132629.pdf1. ة
غز بلدية في ي
اإلدار األداء تطوير في الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار دور
The role of modern technological management in
developing the administrative performance of Gaza
Municipality
الباحث إعداد
محمود الدين محي
يوسف
الشوبكي
اف
رإش
الشرفا طه عبد ياسر .د
ِ
يرِ
ست ِ
اجَ
مْ
لا ِ
ةَ
جَ
رَ
د لىَ
ع ِ
صولُ
الح ِ
طلباتَ
تُ
مِ
ل ً
الاَ
كمِ
ستِ
ا ُ
البحث ذاَ
ه َ
دمُ
ق
العلومو االقتصاد ليةُ
كِ
ب األعمال ة
إدار يِ
ف
ة
زَ
غِ
ب ِ
يةِ
سالمِ
اإل ِ
ةَ
عِ
امَ
جْ
لا يِ
ف اإلدارية
أكتوبر
/
2022
م
–
ثاني ربيع
/
1444
هـ
الجامعــــ
ــــــــــــ
ـــساإل ـة
ــــ
ــــالميـ
ـــ
ـة
ب
غ
ــــ
ة
زـــ
عمادة
العليا اسات
رالدو العلمي البحث
اإلدارية العلومو االقتصاد ـــةــــــــــــــكــليــ
ماج
ـ
س
ـــ
تي
ـــــ
ــاألعمــ ة
إدار ر
ـــــ
ــالــــــــــــــــــ
The Islamic University of Gaza
Deanship of Research and Graduate Studies
F a c u l t y o f C o m m e r c e
Master of Business Administration
2.
أ
إ
ار
رق
:انوالعن تحمل التي الرسالة مقدم أدناه الموقع أنا
األداء تطوير في الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار دور
ة
زغ بلدية في ي
اإلدار
The role of modern technological management in
developing the administrative performance of Gaza
Municipality
إليه ة
راإلشا تمت ما باستثناء ،الخاص جهدي نتاج هو إنما الرسالة هذه عليه اشتملت ما بأن أقر
أو ككل الرسالة هذه أنو ،ورد حيثما
قبل من يقدم لم منها ء
جز أي
اآل
ينرخ
لقب أو درجة لنيل
.ى
أخر بحثية أو تعليمية مؤسسة أي لدى بحثي أو علمي
Declaration
I understand the nature of plagiarism, and I am aware of the University’s policy
on this.
The work provided in this thesis, unless otherwise referenced, is the researcher's
own work, and has not been submitted by others elsewhere for any other degree
or qualification.
:الطالب اسم
الشوبكي يوسف محمود الدين محي
Student's
name:
:التوقيع
Signature:
:التاريخ
26.10.2022
Date:
4.
ت
الرسالة ملخص
هدفت
إلى اسة
رالد
افروت مستوى على التعرف
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا
( بأبعادها
ة
رإدا
اإللكترونية التخطيط
،
اإللكترونية الوثائق ة
رإدا
،
اإللكترونية المعرفة ة
رإدا
،
العمالء ة
رإدا
اإللكترونية
،
اإللكترونية الخدمات ة
رإدا
)
ة
زغ بلدية في
و ،
كذلك
مستوى على التعرف
األداء تطوير
ة
زغ بلدية في ي
اإلدار
.
و
هدفت
كذلك
تحديد
العالقة
بين
افروت
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا
وبين
ة
زغ بلدية في ي
اإلدار األداء تطوير
.
هدفت كما
إلى
عن الكشف
قالفرو
ات
رالتقدي متوسط بين
حول
افروت مستوى
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا
مست وحول
وى
ة
زغ بلدية في ي
اإلدار األداء تطوير
ل ى
تعز
ل
ات
رمتغي
.افية
رالديمغ
وقد
،التحليلي الوصفي المنهج الباحث استخدم
و
استبانة تصميم تم
من
(
50
)
،ة
رفق
لتحديد ائيةوالعش الطبقية العينة استخدام وتم ،األولية ها
مصادر من البيانات لجمع
و ،اسة
رالد عينة
تمثل
اسة
رالد مجتمع
ب
.ة
زغ بلدية في يينراإلدا الموظفين
يينراإلدا العاملين لدى ة
ركبي بدرجة الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا افروت اسة
رالد نتائج أظهرت وقد
ة
زغ بلدية في
بوز
نسبي ن
(
79.01
%
)
.
و
النتائج أظهرت
بعد أن
في اإللكترونية المعرفة ة
رإدا
ة
زغ بلدية
ة
زغ األولى تبةرالم في جاء
نسبي نبوز
(
80.79
%
)
بعد تيبرالت حيث من تالها ،
ة
رإدا
اإللكترونية الوثائق
نسبي نبوز
(
79.95
%
)
،
بعد
اإللكترونية العمالء ة
رإدا
نسبي نبوز
(
79.85
%
)
،
بعد
ا ة
رإدا
اإللكترونية لخدمات
نسبي نبوز
(
78.01
%
)
،
بعد
التخطيط ة
رإدا
اإللكترونية
نسبي نبوز
(
76.45
%
)
و .
أشارت
ال
نتائج
إلى
أن
في ي
اإلدار األداء تطوير مستوى
ة
ركبي افقةوم بدرجة جاء ة
زغ بلدية
نسبي نبوز
(
75.99
%
)
.
و
اسة
رالد نتائج أظهرت
عالقة وجود
طردية
إحصائية داللة ذات
افروت بين
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا
وبين
في ي
اإلدار األداء تطوير
.ة
زغ بلدية
و
أوصت
تطوير ة
ربضرو اسة
رالد
لدى المعرفة
في العاملين
البلدية
مجال في
التكنولوجية ة
راإلدا
الحديثة
ة
رضرو وكذلك .
ة
زأجه من التحتية البنية وتحديث تطوير متابعة
وشبكات امج
روب
البلدية في
لضمان ار؛
رباستم
ة
راإلدا لتطبيق صالحيتها
أهميةو .الحديثة التكنولوجية
األنظمة دور تفعيل
التخطيط في بالمشاركة الموظفين دور يادةز في البلدية في اإللكترونية
اإللكتروني
ة
رضرو وكذلك .
يادةزل ذلك إلى تحتاج التي يةراإلدا العمليات هندسة إعادة
شعور
الموظفين
بالرضا البلدية في
ي
اإلدار التسلسلو العمل طبيعة عن
.
5.
ث
Abstract
The study aimed to identify the level of availability of modern technological
management in its dimensions (electronic planning management, electronic document
management, electronic knowledge management, electronic customer management,
electronic services management) in Gaza Municipality, as well as identifying the level
of administrative performance development in Gaza municipality. It also aimed to
determine the relationship between the availability of modern technological
management and the development of administrative performance in the Gaza
municipality. It also aimed to reveal the differences between the average estimates
about the level of availability of modern technological management and the level of
development of administrative performance in Gaza Municipality due to demographic
variables. The researcher used the descriptive analytical method, and a questionnaire
of (50) items was designed to collect data from its primary sources, and the stratified
random sample was used to determine the study sample, and the study population was
represented by the administrative staff in Gaza Municipality.
