SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
AB İŞLETME VE SANAYİ
POLİTİKA İLKELERİ
 YAPISAL UYUM
 İŞLETMELERE EN İYİ İŞ ORTAMI
 İÇ VE DIŞ YATIRIMI ARTIRMAK
 KOBİ
 AR-GE
 GİRİŞİMCİLİK
 YENİLİKÇİLİK
AMAÇ
AB EKONOMİSİ VE AB TEK PAZAR’ININ ODAK NOKTASINI OLUŞTURMAK
İŞLETME VE
SANAYİ
POLİTİKASI
MALLARIN
SERBEST
DOLAŞIMI
DIŞ
EKONOMİK
İLİŞKİLER
ENERJİ
SERMAYE
ÇEVRE
BİLİM VE
ARAŞTIRMA
DEVLET
YARDIMLARI
REKABET
SOSYAL
POLİTİKA
İSTİHDAM
REKABET EDİLEBİLİR
İMALAT SANAYİ
BİLGİ YENİLİKÇİLİK GİRİŞİMCİLİK
EKONOMİK FAALİYETLER
AB BAKANLAR KONSEYİ SANAYİ ALANINDA İLK
EYLEM PLANINI 1973 YILINDA KABUL ETMİŞTİR.
MAASTRİCHT ANLAŞMASI VE
SANAYİ POLİTİKASI
GİRİŞİMCİLİK VE YENİLİKÇİLİK
FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ
GİRİŞİMCİLİK
 Girişimcilik faaliyetlerinin teşvik edilmesi
 Yenilik ve değişimi destekleyen bir iş ortamının yaratılması,
 Mal ve hizmet piyasalarına erişimin sağlanması
 Açık olmak , belirsiz ve ayrımcı olmamak,
 Gerekli olması halinde, etkili bir sorun çözme sisteminin
varlığını temin etmek.
Uyruğa Göre İstihdamdaki Değişim
 Yenilikçiliğin önündeki engellerin kaldırılması,
 İyi uygulamaların karşılıklı değişimi,
 Destek mekanizmalarının kurulması,
 Hizmetlerin teşvik edilmesi.
YENİLİKÇİLİK
AB İŞLETME VE SANAYİ POLİTİKALARINI
DESTEKLEYEN DİĞER POLİTİKALAR
 1-)İÇ PAZAR-TEK PAZAR
A)Malların Serbest Dolaşımı
B)Kişilerin Serbest Dolaşımı
C)Hizmetlerin Serbest Dolaşımı
D)Sermayenin Serbest Dolaşımı
 2-)Ekonomik ve Parasal Politikalar
 3-)Bilim ve Araştırma
 4-)Çevre
 5-)Sosyal
 6-)Rekabet
AB KÜÇÜK İŞLETMELER YASASI
 Girişimcilerin ve aile işletmelerinin zenginleşeceği ve
ödüllendirileceği bir iş ortamının yaratılması
 İflas tehdidiyle karşılaşan dürüst girişimcilere ikinci
bir şans tanınması
 “İlk önce küçük olanı düşün” ilkesine uygun kurallar
geliştirilmesi
 Kamu idaresinin, KOBİ ihtiyaçlarına karşılık verir hale
getirilmesi
 KOBİ’lerin Tek Pazar’ın imkânlarından daha fazla
yararlanmasının sağlanması amaçlanmıştır
LİZBON STRATEJİSİ
 2010 Yılına Kadar AB’ni Dünyanın;
 Rekabet Gücü En Yüksek, Bilgiye Dayalı
Ekonomisi Yapmak
 Tam İstihdam Sağlamak
 Sürdürülebilir Bir Ekonomik Büyüme
 Sosyal Bütünleşme
HEDEF ; ( 2000 – 2010 )
EKONOMİK
SÜTUN
SOSYAL
SÜTUN
ÇEVRE
SÜTUNU
Rekabet
Bilgi Toplumu
EU Sosyal Model
Bilgi  Toplum
Yeşil Çevre Ve
Ekonomi
2005 YILINDA YENİLENEN LİZBON STRATEJİSİ
• ÜYE ÜLKELERİN KATILIMI ÖNEMLİ
• ORTAK ÇALIŞMA
AB’ NİN EN ÖNEMLİ SİYASİ
ÖNCELİKLER
•GÜÇLÜ EKONOMİK BÜYÜME
•İSTİHDAM HEDEFLERİ
( MART )
BÜYÜME
AKILLI BÜYÜME
ST.
KAPSAYICI
BÜYÜME ST.
SÜRDÜRÜLEBİLİR
BÜYÜME ST.
HEDEF
AR - GE
İKLİM
SOSYAL
İÇERME
İSTİHDAM
EĞİTİM
ENERJİ
Krizden Çıkış
Küresel Rekabet
• Ab’nin Enerji Tüketiminde;
• -Yenilenebilir Enerjinin Payının %20’ye Yükseltilmesi
• -%20 Oranında Enerji Verimliliği Sağlanması
ENERJİ
• Sera Gazı Salımının ; En Az %20, Mümkünse%30
Oranında Azaltılması,İKLİM
• GYİH’nin %3’ünün Ar-ge’ye Ayrılması;
• -Özel Sektörün Ar-ge’ye Yatırım Yapması İçin Koşulların
İyileştirilmesi
• -Yenilikçilik Takibi İçin Yeni Bir Gösterge Oluşturulması
AR - GE
• Ulusal Yoksulluk Sınırı Altında Yaşayan AB Vatandaşlarının
%25 Azaltılması. (20 Milyon Kişi)
SOSYAL İÇERME
• Okulu Erken Bırakanların %15’ten %10 ‘A Düşürülmesi,
• -30-34 Yaş Yüksek Öğrenim Mezunu Nüfus Oranının ,
%31’den En Az %40’a Yükseltilmesi
EĞİTİM
• 20-64 Yaş İstihdam Oranının %69 ‘Dan %75’e
