1. Department of Business Administration
College of Management
授課老師:江炯聰教授
Group Presentation
台灣大學商學研究所網路與平台課程報告–Proposal
從專利訴訟看智慧型手機的市場競爭
The Competition in Smartphone
from the Point of Patent Litigation
11 January 2012
商研博一 D00741002 林玠恆
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 1
2. Department of Business Administration
College of Management 1 報告簡介
從專利訴訟看智慧型手機的市場競爭
與結盟後的Nokia 與Microsoft的市場分析
林玠恆 本報告依據上週-從平台策略與
D99741004
商學研究所科技與創新管理組 網路經濟觀點看谷歌、蘋果與
博士班一年級
微軟在智慧型手機、應用軟體
平台與雲端運算的競爭衍伸出
議題作為研究計畫的簡報。
將從專利角度切入主題並加以
分析之。
若各位對本報告之內容有興趣,
歡迎於課後與本組進行討論。
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 2
3. Department of Business Administration
College of Management
Outline
1 報告簡介
2 智慧型手機的市場競爭
3 開放問答 Q&A
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform
4. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
從專利訴訟看智慧型手機的
市場競爭
The Competition in Smartphone
from the Point of
1 研究背景及目的
Patent Litigation
2 文獻回顧
3 預計研究方法
4 預期具體成果
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 4
5. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
研究背景及目的
Background and purpose
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 5
6. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
研究背景及目的
越多人告:知名度高,也受爭
議(蘋果、微軟、Google、宏
達電)
越愛告人的,除了法務部門應
該很活躍以外,也展示品牌策
略以攻為守。(蘋果、Oracle)
互相告來告去的不但產業接近,
也有微妙的競合關係(亞馬遜
vs. Barnes & Noble、蘋果 vs.
宏達電)
還有,Nokia 沒人要告他
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 6
7. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
研究背景及目的
在這場混亂的專利戰爭中,三大作業系統巨頭:微軟、蘋果以及Google似
乎是尚未直接交鋒,反而集中炮火在對於手機製造業者之間的官司,很明
顯的是衝著其背後軟體業者而來(見圖一),而手機製造業者則是軟體業者
的棋子,這種現象或許說明著,真正的戰爭似乎還沒到來,這些只是暖身
而已。
Source:
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 7
8. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
文獻回顧
Literature Review
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 8
9. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
文獻回顧
專利訴訟的價值 專利地圖
Patents from the same cohorts and 專利地圖(Patent Map)是專利資訊圖表化呈
technology areas, we find that more 現結果。專利地圖包括專利(Patent)與地圖
valuable patents and those with domestic (Map)兩主軸。
owners are considerably more likely to be 地圖即是不同分類架構的視覺呈現
involved in litigation. Patents owned by (Visualization)。此分類架構可為區域別
(國家),技術別,時間別,也可以是廠商別
individuals are at least as likely to be the
或應用別(例如授權、讓與及訴訟)。一旦分
subject of a case as corporate patents
類原則建立,將上述專利群與分類架構結合過
and litigation is particularly frequent in 程即是專利地圖製作流程。需要說明,在上述
new technology areas.(Lanjouw & 概念下,不論是一維、二維、三維,不論是靜
Schankerman, 1997) 態或動態,不論是文字或圖表,只要能在簡單
On the company and industry levels, this 表達模式下呈現豐富資訊內涵,就是一個好的
insight can be used to help companies sift 專利地圖。
through the multitude of patents, assess
面臨一侵權訴訟官
the risk associated with a field of
司,應製作侵權訴
endeavor, and focus attention on the
訟策略性專利地圖,
patents that are most likely to be 當成侵權訴訟官司
litigated.(Colleen, 2011) 反制策略(前案檢
索、專利有效性分
就由專利訴訟的分析來找可利用來交互授權 析、專利購買反訴、
或形成專利池來降低市場的不確定性與風險. 交互授權談判)
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 9
10. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
預計研究方法
Methodology
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 10
11. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
預計研究方法
程度中心性(Degree Centrality)
主要用來衡量一個團體中最主要的中心人物,程度中心性愈
高者,表示其在網絡中和較多的行動者有關聯,且擁有較高
中心性的行動者,在網絡中擁有的非正式權利與影響力也比
較多(Krackhardt, 1993)。
接近中心性(Closeness Centrality)
接近中心性則能夠衡量出社會網絡的全域中心性(globally
centrality),並藉此判斷行動者與其他行動者的接近程度。
距離越短,接近中心性越高,表示其越能夠快速取得資訊。
居間中心性(Betweenness Centrality)
網絡中某些成員必須仰賴一些成員(中介者),才能在網絡中
與其他成員連結。居間中心性指數越高的行動者,其引導資
訊流動的機會也比較多,意卽佔據了操縱資訊資源流通的關
鍵性位置(Burt, 1992)。
社會網絡的運用非常廣泛,藉由社會交換關係所追溯及架構
出的網絡,可以看出這些資源如何在網絡中交換,網絡成員
如何被定位進而影響資源交換,以及在不同的環境中何種類
型的資源交換是重要的(Nohria & Eccles, 1992; Wasserman
&Galaskiewicz, 1994; Wellman & Berkowiz, 1998)。
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 11
12. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
預期具體成果
Expected results
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 12
13. Department of Business Administration
College of Management
4 報告總結 Conclusion
What future are our planning about?