The results of the study showed the availability of modern technological management
to a large extent among the administrative workers in the Gaza Municipality with a
relative weight of (79.01%). The results showed that after managing electronic
knowledge in the Gaza municipality, Gaza came first with a relative weight (80.79%),
followed in terms of ranking after managing electronic documents with a relative
weight (79.95%), after managing electronic customers with a relative weight
(79.85%), after managing electronic documents with a relative weight (79.85%).
Electronic services with a relative weight (78.01%), after the electronic planning
department with a relative weight (76.45%). The results indicated that the level of
administrative performance development in Gaza Municipality came to a large degree
of agreement with a relative weight of (75.99%). The results of the study showed that
there is a positive, statistically significant relationship between the availability of
modern technological management and the development of administrative
performance in Gaza Municipality.
The study recommended the necessity of developing the knowledge of municipality
workers in the field of modern technological management and to continuously develop
and update the municipality’s hardware, software and networks infrastructure to
ensure its suitability for the application of modern technological management. The
study also recommends activating the role of electronic systems in the municipality in
increasing the role of employees through participation in electronic planning, as well
as the need to re-engineer the administrative processes that need this to increase the
municipality’s employees feeling of satisfaction with the nature of work and the
administrative hierarchy.
7.
ح
اإلهداء
خ
الشموو بالعطاء أمدني الذي إلى
وعافية بصحة ه
رعم في هللا أطال
أبي ...
.الغالي
إلى
احتي
رو سعادتي
،
العطاءو التفاني مثال ،حقها تمنحها كلمات أجد ال
أمي ...
.ة
زيزالع
من إلى
ساند
ت
ني
ودعمتني
،الداعمة الزوجة نعم كانت فقد ،استي
رد ة
رفت خالل
رفيقة
الدرب
حياتي يكةروش الكفاحو
،
لك
االمتنانو الحب مشاعر كل مني
.الحبيبة زوجتي ...
إلى
قلبي ينبض من
هب
ن
بناتي ...
"
."وحال وليان دانة
بيننا تنبض كانت احوأر إلى
حبا
،
...ان
رالغفو الرحمة لهم هللا نسأل بهار عند فأضحت
إلى
كل
األحبة
معهم تذوقت الذين
أجمل
.اللحظات
..
في ساهم من كل إلى
إ
هذا نجاز
العمل
على وعمل
إلى اجه
رإخ
النور
..
.
خالص مع
محبتي
امي
راحتو
.
الباحث
الشوبكي الدين محي
8.
خ
وتقدير شكر
ا
لحمد
هلل
،العالمين رب
الصالةو
السالمو
وصحبه آلهو محمد سيدنا على
.أجمعين
هلل الحمد
ا
رأخيو ال
وأ
.فيه أنا لما وفقني الذي ،
بداية
ب أتقدم
أعطاني الذي الشامخ اإلسالمية الجامعة ح
لصر ي
وتقدير ي
شكر
ه
الفرصة ذه
لنيل
الماجستير درجة
.
و
فيرمش إلى ي
وتقدير ي
بشكر أتوجه
الجليل
الدكتور
الشرف طه عبد ياسر
ا
الصادقة لجهوده
ه
رصد ورحابة معي
و وعلمه جهده من أعطاني الذيو علمه ة
را
زوغ
مساعدتي عن لحظة انىويت لم
جاء ما كل في
،استي
رد في
االمتنانو الحب كل مني فله
.
كما
و
ا لجنة عضوي إلى امتنانيو ي
شكر عظيم أقدم
الدكتور لمناقشة
الروس أبو علي سامي
،
الدكتوو
ر
وفا سناء ة
الصايغ
حفظهم
ا
هللا
لقبول ،
هم
،اجعتها
روم استي
رد مناقشة
وتجويدها
ائها
رإثو
ب
مالحظاتهم
،
اجها
رإخو
،حلة أجمل في
اهم
زفج
هللا
عني
.خير كل
إلى يلزالج بالشكر أتقدم كما
أ
في ساتذتي
كلية
االقتصاد
العلومو
يةراإلدا
الجامعة في
اإلسالمية
الذين
عل اويبخل ولم ساعدوني
ي
.التعليمي ي
ارومش الوط لي وتوجيهاتهم وعلمهم بإرشاداتهم
علي اوجاد الذين األفاضل المحكمين السادة إلى امتنانيو ي
شكر خالص أقدم كما
وساهمو
ا
ف القيمة بمالحظاتهم ائه
رإثو االستبيان تنقيح في
له
م
من
.اء
زالج خير هللا
كما
ال
أنسى
أتقدم أن
بالشكر
إلى
اج
رالس يحيى الدكتور
–
ة
زغ بلدية ئيسر
–
العاملين السادةو
اسة
رللد الالزمة البيانات جمع في مساعدتي في جهد من بذلوه لما ة
زغ بلدية في يينراإلدا
.
أسأل وختاما
يمرالك لوجهه خالصا العمل هذا نيكو أنو علمنا بما ينفعنا أن العظيم العلي هللا
.متقبال وعمال نافعا علما يجعله أنو
ي
وتقدير ي
شكر خالص ًاجميع لكم
وهللا
التوفيق ولي
...
الباحث
الشوبكي الدين محي
9.
د
المحتويات فهرس
ار
رإق
................................
................................
......................
أ
الحكم نتيجة
................................
................................
..............
ب
الرسالة ملخص
................................
................................
...........
ت
Abstract
................................
................................
...............
ث
آنية
رالق اآلية
................................
................................
..............
ج
اإلهداء
................................
................................
...................
ح
وتقدير شكر
................................
................................
..............
خ
المحتويات فهرس
................................
................................
..........
د
الجداول فهرس
................................
................................
..........
ش
األشكال فهرس
................................
................................
...........
ض
1
.
اسة
رللد العام اإلطار :األول الفصل
................................
...................
2
1.1
مقدمة
................................
................................
..................
2
1.2
التها
ؤوتسا اسة
رالد مشكلة
................................
................................
3
1.3
اسة
رالد أهداف
................................
................................
..........
4
1.4
اسة
رالد أهمية
................................
................................
...........
4
1.4.1
العلمية األهمية
................................
................................
....
4
1.4.2
العملية األهمية
................................
................................
....
4
1.5
اسة
رالد ات
رمتغي
................................
................................
.........
5
1.6
اسة
رالد فرضيات
................................
................................
........
6
1.6.1
األولى ئيسةرال الفرضية
................................
............................
7
1.6.2
الثانية ئيسةرال الفرضية
................................
.............................
7
10.
ذ
1.6.3
الثالثة ئيسةرال الفرضية
................................
.............................
7
1.7
اسة
رالد حدود
................................
................................
...........
8
2
.
اسة
رللد ي
النظر اإلطار :الثانــي الفصــل
................................
