SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Department of Business Administration
            College of Management
                                                                                  授課老師:江炯聰教授

                                                                                 Group Presentation



  台灣大學商學研究所網路與平台課程報告–Proposal

    從專利訴訟看智慧型手機的市場競爭
    The Competition in Smartphone
    from the Point of Patent Litigation
                                                                                  11 January 2012



                                                                             商研博一 D00741002 林玠恆


2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform                          1
Department of Business Administration
            College of Management                                            1   報告簡介

                                                        從專利訴訟看智慧型手機的市場競爭
                                                       與結盟後的Nokia 與Microsoft的市場分析

             林玠恆                                      本報告依據上週-從平台策略與
             D99741004
             商學研究所科技與創新管理組                             網路經濟觀點看谷歌、蘋果與
             博士班一年級
                                                       微軟在智慧型手機、應用軟體
                                                       平台與雲端運算的競爭衍伸出
                                                       議題作為研究計畫的簡報。
                                                      將從專利角度切入主題並加以
                                                       分析之。
                                                      若各位對本報告之內容有興趣,
                                                       歡迎於課後與本組進行討論。



2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform          2
Department of Business Administration
               College of Management




            Outline
                      1      報告簡介



                      2      智慧型手機的市場競爭



                      3      開放問答 Q&A




2012/1/11                                   NTU 2011 MBA Network and Platform
Department of Business Administration
            College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭



   從專利訴訟看智慧型手機的
   市場競爭
   The Competition in Smartphone
   from the Point of
                      1 研究背景及目的
   Patent Litigation
                                                                         2   文獻回顧
                                                                         3   預計研究方法
                                                                         4   預期具體成果
2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform            4
Department of Business Administration
             College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭




            研究背景及目的
            Background and purpose




2012/1/11                                 NTU 2011 MBA Network and Platform            5
Department of Business Administration
            College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭

研究背景及目的




                                                                          越多人告:知名度高,也受爭
                                                                           議(蘋果、微軟、Google、宏
                                                                           達電)
                                                                          越愛告人的,除了法務部門應
                                                                           該很活躍以外,也展示品牌策
                                                                           略以攻為守。(蘋果、Oracle)
                                                                          互相告來告去的不但產業接近,
                                                                           也有微妙的競合關係(亞馬遜
                                                                           vs. Barnes & Noble、蘋果 vs.
                                                                           宏達電)
                                                                          還有,Nokia 沒人要告他


2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform                        6
Department of Business Administration
            College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭

研究背景及目的




      在這場混亂的專利戰爭中,三大作業系統巨頭:微軟、蘋果以及Google似
      乎是尚未直接交鋒,反而集中炮火在對於手機製造業者之間的官司,很明
      顯的是衝著其背後軟體業者而來(見圖一),而手機製造業者則是軟體業者
      的棋子,這種現象或許說明著,真正的戰爭似乎還沒到來,這些只是暖身
      而已。
 Source:

2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform            7
Department of Business Administration
             College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭




            文獻回顧
            Literature Review




2012/1/11                                 NTU 2011 MBA Network and Platform            8
Department of Business Administration
              College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭
文獻回顧
               專利訴訟的價值                                                          專利地圖
   Patents from the same cohorts and                         專利地圖(Patent Map)是專利資訊圖表化呈
    technology areas, we find that more                        現結果。專利地圖包括專利(Patent)與地圖
    valuable patents and those with domestic                   (Map)兩主軸。
    owners are considerably more likely to be                 地圖即是不同分類架構的視覺呈現
    involved in litigation. Patents owned by                   (Visualization)。此分類架構可為區域別
                                                               (國家),技術別,時間別,也可以是廠商別
    individuals are at least as likely to be the
                                                               或應用別(例如授權、讓與及訴訟)。一旦分
    subject of a case as corporate patents
                                                               類原則建立,將上述專利群與分類架構結合過
    and litigation is particularly frequent in                 程即是專利地圖製作流程。需要說明,在上述
    new technology areas.(Lanjouw &                            概念下,不論是一維、二維、三維,不論是靜
    Schankerman, 1997)                                         態或動態,不論是文字或圖表,只要能在簡單
   On the company and industry levels, this                   表達模式下呈現豐富資訊內涵,就是一個好的
    insight can be used to help companies sift                 專利地圖。
    through the multitude of patents, assess
                                                             面臨一侵權訴訟官
    the risk associated with a field of
                                                             司,應製作侵權訴
    endeavor, and focus attention on the
                                                             訟策略性專利地圖,
    patents that are most likely to be                       當成侵權訴訟官司
    litigated.(Colleen, 2011)                                反制策略(前案檢
                                                             索、專利有效性分
  就由專利訴訟的分析來找可利用來交互授權                                        析、專利購買反訴、
  或形成專利池來降低市場的不確定性與風險.                                       交互授權談判)

