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PRINCIPALI RISULTATI DELLA RICERCA PER L’ITALIA
NEW APPLIED NOW
INTELLIGENT
OPERATIONS:
ANDARE OLTRE
I CONFINI DEL BUSINESS.
ADATTARSI E
TRASFORMARSI
PER NON RESTARE
INDIETRO
La nuova ricerca* condotta da Accenture e HfS rivela
che Il futuro appartiene alle Intelligent Operations: le
organizzazioni che utilizzano le diverse tipologie di
basandosi sull’Applied Intelligence e sull'ingegno
per potenziare i processi decisionali in tempo reale,
customer experience e i risultati di business.
PERCHÈ ORA?
Per sopravvivere e crescere oggi e in futuro, le aziende
italiane devono essere in grado di rispondere
rapidamente, con intelligenza, intuizione e solidità—ai
cambiamenti nel panorama della concorrenza e dei
clienti.Agilità, flessibilità e reattività sono ora le chiavi
per migliorare e ottimizzare la customer experience e
migliorare i risultati economici.
40%
MIGLIORARE LA CUSTOMER EXPERIENCE
Una solida strategia di Customer Experience è il driver più
importante per l'agilità operativa.
60%
STARE AL PASSO CON I DISRUPTOR
Il 60% degli intervistati italiani, contro l’80% di quelli mondiali, è
preoccupato dalla disruption e dalla minaccia competitiva, per il 40%
specialmente da parte dei nuovi player, esperti digitali.
LE ORGANIZZAZIONI DEVONO BILANCIARE VARIE PRIORITÀ :
83%
PRENDERE DECISIONI PREDITTIVE BASATE
SUI DATI
La capacità di prendere decisioni predittive e basate su
dati in tempo reale sono i due principali fattori che
influenzano le aziende oggi, ma circa l’83% degli
intervistati ritiene che il 50%-90% dei propri dati siano dati
non strutturati.
Boom dei dati,
trasformazione digitale
e customer experience
favoriscono l’adozione
delle
#1 #2 #3 #4 #5
TALENTO
INNOVATIVO
L’IMPORTANZA
DEI DATI
APPLIED
INTELLIGENCE
SFRUTTARE
LA POTENZA
DEL CLOUD
ECOSISTEMA DI
PARTNERSHIP
INTELLIGENTI
I CINQUE FONDAMENTALI DELLE
INTELLIGENT OPERATIONS
Se combinati, questi cinque elementi essenziali possono favorire il cambio di passo necessario e la trasformazione
duratura dei processi aziendali per essere competitivi oggi e in futuro.
I CINQUE FONDAMENTALI DELLE
INTELLIGENCE OPERATIONS
#1
TALENTO INNOVATIVO
La spinta imprenditoriale, la creatività e la
capacità di collaborare sono le tre principali aree
di focus del talento per le organizzazioni.
Per soddisfare queste esigenze la funzione HR
delle aziende dovrà essere molto più agile e
adottare un approccio più flessibile
all’assunzione, attingendo a piene mani dal
talent marketplace.
63%
Considera la creatività e lo
spirito imprenditoriale i
requisiti più importanti della
forza lavoro odierna. Il dato
mondiale è del 50%.
Ritiene che ci sia una
mancanza di talenti con
competenze nel digital, AI,
machine learning e data
analytics.
63%
L’IMPORTANZA DEI DATI
I dati strutturati e non strutturati degli ecosistemi
interni ed esterni sono la spina dorsale di insight
rivoluzionari.
93%
Ritiene che la capacità di
prendere decisioni predittive
basate su dati in tempo
reale sarà un fattore di
spinta chiave che influenza
il business.
Il 90% degli intervistati
italiani, contro l’80% della
media mondiale, ha un
piano per sfruttare in
maniera più efficace i dati
provenienti da fonti interne.
90%
I CINQUE FONDAMENTALI DELLE
INTELLIGENT OPERATIONS
#2
#3
APPLIED INTELLIGENCE
Automazione, Smart Analytics e Artificial
Intelligence possono contribuire a
trasformare le attività aziendali.
Ma per utilizzare efficacemente questi
potenti strumenti le aziende hanno bisogno
di talenti che abbiano una profonda
comprensione dei temi che si stanno
affrontando
77%
È convinto che l'Automation,
Analytics e AI aiuteranno nel
raggiungimento dei risultati di
business. Il dato mondiale
della ricerca è invece del
90%.
Ha dichiarato, contro il 50%
degli intervistati mondiali,
che occorrono mesi o
addirittura anni affinché le
funzioni aziendali di supporto
possano cambiare a fronte
dell'evoluzione delle
esigenze.