Çıkarılması
İSTİHDAM
HEDEFLERİN GERÇEKLEŞMESİ İÇİN 7 GİRİŞİM
ÖNGÖRÜLMEKTEDİR
AKILLI
• Yenilikçilik Birliği (Innovation Union)
• Hareket Halinde Gençlik (Youth on the move)
• Dijital Gündem (A Digital Agenda for Europe)
SÜRDÜRÜLEBİLİR
• Küreselleşme Çağı için Entegre Sanayi Poltikası (An Industrial Policy For
The Globalisation Era)
• Kaynakları Daha Verimli Kullanan Avrupa (Resource Efficient Europe)
KAPSAYICI
• Yeni Beceriler ve İşler için Gündem (An agenda for new skills and jobs)
• Yoksulluğa Karşı Avrupa Platfromu (European Platform Against Poverty and Social
Exclusion)
AVRUPA İŞLETMELER AĞI (EEN)
54 Ülke, 600’e Yakın İşletmeyi Bir Araya Getirir
AVRUPA
BİRLİĞİ
MERKEZLERİ
YENİLİKÇİLİK
AKTARIM
MERKEZLERİ
AVRUPA
İŞLETMELER
AĞI
“Tekdurak Destek Merkezi” Olarak Hizmet
Vermektedir
AİA’ya üye kurumlar arasında ;
•Ticaret ve sanayi odaları
•Teknoloji merkezleri
•Araştırma enstitüleri
•Kalkınma ajansları bulunmaktadır.
EURO INFO
CENTRES (EIC)
INNOVATIN RELAY
CENTRES ( IRC)
EUROPEAN
ENTERPRISE
NETWORK ( EEN )
HİZMETLERİ
 Rekabet Güçlerinin Geliştirilmesi
 İşortakları Bulma
 AB Mevzuatı Ve Standartları Hakkında Bilgilendirme
 Teknoloji Transferi Ve İnovasyon
 Ar-ge Faaliyetlerine Destek
 Finansman Kaynaklarına Erişim
TÜRKİYE ‘ DE AİA’NA DÂHİLDİR
“İş dünyasını ve yenilikleri destekleyen hizmetler”
(Services in Support of Business and Innovation)
2007 Tarihli Ağ Çağrısına Ülkemizden Başvuran 7 Konsorsiyum
Avrupa Komisyonu’ndan Kabul Almıştır.
 KOSGEB
 Üniversiteler
 İllerdeki Sanayi Ve Ticaret Odaları
7 adet konsorsiyumla 81 ilimize ücretsiz danışmanlık ve
bilgilendirme destekleri sağlanmaktadır.
REKABET EDEBİLİRLİK VE YENİLİKÇİLİK ÇERÇEVE PROGRAMI - CIP
(3,6 MİLYAR AVRO BÜTÇE)
(CIP 2007-2013) (COMPETITIVENESS AND INNOVATION FRAMEWORK PROGRAMME)
 Büyüme Ve İstihdam Hedeflerine Ulaşılması İçin Uygulama Aracıdır.
CIP programı üç alt programa ayrılmıştır ;
 Girişimcilik ve Yenilik Programı - EIP = 2,17 MİLYAR AVRO BÜTÇELİ
 Bilgi ve İletişim Teknolojileri Politikaları Destek Programı – ICT = 728 MİLYON
AVRO BÜTÇELİ
 Avrupa Akıllı Enerji ve Teknoloji Programı - IEE
Avrupa Yatırım Fonu (European Investment Fund - EIF) = Mali araçları uyguluyor.
RİSK SERMAYESİ ;
• Yeni Kurulan
• Büyüme Aşamasındaki İşletmeler
• Eko-inovasyon ( Spesifik Alanlar )
CIP KAPSAMINDA BÜYÜYEN ŞİRKETLERE YÖNELİK ÇEŞİTLİ DESTEKLER
BULUNMAKTADIR .
TEMİNAT DESTEĞİ ;
Finansman Sağlayan;
•Bankalar Ve Kredi Kurumları
•Riskler Paylaşılır
2007’den İtibaren CIP Programıyla, 2,3 Milyar Avro
Öz Sermaye Yatırımı Yapmıştır.
 Kredi Teminatları
 Mikrokredi Teminatları
 Sermaye Teminatları
 Seküritizasyon (Securitisation) Teminatları
 Diğer Finansman Kaynakları
(Avrupa Yatırım Bankası (AYB) (European Investment Bank –
EIB)
Bireysel krediler : Yatırım tutarı 25 milyon avrodan fazla
Aracı bankalar tarafından kullandırılan krediler:
Yatırım tutarı 25 milyon avrodan az
KOBİ TEMİNAT PROGRAMI
(The SME Guarantee Facility - SMEG)
COSME PROGRAMI (2014 - 2020)
(Programme for the Competitiveness of Enterprises and SMEs – COSME)
( 2,5 MİLYAR AVRO BÜTÇE )
İşletmelerin Ve Kobi’lerin Rekabet Edebilirliği Programı
PROGRAMIN AMAÇLARI
 Finansmana Erişim
 İşletmelerin İçin Uygun Ortamın Oluşturulması
 Avrupa’da Girişimcilik Kültürü
 Sürdürülebilir Rekabet Edebilirlik
 Kobi’lerin Uluslararasılaştırılması