2012/1/11                                  NTU 2011 MBA Network and Platform                9
Department of Business Administration
             College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭




            預計研究方法
            Methodology




2012/1/11                                 NTU 2011 MBA Network and Platform            10
Department of Business Administration
            College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭

預計研究方法
                                                 程度中心性(Degree Centrality)
                                                      主要用來衡量一個團體中最主要的中心人物,程度中心性愈
                                                      高者,表示其在網絡中和較多的行動者有關聯,且擁有較高
                                                      中心性的行動者,在網絡中擁有的非正式權利與影響力也比
                                                      較多(Krackhardt, 1993)。
                                                 接近中心性(Closeness Centrality)
                                                      接近中心性則能夠衡量出社會網絡的全域中心性(globally
                                                      centrality),並藉此判斷行動者與其他行動者的接近程度。
                                                      距離越短,接近中心性越高,表示其越能夠快速取得資訊。
                                                 居間中心性(Betweenness Centrality)
                                                      網絡中某些成員必須仰賴一些成員(中介者),才能在網絡中
                                                      與其他成員連結。居間中心性指數越高的行動者,其引導資
                                                      訊流動的機會也比較多,意卽佔據了操縱資訊資源流通的關
                                                      鍵性位置(Burt, 1992)。

                             社會網絡的運用非常廣泛,藉由社會交換關係所追溯及架構
                              出的網絡,可以看出這些資源如何在網絡中交換,網絡成員
                              如何被定位進而影響資源交換,以及在不同的環境中何種類
                              型的資源交換是重要的(Nohria & Eccles, 1992; Wasserman
                              &Galaskiewicz, 1994; Wellman & Berkowiz, 1998)。

2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform            11
Department of Business Administration
             College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭




            預期具體成果
            Expected results




2012/1/11                                 NTU 2011 MBA Network and Platform            12
Department of Business Administration
             College of Management
                                                                      4       報告總結 Conclusion

What future are our planning about?




 2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform                     13
Department of Business Administration
                 College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭

專利訴訟案件基本資料:摩托羅拉控告蘋果

訴訟 Motorola Mobility, Inc. v.      Motorola Mobility,      Motorola Mobility, Motorola Mobility,     Motorola Mobility,
名稱 Apple, Inc.                     Inc. v. Apple, Inc.     Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc.   Inc. v. Apple, Inc.
提告 2010年10月8日                      2010年10月6日              2010年10月6日             2010年10月6日         2010年10月6日
日期
原告 Motorola Mobility, Inc.         Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Motorola Mobility,     Motorola Mobility,
                                                           Inc.               Inc.                   Inc.
被告 Apple, Inc.                     Apple, Inc.             Apple, Inc.        Apple, Inc.            Apple, Inc.
   NeXT Software, Inc
案號 1:2010cv00867                   337-TA-                 1:2010cv06385          1:2010cv23580      1:2010cv06381
訴訟 Delaware District Court         US ITC                  Illinois Northern      Florida Southern   Illinois Northern
法院                                                         District Court         District Court     District Cour
系爭 US5,455,599、US5,519,867 、US6,272,333、                   US5,359,317、           US5,710,987、       US5,311,516、
專利 US5,566,337 、US5,915,131、US6,246,862 、                  US5,636,223、           US5,754,119、       US5,319,712、
   US5,929,852 、US5,946,647 、
                            US6,246,697、                   US6,246,697、           US5,958,006、       US5,490,230、
   US5,969,705 、US6,275,983 、
                            US5,359,317 、                  US6,246,862、           US6,008,737、       US5,572,193、
   US6,343,263、US6,424,354、US5,636,223、                    US6,272,333、           US6,101,531、       US6,175,559、
   USRE 39,486              US7,751,826                    US7,751,826            US6,377,161        US6,359,898