..............
10
2.1
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا :األول المبحث
................................
..............
10
2.1.1
ة
راإلدا مفهوم
................................
................................
.....
10
2.1.2
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا مفهوم
................................
..................
10
2.1.3
ة
رلإلدا اإللكترونيو التقليدي المفهومين بين نةرمقا
................................
..
11
2.1.4
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا أبعاد
................................
...................
13
2.1.5
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا أهداف
................................
.................
17
2.1.6
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا أهمية
................................
..................
18
2.1.7
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا تطبيق معوقات
................................
.........
19
2.1.8
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا تطبيق معوقات اجهةوم قطر
............................
20
2.2
ي
اإلدار األداء تطوير :الثاني المبحث
................................
..................
21
2.2.1
األداء مفهوم
................................
................................
.....
21
2.2.2
ي
اإلدار األداء مفهوم
................................
.............................
22
2.2.3
األداء قياس قطر
................................
................................
22
2.2.4
األداء فعالية مداخل
................................
..............................
23
2.2.5
األداء تقييم مبادئ
................................
...............................
23
2.2.6
ي
اإلدار األداء تطوير خصائص
................................
..................
24
2.3
ة
زغ بلدية :الثالث المبحث
................................
..............................
25
2.3.1
البلدية عن نبذة
................................
................................
..
25
2.3.2
البلدية رؤية
................................
................................
......
25
2.3.3
البلدية أهداف
................................
................................
....
26
11.
ر
2.3.4
البلدية تقدمها التي الخدمات
................................
......................
26
2.3.5
المعلومات وتكنولوجيا ة
زغ بلدية
................................
...................
27
3
.
السابقة اسات
رالد :الثـــالـث الفصــل
................................
..................
34
3.1
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا بمتغير تتعلق اسات
رد
................................
........
34
3.2
ي
اإلدار األداء تطوير بمتغير تتعلق اسات
رد
................................
............
48
3.3
اسة
رالد ي
متغير جمعت اسات
رد
................................
........................
56
3.4
السابقة اسات
رالد على التعقيب
................................
.........................
62
3.4.1
السابقة اسات
رالدو الحالية اسة
رالد بين االختالفو التشابه أوجه
......................
62
3.4.2
البحثية الفجوة
................................
................................
....
64
3.4.3
السابقة اسات
رالد من االستفادة أوجه
................................
...............
66
4
.
اسة
رللد المنهجية اءات
راإلج :ابع
رال الفصل
................................
..........
68
4.1
تمهيد
................................
................................
.................
68
4.2
اسة
رالد اء
رإج اتوخط
................................
................................
.
68
4.3
البيانات مصادر
................................
................................
.......
69
4.4
ـةـسا
رالد ـجـهمن
................................
................................
.........
69
4.5
اسة
رالد مجتمع
................................
................................
........
69
4.6
اسة
رالد عينة
................................
................................
..........
70
4.6.1
االستطالعية اسة
رالد عينة
................................
........................
70
4.6.2
الفعلية اسة
رالد عينة
................................
..............................
70
4.7
اسة
رالد أداة
................................
................................
...........
73
4.7.1
االستبانة مكونات
................................
................................
73
4.7.2
يجرالتد مقياس
................................
................................
...
74
4.8
االستبانة صدق
................................
................................
.......
74
12.
ز
4.8.1
)ي
الظاهر الصدق / المحتوى (صدق المحكمين نظر وجهة من الصدق
.............
74
4.8.2
البنائي الصدق
................................
................................
...
75
4.8.3
الداخلي االتساق صدق
................................
...........................
75
4.9
االستبانة ثبات
................................
................................
........
80
4.9.1
كرونباخ ألفا معادلة باستخدام الثبات اختبار
................................
.......
80
4.9.2
النصفية ئةزالتج يقةربط الثبات اختبار
................................
............
80
4.10
المستخدمة اإلحصائية األساليب
................................
......................
81
4.11
البيانات يعزتو اختبار
................................
................................
82
5
.
النتائج ومناقشة البيانات تحليل :الخامس الفصل
................................
....
85
5.1
تمهيد
................................
................................
.................
85
5.2
ومناقشتها األول الؤالس نتائج
................................
..........................
85
5.3
ومناقشتها الثاني الؤالس نتائج
................................
..........................
93
5.4
ومناقشتها الثالث الؤالس نتائج
................................
..........................
95
5.5
ومناقشتها ابع
رال الؤالس نتائج
................................
..........................
96
5.6
ـهاـتومناقش ـسـمالخا الؤــسال نتائج
................................
.......................
98
6
.
التوصياتو النتائج :الســـادس الفصـــل
................................
............
110
6.1
تمهيد
................................
................................
...............
110
6.2
النتائج
................................
................................
..............
110
6.2.1
أبعادهاو الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا بمحور المتعلقة النتائج
........................
110
6.2.2
ي
اإلدار األداء تطوير بمحور المتعلقة النتائج
................................
....
110
6.2.3
اسة
رالد فرضيات باختبار المتعلقة النتائج
................................
........
111
6.3
التوصيات
................................
................................
..........
112
6.3.1
الحديثة التكنولوجية ة
رباإلدا المتعلقة التوصيات
................................
...
112
13.
س
6.3.2
ي
اإلدار األداء بتطوير المتعلقة التوصيات
................................
.......
112
6.4
حة
المقتر المستقبلية اسات
رالد
................................
.........................
113
اجع
رالمو المصادر
................................
................................
......
115
:بيةرالع اجع
رالم
................................
................................
..........
115
:األجنبية اجع
رالم
................................
................................
.........
121
المالحق
................................
................................
...............
125
( ملحق
1
لالستبانة المحكمين السادة أسماء :)
................................
..............
125
( ملحق
2
اإلسالمية الجامعة من باحث مهمة تسهيل كتاب :)
–
ة
زغ
........................
126
( ملحق
3
البيانات لجمع الباحث قبل من المعدة االستبانة :)
................................
.
127
14.
ش
فهرس
الجداول
( جدول
1.1
اإللكترونية ة
اإلدار أبعاد لبيان السابقة اسات
رالد :)
................................
.................
5
( جدول
2.1
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدارو التقليدية ة
اإلدار بين مقارنة :)
................................
.......
12
( جدول
4.1
الوظيفي المسمى حسب اسة
رالد مجتمع اد
رأف توزيع :)
................................
...........
69
( جدول
4.2
االجتماعي ع
النو حسب اسة
رالد عينة اد
رأف توزيع :)
................................
..............
71
( جدول
4.3
العمر حسب اسة
رالد عينة اد
رأف توزيع :)
................................
..........................
71
( جدول
4.4
العلمي المؤهل حسب اسة
رالد عينة اد
رأف توزيع :)
................................
................
72
( جدول
4.5
الوظيفي المسمى حسب اسة
رالد عينة اد
رأف توزيع :)
................................
.............
