Drugi dzien festiwalu "Laboratorium Innowacji" organizowanego przez Media Desk Polska

1. Warsztaty
« Poeksperymentuj
z
Transmedia »
Urszula Gleisner
1Warszawa 2013

2. Wprowadzenie
2Warszawa 2013

3. Definicja Transmedia
• Opowieść transmedialna:
• wielowątkowa i zróżnicowana historia,
• która odsłaniana jest na różnych platformach
medialnych,
• przy czym każde medium ma swój oddzielny wkład w
tworzenie i rozwijanie fikcyjnego świata.
• Henry Jenkins « Kultura konwergencji. Zderzenie
starych i nowych mediów »
3Warszawa 2013

4. Definicja Transmedia
“Look and Feel” / Architektura*
1. Historie, które wykraczają poza media
2. Które używają różne formy narracji
3. Oraz wielorakie platformy medialne
4. W ramach fikcyjnego świata
• Anita Ondine « Transmedia Next London 2012 »
4Warszawa 2013

5. Definicja Transmedia
Jak to Funkcjonuje / Mechanika
5. Zachęcają do udziału publiczność
6. Kreują doświadczenie społeczne
7. Mają wbudowany mechanizm gier
8. Wymagają różnych poziomów zaangażowania
5Warszawa 2013

6. Definicja Transmedia
Sposoby wdrożenia:
I) Rozwinąć jedną historię na wielu platformach medialnych*
Projekt: L@-Kolok.com (http://la-kolok.com/)
• Andrea Philips « Transmedia Storytelling »
6Warszawa 2013

7. Definicja Transmedia
Sposoby wdrożenia:
II) Zacząć od jednej historii i z czasem rozwijać kolejne jej wątki na
dodawanych platformach*
7Warszawa 2013
http://www.synaptic.be/blog/transmedia-crossmedia-multimedia-
quelles-differences/
*Andrea Philips « Transmedia
Storytelling »

8. Definicja Transmedia
• Nieograniczona ilość środków przekazu
Projekt:
« Pandemic »
Lance Weiler*
8Warszawa 2013
*Lance Weiler,
Transmedia Next
London 2012

9. Definicja Transmedia
• Nieograniczona ilość środków przekazu
Projekt:
« Pandemic »
Lance Weiler*
9Warszawa 2013
*Lance Weiler,
Transmedia Next
London 2012

10. Definicja Transmedia
• Nieograniczona ilość środków przekazu
Projekt:
« Pandemic »
Lance Weiler*
10Warszawa 2013
*Lance Weiler,
Transmedia Next
London 2012

11. Definicja Transmedia
11Warszawa 2013
Projekt: « Cathy’s Book »

12. 12Warszawa 2013

13. Dlaczego Transmedia?
• Wielozadaniowa publiczność, « drugi ekran »
13Warszawa 2013

14. Dlaczego Transmedia?
• Młoda publiczność ( Milenium / Generation Y )
spodziewa się:
– Jednoczesnego, wieloplatformowego użycia mediów
– Wielu mediów
14Warszawa 2013

15. Dlaczego Transmedia?
• Stacje telewizyjne inwestują w projekty transmedialne
(FTV, Arté, Channel4, BBC)
15Warszawa 2013

16. Dlaczego Transmedia?
• Efektywny sposób przeprowadzenia kampanii
(marketing szeptany)
Tweet fiction: «Yumington »
• 5 dni
• Ponad 50 uczestników
• 7 500 tweetów
• 60 000 tweetos
• Zasięg 2 mln osób
16Warszawa 2013

17. Dlaczego Transmedia?
• Konsumenci unikają reklam
• Marki szukają innowacyjnych doświadczeń
17Warszawa 2013

18. Dlaczego Transmedia?
18Warszawa 2013

19. Dlaczego Transmedia?
• The Art of the Heist
• 45 milionów osób widziało kampanię
• 500 000 uczestników wzięło udział w poszukiwaniu
skradzionych samochodów
• 2 miliony osób oglądnęło stronę www.audiusa.com
10 000 nowych zamówień u dealerów
19Warszawa 2013

20. Dlaczego Transmedia?
• Głębsza więź z publicznością i utrzymanie jej na dłużej
20Warszawa 2013

21. Dlaczego Transmedia?
Ekscytujące,
inspirujace
i zabawne!!
21Warszawa 2013

22. Historia, postacie, rozszerzony
wszechświat, fabuła
22Warszawa 2013

23. Jaki jest mój cel?
• Projekt Marketingowy:
• « Aby konsumenci zarejestowali swój e-mail"
23Warszawa 2013

24. Jaki jest mój cel?
• Projekt Marketingowy:
• « Aby przekonać publiczność, żeby zobaczyła film"
24Warszawa 2013

25. Jaki jest mój cel?
• Nowa platforma:
• "Zobaczymy, jaki rodzaj historii można opowiedzieć za
pomocą tego dziwnego narzędzia"
25Warszawa 2013