 Piyasalara Erişiminin Geliştirilmesi
 KREDİ GARANTİSİ ARACI
- Garanti Kuruluşları
- Bankalar
- Finansal Kiralama(leasing)
 BÜYÜME İÇİN ÖZ SERMAYE ARACI
- Sınır ötesi faaliyet gösteren KOBİ’ler
PROGRAMIN TEMEL FAYDALANICILARI
 Başta KOBİ’ler olmak üzere girişimciler
 Başta genç girişimciler olmak üzere kendi işini kurmak
isteyen, ancak zorluklarla karşılaşan geleceğin
girişimcileri
 Üye ülke kurumları (ulusal, bölgesel ve yerel
düzeylerde)
TÜRKİYE SANAYİ VE İŞLETME POLİTİKALARI
SANAYİ
POLİTİKASI
TEKNOLOJİ
ÇEVRE İŞGÜCÜ
KOBİ’LER
DIŞ
TİCARET YATIRIM
KALİTE
REKABET
EKONOMİ BAKANLIĞININ KURULUŞU
8 HAZİRAN 2011
SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI
İSİM DEĞİŞİKLİĞİ 3 HAZİRAN 2011
 Sanayi politikası ve stratejisinin uygulanması, geliştirilmesi, izlenmesi
ve değerlendirilmesi için idari kapasitenin artırılması;
 Sanayi stratejisi şubesinin, sektör şubelerinin ve iç paydaşların idari
kapasitelerinin artırılması;
 Sanayi stratejisi ve politikasından ve sanayi bilgi sisteminin
yönetilmesinden sorumlu birimler kurulması;
 Sanayi politikası ve stratejisinin uygulanması, geliştirilmesi, izlenmesi
ve değerlendirilmesi;
 Sanayi stratejisi ve politikasından ve sanayi bilgi sisteminin
yönetilmesinden sorumlu birimlerin kapasitesinin geliştirilmesi;
İşletme ve Sanayi Politikası ile ilgili Katılım Ortaklığı Belgesi ve
İlerleme Raporlarında Yer Alan Öncelikler 2011-2014 yılları arası
AVRUPA BİRLİĞİ İLERLEME
RAPORU
 Girişimcilik Konseyi kurmuştur (iş STK’ları ve bakanlıklardan oluşan)
 Kredi Garanti Fonu A.Ş’nin sermaye yapısı ve şube sayısı iyileştirilmiş
 Teknoloji geliştirme bölgelerinin sayısı ; 43 (2011), 32 tanesi işler durumdadır.
 Bölgelerde; 2011 Yılında Yeni Ar-Ge Projeleri Yürüten Toplam Şirket sayısı 1730
 TÜBİTAK , Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na Bağlanmıştır
 2011 ve 2012 Yıllarında Türk İşletmelerine Ar-ge Ve Yenilik Projeleri İçin 153 Milyon Avro Destek
2012 İLERLEME RAPORU
 Avrupa 2020 ilkeleriyle büyük ölçüde uyumlu olan 10. Kalkınma Planını
(2014-2018) başlatmıştır.
 KOBİ tanımı değiştirilmiştir ( NASIL ? )
 Teknoloji geliştirme bölgelerinin sayısı 52’ye çıkmıştır (2013); 37 tanesi işler durumdadır.
 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bu bölgelerle ilgili bir değerlendirme çalışması başlatmış
(bölgelerin performans bazlı sıralamalarını yayımlanmış)
 KOSGEB, 2012 yılında uyguladığı 7 farklı program aracılığıyla Türk KOBİ’lerine toplam 127
milyon avro destek sağlamıştır.
2013 İLERLEME RAPORU
 Türk KOBİ’lerini Beş Farklı Program Altında Destekler
 2011 Yılında Bu Programlar İçin Yaklaşık 80 Milyon Avro Harcanmıştır (Faiz Oranlı
Sübvansiyon İşlemleri Hariç)
 Bütçesi 2012 İçin Kayda Değer Oranda Artırılmıştır
 Halkbank Ve Bazı Bankalar Aracılığıyla Kobi’lere Kredi Programları Sağlamaya Devam
Edilmiştir(faiz Oranlı Sübvansiyon Desteği Almak Suretiyle)
 Bu Kredi Programları Kapsamında, 2011’de Harcanan Toplam Portföy; 8,8 Milyar Avrodur
KOSGEB
FAKTÖR MALİYETİYLE KATMA DEĞER
(FMKD)
TÜRKİYE KOBİ VE
GİRİŞİMCİLİK FİNANS
EĞİLİMLER
KOBİ Kredileri Ve Toplam İşletme Kredileri
Hükümet Kredi Garantileri Ve Garantili Krediler
Girişim Ve Genişleme Yatırım Sermayesi
Toplam İstihdamın Yüzdesi Olarak Başka Bir Üye Devlette Çalışan
AB Vatandaşları, 2008-2012
AB İşletme ve Sanayi̇ Politikaları
AB İşletme ve Sanayi̇ Politikaları