72
( جدول
4.6
الخدمة اتوسن عدد حسب اسة
رالد عينة اد
رأف توزيع :)
................................
..........
73
( جدول
4.7
اتها
رفق وعدد الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار محاور :)
................................
...............
73
( جدول
4.8
افقةوالم درجات مقياس :)
................................
................................
..........
74
( جدول
4.9
االستبانة لمحاور البنائي الصدق :)
................................
...............................
75
( جدول
4.10
اإللكترونية التخطيط ة
إدار محور ات
رلفق الداخلي االتساق صدق :)
............................
75
( جدول
4.11
اإللكترونية الوثائق ة
إدار محور ات
رلفق الداخلي االتساق صدق :)
.............................
76
( جدول
4.12
اإللكترونية المعرفة ة
إدار محور ات
رلفق الداخلي االتساق صدق :)
.............................
77
( جدول
4.13
اإللكترونية العمالء ة
إدار محور ات
رلفق الداخلي االتساق صدق :)
.............................
77
( جدول
4.14
اإللكترونية الخدمات ة
إدار محور ات
رلفق الداخلي االتساق صدق :)
...........................
78
( جدول
4.15
ي
اإلدار األداء محور ات
رلفق الداخلي االتساق صدق :)
................................
.........
78
( جدول
4.16
االستبانة لمحاور كرونباخ ألفا معادلة باستخدام االرتباط معامالت :)
.........................
80
( جدول
4.17
االستبانة لمحاور النصفية التجزئة بطريقة االرتباط معامالت :)
...............................
81
( جدول
4.18
االستبانة لمحاور الطبيعي التوزيع اختبار :)
................................
....................
82
( جدول
5.1
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار محاور تحليل :)
................................
.......................
85
( جدول
5.2
اإللكترونية التخطيط ة
إدار محور ات
رفق تحليل :)
................................
..................
87
( جدول
5.3
اإللكترونية الوثائق ة
إدار محور ات
رفق تحليل :)
................................
...................
88
( جدول
5.4
اإللكترونية المعرفة ة
إدار محور ات
رفق تحليل :)
................................
...................
89
( جدول
5.5
اإللكترونية العمالء ة
إدار محور ات
رفق تحليل :)
................................
...................
91
( جدول
5.6
اإللكترونية الخدمات ة
إدار محور ات
رفق تحليل :)
................................
..................
92
( جدول
5.7
ي
اإلدار األداء محور ات
رفق تحليل :)
................................
...............................
93
( جدول
5.8
ي
اإلدار األداء وبين الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار بين نبيرسو ارتباط معامالت :)
................
95
( جدول
5.9
المتعدد الخطي االنحدار تحليل :)
................................
................................
..
97
15.
ص
( جدول
5.10
االجتماعي النوع لمتغير بالنسبة الفروقات :)
................................
...................
99
( جدول
5.11
العمر لمتغير بالنسبة الفروقات :)
................................
.............................
100
( جدول
5.12
العمر لمتغير بالنسبة الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار محور في المجموعات بين الفروقات :)
.
101
( جدول
5.13
العمر لمتغير بالنسبة ي
اإلدار األداء محور في المجموعات بين الفروقات :)
...............
101
( جدول
5.14
العلمي المؤهل لمتغير بالنسبة الفروقات :)
................................
....................
102
( جدول
5.15
الوظيفي المسمى لمتغير بالنسبة الفروقات :)
................................
.................
103
( جدول
5.16
المسمى لمتغير بالنسبة الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار محور في المجموعات بين الفروقات :)
الوظيفي
................................
................................
................................
.........
104
( جدول
5.17
الوظيفي المسمى لمتغير بالنسبة ي
اإلدار األداء محور في المجموعات بين الفروقات :)
...
105
( جدول
5.18
الخدمة اتوسن عدد لمتغير بالنسبة الفروقات :)
................................
..............
105
( جدول
5.19
اتوسن عدد لمتغير بالنسبة الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار محور في المجموعات بين الفروقات :)
الخدمة
................................
................................
................................
...........
106
( جدول
5.20
الخدمة اتوسن عدد لمتغير بالنسبة ي
اإلدار األداء محور في المجموعات بين الفروقات :)
107
16.
ض
فهرس
األشكال
( شكل
1.1
اسة
رالد ات
رمتغي يوضح اسة
رالد نموذج :)
................................
............................
6
( شكل
2.1
الوللج كتطبيق ة
غز بلدية في المشتركين خدمات برنامج اجهةو :)
...............................
29
( شكل
2.2
ة
غز بلدية في افية
رالجغ المعلومات نظم برنامج اجهةو :)
................................
..........
30
( شكل
2.3
المياه آلبار بعد عن التحكم منظومة وتعزيز دعم برنامج اجهةو :)
...............................
30
( شكل
2.4
قالطرو الصحي الصرفو المياه شبكات وصيانة تشغيل أداء اقبة
رم برنامج اجهةو :)
..........
31
( شكل
2.5
الميدان في العاملة قالفرو البلدية آليات اقبة
رم برنامج اجهةو :)
................................
32
18. 2
1
.
الفصل
األول
اإلط
ـــ
الع ار
ــــ
اس
رللد ام
ـــــ
ة
1.1
مقدمة
األداء تطوير في الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا دور على الضوء لتسليط اسة
رالد هذه جاءت
حيث .ة
زغ بلدية على بالتطبيق ي
اإلدار
ت
التكنولوجية ة
راإلدا دور عن الكشف إلى اسة
رالد هذه هدف
اخ وتم ،ة
زغ بلدية في ي
اإلدار األداء تطوير في الحديثة
أهمية من لها لما ة
زغ بلدية تيار
حيث من
ت حيث ومن ة
زغ قطاع في سكانية كثافة األكثر وكونها ،ة
زغ قطاع في أنشئت بلدية أول أنها
عامل
اجعين
رالمو العمالء من كبير عدد
للبلدية
.
اإل إن
ة
ردا
الحديثة التكنولوجية
وعبر إلكترونيا تنفيذها يتم التي األنشطةو األعمال منظومة هي
،المعلومات نقل شبكات
األعمال انجاز وظيفة وهي
خالل من
وهي ،الحديثة التكنولوجية النظم
بإنجاز تقوم
ال
اإلدار وظائف
ي
ة
-
ال
و تخطيط
ال
و تنظيم
ال
اتخاذو قابةر
ال
ار
رق
-
استخدام خالل من
المعلومات تكنولوجيا نظم
،يشر(بغ
2017
)
.
تعد
ة
راإلدا
متكاملة منظومة الحديثة التكنولوجية
على تعمل
من التقليدي ي
اإلدار العمل تحويل
يدوية ة
رإدا
التقليدية النظم باستخدام
ة
رإدا إلى
على تعمل
وذلك الحديثة التكنولوجيا استخدام
ي
اإلدار ار
رالق اتخاذ في تساعد التي المعلومات نظم على باالعتماد
الهادف
أو وقت ع
بأسر
قل
ا
لتكاليف
،اوي
ر(ق
2020
)
.
