1. OBS 114 Hoofstuk 2 Die besigheids omgewing

2. Click-up Oefen Toets Gaan kyk hoe werk die click-up toetse! Gaan kyk dat jy kan inkom in OBS 114!

3. obs 114 – click-up qUIZ 1 7 – 11 March 2011 7 – 11 Maart 2011 Chapters 1 & 2 Hoofstukke1 & 2

4. Verbeeljouself – kryperspektief

5. DIE VIS – JOU BESIGHEID Binne-in joubesigheidis die waardeketting (HST 1)

6. Jy het beheer oor jou waardeketting, net soos die vis beheer het oor wanneer hy sy mond oopmaak, slaap en hoe hy gaan reageer op kos wat in die bak gegooi word. DIE VIS – JOU BESIGHEID

7. Waardeketting besigheid omgewing

8. MikroOmgewing DIE VIS – JOU BESIGHEID

9. DIE WATER – MARK OMGEWINGDIE ander VIS – JOU KOMPETISIE

11. Mate van beheeroorjou Mark Omgewing

12. Die interaksietussenjoubesigheid en die mark omgewing, bepaaljoubesigheid se vermoeëomtekompeteer.

14. Watgebeuras die eenvisslaap, wanneer die kos in die bakgegooi word en die ander is wakker?

17. NB: OORSPRONG is BUITE die BESIGHEID

19. Wisselwerking & wedersydseafhanklikheid Die vis is afhanklik van jouomsekertemaakdaar is genoeg water in sybak, virkos en ookomnie ‘n kattekoopnie! Jy word beinvloeddeur die vis – as jyinstap in die huisgaangroetjy die visse, jy sit en kyknahulle en jyspandeer geld op hulle!

20. Wisselwerking & wedersydseafhanklikheid Besigheid is afhanklikvan syomgewingvirsyhulpbronne: Arbeid, Kapitaal, Rou Materiaal (Insette & Prosesse) “Society” / Die samelewingis afhanklik van besigheidvir: Werk, Produkte, Diense (Uitsette)

21. Wisselwerking & wedersydseafhanklikheid Wat is die rol van besigheid in die samelewing? “If children can indeed identify 1000 corporate logos, I can assume this will in all probability include the one of the “spaza-shop” around the corner and that of Microsoft and McDonalds. As the turnover of Bill Gates exceeds the GDP of Australia and the turnover of the “spaza-shop” exceeds the income of the average customer, it holds true that business is indeed the social and financial institution as theory suggests”

22. Verstaanjouomgewing! Dink aan die WêreldbekerRugby, wat is belangrikomteweet? Wat is onsdoel, wiebepaalonsdoel? Waargaanonsspeel? Teen wiegaanonsspeel? Wat is onskompetisiese sterk en swakpunte? Wat is onssterk en swakpunte?

27. Verstaanjoukompetisie– waarmee is hullegoed, waarin is hullesleg

28. Verstaanjoukliente – wathullesoek (Form Utility) , waar (Place Utility) en wanneer (Time Utility) hulleditsoek

30. Waarin is eksleg?Ekkanditverander want ek het beheerdaaroor!

33. 3. OmgewingsOnsekerheid Funksie van informasie en die VERMOEëvan die bestuur van ‘n besigheidom die informasiete: Verstaan Gebruik 4. Kompleksiteitvan die omgewing Funksie van die hoeveelheideksternefaktorewat die besigheidin agmoetneem Eienskappe van die besigheidsomgewing

34. OMGEWINGS omIN AG TE NEEM

35. MAKRO OMGEWINGInternasionaal

36. Makro: Internasionaal Internasionalebesigheid: Die maak van wins in deurtransaksies met die buiteland Wat is SuidAfrika se mededingendevoordeel? Wat is belangrikomteweet: Taal, kultuurverskille Wisselkoerse

38. Nasionalebesighede het NOU internasionalekompetisie

39. Meer kosteeffektief en produktiefweesomtekankompeteer

40. HandelsOoreenkomste (BRICS)

41. WêreldekonomieseinterafhanklikheidMakro: Internasionaal

42. OBS 114 Hoofstuk 2 Die besigheids omgewing

43. Click-up Oefen Toets Gaan kyk hoe werk die click-up toetse! Gaan kyk dat jy kan inkom in OBS 114!

44. obs 114 – click-up qUIZ 1 7 – 11 March 2011 7 – 11 Maart 2011 Chapters 1 & 2 Hoofstukke1 & 2

45. obs 114 – semester toets 1 14 Maart 2011 Hoofstukke 1, 2 & 5

46. obs 114 – semester toets 1

47. MAKRO OMGEWINGNasionaal

48. Makro: Nasionaal F I E S P I T

50. TekortaanNatuurlikehulpbronneOMGEWINGS SAKE TREGTER METAFOOR: Aanbod PARALLEL OMKEER? Absolute HulpbronSkaarsheid: WêreldOorlog 3 oor WATER Vraag

51. Internasionale F I E S P I T Politiese en ekonomieseonwikkeling Sanksies Kultuur: Muslemlande: ‘n Vark is onheilig

52. F I E S P I T

54. Waardes

55. Geloof

56. Taal

57. Opvoeding (Geletterdheid)

58. HIV/ VIGS

59. InkomsteDistribusie

60. SamelewingsVerantwoordelikheid

61. PopulasieGroei

62. Verstedeliking

63. VerbruikersVoordeel / consumerism

64. HoudingteenoorwerkValenteins Dag

65. F I E S P I T

66. Institusionele F I E S P I T StaatsInstansies Semi – StaatsInstansies ProfessioneleLiggame

67. Tegnologie F I E S P I T Tegnologieseontwikkeling & vooruitgang: Handel (Internet, email, facebook) AutomatieseMasjiene AdministratieweSisteme Verhoogdeproduktiwiteit

68. MARK Omgewing

69. BelangstellingsGroepe Werknemers Verskaffers Kliente Jou Besigheid Mededingers Strategiese Aliansies

70. MikroOmgewing

72. Bestuur van FunksioneleAreas

73. EntrepreneurieseVermoeëns:

74. Kapitaal

75. Arbeid

76. Rou Materiaal

77. BestuursVernuf

79. Wat doen ek met die inligting SenarioAnaliese Watterfaktoremoetek in agneem Kieskritieseindikators Bepaal die historiesegedrag van die indikator Maak ‘n afleiding van toekomstigegedrag “Voorspel” die impak op joubesigheid Bepaal die moontlikeverskillendegevolge Besluitwatjygaandoen

80. SWOT analiese (SSGB) Veranderinge in jou MakroOmgewing Kompetisie MededingendeVoordeel

81. Wat’s die doel?

82. Soorte Strategië:

83. DUS: Dis belangrik om te weet wat in jou omgewing aangaan omdat: Die omgewing aaneenlopend en vinnig verander en dit beinvloed jou “game plan” – strategie. Jy MOET reageer ANDERS:

84. DANKIE!