More Related Content

What's hot

Cell injury, adaptation, and death fix
Cell injury, adaptation, and death fixCell injury, adaptation, and death fix
Cell injury, adaptation, and death fixKenneth Juatas
 
Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1
Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1
Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1Ashish Jawarkar
 
physiological dead space and its measurements
physiological dead space and its measurementsphysiological dead space and its measurements
physiological dead space and its measurementsmeducationdotnet
 
Cellular responses to stress part i
Cellular responses to stress  part iCellular responses to stress  part i
Cellular responses to stress part iRajesh Deo
 
Irreversible cell i njury
Irreversible cell i njuryIrreversible cell i njury
Irreversible cell i njurySADDA_HAQ
 
Cell injury. intracellular extracellular accumulation
Cell injury. intracellular extracellular accumulationCell injury. intracellular extracellular accumulation
Cell injury. intracellular extracellular accumulationGanapathy Tamilselvan
 
Nsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRY
Nsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRYNsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRY
Nsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRYMAYURI SOMPURA
 
Chronic inflammation
Chronic inflammationChronic inflammation
Chronic inflammationdrshameera
 

What's hot (8)

Cell injury, adaptation, and death fix
Cell injury, adaptation, and death fixCell injury, adaptation, and death fix
Cell injury, adaptation, and death fix
 
Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1
Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1
Cellular adaptations, injury and death.. Lecture 1
 
physiological dead space and its measurements
physiological dead space and its measurementsphysiological dead space and its measurements
physiological dead space and its measurements
 
Cellular responses to stress part i
Cellular responses to stress  part iCellular responses to stress  part i
Cellular responses to stress part i
 
Irreversible cell i njury
Irreversible cell i njuryIrreversible cell i njury
Irreversible cell i njury
 
Cell injury. intracellular extracellular accumulation
Cell injury. intracellular extracellular accumulationCell injury. intracellular extracellular accumulation
Cell injury. intracellular extracellular accumulation
 
Nsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRY
Nsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRYNsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRY
Nsaids slideshare NON STEROIDAL ANTI INFLAMMATORY DRUGS - CHEMISTRY
 
Chronic inflammation
Chronic inflammationChronic inflammation
Chronic inflammation
 

Similar to AB İşletme ve Sanayi̇ Politikaları

Turk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek Fonları
Turk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek FonlarıTurk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek Fonları
Turk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek Fonlarıberfinseyhan
 