و
تشمل
ة
راإلدا
الحديثة التكنولوجية
الداخلية االتصاالت من كال
ه ذلك من الهدفو .منظمة ألي الخارجيةو
إلى يؤدي مما المساءلةو الكاملة الشفافية إدخال و
ة
راإلدا تحسين
الحديثة التكنولوجية
.منظمة أي داخل
ة
راإلدا تنفيذ إنو
الحديثة التكنولوجية
احتياجات تلبي أن يجب خاصة أو عامة مؤسسة ألي
بتنفيذ يتم ذلك وكل ،معينين أشخاص على االعتماد من التخلص يتم أن ويجب ،العمالء
ة
راإلدا
الحديثة التكنولوجية
.
الحالية ة
راإلدا أشكال أهم من الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا تعتبر
فهي ،
من
الفكر في الحديثة المفاهيم
،المعاصر ي
اإلدار
و
تع
تبر
ن
موذجا
جديدا
ة
رإدا على التقنية ه
رآثا ترك ،
وعلى ،المؤسسات
ووظائفها اتيجياتها
راست
،(المتوكل
2022
)
و .
اءة
ربق
اقعوال
ى
نر
ات
رالتأثي هذه أن
البعد إلى تعود ال
التكنولوجي
المتمثل
الرقمية بالتقنية
التكنولوجيةو
إنماو ،فحسب
تؤثر
أيضا
ع
لى
19. 3
مفاهيم تطوير في المتمثل ي
اإلدار البعد
العمل
أصبحتو ،عديدة لعقود اكمت
رت التي ي
اإلدار
تحقق
يةراإلدا المرونة من يدزالم
التم في
ي
اإلدار كين
،اوي
ر(ق
2020
)
.
1.2
اسة
رالد مشكلة
التهاؤوتسا
نظم إلى األنظمة هذه وتحويل ،ي
اإلدار العمل حوسبة مجال في عا
متسار ا
رتطو العالم يشهد
األداء تحسين في دور من لذلك لما ،إلكترونية يةرإدا
عاملة أيدي من يةراإلدا التكلفة وتخفيض
.ى
أخر وتكاليف
ت إلى الفلسطينية الحكومة سعت وقد
إلكترونية حكومة إلى عملها نظام حويل
على باالعتماد
ال
تكنولوجيا
الحديثة
اإلطار هذا وفي ،
ك
في جاء ما
،المحلي الحكم ة
را
ز(و
2018
)
ال الحكم ة
را
زو أطلقت
" محلي
( إلكترونية بلديات إلى للتحول اتيجي
راإلست اإلطار
2019
-
2023
)
،"
شركاء من عدد مع إعداده تم الذيو
ة
را
زالو
المحلية الهيئات لتمكين ناظم اتيجي
رإست كإطار
.الرشيد الحكم مفاهيم ويعزز اطنوالم يخدم بما إلكترونية بلديات إلى التحول من البلدياتو
ورد وقد
عدد في
مثل السابقة اسات
رالد من
:
،.م (عبيد
2021
)
،
و ،الطيطي ،ان
رخي (أبو
،يرزال
2021
)م
،
،.م (الخطيب
2020
)
،
،(ملحم
2020
)م
ال
ت
أ
ك
ي
أهمية على د
التكنولوجية ة
راإلدا
.الحديثة
:مثل ه؛
روتطوي ي
اإلدار األداء أهمية في بحث التي اسات
رالد من عدد وكذلك
،(محمد
،الهنداوي و ،اج
رف
2021
)
،
،يباويرالغ و (جبر
2021
)
،
،(حسين
2014
)
.
و
اسة
رد كانت
،ي
افيرو(الس
2020
)
أثر عن تتحدث
تطبيق
ا
اإللكترونية ة
رإلدا
التطوير في
التنظيمي
،ة
زغ بلدية في
اسة
رالد أظهرت وقد
نبوز ة
ركبي جة
بدر كانت اإللكترونية ة
راإلدا تطبيق أن
نسبي
(
70.61
)%
ة
راإلدا بدور لتختص اسة
رالد هذه ممتص لذلك ؛
الحديثة التكنولوجية
في
تطوير
األداء
ي
اإلدار
ة
زغ بلدية في
.
في خلل وجود الباحث الحظ حيث ،ة
زغ بلدية مع اصلوالت في للباحث العملية ة
رللخب ا
رونظ
تصل حيث البلدية؛ في الداخلية اسالت
رالم ضعف وكذلك ،األقسام بعض في للمعلومة الوصول
.ع
أسبو عن يدزت مدة بعد األحيان بعض في اسالت
رالم
سبق ما على بناء
ال مشكلة تحديد يمكننا
اس
رد
:التالي ئيسرال الؤالس في ة
ما
هو
ة
اإلدار دور
تطوير في الحديثة التكنولوجية
ة
غز بلدية في ي
اإلدار األداء
؟
20. 4
1.3
اسة
رالد أهداف
اسة
رالد تهدف
ة
راإلدا دور فهم إلى بداية
الحديثة التكنولوجية
في
األداء تطوير
في ي
اإلدار
ة
زغ بلدية
:إلى أيضا وتهدف ،
1
.
افروت مستوى على التعرف
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
ة
زغ بلدية في
.
2
.
مستوى على التعرف
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
3
.
تحد
يد
ة
زغ بلدية في الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا تطبيق اجهوت التي المشاكلو المعوقات
.
4
.
بيان
أثر
افروت
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
في
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
5
.
عن الكشف
قالفرو
حول ات
رالتقدي متوسط بين
افروت مستوى
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
مستوى وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
،االجتماعي ع
(النو :ات
رلمتغي ى
تعز
.)الخدمة اتوسن عدد ،الوظيفي المسمى ،العلمي المؤهل ،العمر
6
.
تطبيق تخص توصيات تقديم
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
وكذلك
تطوير
ي
اإلدار األداء
.
1.4
الد أهمية
ا
ر
سة
تناولها خالل من أهميتها اسة
رالد اكتسبت
التطبيق حيث من مستجد ع
لموضو
القطاعات في
المحلية؛
ة
راإلدا وهو
الحديثة التكنولوجية
من توجهات هناك أن حيث من اسة
رالد أهمية وتبرز ،
الحكومية المؤسسات
الخاص القطاعو
ة
راإلدا مفاهيم لتطبيق
الحديثة التكنولوجية
السعيو ،
تكنولوجي ات
رمتغي من لالستفادة
المعلومات ا
يةراإلدا النظمو
المستجدة
التطور مع سيما ال ،
إلى ال
ووص وذلك ،ع
المتسار التكنولوجي
تطوير
.ي
اإلدار األداء
أهمية تقسيم ويمكن
ا
رالد
سة
:التالي النحو على
1.4.1
األهمية
العلمية
1
.