26. Jaki jest mój cel?
• Narracja z wielu punktów widzenia:
• "Jak mogę rozwinąć ten temat?"
• "Jak mogę najlepiej przekazać tę historię?"
26Warszawa 2013

27. Jaki jest główny temat opowieści?
• Główny temat przewija się w czasie całego
doświadczenia
• Star Wars to opowieść o świetle vs ciemność
27Warszawa 2013

28. Historia
• O czym opowiada ta historia?
• Co ona oznacza dla Ciebie?
• Dlaczego ta historia powinna zostać opowiedziana?
• Gdzie ją najlepiej przedstawić?
• Jakie będzie doświadczenie publiczności?
• Jaką korzyść uzyska użytkownik?*
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
28Warszawa 2013

29. Rozszerzony wszechświat
• Zanurz publiczność w swoim świecie
29Warszawa 2013

30. Rozszerzony wszechświat
• Przykłady:
• Korporacyjna strona internetowa
• Strona Facebook bohaterów
• Prawdziwe przedmioty wysyłane do wpływowych blogerów
• Audio
• Numer telefonu
• Zaproszenia na real event
30Warszawa 2013

31. Rozszerzony wszechświat
• Napis na przystanku autobusowym « Ławka tylko dla ludzi»
• Projekt: « District 9 »
31Warszawa 2013

32. Rozszerzony wszechświat
• Real events
• Projekt: «Clockwork Watch », Yomi Ayeni
32Warszawa 2013

33. Postacie w Transmedia*
• Osobowość bohaterów
• Ich motywacje
• Cel: poszerzenie wiedzy publiczności o bohaterach i
stworzenie z nimi więzi
• *Andrea Philips « Transmedia Storytelling »
33Warszawa 2013

34. Postacie w Transmedia
• PRZED rozpoczęciem historii:
• Przeszłość bohaterów- publiczność może zobaczyć, jak
dynamicznie zmienia się bohater wraz z upływem
czasu. Tak więc prawdziwa historia zaczyna się w
momencie rozpoczęcia konfliktu.
• Motywacje bohaterów- dlaczego coś lubi, jak długo coś
robi.
34Warszawa 2013

35. Postacie w Transmedia
• W CZASIE i PO historii
• 2 sposoby, aby to zrobić:
– Akcentujemy zmiany zachodzace w bohaterze (blog,
tweety)
– Rozbudowujemy fikcyjny świat bohaterów
35Warszawa 2013

36. Postacie w Transmedia
36Warszawa 2013

37. Tło fabuły w Transmedia
• Przedstawienie tła fabuły
• Opowieści o drugoplanowych postaciach
37Warszawa 2013

38. Historia, postacie, fikcyjny świat, fabuła
38Warszawa 2013
Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »

39. Warsztaty
Urzad Miasta Warszawy dysponuje pokaźnym funduszem
na zrealizowanie kampanii transmedia
Cel: Stworzenie kampanii zachęcającej młodych ludzi z
całego świata do przyjazdu do Warszawy
39Warszawa 2013

40. Budowa historii:
Persona, Typowy dzień persony
40Warszawa 2013

41. Persona/ Grupa docelowa
41Warszawa 2013
• Maksymalna ilość
informacji o naszej grupie
docelowej
• Wiek, płeć, miejsce
zamieszkania, rodzina,
praca, itp
• Zdjęcie, imię, historia
• Zainteresowania
• Motywacje i wartości

42. Typowy dzień persony
42Warszawa 2013
• Zawiera wszystkie niezbędne szczegóły dotyczące
zachowania persony w ciągu całego dnia

43. W jakim celu definiujemy Personę?
43Warszawa 2013
• Koncentracja na grupie
docelowej
• Historia dostosowana do
punktu widzenia persony
• Wykrycie potencjalnych barier
w zaangażowaniu publiczności
• Testowanie pomysłów, fabuły,
interakcji
• Crowdfunding (Kickstarter i
IndieGoGo) pozwalają
pokazać zainteresowanie
widzów projektem na
wczesnym etapie