Devlet Destekleri
Devlet DestekleriDevlet Destekleri
Devlet DestekleriABprotime
 
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama ProgramıAr - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama ProgramıSinop Müdürlüğü
 
HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARI
HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARIHAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARI
HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARIEge Ihracatci Birlikleri
 
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriTÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriKASIAD KOCAELİ
 
AB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuAB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuKASIAD KOCAELİ
 
AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)
AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)
AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)KASIAD KOCAELİ
 
Intel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem AlkinIntel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem AlkinAtıf ÜNALDI
 
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıKobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıEkrem Tufan
 
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19Akfen Holding
 
Dijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa Vizyonu
Dijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa VizyonuDijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa Vizyonu
Dijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa VizyonuUfuk Kılıç
 

Similar to AB İşletme ve Sanayi̇ Politikaları (20)

Ar ge destek
Ar ge destekAr ge destek
Ar ge destek
 
Turk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek Fonları
Turk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek FonlarıTurk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek Fonları
Turk KOBII'leri icin Yazilim Ar-Ge Destek Fonları
 
Ar-Ge Destek
Ar-Ge DestekAr-Ge Destek
Ar-Ge Destek
 
Ar ge destek
Ar ge destekAr ge destek
Ar ge destek
 
Devlet Destekleri
Devlet DestekleriDevlet Destekleri
Devlet Destekleri
 
AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI AB HİBE PROGRAMLARI
AB HİBE PROGRAMLARI
 
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama ProgramıAr - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
 
HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARI
HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARIHAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARI
HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI YATIRIM TEŞVİKLERİ SUNUM NOTLARI
 
Atılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSAD
Atılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSADAtılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSAD
Atılım İçin Bilişim Raporu - TÜBİSAD
 
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileriTÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
TÜRKİYE-AB Mali İlişkileri
 
AB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari SunumuAB Mali Yardimlari Sunumu
AB Mali Yardimlari Sunumu
 
AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)
AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)
AB Bölgesel Politikaları ( Fonlar)
 
Intel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem AlkinIntel Prof Dr Kerem Alkin
Intel Prof Dr Kerem Alkin
 
TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 1
TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 1TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 1
TÜBİTAK ULUSLARARASI ARGE DESTEKLERİ 1
 
Rakamlarla Türkiye : Gençlik ve Spor
Rakamlarla Türkiye : Gençlik ve SporRakamlarla Türkiye : Gençlik ve Spor
Rakamlarla Türkiye : Gençlik ve Spor
 
YATIRIM TEŞVİKLERİ- 12.12.2013
YATIRIM TEŞVİKLERİ- 12.12.2013YATIRIM TEŞVİKLERİ- 12.12.2013
YATIRIM TEŞVİKLERİ- 12.12.2013
 
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıKobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
 
EUREKA programme, TUBITAK
EUREKA programme, TUBITAK EUREKA programme, TUBITAK
EUREKA programme, TUBITAK
 
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
 
Dijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa Vizyonu
Dijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa VizyonuDijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa Vizyonu
Dijital Çağ için Dönüşüm Gündemi - 2020 Dijital Avrupa Vizyonu
 