訴訟                                                         撤銷告訴                                      撤銷告訴
狀態                                                         (2010.11.23)                              (2010.11.23)
                                                                       Source:科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理
  2012/1/11                                   NTU 2011 MBA Network and Platform                                          14
Department of Business Administration
                College of Management                                    2       智慧型手機的市場競爭
專利訴訟案件基本資料:蘋果控告摩托羅拉
訴訟名稱 Apple Inc v. Motorola Mobility,              Apple Inc v. Motorola Mobility,   Apple Inc v. Motorola Mobility,
     Inc.                                         Inc.                              Inc.
提告日期 2010年10月29日                                  2010年10月29日                       2011年12月01日
原告   Apple Inc.                                   Apple Inc.                        Apple Inc.
                                                  NeXT Software, Inc                NeXT Software, Inc
被告          Motorola Mobility, Inc.               Motorola Mobility, Inc.           Motorola Mobility, Inc.
案號          3:10-cv-0661                          3:10-cv-0662                      1:11-cv-08540
訴訟法院        Western District of Wisconsin         Western District of Wisconsin     Illinois Northern District Court
系爭專利        US5359317、US5379430 、                 US5089813、US5175559、              US5089813、US5175559、
            US5636223 、US6246697 、                US5189700、US5239294、              US5189700、US5239294、
            US6246862 、US6272333、                 US5311516、US5319712、              US5311516、US5319712、
            US7663607 、US7751826 、                US5455599、US5481721、              US5455599、US5481721、
            US7812828                             US5490230、US5519867、              US5490230、US5519867、
                                                  US5566337、US5572193、              US5566337、US5572193、
                                                  US5838315、US5915131、              US5838315、US5915131、
                                                  US5929852、US5946647、              US5929852、US5946647、
                                                  US5969705、US6175559、              US5969705、US6175559、
                                                  US6275983、US6343263、              US6275983、US6343263、
                                                  US6359898、US6424354、              US6359898、US6424354、
                                                  US6493002、US7479949               US6493002、US7479949


                                                                      Source:科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理
2012/1/11                                    NTU 2011 MBA Network and Platform                                         15
Department of Business Administration
            College of Management




       Q&A
2012/1/11                                NTU 2011 MBA Network and Platform   16

More Related Content

Similar to 20110111 platform final_presentation_jh_lin_v2

雲端行動商務發展趨勢 V1.2
雲端行動商務發展趨勢 V1.2雲端行動商務發展趨勢 V1.2
雲端行動商務發展趨勢 V1.2yaohung
 
創新管理 雲端協同商務平台 V2.5
創新管理    雲端協同商務平台 V2.5創新管理    雲端協同商務平台 V2.5
創新管理 雲端協同商務平台 V2.5yaohung
 
智慧家庭市場發展現況與台灣商機
智慧家庭市場發展現況與台灣商機智慧家庭市場發展現況與台灣商機
智慧家庭市場發展現況與台灣商機Madeleine Lee
 
【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx
【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx
【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptxsardinesaying
 
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰台灣資料科學年會
 
[2011-9]This Week's Share-1107
[2011-9]This Week's Share-1107[2011-9]This Week's Share-1107
[2011-9]This Week's Share-1107Bo Shen
 
智慧系統服務研究 永鑫 V2
智慧系統服務研究 永鑫 V2智慧系統服務研究 永鑫 V2
智慧系統服務研究 永鑫 V2Lawrence Huang
 
浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528
浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528
浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528weblea
 
數據驅動服務設計 以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)
數據驅動服務設計以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)數據驅動服務設計以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)
數據驅動服務設計 以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)張大明 Ta-Ming Chang
 
金蝶 Togaf 企业架构培训方案
金蝶 Togaf 企业架构培训方案金蝶 Togaf 企业架构培训方案
金蝶 Togaf 企业架构培训方案pdffile
 
Webinsight互联网全景测评
Webinsight互联网全景测评Webinsight互联网全景测评
Webinsight互联网全景测评Rachel Zhou
 
No88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloud
No88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloudNo88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloud
No88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloudntuperc
 
資管系招生簡介
資管系招生簡介資管系招生簡介
資管系招生簡介chenbbs
 
大葉資管系招生簡介
大葉資管系招生簡介大葉資管系招生簡介
大葉資管系招生簡介chenbbs
 
詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例
詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例
詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例文化大學
 
