SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
ОБЛАСТИ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
 Переговоры, выступления, интеллектуальные продажи.
 Управление производством и инновациями, креативность.
 Провожу стратегические и тактические сессии, деловые игры.
Обучение персонала, линейных руководителей и
ТОП менеджеров.
Программы семинаров или тренингов всегда
корректируются под специфику клиента.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
КОНСТАНТИН САВКИН
 Вовлечение и вдохновение
слушателей к действиям после
семинаров и тренингов.
 Обсуждение и проработка
актуальных задач слушателей, а не
абстрактных кейсов.
 Рекомендации по реализации,
полученной и проработанной
информации на практике.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
КОНСТАНТИН САВКИН
 Мои семинары и консультации
оригинальны и актуальны.
 Я не учу банальностям, которые
вы легко можете прочитать в
многочисленной литературе.
 Наше взаимодействие позволит
совершить «эффект прорыва» в
достижении намеченного.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ФАКТЫ
ПОСТОЯННО СОТРУДНИЧАЮ С:
Многочисленные
отзывы на сайте:
ТПП и Фонды развития бизнеса:
 Москва, Санкт‐Петербург, Новосибирск,
 Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь,
 Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск,
 Красноярск, Ижевск, Астрахань, Курган,
 Якутск и др.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
ФАКТЫ
Курировал разработку более 20 стратегий для компаний из
различных отраслей бизнеса в качестве советника по
стратегии.
Консультирую собственников и руководителей компаний по
стратегическому развития бизнеса и минимизации рисков.
Участвовал в сотнях консалтинговых проектах.
Провожу 40 семинаров в год на аудиторию: собственники и
руководители компаний.
Посетил практически все города России с семинарами, куда
летает «Аэрофлот».
Обучено более 4 000 руководителей.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НАВЫКИ
 Самостоятельная разработка программ семинаров, тренингов и
обучающих бизнес-курсов для MBA.
 Разработка и проведение программ обучения для ТОП менеджеров
и руководителей.
 Диагностика и определение потребностей в обучении для
организационных единиц компании.
 Построение систем:
 корпоративного обучения,
 оценки эффективности обучения,
 мотивации к обучению,
 управления талантами.
 Предоставление обратной связи и рекомендаций по последующему
обучению.
 Проведение внутренних тренингов по развитию навыков:
переговоров, презентаций, продаж, поиску неординарных решений.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НАВЫКИ
 Постановка стоимостного подхода и системного мышления.
 Разрабатываю, провожу и модерирую стратегические и
тактические сессии для ТОП менеджеров.
 Развитие управленческих компетенций руководителей:
 переговоры,
 презентации,
 публичные выступления,
 умение слушать,
 креативность мышления.
 Формирование и обучение команды вспомогательных
тренеров.
 Выявление и применение новых техник и лучших практик в
процессе обучения. * Подробности по запросу.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ СОТРУДНИЧЕСТВА
* Подробности по запросу.
Определение целей и задач корпоративного
обучения.
Разработка концепции семинаров и тренингов
для ТОП менеджеров и сотрудников.
Проведение тренингов и семинаров.
Оценка результатов, по показателям
эффективности и обратной связи.
Разработка внутренних обучающих программ,
пост-тренинговое сопровождение.
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НЕСКОЛЬКО ФОТОГРАФИЙ
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НЕСКОЛЬКО ФОТОГРАФИЙ
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
НЕСКОЛЬКО ФОТОГРАФИЙ
Стратегия Прорыва
www.SavkinKS.ru
КОНТАКТЫ
Константин Савкин
корпоративные тренинги и консультации
8 (916) 600-95-29
Savkin.KS@gmail.com
www.SavkinKS.ru

More Related Content

More from Konstantin Savkin

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокKonstantin Savkin
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаKonstantin Savkin
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управленияKonstantin Savkin
 
Как продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайКак продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайKonstantin Savkin
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с КитаемKonstantin Savkin
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисKonstantin Savkin
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыKonstantin Savkin
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияKonstantin Savkin
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиKonstantin Savkin
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдKonstantin Savkin
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортеромKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияKonstantin Savkin
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияKonstantin Savkin
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортераKonstantin Savkin
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуKonstantin Savkin
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовKonstantin Savkin
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияKonstantin Savkin
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаKonstantin Savkin
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаемKonstantin Savkin
 