AB İşletme ve Sanayi̇ Politikaları

  • 1.
  • 2. AB İŞLETME VE SANAYİ POLİTİKA İLKELERİ  YAPISAL UYUM  İŞLETMELERE EN İYİ İŞ ORTAMI  İÇ VE DIŞ YATIRIMI ARTIRMAK  KOBİ  AR-GE  GİRİŞİMCİLİK  YENİLİKÇİLİK
  • 3. AMAÇ AB EKONOMİSİ VE AB TEK PAZAR’ININ ODAK NOKTASINI OLUŞTURMAK İŞLETME VE SANAYİ POLİTİKASI MALLARIN SERBEST DOLAŞIMI DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER ENERJİ SERMAYE ÇEVRE BİLİM VE ARAŞTIRMA DEVLET YARDIMLARI REKABET SOSYAL POLİTİKA İSTİHDAM
  • 4. REKABET EDİLEBİLİR İMALAT SANAYİ BİLGİ YENİLİKÇİLİK GİRİŞİMCİLİK
  • 6. AB BAKANLAR KONSEYİ SANAYİ ALANINDA İLK EYLEM PLANINI 1973 YILINDA KABUL ETMİŞTİR.
  • 8. GİRİŞİMCİLİK VE YENİLİKÇİLİK FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ GİRİŞİMCİLİK  Girişimcilik faaliyetlerinin teşvik edilmesi  Yenilik ve değişimi destekleyen bir iş ortamının yaratılması,  Mal ve hizmet piyasalarına erişimin sağlanması  Açık olmak , belirsiz ve ayrımcı olmamak,  Gerekli olması halinde, etkili bir sorun çözme sisteminin varlığını temin etmek.
  • 10.  Yenilikçiliğin önündeki engellerin kaldırılması,  İyi uygulamaların karşılıklı değişimi,  Destek mekanizmalarının kurulması,  Hizmetlerin teşvik edilmesi. YENİLİKÇİLİK
  • 11. AB İŞLETME VE SANAYİ POLİTİKALARINI DESTEKLEYEN DİĞER POLİTİKALAR  1-)İÇ PAZAR-TEK PAZAR A)Malların Serbest Dolaşımı B)Kişilerin Serbest Dolaşımı C)Hizmetlerin Serbest Dolaşımı D)Sermayenin Serbest Dolaşımı  2-)Ekonomik ve Parasal Politikalar  3-)Bilim ve Araştırma  4-)Çevre  5-)Sosyal  6-)Rekabet
  • 12. AB KÜÇÜK İŞLETMELER YASASI  Girişimcilerin ve aile işletmelerinin zenginleşeceği ve ödüllendirileceği bir iş ortamının yaratılması  İflas tehdidiyle karşılaşan dürüst girişimcilere ikinci bir şans tanınması  “İlk önce küçük olanı düşün” ilkesine uygun kurallar geliştirilmesi  Kamu idaresinin, KOBİ ihtiyaçlarına karşılık verir hale getirilmesi  KOBİ’lerin Tek Pazar’ın imkânlarından daha fazla yararlanmasının sağlanması amaçlanmıştır
  • 13. LİZBON STRATEJİSİ  2010 Yılına Kadar AB’ni Dünyanın;  Rekabet Gücü En Yüksek, Bilgiye Dayalı Ekonomisi Yapmak  Tam İstihdam Sağlamak  Sürdürülebilir Bir Ekonomik Büyüme  Sosyal Bütünleşme HEDEF ; ( 2000 – 2010 )
  • 14. EKONOMİK SÜTUN SOSYAL SÜTUN ÇEVRE SÜTUNU Rekabet Bilgi Toplumu EU Sosyal Model Bilgi  Toplum Yeşil Çevre Ve Ekonomi
  • 15. 2005 YILINDA YENİLENEN LİZBON STRATEJİSİ • ÜYE ÜLKELERİN KATILIMI ÖNEMLİ • ORTAK ÇALIŞMA AB’ NİN EN ÖNEMLİ SİYASİ ÖNCELİKLER •GÜÇLÜ EKONOMİK BÜYÜME •İSTİHDAM HEDEFLERİ ( MART )
  • 16. BÜYÜME AKILLI BÜYÜME ST. KAPSAYICI BÜYÜME ST. SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME ST. HEDEF AR - GE İKLİM SOSYAL İÇERME İSTİHDAM EĞİTİM ENERJİ Krizden Çıkış Küresel Rekabet
  • 17. • Ab’nin Enerji Tüketiminde; • -Yenilenebilir Enerjinin Payının %20’ye Yükseltilmesi • -%20 Oranında Enerji Verimliliği Sağlanması ENERJİ • Sera Gazı Salımının ; En Az %20, Mümkünse%30 Oranında Azaltılması,İKLİM • GYİH’nin %3’ünün Ar-ge’ye Ayrılması; • -Özel Sektörün Ar-ge’ye Yatırım Yapması İçin Koşulların İyileştirilmesi • -Yenilikçilik Takibi İçin Yeni Bir Gösterge Oluşturulması AR - GE • Ulusal Yoksulluk Sınırı Altında Yaşayan AB Vatandaşlarının %25 Azaltılması. (20 Milyon Kişi) SOSYAL İÇERME • Okulu Erken Bırakanların %15’ten %10 ‘A Düşürülmesi, • -30-34 Yaş Yüksek Öğrenim Mezunu Nüfus Oranının , %31’den En Az %40’a Yükseltilmesi EĞİTİM • 20-64 Yaş İstihdam Oranının %69 ‘Dan %75’e Çıkarılması İSTİHDAM
