Recommended
More Related Content
Similar to Sage X3 transformacja firm w dobie cyfryzacji
Similar to Sage X3 transformacja firm w dobie cyfryzacji (20)
Sage X3 transformacja firm w dobie cyfryzacji
- 1. Przyszłość zarządzania Transformacja firm w dobie cyfryzacji i przemysłu 4.0
- 2. DHL używa autonomicznych dronów dla dostaw dóbr konsumpcyjnych Już dziś.
- 4. Strategiczne są w Państwa rękach decyzje
- 5. Od 2025, roboty będą wykonywały 25% operacji produkcyjnych na całym świecie.Boston Consulting Group – 2017 Do 2020 roku 60 % firm podwoi swoją produktywność dzięki cyfrowej transformacji
- 6. 5 Odpowiednie narzędzie przygotowuje do szybkiej adaptacji botyIoT AI przemysł 4.0mobilnośćresponsywny
- 7. 6 Automatyzacja i cyfryzacja biznesu Konsekwencje światowych zmian Pełna automatyzacja i inteligentne technologie już tu są odbiorca produktów i usług oczekuje szybkiej reakcji e-podatki, JPK i elektroniczne raportowanie nowoczesne technologie przyśpieszają ekonomię i biznes
- 8. Czym jest SAGE X3 7 Rozwiązanie do zarządzania biznesem. Pomaga firmom zarządzać danymi, integrować operacje i rosnąć. • Dostęp do systemu z poziomu przeglądarki WWW i telefonu komórkowego • Zintegrowane i łatwe zarządzanie systemem • Pulpity dostosowane do użytkowników • Dwukierunkowa integracja z MS Office • Skalowalność (8-3000 użytkowników)
- 9. 8 FINANSE ○ DYSTRYBCJA ○ PRODUKCJA Kadry i Płace Human Resources Raportowanie Analityka Produkcja Cykl życia produktów Utrzymanie ruchu Harmonogramowanie Kontrola powierzchni sklepowej Kontrola jakości e-obieg dokumentów Zarządzanie projektami Logistyka CRM Salesforce Dostawy Sprzedaż Magazynowanie Inwentaryzacja Planowanie Podatki Środki trwałe Budżetowanie Księgowość Business Intelligence
- 10. 9 Obsługa danych wielowymiarowych struktur Transakcje między firmami, oddziałami – grupy kapitałowe wszystkie waluty 24 legislacjewiele miar metody produkcji: ATO, MTO, CTO, MTS, MPM i modele mieszane wiele metod kosztów magazynowych wiele ksiąg rachunkowych m.in. Główna, analityczna, MSR, korporacyjna 15 języków konsolidacja danych finansowych https://www.youtube.com/watch?v=cjEqss3BydI
- 11. • Dobrze określ potrzebę • Zainwestuj w analizę przed wdrożeniem • Nie wdrażaj po kosztach • Patrz na doświadczenie i siłę dostawcy Jak zmniejszyć ryzyko związane z wdrożeniem systemu ERP?
- 12. Sage X3 system, który rośnie razem z Tobą. Wszechstronny Zorientowany na użytkownika Skupiony na branżachPraca wspólna & mobilność Otwarta technologia i zarządzanie danymi
Editor's Notes
- Rola technologii w naszym życiu nabrała na znaczeniu. Nie tylko w naszym życiu prywatnym, ale również w życiu zawodowym nabrała na znaczeniu. Trudno dziś uwierzyć, ale jeszcze 15 lat temu telefony komórkowe były swojego rodzaju dobrem luksusowym. Dziś telefon jest źródłem informacji, centrum wiedzy i centrum dowodzenia, bo dziś za pomocą telefonu możemy sterować oświetleniem w swoim domu z dowolnego miejsca na świecie czy włączać piekarnik, aby nasz posiłek był gotowy jak dojedziemy do domu. Dziś z telefonu możemy zarządzać swoim biznesem. Generowac raporty sprzedażowe, na bieżąco wprowadzać dane, które są widoczne w czasie rzeczywistym w innym miejscu. Zmieniło się znaczenie wykonywanej przez nas pracy. Dynamiczny rozwój technologii i jej wpływ na nasze codzienne życie jest nieuniknione. Dzisiaj chcielibyśmy Państwu podpowiedzieć, jak przygotować się do tej zmiany w ramach biznesu, który Państwo prowadzicie, za który jesteście Państwo odpowiedzialni, na który sami macie Państwo wpływ.
