Situational center VSM Cenose Ситуационный центр VSM Cenose

1. ООО КИЦ «Техноценоз»
СИТУАЦИОННЫЙ ЦЕНТР
VSM Cenose
Руководитель проекта А.А. Меркулов

2. Смена парадигмы управления
регионом (субъект, министерство, МО)
информация
аналитика
исследования
АПК подготовки и
принятия решений
стратегии
программы
проекты, планы
Классическая
технология
Электронная
технология
Интеллектуальная
технология

3. Ключевые проблемы
 Организационно – программнотехническая синхронизация
 Ситуационная осведомленность
 Скорость, достоверность, полнота
инфомации (снизу вверх и сверху вниз)
 On line мониторинг
 Анализ (табличный, графический,
цветовой)
 Прогнозирование
 Моделирование

4. Технологические преимущества
 Модель
синтеза
орг.
структур
(платформа и паттерн).
 База данных: категории сущностей и
связей для различных предметных
областей
 Технология проецирования платформы
на ландшафт бизнеса
 Технология
прогнозирования
для
системы в целом

5. Аналитические возможности комплекса
Сравнительные показатели по годам ВВП и
численности населения Ивановской и
Калининградской областей
Автоматизация паспорта территории по
иерархическому принципу с уровня
сельских и городских поселений до
муниципальных районов и регионов
Динамическая цветовая карта – валовый
внутренний
продукт по субъектам РФ
Мониторинга безопасности и ЧС
5

6. Аналитические возможности комплекса
Бюджетирование
Движение денежных средств
Конструирование 3D моделей
имущества
Интерактивная структура организации
6

7. Прогнозирование ресурсопотребления
Краткосрочное прогнозирование
Долгосрочное прогнозирование
Построение тренда
Выявление аномалий в данных

8. Рыночная стратегия











Рынок новый
Особенность рынка: продукт масштабируется сверху вниз
( регион, муниципальное образование, крупные и средние
предприятия)
Клиенты сегментируются в зависимости от количества финансов,
жителей, территории, деятельности
83 субъекта, 400 министерств, более 24000 муниципальных
образований (неубыточных МО более 10 процентов – 2400)
30 000 – 50 000 жителей
50 000 – 100 000 жителей
100 000 -200 000 жителей
Министерства
Субъекты.
Всего : приблизительно 60 млрд рублей в течении 5 лет
Преполагается доминировать в секторе (50 – 200
000 жителей) Объем рынка – 3 млрд руб

9. Механизм привлечения клиентов









Семинары
Конференции
Индивидуальный показ
Сайт, интернет-партнеры
Социальные сети, блоги, индексирование в
интернете в соответствии
с ключевыми
словами
Управленческие и бухгалтерские издания
(газеты, журналы и т.д.)
Научные публикации, монографии
Тематические выставки
Постпродажная
поддержка:
обновление,
техподдержка, on-line чат

10. Команда проекта
Видение проекта
Вера в него, в себя
Воля реализации
Спасибо за внимание!