Cpc trm v4 新竹 for sharing
Cpc trm v4 新竹 for sharingCpc trm v4 新竹 for sharing
Cpc trm v4 新竹 for sharingCPCRDI
 
暨大資管 碩士班招生宣傳簡報
暨大資管 碩士班招生宣傳簡報暨大資管 碩士班招生宣傳簡報
暨大資管 碩士班招生宣傳簡報b691124636
 
[China merge world tour] Coverity Development Testing
[China   merge world tour] Coverity Development Testing[China   merge world tour] Coverity Development Testing
[China merge world tour] Coverity Development TestingPerforce
 
詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例
詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例
詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例文化大學
 

Similar to 20110111 platform final_presentation_jh_lin_v2 (20)

雲端行動商務發展趨勢 V1.2
雲端行動商務發展趨勢 V1.2雲端行動商務發展趨勢 V1.2
雲端行動商務發展趨勢 V1.2
 
創新管理 雲端協同商務平台 V2.5
創新管理    雲端協同商務平台 V2.5創新管理    雲端協同商務平台 V2.5
創新管理 雲端協同商務平台 V2.5
 
智慧家庭市場發展現況與台灣商機
智慧家庭市場發展現況與台灣商機智慧家庭市場發展現況與台灣商機
智慧家庭市場發展現況與台灣商機
 
【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx
【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx
【敏捷專案管理】智慧校園飲食APP|敏捷專案可行性分析|產品開發|價值主張與商業模式|實作練習.pptx
 
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰
[台灣人工智慧學校] 工業 4.0 與智慧製造的發展趨勢與挑戰
 
[2011-9]This Week's Share-1107
[2011-9]This Week's Share-1107[2011-9]This Week's Share-1107
[2011-9]This Week's Share-1107
 
智慧系統服務研究 永鑫 V2
智慧系統服務研究 永鑫 V2智慧系統服務研究 永鑫 V2
智慧系統服務研究 永鑫 V2
 
浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528
浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528
浅谈移动互联网的内容与产品 -北大讲课20120528
 
數據驅動服務設計 以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)
數據驅動服務設計以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)數據驅動服務設計以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)
數據驅動服務設計 以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟:標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化,20221118(輔大演講)
 
金蝶 Togaf 企业架构培训方案
金蝶 Togaf 企业架构培训方案金蝶 Togaf 企业架构培训方案
金蝶 Togaf 企业架构培训方案
 
中国移动互联网蓝皮书 Dcci
中国移动互联网蓝皮书 Dcci中国移动互联网蓝皮书 Dcci
中国移动互联网蓝皮书 Dcci
 
Webinsight互联网全景测评
Webinsight互联网全景测评Webinsight互联网全景测评
Webinsight互联网全景测评
 
No88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloud
No88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloudNo88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloud
No88 臺大雙月刊-鄭秀玲cloud
 
資管系招生簡介
資管系招生簡介資管系招生簡介
資管系招生簡介
 
大葉資管系招生簡介
大葉資管系招生簡介大葉資管系招生簡介
大葉資管系招生簡介
 
詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例
詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例
詹翔霖教授 創業競賽-創業計畫書範例
 
Cpc trm v4 新竹 for sharing
Cpc trm v4 新竹 for sharingCpc trm v4 新竹 for sharing
Cpc trm v4 新竹 for sharing
 
暨大資管 碩士班招生宣傳簡報
暨大資管 碩士班招生宣傳簡報暨大資管 碩士班招生宣傳簡報
暨大資管 碩士班招生宣傳簡報
 
[China merge world tour] Coverity Development Testing
[China   merge world tour] Coverity Development Testing[China   merge world tour] Coverity Development Testing
[China merge world tour] Coverity Development Testing
 
詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例
詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例
詹翔霖教授 2011高瞻遠大創業競賽 計劃書範例
 