63%
I CINQUE FONDAMENTALI DELLE
INTELLIGENT OPERATIONS
#4
SFRUTTARE LA POTENZA DEL
CLOUD
Il Cloud è l’enabler e la base che unisce
tutti gli elementi delle Intelligent
Operations. Facilita una migliore
integrazione di diversi dati e può essere
scalato in funzione delle esigenze.
83%
Si aspetta funzionalità
abilitate dal cloud, come ad
esempio servizi digitali plug-
and-play e sicurezza olistica
a livello enterprise.
Indica che tecnologie e i
processi legacy ostacolano il
raggiungimento dei risultati di
business.
47%
I CINQUE FONDAMENTALI DELLE
INTELLIGENCE OPERATIONS
#5
97%
Ritiene che lavorare a stretto
contatto con i partner sarà
importante per raggiungere
gli obiettivi aziendali.
Sostiene che trovare nuove
modalità di collaborazione
all’interno dell'ecosistema è
una delle tre esigenze
prioritarie dei talenti. Il dato
mondiale della ricerca
prevede invece una
percentuale maggiore, pari al
46%.
ECOSISTEMA DI PARTNERSHIP
INTELLIGENTI
L'ecosistema determina una serie di
competenze complementari e nuove
tecnologie per promuovere l'innovazione.
20%
I CINQUE FONDAMENTALI DELLE
INTELLIGENCE OPERATIONS
LA TUA AZIENDA È PRONTA PER IL
FUTURO?
SCOPRILO RISPONDENDO A QUESTE CINQUE DOMANDE:
Hai il talento giusto per
affrontare il futuro?
1
Riesci a farti largo nel
caos e trovare i dati
corretti per favorire
una trasformazione
autentica?
2
Stai implementando la
Applied Intelligence
per migliorare la
capacità di ottenere
insight basati sui dati
e velocizzare
l’innovazione?
3
La tua infrastruttura è
abbastanza agile e
flessibile da anticipare
e adattarsi alle
esigenze dei clienti e
migliorare la tua
competitività?
4
Stai creando partnership
intelligenti e sfrutti
appieno il potenziale di
innovazione in tutto
l'ecosistema per
raggiungere i tuoi
obiettivi?
5
ABBRACCIA LA
TRASFORMAZIONE
La riduzione dei costi, da sola, non basta più a
garantire il successo.
Per il 36% il lancio di un nuovo prodotto o l’ingresso in un
nuovo mercato è l’azione più probabile in grado di innescare
un'importante trasformazione operativa all'interno
dell’organizzazione.
IL FUTURO PER LE ORGANIZZAZIONI IN
ITALIA SARÀ FOCALIZZATO SULLO
SVILUPPO DEL MERCATO E DEL PRODOTTO,
PER GUIDARE LA CRESCITA.
DIVENTA IL
MOTORE DELLA
BUSINESS INTELLIGENCE
PER LA TUA AZIENDA
Rispondere a questa chiamata implicherà un cambiamento
radicale della strategia operativa e nuove, potenti capacità.
Le Intelligent Operations consentono alle organizzazioni di
potenziare processi decisionali di nuova generazione e in tempo
reale, di migliorare la customer experience e i risultati di
business, per muoversi velocemente e seguire una nuova
direzione in tutta sicurezza.
Intelligence Operations. Andare oltre i confine del business, 460 interviste nel mondo, 2017, HfS Research and Accenture.
SETTORE
AREA FUNZIONALE QUALIFICA PROFESSIONALE RICAVI U$D METODOLOGIA DELLA RICERCA
Lo studio si basa sulle risposte di 460
intervistati coinvolti nelle decisioni di
acquisto in merito a tecnologia e servizi. Le
interviste sono state condotte nel terzo
trimestre 2017 adottando una
combinazione di sondaggi telefonici e
online, con interviste telefoniche di follow-
up per garantire risposte migliori a
domande più approfondite.
39
25
21
98
96
56
45
41
39
HR
Supply Chain/
Logistica
Assistenza clienti
IT
Finance &
Accounting
Procurement
Servizi/Operations
condivisi
Marketing
Vendite
<$10Bn
>$10Bn
Fra $3B e $10B (322)
Superiori a $10B (138)
Totale risposte: 460
163
100
119
78
Director
VP
Senior VP
CEO
Vice
Presidente
35%
22%
26%
17%
60
53 50
35 34 33 32 32 31 31 31
20 18
Retail
Servizi Bancari
Beni di consumo
High Tech
Software e piattaforme
Petrolio e gas
Utility
Energia
Sanità
Assicurazioni
Scienze biologiche
Telecomunicazioni
Prodotti chimici
INTERVISTE CONDOTTE IN 12 PAESI
Stati Uniti (130)
NA
Canada (30)
Regno Unito (30)
EALA
Germania (30)
Francia (30)
Italia (30)
Spagna (30)
Brasile (30)
Australia (30)
APAC
Giappone (30)
Singapore (30)
Cina (30)
Direttore
GRAZIE
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Intelligent Operations - Andare oltre i confini del business

  • 1. PRINCIPALI RISULTATI DELLA RICERCA PER L’ITALIA NEW APPLIED NOW INTELLIGENT OPERATIONS: ANDARE OLTRE I CONFINI DEL BUSINESS.
