤
어플리케이션 가상 상품 판매
재활용 시스템
(리워드 시스템에 따른 레저시설 이용 비용 증가,
절감된 쓰레기 처리비용)
17. The Bisness Model Canvas
Revenue Streams
3,186,800,000원 1,246,700,000원
Reward bin 설치 전 Reward bin 설치 후
설치 후 예상 년간 처리비용 : 기존의 4분의 1로 감소.