44. Budowa historii: Zaangażowanie,
Architektura, Platformy, Królicza nora,
Scenariusz użytkownika
44Warszawa 2013

45. Zaangażowanie
45Warszawa 2013

46. Architektura
Ważne pytania:
• Jaki jest cel projektu?
• Kim jest Persona/grupa docelowa?
• Czy projekt jest statyczny, czy też dzieje się w czasie
rzeczywistym?
• Czy bariery wejścia są wysokie?
• Czy widzowie są zainteresowani historią?
• Jakie są zalety, korzyści dla Persony/grupy docelowej?
46Warszawa 2013

47. Platformy
47Warszawa 2013
Lance Weiler, Transmedia Next London 2012

48. Platformy
48Warszawa 2013
Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »

49. Królicza nora/ The Rabbit Hole
49Warszawa 2013

50. Królicza nora
50Warszawa 2013

51. Królicza nora
51Warszawa 2013

52. Platformy
52Warszawa 2013
Projekt: « Alma, a tale of violence »

53. Platformy
53Warszawa 2013

54. Platformy
54Warszawa 2013

55. Platformy
55Warszawa 2013
Projekt: « Emilie » (http://emilie.radio-canada.ca/)

56. Platformy
56Warszawa 2013
Robert Pratten

57. Platformy
57Warszawa 2013

58. Scenariusz zachowań Persony
niezbędny do zaplanowania interakcji
58Warszawa 2013
• Zawiera wszystkie niezbedne szczegóły dotyczące
prawdopodobnego zachowania Persony w zetknięciu z
naszym projektem:
• Miejsce
• Kontekst
• Motywacja Persony
• Wrażenia i emocje podczas doświadczenia
• Zachowania
• Platformy medialne

59. 10 kroków do zbudowania projektu
Transmedia*
59Warszawa 2013
1. Poświęć odpowiednio dużo czasu na rozwinięcie
historii
2. Zadaj sobie trudne pytanie: kogo obchodzić będzie
moja historia? Zadaj je sobie pięć razy
3. Porzuć jednostronny punkt widzenia
4. Zastanów się, jak pokazać, a nie jak opowiedzieć
5. Ułatwij publiczności udział w projekcie
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012

60. 10 kroków do zbudowania projektu
Transmedia*
60Warszawa 2013
6. Nie pozwól, by ktoś zmienił bieg twej fabuły
7. Zacznij od jednego kraju zanim skoczysz na
międzynarodowy poziom
8.Liczba ekranów nie równa się lepszemu doświadczeniu.
O wiele trudniej jest projektować z prostotą
9. Schrzań szybko. O wiele więcej dowiesz się z tego, co nie
zadziałało, niż z tego, co wyszło
10. Keep it simple. Jeśli ktoś nie może wyjaśnić Twojego
projektu, to będzie on umierał powolną i bolesną śmiercią
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012

61. Gamification
Tadeusz Zielinski
61Warszawa 2013

62. Model Biznesowy
62Warszawa 2013

63. 63Warszawa 2013
Henry Jenkins, Paris 2012
Model Biznesowy

64. Model Biznesowy*
64Warszawa 2013
1. Sprzedaż dostępu do programu:
• Abonament
• Sprzedaż wirtualnych towarów
• Opłaty licencyjne
• Prawo do formatu
2. Sprzedaż « widoczności » w programie:
• Reklama
• Lokowanie produktu
• Branded content
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012

65. Model Biznesowy*
65Warszawa 2013
• Nowe modele biznesowe to połączenie:
- Finansowania "Upstream"
➡ Przedsprzedaż
➡ Dofinansowanie publiczne
➡ Strategiczne partnerstwa
➡ Festiwale międzynarodowe
- Finansowania " Downstream "
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012

66. Model Biznesowy*
66Warszawa 2013
• Przedsprzedaż
• Za pośrednictwem platform takich jak
Kickstarter.com, IndieGoGo.com.
• Przedsprzedaż i licencje dla nadawców / nowe
terytoria / nowe platformy
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012

67. Model Biznesowy*
67Warszawa 2013
Dofinansowanie publiczne
• Krajowe i międzynarodowe fundusze nadal w dużej
mierze związane są z "tradycyjnymi" mediami, np.
interaktywne dotacje są dostępne tylko dla projektów,
które zawierają film
• Niektóre fundusze regionalne oferują
dofinansowania dla projektów interaktywnych
• Dofinansowanie dla gier i innowacji technologicznych
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012

68. Model Biznesowy
68Warszawa 2013
Strategiczne partnerstwa
SXM Media i Samsung, « Fact Checkers Unit »

69. Pitch
69Warszawa 2013

70. Zakończenie
70Warszawa 2013

71. Dziękuje!
71Warszawa 2013
urszula.gleisner@gmail.com
@urszulagleisner
http://ugleisner.blogspot.fr