20110111 platform final_presentation_jh_lin_v2

  • 1. Department of Business Administration College of Management 授課老師:江炯聰教授 Group Presentation 台灣大學商學研究所網路與平台課程報告–Proposal 從專利訴訟看智慧型手機的市場競爭 The Competition in Smartphone from the Point of Patent Litigation 11 January 2012 商研博一 D00741002 林玠恆 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 1
  • 2. Department of Business Administration College of Management 1 報告簡介 從專利訴訟看智慧型手機的市場競爭 與結盟後的Nokia 與Microsoft的市場分析 林玠恆  本報告依據上週-從平台策略與 D99741004 商學研究所科技與創新管理組 網路經濟觀點看谷歌、蘋果與 博士班一年級 微軟在智慧型手機、應用軟體 平台與雲端運算的競爭衍伸出 議題作為研究計畫的簡報。  將從專利角度切入主題並加以 分析之。  若各位對本報告之內容有興趣, 歡迎於課後與本組進行討論。 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 2
  • 3. Department of Business Administration College of Management Outline 1 報告簡介 2 智慧型手機的市場競爭 3 開放問答 Q&A 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform
  • 4. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 從專利訴訟看智慧型手機的 市場競爭 The Competition in Smartphone from the Point of 1 研究背景及目的 Patent Litigation 2 文獻回顧 3 預計研究方法 4 預期具體成果 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 4
  • 5. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 研究背景及目的 Background and purpose 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 5
  • 6. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 研究背景及目的  越多人告:知名度高,也受爭 議(蘋果、微軟、Google、宏 達電)  越愛告人的,除了法務部門應 該很活躍以外,也展示品牌策 略以攻為守。(蘋果、Oracle)  互相告來告去的不但產業接近, 也有微妙的競合關係(亞馬遜 vs. Barnes & Noble、蘋果 vs. 宏達電)  還有,Nokia 沒人要告他 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 6
  • 7. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 研究背景及目的 在這場混亂的專利戰爭中,三大作業系統巨頭:微軟、蘋果以及Google似 乎是尚未直接交鋒,反而集中炮火在對於手機製造業者之間的官司,很明 顯的是衝著其背後軟體業者而來(見圖一),而手機製造業者則是軟體業者 的棋子,這種現象或許說明著,真正的戰爭似乎還沒到來,這些只是暖身 而已。 Source: 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 7
  • 8. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 文獻回顧 Literature Review 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 8
  • 9. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 文獻回顧 專利訴訟的價值 專利地圖 Patents from the same cohorts and  專利地圖(Patent Map)是專利資訊圖表化呈 technology areas, we find that more 現結果。專利地圖包括專利(Patent)與地圖 valuable patents and those with domestic (Map)兩主軸。 owners are considerably more likely to be  地圖即是不同分類架構的視覺呈現 involved in litigation. Patents owned by (Visualization)。此分類架構可為區域別 (國家),技術別,時間別,也可以是廠商別 individuals are at least as likely to be the 或應用別(例如授權、讓與及訴訟)。一旦分 subject of a case as corporate patents 類原則建立,將上述專利群與分類架構結合過 and litigation is particularly frequent in 程即是專利地圖製作流程。需要說明,在上述 new technology areas.(Lanjouw & 概念下,不論是一維、二維、三維,不論是靜 Schankerman, 1997) 態或動態,不論是文字或圖表,只要能在簡單 On the company and industry levels, this 表達模式下呈現豐富資訊內涵,就是一個好的 insight can be used to help companies sift 專利地圖。 through the multitude of patents, assess 面臨一侵權訴訟官 the risk associated with a field of 司,應製作侵權訴 endeavor, and focus attention on the 訟策略性專利地圖, patents that are most likely to be 當成侵權訴訟官司 litigated.(Colleen, 2011) 反制策略(前案檢 索、專利有效性分 就由專利訴訟的分析來找可利用來交互授權 析、專利購買反訴、 或形成專利池來降低市場的不確定性與風險. 交互授權談判) 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 9
  • 10. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 預計研究方法 Methodology 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 10