  • 2. ADATTARSI E TRASFORMARSI PER NON RESTARE INDIETRO La nuova ricerca* condotta da Accenture e HfS rivela che Il futuro appartiene alle Intelligent Operations: le organizzazioni che utilizzano le diverse tipologie di basandosi sull’Applied Intelligence e sull'ingegno per potenziare i processi decisionali in tempo reale, customer experience e i risultati di business.
  • 3. PERCHÈ ORA? Per sopravvivere e crescere oggi e in futuro, le aziende italiane devono essere in grado di rispondere rapidamente, con intelligenza, intuizione e solidità—ai cambiamenti nel panorama della concorrenza e dei clienti.Agilità, flessibilità e reattività sono ora le chiavi per migliorare e ottimizzare la customer experience e migliorare i risultati economici.
  • 4. 40% MIGLIORARE LA CUSTOMER EXPERIENCE Una solida strategia di Customer Experience è il driver più importante per l'agilità operativa. 60% STARE AL PASSO CON I DISRUPTOR Il 60% degli intervistati italiani, contro l’80% di quelli mondiali, è preoccupato dalla disruption e dalla minaccia competitiva, per il 40% specialmente da parte dei nuovi player, esperti digitali. LE ORGANIZZAZIONI DEVONO BILANCIARE VARIE PRIORITÀ : 83% PRENDERE DECISIONI PREDITTIVE BASATE SUI DATI La capacità di prendere decisioni predittive e basate su dati in tempo reale sono i due principali fattori che influenzano le aziende oggi, ma circa l’83% degli intervistati ritiene che il 50%-90% dei propri dati siano dati non strutturati.
  • 5. Boom dei dati, trasformazione digitale e customer experience favoriscono l’adozione delle
  • 6. #1 #2 #3 #4 #5 TALENTO INNOVATIVO L’IMPORTANZA DEI DATI APPLIED INTELLIGENCE SFRUTTARE LA POTENZA DEL CLOUD ECOSISTEMA DI PARTNERSHIP INTELLIGENTI I CINQUE FONDAMENTALI DELLE INTELLIGENT OPERATIONS Se combinati, questi cinque elementi essenziali possono favorire il cambio di passo necessario e la trasformazione duratura dei processi aziendali per essere competitivi oggi e in futuro.
  • 7. I CINQUE FONDAMENTALI DELLE INTELLIGENCE OPERATIONS #1 TALENTO INNOVATIVO La spinta imprenditoriale, la creatività e la capacità di collaborare sono le tre principali aree di focus del talento per le organizzazioni. Per soddisfare queste esigenze la funzione HR delle aziende dovrà essere molto più agile e adottare un approccio più flessibile all’assunzione, attingendo a piene mani dal talent marketplace. 63% Considera la creatività e lo spirito imprenditoriale i requisiti più importanti della forza lavoro odierna. Il dato mondiale è del 50%. Ritiene che ci sia una mancanza di talenti con competenze nel digital, AI, machine learning e data analytics. 63%
  • 8. L’IMPORTANZA DEI DATI I dati strutturati e non strutturati degli ecosistemi interni ed esterni sono la spina dorsale di insight rivoluzionari. 93% Ritiene che la capacità di prendere decisioni predittive basate su dati in tempo reale sarà un fattore di spinta chiave che influenza il business. Il 90% degli intervistati italiani, contro l’80% della media mondiale, ha un piano per sfruttare in maniera più efficace i dati provenienti da fonti interne. 90% I CINQUE FONDAMENTALI DELLE INTELLIGENT OPERATIONS #2
  • 9. #3 APPLIED INTELLIGENCE Automazione, Smart Analytics e Artificial Intelligence possono contribuire a trasformare le attività aziendali. Ma per utilizzare efficacemente questi potenti strumenti le aziende hanno bisogno di talenti che abbiano una profonda comprensione dei temi che si stanno affrontando 77% È convinto che l'Automation, Analytics e AI aiuteranno nel raggiungimento dei risultati di business. Il dato mondiale della ricerca è invece del 90%. Ha dichiarato, contro il 50% degli intervistati mondiali, che occorrono mesi o addirittura anni affinché le funzioni aziendali di supporto possano cambiare a fronte dell'evoluzione delle esigenze. 63% I CINQUE FONDAMENTALI DELLE INTELLIGENT OPERATIONS
  • 10. #4 SFRUTTARE LA POTENZA DEL CLOUD Il Cloud è l’enabler e la base che unisce tutti gli elementi delle Intelligent Operations. Facilita una migliore integrazione di diversi dati e può essere scalato in funzione delle esigenze. 83% Si aspetta funzionalità abilitate dal cloud, come ad esempio servizi digitali plug- and-play e sicurezza olistica a livello enterprise. Indica che tecnologie e i processi legacy ostacolano il raggiungimento dei risultati di business. 47% I CINQUE FONDAMENTALI DELLE INTELLIGENCE OPERATIONS