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 13
14. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
專利訴訟案件基本資料:摩托羅拉控告蘋果
訴訟 Motorola Mobility, Inc. v. Motorola Mobility, Motorola Mobility, Motorola Mobility, Motorola Mobility,
名稱 Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc.
提告 2010年10月8日 2010年10月6日 2010年10月6日 2010年10月6日 2010年10月6日
日期
原告 Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Motorola Mobility, Motorola Mobility,
Inc. Inc. Inc.
被告 Apple, Inc. Apple, Inc. Apple, Inc. Apple, Inc. Apple, Inc.
NeXT Software, Inc
案號 1:2010cv00867 337-TA- 1:2010cv06385 1:2010cv23580 1:2010cv06381
訴訟 Delaware District Court US ITC Illinois Northern Florida Southern Illinois Northern
法院 District Court District Court District Cour
系爭 US5,455,599、US5,519,867 、US6,272,333、 US5,359,317、 US5,710,987、 US5,311,516、
專利 US5,566,337 、US5,915,131、US6,246,862 、 US5,636,223、 US5,754,119、 US5,319,712、
US5,929,852 、US5,946,647 、
US6,246,697、 US6,246,697、 US5,958,006、 US5,490,230、
US5,969,705 、US6,275,983 、
US5,359,317 、 US6,246,862、 US6,008,737、 US5,572,193、
US6,343,263、US6,424,354、US5,636,223、 US6,272,333、 US6,101,531、 US6,175,559、
USRE 39,486 US7,751,826 US7,751,826 US6,377,161 US6,359,898
訴訟 撤銷告訴 撤銷告訴
狀態 (2010.11.23) (2010.11.23)
Source:科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 14
15. Department of Business Administration
College of Management 2 智慧型手機的市場競爭
專利訴訟案件基本資料:蘋果控告摩托羅拉
訴訟名稱 Apple Inc v. Motorola Mobility, Apple Inc v. Motorola Mobility, Apple Inc v. Motorola Mobility,
Inc. Inc. Inc.
提告日期 2010年10月29日 2010年10月29日 2011年12月01日
原告 Apple Inc. Apple Inc. Apple Inc.
NeXT Software, Inc NeXT Software, Inc
被告 Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Inc.
案號 3:10-cv-0661 3:10-cv-0662 1:11-cv-08540
訴訟法院 Western District of Wisconsin Western District of Wisconsin Illinois Northern District Court
系爭專利 US5359317、US5379430 、 US5089813、US5175559、 US5089813、US5175559、
US5636223 、US6246697 、 US5189700、US5239294、 US5189700、US5239294、
US6246862 、US6272333、 US5311516、US5319712、 US5311516、US5319712、
US7663607 、US7751826 、 US5455599、US5481721、 US5455599、US5481721、
US7812828 US5490230、US5519867、 US5490230、US5519867、
US5566337、US5572193、 US5566337、US5572193、
US5838315、US5915131、 US5838315、US5915131、
US5929852、US5946647、 US5929852、US5946647、
US5969705、US6175559、 US5969705、US6175559、
US6275983、US6343263、 US6275983、US6343263、
US6359898、US6424354、 US6359898、US6424354、
US6493002、US7479949 US6493002、US7479949
Source:科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 15
16. Department of Business Administration
College of Management
Q&A
2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 16