  • 18. HEDEFLERİN GERÇEKLEŞMESİ İÇİN 7 GİRİŞİM ÖNGÖRÜLMEKTEDİR AKILLI • Yenilikçilik Birliği (Innovation Union) • Hareket Halinde Gençlik (Youth on the move) • Dijital Gündem (A Digital Agenda for Europe) SÜRDÜRÜLEBİLİR • Küreselleşme Çağı için Entegre Sanayi Poltikası (An Industrial Policy For The Globalisation Era) • Kaynakları Daha Verimli Kullanan Avrupa (Resource Efficient Europe) KAPSAYICI • Yeni Beceriler ve İşler için Gündem (An agenda for new skills and jobs) • Yoksulluğa Karşı Avrupa Platfromu (European Platform Against Poverty and Social Exclusion)
  • 19.
  • 20. AVRUPA İŞLETMELER AĞI (EEN) 54 Ülke, 600’e Yakın İşletmeyi Bir Araya Getirir AVRUPA BİRLİĞİ MERKEZLERİ YENİLİKÇİLİK AKTARIM MERKEZLERİ AVRUPA İŞLETMELER AĞI “Tekdurak Destek Merkezi” Olarak Hizmet Vermektedir AİA’ya üye kurumlar arasında ; •Ticaret ve sanayi odaları •Teknoloji merkezleri •Araştırma enstitüleri •Kalkınma ajansları bulunmaktadır. EURO INFO CENTRES (EIC) INNOVATIN RELAY CENTRES ( IRC) EUROPEAN ENTERPRISE NETWORK ( EEN )
  • 21. HİZMETLERİ  Rekabet Güçlerinin Geliştirilmesi  İşortakları Bulma  AB Mevzuatı Ve Standartları Hakkında Bilgilendirme  Teknoloji Transferi Ve İnovasyon  Ar-ge Faaliyetlerine Destek  Finansman Kaynaklarına Erişim
  • 22. TÜRKİYE ‘ DE AİA’NA DÂHİLDİR “İş dünyasını ve yenilikleri destekleyen hizmetler” (Services in Support of Business and Innovation) 2007 Tarihli Ağ Çağrısına Ülkemizden Başvuran 7 Konsorsiyum Avrupa Komisyonu’ndan Kabul Almıştır.  KOSGEB  Üniversiteler  İllerdeki Sanayi Ve Ticaret Odaları 7 adet konsorsiyumla 81 ilimize ücretsiz danışmanlık ve bilgilendirme destekleri sağlanmaktadır.
  • 23. REKABET EDEBİLİRLİK VE YENİLİKÇİLİK ÇERÇEVE PROGRAMI - CIP (3,6 MİLYAR AVRO BÜTÇE) (CIP 2007-2013) (COMPETITIVENESS AND INNOVATION FRAMEWORK PROGRAMME)  Büyüme Ve İstihdam Hedeflerine Ulaşılması İçin Uygulama Aracıdır. CIP programı üç alt programa ayrılmıştır ;  Girişimcilik ve Yenilik Programı - EIP = 2,17 MİLYAR AVRO BÜTÇELİ  Bilgi ve İletişim Teknolojileri Politikaları Destek Programı – ICT = 728 MİLYON AVRO BÜTÇELİ  Avrupa Akıllı Enerji ve Teknoloji Programı - IEE
  • 24. Avrupa Yatırım Fonu (European Investment Fund - EIF) = Mali araçları uyguluyor. RİSK SERMAYESİ ; • Yeni Kurulan • Büyüme Aşamasındaki İşletmeler • Eko-inovasyon ( Spesifik Alanlar ) CIP KAPSAMINDA BÜYÜYEN ŞİRKETLERE YÖNELİK ÇEŞİTLİ DESTEKLER BULUNMAKTADIR . TEMİNAT DESTEĞİ ; Finansman Sağlayan; •Bankalar Ve Kredi Kurumları •Riskler Paylaşılır 2007’den İtibaren CIP Programıyla, 2,3 Milyar Avro Öz Sermaye Yatırımı Yapmıştır.
  • 25.  Kredi Teminatları  Mikrokredi Teminatları  Sermaye Teminatları  Seküritizasyon (Securitisation) Teminatları  Diğer Finansman Kaynakları (Avrupa Yatırım Bankası (AYB) (European Investment Bank – EIB) Bireysel krediler : Yatırım tutarı 25 milyon avrodan fazla Aracı bankalar tarafından kullandırılan krediler: Yatırım tutarı 25 milyon avrodan az KOBİ TEMİNAT PROGRAMI (The SME Guarantee Facility - SMEG)
  • 26. COSME PROGRAMI (2014 - 2020) (Programme for the Competitiveness of Enterprises and SMEs – COSME) ( 2,5 MİLYAR AVRO BÜTÇE ) İşletmelerin Ve Kobi’lerin Rekabet Edebilirliği Programı