تكمن
األهم
ية
العلمية
أنها في
ة
راإلدا مفهوم تطبيق في تبحث
الحديثة التكنولوجية
في
خدماتية مؤسسة
.
2
.
للباحثين مرجع نتكو بحيث خاصة الفلسطينيةو بيةرالع المكتبة اء
رإث
اء
رإثو ،المختصينو
.الباحث معلومات
1.4.2
العملية األهمية
1
.
أهمية
المستهدفة المؤسسة
اسة
رالد في
المحلي المجتمع في
وه
بلدية ي
.ة
زغ
21. 5
2
.
إلى الوصول
من عدد
تساعد التي التوصيات
على
ة
زغ بلدية في ي
اإلدار بالعمل تقاءراال
ة
راإلدا تطبيق يززتع خالل من
الحديثة التكنولوجية
.
1.5
ات
رمتغي
ا
رالد
س
ة
ة
راإلدا تطبيق بين السبيبة العالقة باختبار اسة
رالد تقوم
الحديثة التكنولوجية
،ة
زغ بلدية في
وت
طوير
األداء
ي
اإلدار
الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا تطبيق لنموذج الخطي االنحدار تقدير يتم حيث ،
و
التخطيط ة
ر(إدا :التالية لألبعاد المتضمنة
اإللكترونية
ال ة
رإدا ،
اإللكترونية وثائق
فةرالمع ة
رإدا ،
اإللكترونية
العمالء ة
رإدا ،
اإللكترونية
الخدمات ة
رإدا ،
اإللكترونية
على ،)
تطوير
األداء
اإل
ي
دار
.
1
.
:ـتقلـالمس المتغير
ة
راإلدا تطبيق
الحديثة التكنولوجية
( :التالية األبعاد ـملـشوي ،
التخطيط ة
رإدا
ـةـياإللكترون
ال ة
رإدا ،
ـةـياإللكترون ـائقـثو
ـةـفالمعر ة
رإدا ،
ـةـياإللكترون
العمالء ة
رإدا ،
ـةـياإللكترون
،
ـاتـمـدـخال ة
رإدا
ـةـياإللكترون
م ـبــــــــــــــسـاـنيت ـاـمب ـادـعاألب ـذهـه ـارـياخت تم ـدـقو .)
مجتمع ـةـعطبي ع
ـةـسا
رالد
في ـحةـضالموو ،الباحث عليه اطلع ما ـبـسح ـابقةـسال ـاتـسا
رالد في ها
ار
رتك ـبـسوح ،
( جدول
1.1
)
.
( جدول
1.1
:)
ة
اإلدار أبعاد لبيان السابقة اسات
رالد
الحديثة التكنولوجية
:(المصدر
اعتماد الباحث إعداد من
ا
السابقة اسات
رالد على
)
م
اسة
رالد
ة
إدار
التخطيط
اإللكترونية
ة
إدار
المعرفة
اإللكترونية
ة
إدار
العمالء
اإللكترونية
ة
إدار
الوثائق
اإللكترونية
ة
إدار
االجتماعات
اإللكترونية
ة
إدار
اسالت
رالم
اإللكترونية
ة
إدار
الخدمات
اإللكترونية
1
عبيد
(
2021
)
*
*
*
*
*
2
اتي
رالمصو ضو
(
2021
)
*
*
*
*
3
وصبرينة صورية
(
2021
)
*
*
*
*
4
Albashair (2021)
*
*
*
5
نوآخرو ان
رخي أبو
(
2020
)
*
*
*
6
( ي
افيروالس
2020
)
*
*
*
*
*
7
( الخطيب
2020
)
*
*
*
*
8
( السوسي
2019
)
*
*
*
9
( محجز
2017
)
*
10
( شرف
2015
)
*
*
*
*
*
ع
مجمو
اسات
رالد ألبعاد ات
را
رالتك
السابقة
8
6
5
6
1
2
9
22. 6
2
.
:التابع المتغير
تطوير
.ي
اإلدار األداء
3
.
:افية
رالديموغ ات
رالمتغي
االجتماعي ع
النو
العم ،
ــ
،ر
المؤه
ــ
العلم ل
ــ
ي
،
المسم
ــ
الوظيف ى
ــ
،ي
عدد
.الخدمة اتوسن
( شكل
1.1
:)
اسة
رالد نموذج
اسة
رالد ات
رمتغي يوضح
:(المصدر
الباحث إعداد من
السابقة اسات
رالد إلى استنادا
( جدول في الموضحة
1.1
)
)
1.6
فرضيات
اسة
رالد
أهداف تحقيق بهدف
اسة
رالد
األسئلة طبيعة مع المنسجمة الفرضيات من مجموعة صياغة تم
عية
الفر
الفرضي صياغة في النفي اختيار وتم ،
ات
ي
اإلدار األداء في الضعف بعض لمعاينة نتيجة
البلدي في العاملين لدى
تعامل خالل من ة
الباحث
،البلدية موظفي مع
فيما الفرضيات هذه وتتمثل
:يلي
ير
اإلدا األداء
المستقل المتغير
التابع المتغير
أبعاد
رة
اإلدا
الحديثة التكنولوجية
-
التخطيط رة
إدا
اإللكترونية
-
اإللكترونية الوثائق رة
إدا
-
المعرفة رة
إدا
اإللكترونية
-
العمال رة
إدا
اإللكترونية ء
-
اإللكترونية الخدمات رة
إدا
را
الديمغ رات
المتغي
ف
ية
االجتماعي وع
الن
،العمر ،
المؤ
ه
الع ل
ل
،مي
،الوظيفي المسمى
عدد
الخدمة سنوات
23. 7
1.6.1
األولى الرئيسة الفرضية
إحصائية داللة ذات عالقة يوجد ال
مستوى عند
(
α≤0.05
)
بين
افروت
التكنولوجية ة
اإلدار
الحديثة
وبين
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
من ويتفرع
الفرضية
الرئيس
ة
السابقة
الفرضيات
:التالية عية
الفر
1
.
إحصائية داللة ذات عالقة يوجد ال
مستوى عند
(
α≤0.05
)
بين
افروت
التخطيط ة
إدار
اإللكترونية
وبين
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
2
.
إحصائية داللة ذات عالقة يوجد ال
مستوى عند
(
α≤0.05
)
بين
افروت
الوثائق ة
إدار
اإللكترونية
وبين
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
3
.
إحصائية داللة ذات عالقة يوجد ال
مستوى عند
(
α≤0.05
)
بين
افروت
المعرفة ة
إدار
اإللكترونية
وبين
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
4
.
إحصائية داللة ذات عالقة يوجد ال
مستوى عند
(
α≤0.05
)
بين
افروت
ة
إدار
العمالء
اإللكترونية
وبين
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
5
.
إحصائية داللة ذات عالقة يوجد ال
مستوى عند
(
α≤0.05
)
بين
افروت
الخدمات ة
إدار
اإللكترونية
وبين
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
1.6.2
الثانية الرئيسة الفرضية
ذ أثر يوجد ال
و
إحصائية داللة
مستوى عند
(
α≤0.05
)
افرولت
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
في
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
.