- Wizja dostarczania przesyłek przez drony brzmi dość futurystycznie. Te projekty toczą się już dziś. Podać przykład Philips i kawiarni. Zakłada się że już za 3-4 lata to właśnie drony będą dostarczać przesyłki do naszych domów. Konsekwencje dla marek Pionierami szeroko zakrojonych działań w postrzeczywistości są teżsklepy, co ciekawe nie tylko te internetowe. W maju 2016 roku jedna z największych platform zakupowych online znana z entuzjazmu dla nowych technologii, eBay, połączyła siły z australijską siecią domów towarowych Myer, aby stworzyć pierwsze centrum handlowe w rzeczywistości wirtualnej. Chińska odpowiedź na zakupy online, ogromna platforma Alibaba, zleciła jużprzygotowanie systemu płatności niewymagającego zdejmowania okularów przez klienta wirtualnego sklepu – płatność odbędzie sięprzez skinięcie głowy lub wpatrywanie sięw wyznaczony punkt przez więcej niż1,5 sekundy. Szansa na szerokie wprowadzenie VR i MR dla sprzedaży detalicznej jest ogromna, co odpowiada na potrzebęinterakcji z produktem przed zakupem – try before you buy niewymagające fizycznej obecności może mieć bardzo silny wpływ na decyzje zakupowe. Podobne zastosowanie dla VR i MR znalazło swoje miejsce w branży nieruchomości, architektury i projektowania wnętrz. Zdjęcia i wideo 360 wspierane przez modele 3D umieszczane w przestrzeni pozwalają na „pomoc wyobraźni”. IKEA w swoich katalogach zawarła prosty system AR, który umożliwia potencjalnym klientom umieszczenie np. modelu kanapy w swoim własnym salonie, wykorzystując do tego tylko smartfon. Wirtualna obecność w połączeniu z możliwościami pobierania danych z połączonych urządzeń IoT może znaleźć teżswoją niszęw pracy zdalnych specjalistów. Jeśli np. na platformie wiertniczej element skomplikowanej infrastruktury wymagać będzie uwagi wykwalifikowanego pracownika, nie będzie jużkoniecznością transportowanie go w miejsce awarii. Mniej wykwalifikowany pracownik wyposażony w nadające i odbierające dane gogle przekazuje wideo 360 wsparte informacjami diagnostycznymi z inteligentnych maszyn do gogli zdalnego specjalisty, który na tej podstawie może dokładnie pokierować ruchami technika, bez konieczności fizycznej obecności. Tak wdrożone systemy mogą okazać sięogromną oszczędnością oraz przynieść wzrost bezpieczeństwa i efektywności dzięki możliwości szybkiej reakcji z każdego miejsca na świecie.
- Przygotowując się do prezentacji myślałam sobie o tym, jak to było jak ja wchodziłam na rynek pracy. Pamiętacie Państwo na jakim etapie była technolgia, kiedy Państwo wkraczali na rynek pracy? Ja doskonale pamiętam… Przed zmianą nie ma odwrotu Zmiana jest jedyną rzeczą stałą w biznesie. Warto się na nią przygotować wybierając rozwiązania, które łatwo będą się do zmiany adoptowały. Ponad połowa przedsiębiorstw zniknęła z listy Fortune 500 od 2000 roku. Jak twierdzi CEO firmy doardczej Accenture to cyfrowa transformacja się do tego przyczyniła.