More from Konstantin Savkin (20)

Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынокБизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
Бизнес с Китаем: Как успешно выйти на китайский рынок
 
Аналитика Telegram канала
Аналитика Telegram каналаАналитика Telegram канала
Аналитика Telegram канала
 
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
25 цитат про agile (эджайл), методы гибкого управления
 
Как продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в КитайКак продвигать регионы в Китай
Как продвигать регионы в Китай
 
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с КитаемПереговоры с азиатскими партнёрами -  Бизнес с Китаем
Переговоры с азиатскими партнёрами - Бизнес с Китаем
 
Cтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризисCтратегия отступления при управлении в кризис
Cтратегия отступления при управлении в кризис
 
Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европы
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэд
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортером
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентов
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
 

Корпоративные тренинги, Константин Савкин

  • 1. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ОБЛАСТИ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:  Переговоры, выступления, интеллектуальные продажи.  Управление производством и инновациями, креативность.  Провожу стратегические и тактические сессии, деловые игры. Обучение персонала, линейных руководителей и ТОП менеджеров. Программы семинаров или тренингов всегда корректируются под специфику клиента.
  • 2. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru КОНСТАНТИН САВКИН  Вовлечение и вдохновение слушателей к действиям после семинаров и тренингов.  Обсуждение и проработка актуальных задач слушателей, а не абстрактных кейсов.  Рекомендации по реализации, полученной и проработанной информации на практике.
  • 3. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru КОНСТАНТИН САВКИН  Мои семинары и консультации оригинальны и актуальны.  Я не учу банальностям, которые вы легко можете прочитать в многочисленной литературе.  Наше взаимодействие позволит совершить «эффект прорыва» в достижении намеченного.
  • 4. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru ФАКТЫ ПОСТОЯННО СОТРУДНИЧАЮ С: Многочисленные отзывы на сайте: ТПП и Фонды развития бизнеса:  Москва, Санкт‐Петербург, Новосибирск,  Екатеринбург, Барнаул, Тюмень, Пермь,  Челябинск, Волгоград, Самара, Томск, Омск,  Красноярск, Ижевск, Астрахань, Курган,  Якутск и др.
  • 5. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru ФАКТЫ Курировал разработку более 20 стратегий для компаний из различных отраслей бизнеса в качестве советника по стратегии. Консультирую собственников и руководителей компаний по стратегическому развития бизнеса и минимизации рисков. Участвовал в сотнях консалтинговых проектах. Провожу 40 семинаров в год на аудиторию: собственники и руководители компаний. Посетил практически все города России с семинарами, куда летает «Аэрофлот». Обучено более 4 000 руководителей.
  • 6. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru НАВЫКИ  Самостоятельная разработка программ семинаров, тренингов и обучающих бизнес-курсов для MBA.  Разработка и проведение программ обучения для ТОП менеджеров и руководителей.  Диагностика и определение потребностей в обучении для организационных единиц компании.  Построение систем:  корпоративного обучения,  оценки эффективности обучения,  мотивации к обучению,  управления талантами.  Предоставление обратной связи и рекомендаций по последующему обучению.  Проведение внутренних тренингов по развитию навыков: переговоров, презентаций, продаж, поиску неординарных решений.
  • 7. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru НАВЫКИ  Постановка стоимостного подхода и системного мышления.  Разрабатываю, провожу и модерирую стратегические и тактические сессии для ТОП менеджеров.  Развитие управленческих компетенций руководителей:  переговоры,  презентации,  публичные выступления,  умение слушать,  креативность мышления.  Формирование и обучение команды вспомогательных тренеров.  Выявление и применение новых техник и лучших практик в процессе обучения. * Подробности по запросу.
  • 8. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru БАЗОВЫЙ АЛГОРИТМ СОТРУДНИЧЕСТВА * Подробности по запросу. Определение целей и задач корпоративного обучения. Разработка концепции семинаров и тренингов для ТОП менеджеров и сотрудников. Проведение тренингов и семинаров. Оценка результатов, по показателям эффективности и обратной связи. Разработка внутренних обучающих программ, пост-тренинговое сопровождение.
  • 12. Стратегия Прорыва www.SavkinKS.ru КОНТАКТЫ Константин Савкин корпоративные тренинги и консультации 8 (916) 600-95-29 Savkin.KS@gmail.com www.SavkinKS.ru