1.6.3
الثالثة الرئيسة الفرضية
ال
يوجد
قفرو
إحصائية داللة ذات
مستوى عند
(
α≤0.05
حول ات
رالتقدي متوسط بين )
افروت مستوى
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
مستوى وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
ة
زغ بلدية في
ى
تعز
ل
ل
ات
رمتغي
افية
رالديمغ
.
من ويتفرع
الفرضية
الرئيس
ة
السابقة
الفرضيات
:التالية عية
الفر
1
.
ال
يوجد
قفرو
ـائيةصإح داللة ذات
ـتوىسم عند
(
α≤0.05
حول ات
رالتقدي ـطسمتو بين )
افروت ـتوىــسم
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
ـتوىــسم وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
بلدية في
ة
زغ
لمتغير ى
تعز
االجتماعي ع
النو
.
24. 8
2
.
ال
يوجد
قفرو
ـائيةصإح داللة ذات
ـتوىسم عند
(
α≤0.05
حول ات
رالتقدي ـطسمتو بين )
افروت ـتوىــسم
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
ـتوىــسم وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
بلدية في
ة
زغ
لمتغير ى
تعز
العمر
.
3
.
ال
يوجد
قفرو
ـائيةصإح داللة ذات
ـتوىسم عند
(
α≤0.05
حول ات
رالتقدي ـطسمتو بين )
افروت ـتوىــسم
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
ـتوىــسم وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
بلدية في
ة
زغ
لمتغير ى
تعز
العلمي المؤهل
.
4
.
ال
يوجد
قفرو
ـائيةصإح داللة ذات
ـتوىسم عند
(
α≤0.05
حول ات
رالتقدي ـطسمتو بين )
اوت ـتوىــسم
فر
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
ـتوىــسم وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
بلدية في
ة
زغ
لمتغير ى
تعز
الوظيفي المسمى
.
5
.
ال
يوجد
قفرو
ـائيةصإح داللة ذات
ـتوىسم عند
(
α≤0.05
حول ات
رالتقدي ـطسمتو بين )
افروت ـتوىــسم
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
ـتوىــسم وحول
تطوير
ي
اإلدار األداء
بلدية في
ة
زغ
لمتغير ى
تعز
الخدمة اتوسن عدد
.
1.7
اسة
رالد حدود
1
.
الموضـوع الحد
ي
:
في ـةـسا
رللد ـوعيةـضالمو الحدود تمثلت
تحديد
دور
ة
راإلدا
التكنولوجية
ـةـثـديـحال
( ـاـهـادـعـأبـب
ـةـفرالمع ة
رإدا ،ـةـياإللكترون ـائقـثالو ة
رإدا ،ـةـياإللكترون التخطيط ة
رإدا
العمالء ة
رإدا ،ـةــياإللكترون
ـةــياإللكترون ـاتــمـدــخال ة
رإدا ،ـةــياإللكترون
)
األداء تطوير في
ي
اإلدار
.
2
.
:المكاني الحد
يترأج
اسة
رالد
على
بلدية
.ة
زغ
3
.
:الزمني الحد
الد اء
راج تم
ا
ر
الزمنية ة
رالفت خالل سة
2022
.
4
.
:ي
البشر الحد
اسة
رالد استهدفت
الموظفين
في العاملين يينراإلدا
بلدية
.ة
زغ
26. 10
2
.
الفص
ــ
ل
الثان
ــ
ي
اإلط
ـــ
النظ ار
ـــ
اس
رللد ي
ر
ـــ
ة
2.1
:األول المبحث
ة
اإلدار
الحديثة التكنولوجية
تع
تبر
ة
راإلدا
كمصطلح الحديثة التكنولوجية
يةراإلدا لألعمال تجديدي
مصطلح مع يلتقي
.المستخدمة الوسائلو األهدافو يفرالتع حيث من اإللكترونية ة
راإلدا
2.1.1
مفهوم
ة
اإلدار
ة
راإلدا تعرف
أنها على
باستغالل المرسومة األهداف تحقيق عملية
منهج وفق ،المتاحة اردوالم
وضمن ،محدد
معينة بيئة
،المجيد (عبد
2022
)
.
و
ي
:بأنها ة
راإلدا نعرف أن مكن
وفن وعلم مهنة
على يعمل
تحقيق
التو نالتعاو
تيبر
اردوالم بين
الماديةو يةرالبش
الماليةو
بهدف ،ممكنة أو متاحة كانت اءوس
المخطط األهداف إنجاز
لها
على
األمثل الوجه
،النصر (أبو
2010
)
.
و
تعتبر
هذ
ه
يفرالتع
ات
عام
ة
وشامل
ة
تطبيقه يمكن ،
ا
ـتنكا اءوـس ،ـةمالمنظو ـردفال ـلىع
منظمة
و ،عامة أو خاصة
ت
هذ تضمن
ه
يفرالتع
ات
التالية العناصر
،المجيد (عبد
2022
)
:
1
.
:األهداف
وهي
.ـاهتحقيق اد
رـمال النتائج
2
.
:اردوالم
المال أس
ر ومورد ،ـةيالطبيع اردوـمالو ـةيرالبش اردوالم من كل اردوالم وتشمل
.الماديةو المالية المتعددة ه
ربصو
3
.
:المنهج
ـةبقارو ـيمظوتن ـيططتخ ـنم ـةيراإلدا ـائفظالو كافة استخدام ويشمل
اتخاذو
.ات
را
رق
4
.
:البيئة
تعتبر
ـةيعمل
االنتفاع
اردوـمال ـنم
تتفاعل األهداف وتحقيق ة
رالسيط ضمن تقع التي
مع اتجاهين ذات بعالقات
.بها التحكم يمكن ال التي المحيطة البيئة
2.1.2
مفهوم
ة
اإلدار
الحديثة التكنولوجية
ة
راإلدا لمفهوم مكافئ حديث ومصطلح حديث كمفهوم الحديثة التكنولوجية ة
راإلدا تعتبر
اإللكترو
وهي ،نية
،اإللكترونية بالشبكة االستعانة خالل من كفؤ بشكل المنظمة ونشاط عمل مكننة
27. 11
بنية إطار وفي ضمن ،اإللكتروني المحتوى باستخدام ،كافة يةراإلدا األعمال أداء في يساهم وبما
إلكترونية تحتية
الحاسب شبكات من مباشر وبدعم ،وكفؤة فاعلة
اآللي
وتكنولوجيا االتصاالتو
المنظمة ج
خار أو داخل من مناسبة كانت اءوس ،المعلومات ونظم
،ادوج و (العاني
2014
)
.