  • 27. PROGRAMIN AMAÇLARI  Finansmana Erişim  İşletmelerin İçin Uygun Ortamın Oluşturulması  Avrupa’da Girişimcilik Kültürü  Sürdürülebilir Rekabet Edebilirlik  Kobi’lerin Uluslararasılaştırılması  Piyasalara Erişiminin Geliştirilmesi
  • 28.  KREDİ GARANTİSİ ARACI - Garanti Kuruluşları - Bankalar - Finansal Kiralama(leasing)  BÜYÜME İÇİN ÖZ SERMAYE ARACI - Sınır ötesi faaliyet gösteren KOBİ’ler
  • 29. PROGRAMIN TEMEL FAYDALANICILARI  Başta KOBİ’ler olmak üzere girişimciler  Başta genç girişimciler olmak üzere kendi işini kurmak isteyen, ancak zorluklarla karşılaşan geleceğin girişimcileri  Üye ülke kurumları (ulusal, bölgesel ve yerel düzeylerde)
  • 30. TÜRKİYE SANAYİ VE İŞLETME POLİTİKALARI SANAYİ POLİTİKASI TEKNOLOJİ ÇEVRE İŞGÜCÜ KOBİ’LER DIŞ TİCARET YATIRIM KALİTE REKABET
  • 32. SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI İSİM DEĞİŞİKLİĞİ 3 HAZİRAN 2011
  • 33.  Sanayi politikası ve stratejisinin uygulanması, geliştirilmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi için idari kapasitenin artırılması;  Sanayi stratejisi şubesinin, sektör şubelerinin ve iç paydaşların idari kapasitelerinin artırılması;  Sanayi stratejisi ve politikasından ve sanayi bilgi sisteminin yönetilmesinden sorumlu birimler kurulması;  Sanayi politikası ve stratejisinin uygulanması, geliştirilmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi;  Sanayi stratejisi ve politikasından ve sanayi bilgi sisteminin yönetilmesinden sorumlu birimlerin kapasitesinin geliştirilmesi; İşletme ve Sanayi Politikası ile ilgili Katılım Ortaklığı Belgesi ve İlerleme Raporlarında Yer Alan Öncelikler 2011-2014 yılları arası
  • 35.  Girişimcilik Konseyi kurmuştur (iş STK’ları ve bakanlıklardan oluşan)  Kredi Garanti Fonu A.Ş’nin sermaye yapısı ve şube sayısı iyileştirilmiş  Teknoloji geliştirme bölgelerinin sayısı ; 43 (2011), 32 tanesi işler durumdadır.  Bölgelerde; 2011 Yılında Yeni Ar-Ge Projeleri Yürüten Toplam Şirket sayısı 1730  TÜBİTAK , Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na Bağlanmıştır  2011 ve 2012 Yıllarında Türk İşletmelerine Ar-ge Ve Yenilik Projeleri İçin 153 Milyon Avro Destek 2012 İLERLEME RAPORU
  • 36.  Avrupa 2020 ilkeleriyle büyük ölçüde uyumlu olan 10. Kalkınma Planını (2014-2018) başlatmıştır.  KOBİ tanımı değiştirilmiştir ( NASIL ? )  Teknoloji geliştirme bölgelerinin sayısı 52’ye çıkmıştır (2013); 37 tanesi işler durumdadır.  Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bu bölgelerle ilgili bir değerlendirme çalışması başlatmış (bölgelerin performans bazlı sıralamalarını yayımlanmış)  KOSGEB, 2012 yılında uyguladığı 7 farklı program aracılığıyla Türk KOBİ’lerine toplam 127 milyon avro destek sağlamıştır. 2013 İLERLEME RAPORU
  • 37.  Türk KOBİ’lerini Beş Farklı Program Altında Destekler  2011 Yılında Bu Programlar İçin Yaklaşık 80 Milyon Avro Harcanmıştır (Faiz Oranlı Sübvansiyon İşlemleri Hariç)  Bütçesi 2012 İçin Kayda Değer Oranda Artırılmıştır  Halkbank Ve Bazı Bankalar Aracılığıyla Kobi’lere Kredi Programları Sağlamaya Devam Edilmiştir(faiz Oranlı Sübvansiyon Desteği Almak Suretiyle)  Bu Kredi Programları Kapsamında, 2011’de Harcanan Toplam Portföy; 8,8 Milyar Avrodur KOSGEB
  • 38.
  • 39.
  • 41.
  • 42.
  • 44. KOBİ Kredileri Ve Toplam İşletme Kredileri
  • 45. Hükümet Kredi Garantileri Ve Garantili Krediler
  • 46. Girişim Ve Genişleme Yatırım Sermayesi
  • 47. Toplam İstihdamın Yüzdesi Olarak Başka Bir Üye Devlette Çalışan AB Vatandaşları, 2008-2012