- Czy jesteśmy gotowi na zmiany, jak będziemy tą zmianę wprowadzać? W jakim kierunku powinny iść te zmiany? Cyfryzacja i postęp wymuszają potrzebę podejmowania szybkich i trafnych decyzji. Decyzji opartych na spójnych danych. Kadra Zarządzająca ponosi odpowiedzialność za podejmowanie strategicznych decyzji również w obszarze technologii czy wyboru systemów, który ma pomóc w efektywnym zarządzaniu Państwa firmą. Technologia już dziś jest nieodłączną częścią produktów czy usług, które świadczycie Państwo w ramach swojego biznesu. Inwestycja w technologię, a co za tym w tą właściwą i najbardziej dostosowaną do państwa potrzeb może pomóc Państwu w byciu konkurencyjnym na rynku, a dziś miejsce na rynku jest tylko dla najlepszych. Dziś strategiczne decyzje technologiczne są w Państwa rękach – chmura, mobilność, Big Data czy dostosowane do Państwa biznesu rozwiązania ERP. Technologia nie tylko poprawi nasze życie ale będzie miała znaczący wpływ na rozwój naszego biznesu. Dziś zmiany technologiczne budzą ogromną ekscytację. Ponad połowa przedsiębiorstw zniknęła z listy Fortune 500 od 2000 roku. Jak twierdzi CEO firmy doardczej Accenture to cyfrowa transformacja się do tego przyczyniła.
- Dzisiaj już 10% robót produkcyjnych wykonują roboty. Do 2025 roku procent ten wzrośnie do 25%. Oznacza to, że systemy w które inwestujemy obecnie muszą być gotowe do większej automatyzacji. W Polsce jesteśmy obecnie na etapie rewolucji 3.0, ale możemy już dziś przygotować się do rewolucji 4.0 nie ponosząc dodatkowych nakładów finansowych. Już dziś możemy być przygotowani na przyszłość, która jest tuż za rogiem. Do 2020 roku 60 % firm podwoi swoją produktywność dzięki cyfrowej transformacji głównych procesów biznesowych poprzez wygodny dostęp do potrzebnych danych.
- Key message: agility. Choosing the right solution is critical to business survival. You are responsible for choosing a platform that can adapt FAST to the need of business. Suggested script: You can meet today’s requirements of your business AND be ready to support future evolutions by choosing an enterprise management platform that is able to: Grow and scale with your business Adapt to new business processes easily Integrate new technologies (Bots, Cloud, Mobility) and data sources (IoT, AI, Social) as relevant to your business, with a flexible and open technology platform The CIO of the future must link people and ideas across the company and between companies. This role goes beyond that of today's connectors, who coordinate outsourcers and cloud suppliers. The CIO of the future will connect vendors--startups and established players--to each other, to work for his company's benefit Ponad połowa przedsiębiorstw zniknęła z listy Fortune 500 od 2000 roku. Jak twierdzi CEO firmy doardczej Accenture to cyfrowa transformacja się do tego przyczyniła.
- Wyzwania związane z transformacją płyną z różnych stron: Są to zmiany w oczekiwaniach konsumentów, które wymuszają zmiany modelu biznesowego, zmiany w sposobie dostarczania czy wytwarzania dóbr Są to również wyzwania legislacyjne, JPK, e-podatki Szybkość zmian
- Ale Sage to przede wszystkim uniwersalne narzędzie obsługujące wszystkie aspekty biznesu. Finanse, dystrybucja, produkcja – według Państwa potrzeb, w trzech odsłonach podstawowe finanse, finanse z dystrybucją lub najszersze z produkcją. Rozbudowane raportowanie i analityka danych, możliwość zarządzania projektami i elektroniczny obieg dokumentów w standardzie. System obsługuje także kadry i płace oraz w ramach dodatkowej aplikacji, wspiera procesy HR.
- Sage X3 jest wszechstronnym systemem.
- Nawiązać do „zmiany, którą można zarządzić”. Nie ma złego systemu jest tylko złe wdrożenie.
- Key message: The only platform you’re ever going to need again! Suggested script: In summary, Sage X3 is a platform that can deal with the ever changing needs of your business. Open to new technology, without platform lock-in Versatile, to adapt to changes in your IT strategy User-centric, for simple access to functionality and data Adaptable, to unique industry- or company-specific processes Mobile and collaborative, to meet the new ways of doing business. It is the only platform you’re ever going to need again! Future-proofing your business.