و
ـيه
كذلك
ـاتقالعالو ـمالعلأل ـةسهند ـادةعإ ـةيعمل
ـاتـمالمعلو ـةـيتقن ـلـيبتفع ـكـلوذ ـةـيالحكوم
ـالـصاالتو
،ـةـيإلكترون ـيغةـص إلى ـاـهلتحويل
األعمال وقطاع اد
راألف إلى الحكومية الخدمات لتقديم
إلى ـدفهت أنها كما .عالية بكفاءة
ومسؤولية عة
وسر شفافية أكثر الخدمات على الحصول جعل
ـعمالمجت ـاتجاحتيا لتوفير
،ـةنومتق فاعلة عامة خدمات تقديم خالل من وذلك ،طموحاته وتحقيق
و
ـلعتفا ـقلخ
الحكومية الوحداتو األعمال وقطاع اد
راألف بين رقمي
،ي
المصر و (عامر
2018
)
.
ك وهي
يقصد ي
إدار مصطلح
ـةعمجمو به
ـةيتنظيم ـاتيعمل
ومصادر المستفيد بين بطرت
إلكترونية وسائل اسطةوب المعلومات
تسعى
أهداف لتحقيق
المنظمة
،(كافي
2011
)
.
2.1.3
ة
لإلدار اإللكترونيو التقليدي المفهومين بين مقارنة
نةركمقا
ة
راإلدا مفهومي بين
التكنولوجية
التقليديةو الحديثة
انطالقا
ـنم ـةعمجمو من
اعدوالق
ـيتال
تعين
ـينب ـةـيرالجوه االختالف ـهجأو
كاآلتي وهي المفهومين
،المجيد (عبد
2022
)
:
1
.
الوسائل
االتصال
المستخدمة
:
ـدمتعت
التقليدية ة
راإلدا
ـائلسو ـىلع
اصلوالت
ـةـيالتقليد
ـينب ـاالتـصاالت اء
رــجإل
األ
ـةفالمختل اف
رـط
،
ة
راإلدا بينما
الحديثة التكنولوجية
تتم
ـتخدامسبا ـاهفي االتصاالت
اإللكترونية الشبكات
.
2
.
التعامل اف
رأط بين العالقة
:
نـوكت
ال
ة
رـشمبا ـلمالتعا اف
رـطأ بين عالقات
ة
راإلدا في
التقليدية
،
بينما
في
ة
راإلدا
الت
الحديثة كنولوجية
إلى تشير
عدم
وجو
د
بين ة
رـشمبا عالقة
األ
ال اف
رط
مختلفة
،
ـبكاتش ـلىع ـتقالو ـسفن في أو ـعم ـلمالتعا اف
رــطأ ـدـجتو ـثيح
اصلوالت
اإللكترونية
.
3
.
بين التفاعل
األ
اف
رط
:
في
ة
رـإلدال التقليدي ـومهالمف
إلى تشير
اف
رــطأ ـينب ـلعالتفا أن
ـلمالتعا
يتمي
ز
النسبي بالبطء
،
ة
راإلدا في بينما
الحديثة التكنولوجية
يتميز
ـةع
بالسر
،
ـماك
ـلـعالتفا ـقـقيح
ما ـردف بين ي
ازوالمت أو الجمعي
شبكات استخدام خالل من ما ومجموعة
االتصاالت
.الحديثة
28. 12
4
.
المعامالت في المستخدمة الوثائق ع
نو
:
ـدمتعت
ـىـلع ـيسأسا ـلكبش التقليدية ة
راإلدا
الورقي ـائقثالو
،ة
ة
راإلدا ـنمايب
الحديثة التكنولوجية
تتم
رسمية وثائق أية استخدام ندو
.
5
.
إمكانية
اء
رإج
العملية مكونات
:
التقليدية ة
راإلدا مفهوم ممارسات ظل في صعوبة توجد
في
استعمال
وسائل
اصلوالت
لتنفيذ التقليدية
جميع
عناصر
ـقيتحق يمكن بينما ،العملية
ة
راإلدا ـومهمف ممارسات ظل في ذلك
.الحديثة التكنولوجية
6
.
العمالء خدمة نطاق
:
في
مفهوم
ا
ة
رإلدا
التقليدي
ي
اد
رـفلأل خدمات وجد
حسب
ـدياعوم
ال
عمل
في
المنظم
ة
العمل بينما ،
يستمر
يوميا ساعة ينروعش بعرأ ولمدة ع
األسبو الوط
ة
راإلدا في
.الحديثة التكنولوجية
7
.
البشريةو المادية اإلمكانات على االعتماد
:
تعتمد
ا
ة
رـإلدا
ـدييالتقل
ة
ـتغاللسا ـلىع
ـاتناإلمكا
المتاحة يةرالبشو المادية
أفضل
ـنكمم ـتغاللسا
،
ـنمايب
في
ـومـهمف
ة
راإلدا
الحديثة التكنولوجية
تعتمد
استخدام ـىلع
ال
تكنولوجيا
الرقمية
.
( جدول
2.1
:)
التقليدية ة
اإلدار بين مقارنة
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدارو
المقارنة وجه
التقليدية ة
اإلدار
الحديثة التكنولوجية ة
اإلدار
وسائل
االتصاالت
المستخدمة
ـائلسو ـىلع ـدمتعت
اصلوالت
اء
رــجإل ـةـيالتقليد
ـينب ـاالتـصاالت
جميع
األ
اف
رـط
تعتمد
ـتخدامسبا ـاهفي االتصاالت
الشبكات
اإللكترونية
اف
رأط بين العالقة
التعامل
ة
رـشمبا ـلمالتعا اف
رـطأ بين ـهاتعالقا
عدم
ـلمالتعا اف
رأط بين ة
رـشمبا عالقة وجود
المختلفة
اف
رأط بين التفاعل
التعامل
النسبي بالبطء يتسم
يتسم
ـةع
بالسر
،
ـلـعالتفا ـقـقيح ـماك
الجمعي
ما ـردف بين ي
ازوالمت أو
ما ومجموعة
نوعية
الوثائق
المستخدمة
الورقي ـائقثالو ـىـلع ـدمتعت
ة
ئيسير بشكل
ـمـتت
ة
راإلدا
الحديثة التكنولوجية
استخدام دون
رسمية وثائق أية
غالبا
كل تنفيذ إمكانية
العملية مكونات
استخدام في صعوبة توجد
االتصاالت وسائل
العملية مكونات كل لتنفيذ التقليدية
ـقيتحق يمكن
ظل في ذلك
ـومهمف ممارسات
ة
راإلدا
الحديثة التكنولوجية
العمالء خدمة نطاق
ـدياعولم ـاقوف اد
رـفلأل خدمات وجود توفر
عمل
المنظمات
بعرأ ولمدة ع
األسبو الوط العمل يستمر
يوميا ساعة ينروعش
ة
راإلدا في
التكنولوجية
الحديثة
على االعتماد
المادية اإلمكانيات
البشريةو
ـلىع تعتمد
اإلمكانيات ـتغاللسا
المادية
المتاحة يةرالبشو
أفض
ـتغاللسا
استخدام ـىلع ـدمتعت
ال
تكنولوجيا
قميةرال