  • 11. #5 97% Ritiene che lavorare a stretto contatto con i partner sarà importante per raggiungere gli obiettivi aziendali. Sostiene che trovare nuove modalità di collaborazione all’interno dell'ecosistema è una delle tre esigenze prioritarie dei talenti. Il dato mondiale della ricerca prevede invece una percentuale maggiore, pari al 46%. ECOSISTEMA DI PARTNERSHIP INTELLIGENTI L'ecosistema determina una serie di competenze complementari e nuove tecnologie per promuovere l'innovazione. 20% I CINQUE FONDAMENTALI DELLE INTELLIGENCE OPERATIONS
  • 12. LA TUA AZIENDA È PRONTA PER IL FUTURO? SCOPRILO RISPONDENDO A QUESTE CINQUE DOMANDE: Hai il talento giusto per affrontare il futuro? 1 Riesci a farti largo nel caos e trovare i dati corretti per favorire una trasformazione autentica? 2 Stai implementando la Applied Intelligence per migliorare la capacità di ottenere insight basati sui dati e velocizzare l’innovazione? 3 La tua infrastruttura è abbastanza agile e flessibile da anticipare e adattarsi alle esigenze dei clienti e migliorare la tua competitività? 4 Stai creando partnership intelligenti e sfrutti appieno il potenziale di innovazione in tutto l'ecosistema per raggiungere i tuoi obiettivi? 5
  • 13. ABBRACCIA LA TRASFORMAZIONE La riduzione dei costi, da sola, non basta più a garantire il successo. Per il 36% il lancio di un nuovo prodotto o l’ingresso in un nuovo mercato è l’azione più probabile in grado di innescare un'importante trasformazione operativa all'interno dell’organizzazione. IL FUTURO PER LE ORGANIZZAZIONI IN ITALIA SARÀ FOCALIZZATO SULLO SVILUPPO DEL MERCATO E DEL PRODOTTO, PER GUIDARE LA CRESCITA.
  • 14. DIVENTA IL MOTORE DELLA BUSINESS INTELLIGENCE PER LA TUA AZIENDA Rispondere a questa chiamata implicherà un cambiamento radicale della strategia operativa e nuove, potenti capacità. Le Intelligent Operations consentono alle organizzazioni di potenziare processi decisionali di nuova generazione e in tempo reale, di migliorare la customer experience e i risultati di business, per muoversi velocemente e seguire una nuova direzione in tutta sicurezza.
  • 15. Intelligence Operations. Andare oltre i confine del business, 460 interviste nel mondo, 2017, HfS Research and Accenture. SETTORE AREA FUNZIONALE QUALIFICA PROFESSIONALE RICAVI U$D METODOLOGIA DELLA RICERCA Lo studio si basa sulle risposte di 460 intervistati coinvolti nelle decisioni di acquisto in merito a tecnologia e servizi. Le interviste sono state condotte nel terzo trimestre 2017 adottando una combinazione di sondaggi telefonici e online, con interviste telefoniche di follow- up per garantire risposte migliori a domande più approfondite. 39 25 21 98 96 56 45 41 39 HR Supply Chain/ Logistica Assistenza clienti IT Finance & Accounting Procurement Servizi/Operations condivisi Marketing Vendite <$10Bn >$10Bn Fra $3B e $10B (322) Superiori a $10B (138) Totale risposte: 460 163 100 119 78 Director VP Senior VP CEO Vice Presidente 35% 22% 26% 17% 60 53 50 35 34 33 32 32 31 31 31 20 18 Retail Servizi Bancari Beni di consumo High Tech Software e piattaforme Petrolio e gas Utility Energia Sanità Assicurazioni Scienze biologiche Telecomunicazioni Prodotti chimici INTERVISTE CONDOTTE IN 12 PAESI Stati Uniti (130) NA Canada (30) Regno Unito (30) EALA Germania (30) Francia (30) Italia (30) Spagna (30) Brasile (30) Australia (30) APAC Giappone (30) Singapore (30) Cina (30) Direttore
  • 16. GRAZIE www.accenture.com/IntelligentOperations Copyright © 2018 Accenture. All rights reserved. Per saperne di più, visita il nostro blog

Editor's Notes

  1. Automation, artificial intelligence and advanced analytics have compressed the distance between decisions and outcomes. With Intelligent Operations at the heart of the enterprise, a company can become more flexible, agile, and responsive; generate value more quickly; and achieve sustainable competitive advantage.