  • 11. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 預計研究方法  程度中心性(Degree Centrality) 主要用來衡量一個團體中最主要的中心人物,程度中心性愈 高者,表示其在網絡中和較多的行動者有關聯,且擁有較高 中心性的行動者,在網絡中擁有的非正式權利與影響力也比 較多(Krackhardt, 1993)。  接近中心性(Closeness Centrality) 接近中心性則能夠衡量出社會網絡的全域中心性(globally centrality),並藉此判斷行動者與其他行動者的接近程度。 距離越短,接近中心性越高,表示其越能夠快速取得資訊。  居間中心性(Betweenness Centrality) 網絡中某些成員必須仰賴一些成員(中介者),才能在網絡中 與其他成員連結。居間中心性指數越高的行動者,其引導資 訊流動的機會也比較多,意卽佔據了操縱資訊資源流通的關 鍵性位置(Burt, 1992)。  社會網絡的運用非常廣泛,藉由社會交換關係所追溯及架構 出的網絡,可以看出這些資源如何在網絡中交換,網絡成員 如何被定位進而影響資源交換,以及在不同的環境中何種類 型的資源交換是重要的(Nohria & Eccles, 1992; Wasserman &Galaskiewicz, 1994; Wellman & Berkowiz, 1998)。 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 11
  • 12. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 預期具體成果 Expected results 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 12
  • 13. Department of Business Administration College of Management 4 報告總結 Conclusion What future are our planning about? 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 13
  • 14. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 專利訴訟案件基本資料:摩托羅拉控告蘋果 訴訟 Motorola Mobility, Inc. v. Motorola Mobility, Motorola Mobility, Motorola Mobility, Motorola Mobility, 名稱 Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. Inc. v. Apple, Inc. 提告 2010年10月8日 2010年10月6日 2010年10月6日 2010年10月6日 2010年10月6日 日期 原告 Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Motorola Mobility, Motorola Mobility, Inc. Inc. Inc. 被告 Apple, Inc. Apple, Inc. Apple, Inc. Apple, Inc. Apple, Inc. NeXT Software, Inc 案號 1:2010cv00867 337-TA- 1:2010cv06385 1:2010cv23580 1:2010cv06381 訴訟 Delaware District Court US ITC Illinois Northern Florida Southern Illinois Northern 法院 District Court District Court District Cour 系爭 US5,455,599、US5,519,867 、US6,272,333、 US5,359,317、 US5,710,987、 US5,311,516、 專利 US5,566,337 、US5,915,131、US6,246,862 、 US5,636,223、 US5,754,119、 US5,319,712、 US5,929,852 、US5,946,647 、 US6,246,697、 US6,246,697、 US5,958,006、 US5,490,230、 US5,969,705 、US6,275,983 、 US5,359,317 、 US6,246,862、 US6,008,737、 US5,572,193、 US6,343,263、US6,424,354、US5,636,223、 US6,272,333、 US6,101,531、 US6,175,559、 USRE 39,486 US7,751,826 US7,751,826 US6,377,161 US6,359,898 訴訟 撤銷告訴 撤銷告訴 狀態 (2010.11.23) (2010.11.23) Source:科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 14
  • 15. Department of Business Administration College of Management 2 智慧型手機的市場競爭 專利訴訟案件基本資料:蘋果控告摩托羅拉 訴訟名稱 Apple Inc v. Motorola Mobility, Apple Inc v. Motorola Mobility, Apple Inc v. Motorola Mobility, Inc. Inc. Inc. 提告日期 2010年10月29日 2010年10月29日 2011年12月01日 原告 Apple Inc. Apple Inc. Apple Inc. NeXT Software, Inc NeXT Software, Inc 被告 Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Inc. Motorola Mobility, Inc. 案號 3:10-cv-0661 3:10-cv-0662 1:11-cv-08540 訴訟法院 Western District of Wisconsin Western District of Wisconsin Illinois Northern District Court 系爭專利 US5359317、US5379430 、 US5089813、US5175559、 US5089813、US5175559、 US5636223 、US6246697 、 US5189700、US5239294、 US5189700、US5239294、 US6246862 、US6272333、 US5311516、US5319712、 US5311516、US5319712、 US7663607 、US7751826 、 US5455599、US5481721、 US5455599、US5481721、 US7812828 US5490230、US5519867、 US5490230、US5519867、 US5566337、US5572193、 US5566337、US5572193、 US5838315、US5915131、 US5838315、US5915131、 US5929852、US5946647、 US5929852、US5946647、 US5969705、US6175559、 US5969705、US6175559、 US6275983、US6343263、 US6275983、US6343263、 US6359898、US6424354、 US6359898、US6424354、 US6493002、US7479949 US6493002、US7479949 Source:科技政策研究與資訊中心—科技產業資訊室整理 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 15
  • 16. Department of Business Administration College of Management Q&A 2012/1/11 NTU 2011 MBA Network and Platform 16

Editor's Notes

  1. http://news.cnet.com/8301-30685_3-20031468-264.html